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1、生活垃圾資源化、清潔化綜合利用項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書青島福創(chuàng)環(huán)境科技股份有限公司2014/10/13生活垃圾資源化、清潔化綜合利用項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書青島福創(chuàng)環(huán)境科技股份有限公司2014年10月13日商業(yè)計(jì)劃書參賽項(xiàng)目名稱生活垃圾資源化、清潔化綜合利用項(xiàng)目參賽項(xiàng)目占2013年收入比例0%參賽項(xiàng)目是新籌開(kāi)發(fā)技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)是/否參賽項(xiàng)目是儲(chǔ)備技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)是/口否參賽項(xiàng)目是核心技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)是/口否參賽項(xiàng)目是技術(shù)類是/口否參賽項(xiàng)目是行業(yè)主流是/口否屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平口是/口否屬國(guó)際領(lǐng)先水平是/口含類似技術(shù)研究機(jī)構(gòu)后/無(wú)機(jī)構(gòu)名稱參賽項(xiàng)目產(chǎn)品圖片有/口無(wú)(上傳產(chǎn)品圖片,上傳要求)批注:(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略,行業(yè)特

2、點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)、主要的技術(shù)指標(biāo)和關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明、主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)其它公司同類技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的比較,本公司技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)1技術(shù)背景主要技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年世界垃圾總量約為10億噸,而我國(guó)城市生活垃圾總量達(dá)到近3億噸,且每年以810%的速度增長(zhǎng),全國(guó)無(wú)序填埋堆放的垃圾總量超過(guò)70億噸,占用土地8億平方米,2/3的城市已被“垃圾圍城”。生活垃圾的處理是世界性難題,即便是德國(guó)、日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、技術(shù)先進(jìn)國(guó)家,其處理方式仍以減量為目標(biāo),以焚燒后填埋為

3、主,代價(jià)高昂,且未能根除垃圾的危害。以減量化為最終目標(biāo)的垃圾焚燒發(fā)電和填埋的處理方式,會(huì)產(chǎn)生大量的二嗯英等有毒氣體、揚(yáng)塵pm2.5、滲濾液、惡臭等,造成二次污染,且無(wú)法實(shí)現(xiàn)垃圾的高值化利用。根據(jù)“十二五”全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)總投資約2636億元,這將給我國(guó)垃圾處理產(chǎn)業(yè)帶來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇。因此,在上述技術(shù)、政策、環(huán)境背景下,我公司自主研發(fā)的生活垃圾綜合處理項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。2本技術(shù)創(chuàng)新性本項(xiàng)目運(yùn)用集成創(chuàng)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)生活垃圾資源化綜合利用;目前本項(xiàng)目處于中試結(jié)束、規(guī)?;茝V的準(zhǔn)備階段。本項(xiàng)目采用生物降解、逆流分選、分類利用等技術(shù)工藝,完成對(duì)生活垃圾

4、的自動(dòng)化分類,將生活垃圾全部分選成可進(jìn)行工業(yè)化利用的原料,包括生物可利用有機(jī)物、砂石玻璃等無(wú)機(jī)物、紡織品、橡塑、金屬、纖維素等物質(zhì),再分別進(jìn)入各自的精深生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)垃圾變黃金本項(xiàng)目是能將垃圾全組分綜合利用,無(wú)焚燒、無(wú)填埋,處理過(guò)程無(wú)廢液、廢渣排放;項(xiàng)目自身可以不依靠政府補(bǔ)貼就能夠創(chuàng)造利潤(rùn)、生存發(fā)展。經(jīng)科技部門組織鑒定達(dá)到整體國(guó)際領(lǐng)先水平。創(chuàng)新點(diǎn):(1)無(wú)需提前分類,就現(xiàn)有混合垃圾就可分選并加工利用。減輕分揀分投的負(fù)擔(dān),省去垃圾分別轉(zhuǎn)運(yùn)的成本,極大地減輕居民、政府和環(huán)衛(wèi)部門的負(fù)擔(dān)。(2)自主創(chuàng)新技術(shù),梯次分選,清洗消毒的同時(shí)將塑料、紡織品、泥土磚石等無(wú)機(jī)物、纖維類物質(zhì)、金屬等進(jìn)行徹底的清洗和分離

5、,為進(jìn)一步加工高值化產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。(3)可降解有機(jī)物進(jìn)行生物處理生產(chǎn)沼氣,產(chǎn)生的沼氣直接轉(zhuǎn)化為熱源,回用工藝系統(tǒng);高濃度沼液和沼渣用來(lái)濃縮噴漿造粒生產(chǎn)有機(jī)肥。(4)占地面積小、實(shí)現(xiàn)垃圾進(jìn)廠日產(chǎn)日清;100%利用加工為產(chǎn)品,無(wú)焚燒、無(wú)填埋、廢液廢渣零排放。(5)60%以上設(shè)備自主設(shè)計(jì),自主制造,能較好的完成工藝要求和技術(shù)目標(biāo),具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。(6)經(jīng)檢索,本項(xiàng)目是世界上目前唯一可以完全不依靠政府補(bǔ)貼,而能生存、發(fā)展的垃圾處理項(xiàng)目,今年五月份通過(guò)專家技術(shù)鑒定為“整體國(guó)際領(lǐng)先”。3主要技術(shù)指標(biāo)與關(guān)鍵技術(shù)(1)技術(shù)指標(biāo)本技術(shù)系統(tǒng),共包括生活垃圾總分選線以及與之配套的六條精深加工生產(chǎn)線,即:紙漿加工生

6、產(chǎn)線、纖維物質(zhì)加工線、橡塑制品加工生產(chǎn)線、建材加工生產(chǎn)線、厭氧發(fā)酵沼氣熱電聯(lián)產(chǎn)生產(chǎn)線、蒸發(fā)濃縮噴漿造粒復(fù)合肥加工生產(chǎn)線。系統(tǒng)可以將垃圾中的所有物質(zhì)根據(jù)需要全部進(jìn)行分選分離,然后全部轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的產(chǎn)品。1噸垃圾可生產(chǎn)出紙漿0.1噸、沼氣50m3、金屬0.015噸、精選廢塑料0.046噸、混合廢塑料0.034噸、紡織品0.045噸、生物有機(jī)肥0.1噸、建筑砌材折合標(biāo)準(zhǔn)磚約200塊。與傳統(tǒng)的垃圾焚燒、填埋技術(shù)相比,本技術(shù)生產(chǎn)過(guò)程無(wú)焚燒、無(wú)填埋,實(shí)現(xiàn)廢液、廢渣零排放、日加工1000噸的生產(chǎn)線可年減排二嗯英20000mgj飛灰1500t,減少碳排放12萬(wàn)t,實(shí)現(xiàn)生活垃圾資源化、清潔化生產(chǎn)。(2)關(guān)鍵技術(shù)本

7、技術(shù)在對(duì)生活垃圾初步處理后,結(jié)合生物降解、機(jī)械處理的方法,集成高效生物發(fā)酵、逆流浸取、梯級(jí)分選、水資源梯級(jí)循環(huán)利用等技術(shù),建立了生活垃圾綜合利用技術(shù)工藝與產(chǎn)業(yè)化裝備。具體技術(shù)包括:A生活垃圾總分選線關(guān)鍵技術(shù):具體包括垃圾進(jìn)廠后的消毒除臭、破碎、快速生物酶降解、“濕式分選”等技術(shù)研究;B易降解有機(jī)物厭氧發(fā)酵,聯(lián)產(chǎn)沼氣和有機(jī)肥技術(shù):生活垃圾中的可降解有機(jī)物進(jìn)入生物發(fā)酵系統(tǒng)生產(chǎn)沼氣,高濃度沼液和沼渣用來(lái)濃縮、噴漿造粒生產(chǎn)有機(jī)肥;C廢舊塑料梯次分選技術(shù):利用塑料自身物理化學(xué)性質(zhì)的差異,利用梯次分選技術(shù)從混合塑料中分選出各單體塑料PE、PRPS、PVC等,實(shí)現(xiàn)單體塑料的精制分選量達(dá)到廢舊塑料總量的50%

8、70%;D逆流浸取及水資源梯級(jí)循環(huán)利用制漿技術(shù):利用逆流浸取與水資源梯級(jí)循環(huán)利用技術(shù),將分離出的廢紙以及竹木等其他纖維質(zhì)原料,經(jīng)過(guò)蒸煮、篩選等工序加工成紙漿;E生物處理節(jié)能及余熱回用技術(shù):高濃度可降解有機(jī)質(zhì)進(jìn)行生物預(yù)處理后,產(chǎn)生的大量沼氣回用于生產(chǎn)工藝系統(tǒng),同時(shí)對(duì)各工段的余熱進(jìn)行回收利用,大大降低綜合能耗,實(shí)現(xiàn)工藝系統(tǒng)內(nèi)能源的大循環(huán)。(市場(chǎng)定位及需求分析,行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè),產(chǎn)品市場(chǎng)概況,市場(chǎng)需求程度,規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),市場(chǎng)定位的合理性,未來(lái)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,貿(mào)易壁壘,政策限制,其他方面)本項(xiàng)目技術(shù)推廣后,主要產(chǎn)品為紙漿、塑料、有

9、機(jī)肥和建材等大宗工業(yè)原料。首先,目前我國(guó)再生塑料表觀消費(fèi)量達(dá)到2400萬(wàn)噸,主要集中在山東、河北和廣東三地。而我國(guó)廢塑料的回收率在25%左右,在國(guó)際上處于偏低水平。進(jìn)口廢舊塑料每年大都以大于10%的速度在增長(zhǎng),回收行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1200億元1800億元,而國(guó)內(nèi)超過(guò)1/3的廢舊塑料依靠進(jìn)口。再生料在某些領(lǐng)域可以替代新料或者作為新料的有效補(bǔ)充,新料價(jià)格與再生料價(jià)格表現(xiàn)出一定的相關(guān)性。再生料主要面對(duì)的應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)榉鞘称钒b膜、防水布、注塑、板材、型材等,面對(duì)市場(chǎng)規(guī)模巨大,本項(xiàng)目的推廣能極大補(bǔ)充市場(chǎng)的需求。產(chǎn)品市場(chǎng)分析其次,紙漿主要來(lái)源于生活用紙。生活用紙的生產(chǎn)原料主要是長(zhǎng)纖維木漿。在生產(chǎn)制造過(guò)程中

10、的長(zhǎng)纖維木漿,是經(jīng)過(guò)了很精制的預(yù)處理,使纖維的濕重,分絲帚化,濾水性能等各項(xiàng)指標(biāo)都具備了生產(chǎn)生活用紙的特征。生活用紙的特點(diǎn)就是克重低,濕重小,纖維結(jié)合力好,吸水性,透氣度高,具備生產(chǎn)低定量紙的自身優(yōu)勢(shì)。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)需求方向和應(yīng)用生產(chǎn)原料的情況,適宜生產(chǎn)100克以下的高強(qiáng)度薄型瓦楞紙。我們?cè)谔幚韽U料中回收的纖維,基本上是濕重低于2克具備生產(chǎn)低克重紙的條件。調(diào)查,1-9月份,70克以下的低克高強(qiáng)度多色彩的瓦楞紙市場(chǎng)價(jià)格在4000元以上。目前世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家人均耗紙量達(dá)到300kg以上,而我國(guó)的人均消費(fèi)量以2010年產(chǎn)量計(jì)算只有68kg,預(yù)測(cè)到2015年消費(fèi)量為1.4億噸,人均消費(fèi)量108kg。多年

11、來(lái),國(guó)內(nèi)瓦楞原紙一直無(wú)法滿足市場(chǎng),尤其是定量紙低于100g的高強(qiáng)瓦楞紙國(guó)內(nèi)供應(yīng)一直偏緊,每年還需大量進(jìn)口,2009年瓦楞原紙和紙箱的進(jìn)口量達(dá)到132萬(wàn)噸。因此,在紙漿行業(yè)的需求潛力很大,可以大大補(bǔ)充國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空缺。最后,生產(chǎn)的有機(jī)肥和建材,均面對(duì)上千億的市場(chǎng)份額,本項(xiàng)目產(chǎn)品由于成本低、質(zhì)量好,可以在項(xiàng)目周邊城市,就近消耗掉。本項(xiàng)目的技術(shù)推廣應(yīng)用前景廣闊,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:應(yīng)用本技術(shù)分選加工生活垃圾,每處理1t垃圾,可得到紙漿0.1t、沼氣50m3、金屬0.015t、精選廢塑料0.046t、混合廢型料0.034t、紡織品0.045t、生物有機(jī)肥0.1t、建

12、筑砌材折合標(biāo)準(zhǔn)磚約200塊,可實(shí)現(xiàn)噸產(chǎn)值884元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于垃圾焚燒所形成的200元產(chǎn)值。項(xiàng)目1000t/日的生產(chǎn)線,設(shè)備總投資額約1.5億元,年處理能力可達(dá)35萬(wàn)噸。(2)本項(xiàng)目從根本上杜絕了污染的產(chǎn)生,改變了傳統(tǒng)垃圾處理方式普遍存在的處理技術(shù)單一、環(huán)境污染嚴(yán)重、生產(chǎn)成本過(guò)高、垃圾資源化利用效率低等技術(shù)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)生活垃圾100%資源化利用。(3)本項(xiàng)目工藝不受規(guī)模限制,200t/日垃圾供給量即可考慮建廠,如若按每人每天1kg的垃圾產(chǎn)生量計(jì)算,則一般的縣級(jí)城市垃圾日產(chǎn)量就可達(dá)到200t以上,完全能夠滿足本生產(chǎn)線所需的垃圾供給量。(4)節(jié)能減排:本項(xiàng)目技術(shù)與傳統(tǒng)的處理方式相比,生產(chǎn)過(guò)程無(wú)焚燒、無(wú)填

13、埋,無(wú)廢液、廢渣排放。若按年加工規(guī)模35萬(wàn)噸垃圾計(jì)算,可節(jié)約6000畝森林木材、6300t標(biāo)煤、10萬(wàn)噸石化資源、減排二口惠英20000mg>飛灰1500t、減少碳排放約12萬(wàn)噸。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析主要巾場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后/無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱(可增加)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后/無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱(可增加)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位排名第名(1-10名次選擇)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有上市公司后/無(wú)公司名稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目是世界上唯一能將垃圾全組分綜合利用,無(wú)焚燒、無(wú)填埋,廢液、廢渣零排放;唯一可以不依靠政府補(bǔ)貼,而能生存發(fā)展的垃圾處理項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)鑒定達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。(主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,國(guó)外相關(guān)企業(yè)對(duì)比說(shuō)明,如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)

14、上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)。如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等,描述所屬行業(yè)及市場(chǎng)地位)首先,目前國(guó)內(nèi)外生活垃圾處理主要是以衛(wèi)生填埋、焚燒、堆肥三種方式為主,經(jīng)過(guò)檢索和參加國(guó)內(nèi)及國(guó)際相關(guān)展覽會(huì),均未發(fā)現(xiàn)類似能將垃圾全部分選歸類、全部加工成經(jīng)濟(jì)效益良好之產(chǎn)品的技術(shù)和設(shè)備。其次,本項(xiàng)目在肩極大環(huán)保優(yōu)勢(shì)的同時(shí),具備經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),投資低、回報(bào)率高。項(xiàng)目的投資額,每日/噸垃圾投資在20萬(wàn)以內(nèi),即:日處理500噸的廠,投資在1個(gè)億左右,相當(dāng)于相同處理量焚燒廠的50%,略低于衛(wèi)生填埋。投產(chǎn)后的資金年回報(bào)率高達(dá)40%0同時(shí),本公司自主研發(fā)

15、的綜合利用技術(shù)與傳統(tǒng)三大”主要處理方式相比,有明顯的優(yōu)勢(shì),具體對(duì)比見(jiàn)下表1:表1項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)與傳統(tǒng)處理技術(shù)的對(duì)比處理技術(shù)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)公司自主研發(fā)的綜合利用技術(shù)1、垃圾無(wú)需分類投放,對(duì)現(xiàn)有混合垃圾,可有效分選、轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品;2、無(wú)需再填埋或焚燒,無(wú)廢液廢渣排放,處理過(guò)程不增加臭氣成分;4、無(wú)政府補(bǔ)貼,自身產(chǎn)值利潤(rùn)率達(dá)30%以上;5、占地面積小,且實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;6、投資小,包含產(chǎn)品深加工設(shè)施投資約20萬(wàn)元/噸/日,接近或略低于衛(wèi)生填埋,相當(dāng)于焚燒發(fā)電的一半。垃圾衛(wèi)生填埋1、技術(shù)成熟;2、運(yùn)行管理簡(jiǎn)單,處理量大;3、適用范圍廣,投資及運(yùn)行費(fèi)用較低。1、選址較困難,占地面積大;2、產(chǎn)生的惡臭和滲濾水,嚴(yán)

16、重影響周圍劃、境及地下水資源;3、無(wú)效益回報(bào)。垃圾焚燒1、減容效果好,可節(jié)約大量填埋場(chǎng)占地,經(jīng)分選后的垃圾焚燒效果更好;2、垃圾被作為能源來(lái)利用,垃圾焚燒所產(chǎn)生的高溫?zé)煔?,其熱能被轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝脕?lái)供熱及發(fā)電;3、垃圾焚燒廠占地面積小。1、投資大,占用資金周期長(zhǎng);2、焚燒對(duì)垃圾的熱值有一定要求,一般不能低于5000kJ/kg,所以要求垃圾必須分類,限制了其應(yīng)用范圍;3、焚燒過(guò)程中產(chǎn)生的七惡英”問(wèn)題,必須啟很大的資金投入才進(jìn)行啟效控制;4、嚴(yán)重勺木,運(yùn)營(yíng)靠政府補(bǔ)貼;5、最終還后近20%殘?jiān)杼盥?。堆肥及垃圾再生利?、投資較低;2、技術(shù)簡(jiǎn)單、有機(jī)物分解后可作為肥料再利用從而達(dá)到資源的循環(huán)利用,垃圾

17、減量明顯。1、對(duì)垃圾分類要求高、有氧分解過(guò)程中產(chǎn)生的臭味會(huì)污染環(huán)境;2、堆肥成本過(guò)高或質(zhì)量不佳影響堆肥產(chǎn)品銷售;3、垃圾利用效率低。商業(yè)模式(產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,產(chǎn)品的獲利模式)公司主要來(lái)用以卜商業(yè)模式:(1)公司初期,計(jì)劃以輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,整合工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程安裝等有用資源,形成以技術(shù)為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟,聯(lián)盟將有能力承擔(dān)本項(xiàng)目的交朗匙工程,若按照500噸/日規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線預(yù)計(jì),每套設(shè)備產(chǎn)值約8000萬(wàn)元,公司自建裝備制造廠和工程公司,一期計(jì)劃年產(chǎn)20套,年產(chǎn)值16億元。設(shè)備廠建成后,將首先在周邊城巾,建立起樣板工程。同時(shí)公司計(jì)劃以多種手段融資,組建垃圾分選產(chǎn)品的精深化加工企業(yè),包銷垃

18、圾分選廠的產(chǎn)品,然后進(jìn)行精深加工和市場(chǎng)開(kāi)拓。(2)隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司將考慮自建垃圾處理廠或與現(xiàn)有的垃圾焚燒、填埋項(xiàng)目進(jìn)行形式靈活的合作,在不與現(xiàn)有垃圾處理項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng),不打破現(xiàn)有利益格局的前提卜,計(jì)劃先從利用垃圾增量、在小城市建設(shè)樣板工程、處理已填埋存量垃圾”這三種方式切入市場(chǎng)。(3)中后期我們計(jì)劃,致力于投資垃圾分選品的精深加工項(xiàng)目,形成科研龍頭帶動(dòng),工程服務(wù)和精深加工兩翼發(fā)展的商業(yè)模式。業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃(在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略;在廣告促銷方面的策略;在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略;在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略;如何保證銷售策略具體實(shí)施的有效性;對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么

19、樣的激勵(lì)機(jī)制)本項(xiàng)目可以靈活的適應(yīng)市場(chǎng)需求,既可以把垃圾分選及深加工T建完整的工廠,也可以分割成不同的模塊,與現(xiàn)有的填埋場(chǎng)、焚燒廠進(jìn)行嫁接合作。按照計(jì)劃,項(xiàng)目在2014年底投入正式運(yùn)行,公司現(xiàn)已與部分城市達(dá)成合作意向,主要從以下幾種方式切入市場(chǎng):首先,可以整體建廠主要合作對(duì)象就是各地的政府,項(xiàng)目在哪個(gè)地方落地,就能大幅度減少政府垃圾處理方面的財(cái)政支出,并且會(huì)明顯的改善當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。其次,與垃圾填埋場(chǎng)合作垃圾填埋,最大的難題是垃圾中大量的餐廚垃圾、易降解有機(jī)物形成的滲濾液和惡臭;以及廢塑料等造成的環(huán)境污染;嚴(yán)重影響周邊居民的正常生活。而利用我們的技術(shù),分選出廢塑料、紙漿、金屬、易降解有機(jī)物等,垃圾

20、減小了90%的體積,剩下的主要為砂石等無(wú)機(jī)物,這種先分選再填埋的模式,可以減少90%以上的填埋量和95%的處理成本,節(jié)省大量土地,且再也沒(méi)有惡臭味和滲濾液污染。分選產(chǎn)物銷售,可以取得一塊利潤(rùn),而政府還是會(huì)按照進(jìn)廠垃圾總量給以補(bǔ)貼,經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)查,現(xiàn)有填埋場(chǎng)有著很強(qiáng)的合作意愿。第三,與垃圾焚燒廠合作現(xiàn)有的或準(zhǔn)備建設(shè)的焚燒廠,如果引進(jìn)我們的技術(shù)設(shè)備,可以將混合垃圾中的紙、高價(jià)值塑料、金屬、水分、泥沙等成分提取分離,銷售后會(huì)有折合每噸垃圾200元以上的純收入,同時(shí)垃圾減量85%左右,特別是二嗯英的形成源有九成以上被分離出去,從根本上解決了二嗯英這一世界性難題。通過(guò)先分選后焚燒,原本設(shè)計(jì)焚燒100

21、0噸的爐子,可以至少焚燒|5000噸,實(shí)際等于減少垃圾焚燒設(shè)備投資80%,根據(jù)當(dāng)前國(guó)家政策,垃圾焚燒補(bǔ)貼和電價(jià)補(bǔ)貼,都是以進(jìn)廠垃圾的總量來(lái)計(jì)算的,所以這會(huì)大幅度提高廠里的政策補(bǔ)貼;這就使垃圾焚燒實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。目前中國(guó)的垃圾焚燒市場(chǎng),由杭州錦江、中國(guó)城投、中節(jié)能環(huán)保等8-9家大型企業(yè)集團(tuán)高度壟斷、激烈競(jìng)爭(zhēng),我們的目標(biāo)和策略是:我們不與他們競(jìng)爭(zhēng),讓他們來(lái)競(jìng)爭(zhēng)我們。青島福創(chuàng)環(huán)境科技股份有限公司,依托獨(dú)創(chuàng)且專有的技術(shù)及設(shè)備與各地政府及投資方合作??傊?,本項(xiàng)目由于自身經(jīng)濟(jì)效益顯著,所以能以很多種靈活的方式切入市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策法律風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)訴訟后/無(wú)訴訟原因環(huán)保訴訟后/無(wú)訴訟原因其它訴

22、訟后/無(wú)訴訟內(nèi)容(可增加)訴訟原因(可增加)(包括:政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等,提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段)1 .政策風(fēng)險(xiǎn)2013年我國(guó)城市生活垃圾總量達(dá)到3億噸,且每年以810%的速度增長(zhǎng),全國(guó)無(wú)序填埋堆放的垃圾總量超過(guò)70億噸,占用土地8億平方米,2/3的城市已被垃圾圍城”,生活垃圾處理問(wèn)題一直是制約我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。根據(jù)十二五”全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,規(guī)劃指出:十二五”期間,全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)總投資約2636億元,這將給我國(guó)垃圾處理產(chǎn)業(yè)帶來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇。因此

23、在上述社會(huì)需求和政策支持嚇,本項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)較小。但是,由于以前沒(méi)有更好的垃圾處理技術(shù),國(guó)家相關(guān)部門及各地政府,大多把垃圾焚燒技術(shù)當(dāng)作主流技術(shù)在加力推廣,由于思想觀念和政策的慣性,我們的項(xiàng)目初期推廣時(shí),可能還是會(huì)遇到政策壁壘。2 .技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)不成熟,從而造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目生產(chǎn)的紙漿和復(fù)合肥,能夠滿足國(guó)家相應(yīng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)目只要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),基本不存在難以攻克的技術(shù)難關(guān),產(chǎn)品生產(chǎn)存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小。3 .經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)主要是指在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中管理不善,造成項(xiàng)目不能按計(jì)劃順利完成和管理效率低下給

24、項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目主要管理人員具有開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí),懂經(jīng)營(yíng)善管理,具備豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),并取得良好銷售業(yè)績(jī)。該企業(yè)已建立了比較完善的包括產(chǎn)品出入庫(kù)制度、質(zhì)量保證制度、后勤管理制度、產(chǎn)品檢驗(yàn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、薪酬制度、人事管理制度、客戶回訪制度等制度在內(nèi)的一整套現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,并能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行和根據(jù)需要進(jìn)行不斷修改和完善。經(jīng)分析,該企業(yè)有能力實(shí)施和管理好本項(xiàng)目,在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。4 .市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)主要是本項(xiàng)目產(chǎn)品銷路不暢給項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目實(shí)施單位,青島福創(chuàng)環(huán)境科技有限公司,主要從事城市固體廢棄物、城市廢水污泥及園林垃圾的清潔化、資源化綜合利

25、用。在該公司成立之前,公司核心團(tuán)隊(duì)人員在同一法人名下的其他公司就具備豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),并且具備一定的知名度和較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,市場(chǎng)信譽(yù)度較高,已鍛煉了一支具有豐富市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞及開(kāi)拓精神的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),為本項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)分析,本項(xiàng)目在產(chǎn)品市場(chǎng)銷售方面的風(fēng)險(xiǎn)較小。5 .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能主要有以下兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn),一是財(cái)務(wù)資金未能及時(shí)落實(shí)和到位,致使項(xiàng)目無(wú)法按期實(shí)施,影響項(xiàng)目發(fā)揮效益:二是項(xiàng)目建成后,由于技術(shù)、市場(chǎng)、管理等因素的影響造成經(jīng)濟(jì)效益差,投資回報(bào)率低,不能如期收回投資并償還銀行貸款。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)顯示本項(xiàng)目的

26、財(cái)務(wù)可持續(xù)性良好,不確定性分析顯示本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)較小。6 .關(guān)鍵人員風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵人員風(fēng)險(xiǎn)主要是指項(xiàng)目關(guān)鍵管理、技術(shù)人員流失給項(xiàng)目造成的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目實(shí)施單位青島福創(chuàng)環(huán)境科技有限公司自成立以來(lái),公司總經(jīng)理十分注重以人為本的人力資源的管理,竭力構(gòu)建和實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度,已建立了一整套符合企業(yè)目前實(shí)際的具有激勵(lì)體制的薪酬和福利待遇制度體系,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)后,計(jì)劃給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及核心成員贈(zèng)送期權(quán)和股份,將企業(yè)整體利益與員工個(gè)人利益密切結(jié)合,將短期利益和長(zhǎng)期利益密切結(jié)合,并隨著情況的改變而不斷調(diào)整改進(jìn)。該企業(yè)多年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐表明,主要技術(shù)和管理人員沒(méi)有流失,比較注重員工整體素質(zhì)的提升,

27、已建立了科學(xué)的人員培訓(xùn)制度和體系,員工的整體素質(zhì)較高,對(duì)企業(yè)的依存度較高,企業(yè)的向心力和凝聚力較強(qiáng)。經(jīng)分析,本項(xiàng)目在人員方面的風(fēng)險(xiǎn)較小。企業(yè)管理模式公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員是否將采取激勵(lì)機(jī)制?(是/口含)公司是否考慮員工持股問(wèn)題?(是/口含)(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,規(guī)章制度等)其他技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)海帶綜合利用、紅藻綜合利用參賽項(xiàng)目若非主營(yíng)業(yè)務(wù)請(qǐng)?zhí)顚懼鳡I(yíng)業(yè)務(wù)(200-300字)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)注意:以下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)單位:萬(wàn)元人民幣,小數(shù)點(diǎn)后保留六位項(xiàng)目2011年2012年2013年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用-19.2財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)外收支稅前利潤(rùn)凈利潤(rùn)-19.2貨幣資金2.917169應(yīng)收項(xiàng)目277.882831存貨固定資產(chǎn)凈值口療資產(chǎn)總計(jì)2

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