有快樂(lè)才是好管理

1、有快樂(lè)才是好管理工作就要嚴(yán)肅呆板殘酷嗎？新生代的企業(yè)員工已經(jīng)大 聲地說(shuō)不了！今天的管理者需要懂得如何滿足新生代員工的 快樂(lè)需求，有點(diǎn)娛樂(lè)精神，把工作變得充滿快樂(lè)。仔細(xì)研究那些風(fēng)靡一時(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)現(xiàn)他們大多具 有一個(gè)共同的特點(diǎn)：讓人們感到快樂(lè)和有趣。有專家指出， 在技術(shù)顛覆歷史的時(shí)代，娛樂(lè)在重構(gòu)一切行業(yè)規(guī)則，重新定 義你的產(chǎn)品、消費(fèi)者從娛樂(lè)化的角度，用娛樂(lè)化的方式。 只有快樂(lè)才是社會(huì)強(qiáng)需求。于是不由引得我們受到啟發(fā)，我 們只要抓住消費(fèi)者的快樂(lè)，就贏得了市場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)， 如果抓住員工的快樂(lè)，就贏得了員工的心，換句話說(shuō)，就是 以?shī)蕵?lè)化的方式，用娛樂(lè)的精神來(lái)管理員工，娛樂(lè)化管理當(dāng) 是未來(lái)企業(yè)管

2、理不錯(cuò)的選擇。娛樂(lè)的寶貴與稀缺在漫長(zhǎng)的一段歷史里，人們的基本溫 飽問(wèn)題都沒(méi)有解決，工人每天像機(jī)器一樣工作著，雖然娛樂(lè) 是人追求快樂(lè)、緩解生存壓力的一種天性，可人們似乎沒(méi)有 時(shí)間也沒(méi)有太多的手段娛樂(lè)，每天忍受著苦行僧般的生活和 工作。工業(yè)革命的到來(lái)，把人們從繁重的體力勞動(dòng)中解放出 來(lái)，對(duì)自由尊重快樂(lè)的需求急劇增加，而重復(fù)乏味枯燥的工 作卻讓員工士氣低落， 厭倦感疲勞感大增，抱怨爆棚。接著， 信息社會(huì)的到來(lái)，人們有了娛樂(lè)的渠道，掠奪性地消費(fèi)著娛樂(lè)。一天嚴(yán)肅沉悶的工作后， 人們只想開(kāi)心一下，于是像泰 那樣的電影能有驚人的票房，而馮小剛的1942深刻反思?xì)v史，去卩因讓人感覺(jué)沉重而少人問(wèn)津。人們瘋狂的發(fā)

3、泄著， 發(fā)帖，灌水，聊天，買高價(jià)門票去看娛樂(lè)節(jié)目，去體驗(yàn)另類 餐廳。這些人發(fā)出的一個(gè)共同的聲音是工作壓力太大了。物 質(zhì)充裕了，可人們不快樂(lè)。工作就要嚴(yán)肅呆板殘酷嗎？新生代員工已經(jīng)大聲地說(shuō) 不了！他們以快樂(lè)為導(dǎo)向的價(jià)值觀讓打下一片江山的老板們 手足無(wú)措。這讓管理者反思到的是不能只關(guān)注自己的心，了 解新生代員工的真正需求才是王道。管理者除了學(xué)習(xí)高深的 企業(yè)治理之道，還需要懂得如何滿足新生代員工的快樂(lè)需 求，有點(diǎn)娛樂(lè)精神，把工作變得充滿快樂(lè)。也許有人會(huì)說(shuō)，工作是工作，生活是生活。可是，什么 是工作，什么是生活。而令世界上員工神往的一個(gè)企業(yè)谷歌 早已把 工作就是生活，生活就是工作 ”的理念融進(jìn)它的企業(yè)

4、 文化里。當(dāng)美國(guó)人把 快樂(lè)”與 生命” 自由”并列寫進(jìn)獨(dú) 立宣言的時(shí)候，就讓我們知道他們對(duì)快樂(lè)的追求是認(rèn)真的。 受教育是一個(gè)很高尚的追求，但是在美國(guó)人心目中，比受教 育更神圣的一個(gè)追求是快樂(lè)。美國(guó)的大學(xué)雖然沒(méi)有明確要求 教授要風(fēng)趣幽默、有娛樂(lè)精神，但是在聘選教授面試的時(shí)候， 也常常是得笑聲者得人心。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，拋出一兩個(gè)應(yīng)景 的小笑話，或者能把干巴巴的學(xué)問(wèn)說(shuō)得妙趣橫生，這樣的候選人當(dāng)然很占便宜。會(huì)心一笑的效果可以瞬間把臺(tái)下的看客 轉(zhuǎn)變成為知音。如果學(xué)生在課堂上學(xué)到不快樂(lè)，他們可以睡 覺(jué)，可以早退，也可以跟教授爭(zhēng)辯。如果在大學(xué)里感到不快 樂(lè)，他們可以退學(xué)，可以轉(zhuǎn)學(xué)，甚至可以打官司。教育是因 為

5、最終能給人帶來(lái)快樂(lè)而有了價(jià)值。如果教育損傷了快樂(lè)， 就該把它打包扔進(jìn)垃圾桶。連教育這樣嚴(yán)肅的事業(yè)都需要娛 樂(lè)精神，更何況我們各行各業(yè)了。在韓國(guó)，本來(lái)崇尚嚴(yán)肅， 可韓國(guó)總統(tǒng)領(lǐng)著全國(guó)人民練微笑，總統(tǒng)說(shuō)：當(dāng)韓國(guó)人開(kāi)始愛(ài)笑的時(shí)候，也是韓國(guó)下一次經(jīng)濟(jì)騰飛到來(lái)的時(shí)候?！比请娮拥目谔?hào)是：最勤奮的員工也無(wú)法打敗一個(gè)能從工作中獲得樂(lè) 趣的人?！睍r(shí)代的發(fā)展已經(jīng)在向我們昭示：以?shī)蕵?lè)化的方式，用娛樂(lè)的精神來(lái)管理員工是非常必要且科學(xué)的。如何用娛樂(lè)的精神來(lái)管理員工1實(shí)體層借用一下組織文化的分層。組織文化的表層文化又稱實(shí) 體文化，是指具體、直觀、外在化、形式化的組織文化結(jié)構(gòu)， 它由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成。

6、在企業(yè)里 這個(gè)實(shí)體層包括的東西想要給員工帶來(lái)快樂(lè)，這件事難嗎？ 關(guān)鍵在于老板有沒(méi)有把員工放在心上，有沒(méi)有把員工的快樂(lè) 當(dāng)成很重要的事。在員工用的工具上可以做點(diǎn)人性化的改 變，工作服可以生活化，工作空間選擇大家喜歡的布局和裝飾等等。在這方面谷歌顯然已經(jīng)走在了前列。樓上樓下設(shè)有滑梯，還有滑桿，若要往來(lái)于辦公室之間，員工可騎乘電動(dòng) 滑板或者玩具車。企業(yè)里有桌上足球、臺(tái)球桌、排球場(chǎng)、各 式各樣的視頻游戲、鋼琴、乒乓球桌，還有健身房（提供瑜 伽和舞蹈訓(xùn)練）。辦公室命名不是非得經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部什么 的，員工說(shuō)這個(gè)辦公室我想叫天堂，成！就叫這個(gè)名。很多 企業(yè)已經(jīng)把娛樂(lè)精神運(yùn)用到極致。谷歌辦公室的名字就足夠 特立獨(dú)行，具有娛樂(lè)化色彩。比如美國(guó)辦公室用格林尼治天 文臺(tái)，好萊塢等等命名，中國(guó)辦公室用無(wú)理數(shù)、黃金比例和 派命名。 本來(lái)生活網(wǎng)”是媒體化電商，他們因大賣 褚橙”而 知名。他們的業(yè)務(wù)開(kāi)展很有意思，像媒體編輯部一樣，負(fù)責(zé) 采購(gòu)的區(qū)域買手叫 記者”負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的叫 編輯”買手搜集 各地的獨(dú)特產(chǎn)品上