服裝銷售部門主管每天做的工作

1、篇一:服飾公司各個(gè)部門工作職責(zé)銷售部工作職責(zé)銷售部工作職責(zé) 一、制定每月每天銷售計(jì)劃、計(jì)劃每天的銷售，做好跟蹤、維護(hù)、服務(wù)、信息反饋三、每天早上計(jì)劃要給客戶配發(fā)的貨品，提前交給倉庫四、及時(shí)跟蹤客戶的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)，及時(shí)催回貨款。五、隨時(shí)掌握客戶的補(bǔ)貨，跟蹤庫存情況六、嚴(yán)格遵守公司給客戶的支持條件，超出額度的必須申請(qǐng)，不得擅自承諾七、嚴(yán)格遵守公司給客戶的信用額度，超出額度的必須申請(qǐng)調(diào)配八、隨時(shí)保持和客戶的溝通，引導(dǎo)和協(xié)助客戶做好銷售九、及時(shí)上報(bào)每天的業(yè)績(jī)和銷售報(bào)表。及時(shí)跟客戶對(duì)賬十、隨時(shí)了解倉庫產(chǎn)品信息，庫存情況與到貨信息十一、及時(shí)登記好客戶補(bǔ)貨信息， 做到條理清楚，（例如客戶名稱、 發(fā)貨時(shí)間、

2、發(fā)貨信息）十二、配合倉庫安排配貨，發(fā)貨、補(bǔ)貨十三、隨時(shí)了解客戶的庫存情況，隨時(shí)調(diào)節(jié)。崗位安排銷售部主管、督導(dǎo)、客服專員、店長、導(dǎo)購。 崗位名稱銷售部主管所屬部門銷售部直屬上級(jí)總經(jīng)理部門主管職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門的運(yùn)營、渠道開發(fā)、銷售、售后服務(wù)的計(jì)劃及執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)上傳總經(jīng)理有關(guān)部門工作情況，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度、季度、月度銷售計(jì)劃3、負(fù)責(zé)部門整個(gè)運(yùn)營渠道開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促銷、新產(chǎn)品的推廣宣傳等4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門的工作及銷售進(jìn)度，解決部門員工工作中存在的問題，協(xié)調(diào)配合員工的工作5、負(fù)責(zé)每天早上的工作安排和分配，中間跟進(jìn)，晚會(huì)總結(jié)6、負(fù)責(zé)部門所有客戶賬目，準(zhǔn)確掌握客戶應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)和欠款情況，及時(shí) 上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

3、和財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)的相關(guān)工作進(jìn)度。7、負(fù)責(zé)客戶的賬目、進(jìn)出庫貨品、配發(fā)貨事宜，負(fù)責(zé)廠家訂貨、補(bǔ)貨、返 貨，返貨比率，廠家的各方面跟蹤等事務(wù)8、負(fù)責(zé)部門所有人、事、物的安排及調(diào)動(dòng)，協(xié)調(diào)認(rèn)可及簽字銷售部主管權(quán)限(1).行政管理權(quán)a. 銷售部所有員工管轄權(quán)b. 銷售部主管級(jí)別以下員工任免權(quán)c. 銷售主管級(jí)別以上(含主管) : 任免建議權(quán)(2)經(jīng)營事務(wù)決策權(quán)a. 參與公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策和年度、中期、長期規(guī)劃的制定參與權(quán)b. 銷售戰(zhàn)略決策和年度、季度、月度計(jì)劃的制定制定權(quán)、參與決策權(quán)c. 依照制度對(duì)銷售部員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰決定權(quán)d. 按計(jì)劃審批銷售工作所需要的資金， 對(duì)超計(jì)劃部分有權(quán)向營運(yùn)總監(jiān)提出處理方案

4、，在運(yùn)營總監(jiān)審批后組織實(shí)施審批權(quán)e. 銷售部員工出差審批權(quán)f. 銷售部日常事務(wù)決定權(quán)g. 下屬不按公司規(guī)范管理的處理決定權(quán)h. 依照公司制定的員工薪資制度對(duì)銷售部員工薪資的調(diào)整 :決定權(quán)崗位名稱 督導(dǎo)所屬部門 銷售部直屬上級(jí)銷售部經(jīng)理督導(dǎo)崗位職責(zé)1、協(xié)助公司品牌策劃、營銷、市場(chǎng)、促銷等方案在市場(chǎng)上的執(zhí)行2、帶領(lǐng)所屬店鋪員工完成下達(dá)的銷售目標(biāo)并有條有序完成各項(xiàng)工作3、按照上級(jí)要求制定詳細(xì)的店鋪、專柜工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)合理分配到 各店。4、要向店員提供銷售技巧、貨品知識(shí)、配搭知識(shí)、陳列技巧、潮流知識(shí)等培訓(xùn)。5、定期了解其它品牌的動(dòng)向，認(rèn)真完成新款及推廣信息的收集及內(nèi)容填寫，并及時(shí)向銷售部反映，以備公司

5、做出決策。6、與各店建立良好溝通渠道。7、定期主動(dòng)向銷售部匯報(bào)各店鋪情況。如有突發(fā)事件，必須馬上報(bào)告主管 部門。8、定期審核各店鋪員工表現(xiàn)，保持員工表現(xiàn)良好。9、負(fù)責(zé)所屬店的相關(guān)管理工作。10、制定所屬店的年度、季度、月度銷售工作計(jì)劃并實(shí)施。11、培訓(xùn)和指導(dǎo)各店員工的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。12、洞察市場(chǎng)變化，帶領(lǐng)店鋪員工及時(shí)調(diào)整銷售策略。13、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供商品、市場(chǎng)相關(guān)信息、報(bào)表。14、制定每周、每月、每年的專賣店回訪、跟進(jìn)計(jì)劃。及時(shí)記錄客戶情況反 饋。明確公司年度目標(biāo)，努力跟進(jìn)落實(shí)完成督導(dǎo)權(quán)限對(duì)所管轄工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、建議權(quán)崗位名稱客服專員所屬部門銷售部直屬上級(jí)銷售部經(jīng)理客服專員職責(zé)建立

6、健全公司各類 VIP 客戶的管理制度負(fù)責(zé) VIP 客戶檔案的建立與日常管理每月負(fù)責(zé)整理、歸檔各店新增 VIP 客戶資料四、 監(jiān)督各類店鋪的 VIP 客戶維護(hù)情況五、 配合市場(chǎng)部，在公司舉辦各類活動(dòng)前告知相關(guān)VIP 客戶六、定期或不定期舉辦 VIP 客戶活動(dòng)七、VIP 客戶生日祝福的跟進(jìn)，生日當(dāng)天購物的接待。八、客戶投訴，質(zhì)量問題的最終處理。權(quán)限VIP 客戶的管理權(quán)，客戶投訴的受理權(quán)及處理權(quán) 崗位名稱 店長所屬部門 銷售部直屬上級(jí) 市場(chǎng)督導(dǎo)。店長職責(zé)1 統(tǒng)籌規(guī)劃并制定所轄店鋪每月銷售計(jì)劃及店員任務(wù)分配。 根據(jù)銷售及行 業(yè)市場(chǎng)狀況，帶領(lǐng)所屬店員及時(shí)調(diào)整銷售策略。2 協(xié)調(diào)落實(shí)商品的促銷計(jì)劃及時(shí)效果進(jìn)

7、行追蹤。協(xié)調(diào)所轄店鋪人員，合理安 排工作，培養(yǎng)有潛力的店員。3 負(fù)責(zé)管理，確保店鋪商品，物品及現(xiàn)金的安全。負(fù)責(zé)店鋪每日、周、月銷4 負(fù)責(zé)組織店員進(jìn)售計(jì)劃的制定，逐一分解到班組、個(gè)人，并督促指導(dǎo)完成 行促銷活動(dòng)的執(zhí)行與推廣，并做活動(dòng)后的總結(jié)與分篇二:服裝銷售主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的推廣，與經(jīng)營男女裝品牌的客戶聯(lián)絡(luò)，拓展市場(chǎng)，使客 戶看樣訂貨或客戶直接下生產(chǎn)訂單。2、與客戶簽訂貼牌加工合同，并進(jìn)行有效的客戶管理和溝通，了解分析客 戶需求，并進(jìn)行方案規(guī)劃。3、跟進(jìn)貼牌加工速度，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通。4、保證貼牌業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回收。5、跟蹤及處理客戶反饋，做好售后服務(wù)。篇三 :2014 年服裝品牌公司

8、銷售部崗位說明書2014 年服裝品牌公司銷售部崗位說明書1、銷售部經(jīng)理 12、銷售 AD 23、市場(chǎng)督導(dǎo) 31、銷售部經(jīng)理篇四:服裝企業(yè)各部門崗位職責(zé)服裝企業(yè)各部門職責(zé)一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置 為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要， 并適應(yīng)公司將來 的發(fā)展，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以 兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政 機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)（1）營銷中心工作職責(zé)1 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷售預(yù)測(cè)，及時(shí)整理、分析、反饋同行及競(jìng)爭(zhēng)品牌的營銷動(dòng)態(tài)；2 制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場(chǎng)實(shí)際和公司董事會(huì)要求的 銷售政策及營銷組

9、合策略；3 制訂公司年度銷售計(jì)劃，承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)，并 * 銷售人員 的二次任務(wù)分配；4 制訂公司（品牌）開發(fā)計(jì)劃，包括新產(chǎn)品（品牌）定位、定價(jià)、形象規(guī)劃， 并推導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)、檢查與總結(jié)；5 制訂公司各品牌年度廣告及促銷計(jì)劃，并負(fù)責(zé) * 、策劃、執(zhí)行，以提升 產(chǎn)品銷量和品牌知名度；6 負(fù)責(zé)整個(gè)中國市場(chǎng)的開拓、 客戶資源開發(fā)和管理， 客戶資料的建檔與運(yùn)用， 代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來；7 策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì)；8 根據(jù)市場(chǎng)反饋，及時(shí)公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題 會(huì)議；9 每年兩季訂貨會(huì)之前，制定公司營銷手冊(cè)及各類銷售道具和宣傳品；10 根據(jù)

10、公司的財(cái)務(wù)制度， 執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、 費(fèi)用結(jié)算工作和帳款異 常的處理，對(duì)貨款安全負(fù)責(zé)；11 負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管理，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸，確保帳物相符；12 負(fù)責(zé)建立健全營銷檔案管理體系；13 負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績(jī)效考核方案的制訂，并配合人事部實(shí)施考核2）市場(chǎng)部工作職責(zé)制定并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，以及日常市場(chǎng)管理；進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理；制定并執(zhí)行公司年度整體市場(chǎng)營銷計(jì)劃與預(yù)算（參謀） ；制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃與預(yù)算；制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算；制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算；負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣用品的設(shè)計(jì)制作；制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計(jì)劃，并做好產(chǎn)品計(jì)劃； 進(jìn)行店員、店長培訓(xùn)；10.做好市

11、場(chǎng)檔案資料管理。（3）銷售部工作職責(zé)根據(jù)公司總體營銷計(jì)劃， 制定銷售部及其區(qū)域、 時(shí)間、品牌的銷售計(jì)劃與預(yù)算，包括銷售額、回款額、市場(chǎng)占有率、滲透率等指標(biāo)的擬定；依據(jù)銷售計(jì)劃，制定銷售方針、政策，對(duì)銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場(chǎng)占有率的達(dá)成；依據(jù)整體營銷計(jì)劃，配合并執(zhí)行公司、市場(chǎng)部所制訂的各項(xiàng)市場(chǎng)推廣計(jì)劃；負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評(píng)估與激勵(lì)；通過服務(wù)性銷售方法，與 經(jīng)銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系；負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、分公司或辦事處的建設(shè)和管理（支持、服務(wù)和監(jiān)控）負(fù)責(zé)銷售貨款的及時(shí)、安全回收；負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析與反饋；負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的收集、整理、分

12、析與反饋；與市場(chǎng)部溝通和配合，做好銷售計(jì)劃的制定，確保銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性；10.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理， 依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展， 與行政及人力資源部共同制訂 銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備等）及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、 評(píng)估與激勵(lì)。（4）商品部工作職責(zé)定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫存（包括分庫建設(shè)）與運(yùn)輸計(jì)劃，確保對(duì)銷售 部門的產(chǎn)品供應(yīng)；制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃；制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸；建立健全貨品出入庫管理制度，嚴(yán)格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。（5）產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)， 圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃， 制訂公司

13、各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃 （款式開發(fā)計(jì)劃、 打板計(jì)劃等），并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)； 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管； 建立健全技術(shù)檔案管理制度；負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、 新技術(shù)、 新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。6）品管部工作職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 策劃、* 公司質(zhì)量管理體系的運(yùn) 行維護(hù)、績(jī)效改善；責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施，“5S”

14、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理” 等各種品質(zhì)活動(dòng)的與推動(dòng)；負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對(duì)出倉產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心 對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。（7）生產(chǎn)部工作職責(zé)根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單” （訂單）及自接生產(chǎn)訂單，擬定 年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并依訂單情況作出生產(chǎn)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)

15、定額，及計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正、改善；負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行“ 5S ”的持續(xù)推行活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；1 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。8）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；做好成本核算，負(fù)責(zé) * 公司財(cái)務(wù)成本和利潤計(jì)

16、劃的制定和實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)；對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析， 向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告9）人力資源部工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司 * 系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé)，崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂；制定、推行與修訂“員工手冊(cè)”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度；辦理員工招聘、錄用、薪資、保險(xiǎn)、遷調(diào)、考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)；調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；制定人

17、力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并 * 實(shí)施；* 督促各部門編制各種工作計(jì)劃、工作程序、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告、監(jiān)控；負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；10.負(fù)責(zé)員工食堂管理篇五:服裝公司銷售代表職位介紹及管理制度職位類型全職招聘人數(shù)若干職位部門銷售部工作經(jīng)驗(yàn)要求 2 年以上性別要求不限人員對(duì)象不限學(xué)歷要求大專以上 年齡要求不限工作地點(diǎn)青島職位描述負(fù)責(zé)國內(nèi)市場(chǎng)的銷售和開發(fā)有兩年以上品牌服裝銷售工作經(jīng)驗(yàn)。熱愛銷售工作，性格開朗，積極主動(dòng)， 能吃苦耐勞，能承受工作壓力 ;2、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行客戶信息收集并進(jìn)

18、行有效開發(fā)、維護(hù)，達(dá)成公司下達(dá)的 銷售任務(wù)，建立公司客戶庫；3、具有較強(qiáng)的信息收集、分析能力和獨(dú)立市場(chǎng)開發(fā)、銷售能力；4、具有一定的銷售談判技巧和經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立執(zhí)行項(xiàng)目銷售過程中的談判,能出差；5、有品牌服裝代理、經(jīng)銷、批發(fā)、零售渠道者優(yōu)先考慮。福利待遇底薪加提成公司為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的固定薪酬，同時(shí)按照員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)按月給付績(jī)效 獎(jiǎng)金。一經(jīng)錄用，簽訂正式勞動(dòng)合同。 公司按照國家相關(guān)規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。員工可享受住 / 租房、交通、通訊補(bǔ)貼、年度旅游等公司福利項(xiàng)目。員工表現(xiàn)優(yōu)秀者可加入本公司精英人才計(jì)劃，享受公司提供的旅游、購車購 房資助、培訓(xùn)等專項(xiàng)福利職位描述一、工作職責(zé)定期維護(hù)與經(jīng)銷商的客

19、戶關(guān)系；制定完成店鋪的開設(shè)和調(diào)整工作；根據(jù)公司零售業(yè)務(wù)銷售目標(biāo)和營銷策略,工作計(jì)劃；根據(jù)公司業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)需要，安排每月盤點(diǎn)對(duì)賬，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；定期安排去商場(chǎng)及物流中心巡查，以了解銷售部工作狀況；完成組織部門內(nèi)安排的其他工作內(nèi)容。二、任職資格市場(chǎng)營銷，或服裝銷售等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；有較強(qiáng)的人際交往、溝通及協(xié)調(diào)能力；具備廣告促銷、客戶服務(wù)等零售管理知識(shí);具備市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析能力職位標(biāo)簽 : 直銷銷售職位職能 : 銷售代表 團(tuán)購業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)收集市場(chǎng)信息，宣傳企業(yè)及產(chǎn)品，接受客戶咨詢，實(shí)施客戶訪銷計(jì)劃； 獨(dú)立開拓所轄區(qū)域業(yè)務(wù)，完成訂單銷售任務(wù)； 客戶系統(tǒng)服務(wù)及公關(guān)，貨款的及時(shí)回籠。任職要求男女不限，

20、年齡 2535 歲，形象氣質(zhì)佳；身高男 175 男 CM 以上；女 160CM 以上；大專及本科以上學(xué)歷 （服裝/營銷/旅游管理等相關(guān)專業(yè)為佳） ，具有 2 年以上相關(guān)銷售工作經(jīng)驗(yàn)；熟練操作電腦及辦公軟件，具備良好的文字能力，具有一定的演講技巧；具有良好的溝通與語言表達(dá)能力，善于學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作 態(tài)度，熱情開朗，誠實(shí)敬業(yè)；具有一定客戶資源，有從事服裝 / 銷售（直營銷售） /大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 考慮；具有較強(qiáng)的市場(chǎng)、陌生渠道開拓能力；責(zé)任感強(qiáng)，能吃苦耐勞，工作踏實(shí)，接受新事物能力強(qiáng)，能適應(yīng)出差；具有良好的溝通和交際能力，有較強(qiáng)的產(chǎn)品宣講能力；執(zhí)行力強(qiáng)，具有良好的心理素質(zhì)，自我

21、管理能力較強(qiáng)。公司提供良好的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廣闊的發(fā)展空間，期待有強(qiáng)烈自信心的各類優(yōu)秀人才加盟。薪資制度底薪 1200 元/ 月提成方案銷售額完成 10000 元提 0.01 個(gè)百分點(diǎn)，依次類推；按月計(jì)提。 管理制度銷售管理辦法一、總則 為規(guī)范銷售代表的銷售行為，激勵(lì)銷售代表工作熱情，特制定本辦法。二、銷售代表1、銷售代表應(yīng)具有良好的綜合素質(zhì)，富有進(jìn)取心、有服務(wù)精神、肯吃苦、業(yè)務(wù)知識(shí)豐富、掌握銷售技巧。2、銷售代表的工作主要是開拓新客戶、留住老客戶、促成成交、收集分析和傳遞市場(chǎng)信息。具體可分為銷售代表的崗位職責(zé)和銷售經(jīng)理分派的任務(wù)3、公司銷售代表須經(jīng)崗前培訓(xùn)，合格后才準(zhǔn)予上崗。三、銷售計(jì)劃公司鼓勵(lì)銷售人員事先做好銷售計(jì)劃， 該計(jì)劃包括所負(fù)責(zé)地區(qū)或產(chǎn)品銷售目標(biāo)，增加現(xiàn)實(shí)銷售量的設(shè)想，開拓新市場(chǎng)的設(shè)想，擬安排訪問次數(shù)、時(shí)間分配和訪問路線，預(yù)期銷售成果和乘車費(fèi)用等事項(xiàng)。經(jīng)銷售經(jīng)理審核同意后，銷售人員按銷售計(jì)劃執(zhí)行。銷售部門制定部門銷售額經(jīng)分解下達(dá)到各銷售人員每月任務(wù)內(nèi)， 并成為主要考核依據(jù)。四、銷售過程對(duì)每次訪問的客戶，均應(yīng)填寫“銷售追蹤記錄檔”上交主管部門銷售代表須以敬業(yè)精神采取各種努力和銷售技巧促成交易。洽