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1、報(bào)告 事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo):為促進(jìn)工段、班組管理水平的提高,消除管理死角,提高司機(jī)工作效率及工作質(zhì)量,特建議對(duì)司機(jī)實(shí)行績(jī)效考核。考核辦法為每月從生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、車輛保養(yǎng)、車輛油耗、5S管理、 勞動(dòng)紀(jì)律、 宣傳及創(chuàng)新六個(gè)方面綜合打分,累計(jì)三個(gè)月,評(píng)出積分前三名及后三名。對(duì)積分前三名分別予以150元、100元、50元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)積分后三名(高于75分)分別予以黃牌警告;低于75分者,每次考核50元。如連續(xù)兩季度被評(píng)為后三名者每次考核100元,并調(diào)離原崗位另行安排工作。妥否請(qǐng)批示 冰箱部?jī)?chǔ)運(yùn)工段 2005-12-05司機(jī)績(jī)效考核評(píng)比細(xì)則目 的:提高司機(jī)服務(wù)意識(shí),安全快捷服務(wù)生產(chǎn)一線。評(píng)比范圍:事業(yè)部全體鏟
2、車司機(jī)評(píng)比項(xiàng)目:車輛油耗30分 服務(wù)質(zhì)量20分 安全生產(chǎn)20分 車輛保養(yǎng)15分 5S、定置5分 勞動(dòng)紀(jì)律5分宣傳、創(chuàng)新5分一、車輛油耗1車輛油耗標(biāo)準(zhǔn)按照2004年12月制定的各車新油耗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2月初與月末(以事業(yè)部與油庫當(dāng)月結(jié)帳日期為準(zhǔn))均將油箱加滿,算出當(dāng)月該車凈耗油量(公斤)。用公式 該車油耗標(biāo)準(zhǔn)(公斤)×該車實(shí)際工作小時(shí)當(dāng)月該車凈耗油量(公斤) 算出該車油耗節(jié)超情況,每節(jié)1公斤獎(jiǎng)3分,超耗1公斤扣3分。二、 服務(wù)質(zhì)量:1工作期間推諉扯皮,不能滿足生產(chǎn)工段正常生產(chǎn)用車,并被工段投訴,經(jīng)落實(shí)情況屬實(shí)者,視情節(jié)輕重每次考核50元,扣510分。2與用車單位發(fā)生矛盾,未能及時(shí)上報(bào)、調(diào)解
3、,并造成影響生產(chǎn),經(jīng)落實(shí)情況屬實(shí)者,視情節(jié)輕重每次考核100300元,扣15-30分,并調(diào)離司機(jī)崗位。三、 安全生產(chǎn):1廠區(qū)內(nèi)駕車載人,鏟車鏟頭下站人等,每次扣2分。2車輛帶病作業(yè)或附件不齊全,每次扣3分。3廠區(qū)內(nèi)駕車超速行駛,未造成事故者,每次扣3分;造成事故者,除扣除當(dāng)月安全分?jǐn)?shù)外,視情節(jié)輕重按公司有關(guān)規(guī)定處理。4因人為失誤駕駛車輛造成人、設(shè)備、公共設(shè)施等事故者,每次扣510分。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣除當(dāng)月安全分外,按公司有關(guān)規(guī)定處理。5送料時(shí)未加防雨等防護(hù)措施,每次扣2分。四、車輛保養(yǎng):1在每周車輛保養(yǎng)中,未按規(guī)定保養(yǎng)車輛,事業(yè)部每檢查出一處不合格扣2分,被公司檢查出一處不合格者扣5分。2未按
4、規(guī)定保養(yǎng)車輛,造成車輛部件損壞,維修一次扣10分,情節(jié)嚴(yán)重者按公司有關(guān)規(guī)定處理。五、5S、定置:1定置按5S標(biāo)準(zhǔn)要求,車輛內(nèi)、外無明顯灰塵、油污,車輛按規(guī)定停放有序,被事業(yè)部每檢查出一項(xiàng)不合格扣3分,被公司考核一項(xiàng)扣5分,并按規(guī)定予以考核到人。2衛(wèi)生區(qū)域無紙張、雜物、物品擺放到位,事業(yè)部每檢查出一項(xiàng)不合格扣3分,被公司考核一項(xiàng)扣5分,并按規(guī)定予以考核到人。六、勞動(dòng)紀(jì)律:1凡遲到、早退、脫崗(15分鐘以內(nèi))等違紀(jì)現(xiàn)象每次扣3分,超過15分鐘者,按曠工處理,扣除當(dāng)月紀(jì)律分。2工作時(shí)間在廠區(qū)內(nèi)閑逛,停留,串崗,閑談等,做與生產(chǎn)無 關(guān)的事情,每次扣2分。3上班時(shí)間未按規(guī)定著裝,未佩帶操作證、駕駛證者,每次扣2分七、宣傳、創(chuàng)新1宣傳稿件(反應(yīng)與生產(chǎn)工作有關(guān)的)被公司新飛報(bào)或廣播采用,每篇獎(jiǎng)2分;交稿未被采用者不扣分,未交稿者每次扣1分。2管理創(chuàng)新或合理化建議被公司采納,每項(xiàng)獎(jiǎng)5分,被事業(yè)部采納,每項(xiàng)
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