行政經(jīng)理年終工作總結(jié)計(jì)劃匯報(bào)ppt

1、行政經(jīng)理年終工作總結(jié)計(jì)劃行政經(jīng)理總結(jié)宣講人：某某某 時(shí)間：20XX.XXADMINISTRATION序言20XX年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：WORK SUMMARY目錄目錄 CONTENTS 加強(qiáng)管理創(chuàng)造良好環(huán)境01加強(qiáng)服務(wù)樹立良好風(fēng)氣02加強(qiáng)學(xué)習(xí)形成良好氛圍03認(rèn)真履行職責(zé)范圍要求04整體工作中存在的不足05明年工作規(guī)劃發(fā)展綱要06加強(qiáng)管理創(chuàng)造良

2、好環(huán)境01executive managers year end work summary plan executive managers year work summary加強(qiáng)管理創(chuàng)造良好環(huán)境加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉

3、；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序成功組織了室外文化拓展羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。加強(qiáng)服務(wù)樹立良好風(fēng)氣02executive managers year end work summary plan executive managers year work summary加強(qiáng)服務(wù)樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即

4、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：變被動(dòng)為主動(dòng)有重點(diǎn)有創(chuàng)新作風(fēng)上有突破加強(qiáng)服務(wù)樹立良好風(fēng)氣變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。變被動(dòng)為主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)樹立良好風(fēng)氣在工作計(jì)劃中，每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待

5、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。有重點(diǎn)有創(chuàng)新加強(qiáng)服務(wù)樹立良好風(fēng)氣在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要做到工作有新舉措推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神作風(fēng)上有突破加強(qiáng)學(xué)習(xí)形成良好氛圍03executive managers year end work summary plan executive managers year work summary加強(qiáng)學(xué)習(xí)形成良好氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身

6、知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)學(xué)習(xí)形成良好氛圍請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容標(biāo)題文本請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容標(biāo)題文本請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加

7、內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容標(biāo)題文本認(rèn)真履行職責(zé)范圍要求04executive managers year end work summary plan executive managers year work summary認(rèn)真履行職責(zé)范圍要求狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序認(rèn)真履行職責(zé)范圍要求人力資源管理工作:根

8、據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。招聘招聘新員新員工面談工面談制度制度培訓(xùn)培訓(xùn)檔案檔案完善完善人事人事管理管理報(bào)酬報(bào)酬發(fā)放發(fā)放

9、認(rèn)真履行職責(zé)范圍要求請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容認(rèn)真履行職責(zé)范圍要求添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行

10、添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容請(qǐng)自行添加內(nèi)容整體工作中存在的不足05executive managers year end work summary plan executive managers year work summary整體工作中存在的不足過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)深入深入落實(shí)落實(shí)力度

11、力度學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)整體工作中存在的不足是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。整體工作中存在的不足是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。明年工作規(guī)劃發(fā)展綱要06executive managers

12、year end work summary plan executive managers year work summary明年工作規(guī)劃發(fā)展綱要2XXX年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2010年度的工作：明年工作綱要明年工作綱要綜合素質(zhì)工作分析信息采集培養(yǎng)精神監(jiān)督檢查培訓(xùn)工作人力管理明年工作規(guī)劃發(fā)展綱要作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。信息采集培養(yǎng)精神明年工作規(guī)劃發(fā)展綱要嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)