大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者 計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng) 業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。下面是大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，請參 考！大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、公司概述很多大學(xué)生在實(shí)習(xí)階段，想留在本地工作，但是又不住在學(xué) 校的公寓里，而且又沒有能力住昂貴的酒店，所以本旅舍為方便 解決畢業(yè)大學(xué)生的住處問題，現(xiàn)提供大學(xué)生青年旅舍。本旅舍位 于濱江區(qū)浦沿鎮(zhèn)楊家墩村商業(yè)街123號(hào)。本旅舍秉承全球青年旅舍一一經(jīng)濟(jì)，隱私，安全，環(huán)保的理 念，為大學(xué)生提供高品質(zhì)的住宿服務(wù)和低廉價(jià)的收費(fèi)，旅舍安靜 敞亮，設(shè)有單人間、雙人間、普通間。旅舍還充滿著濃郁的人

2、文 氣息。這里是一個(gè)真正自己的旅館！你需要自備床單，被子，如果 沒有，可以租旅館提供的床單和毛毯。同時(shí)還可以自己做飯。這 里提供各種各樣的設(shè)備，如：鍋、碗、瓢、盆、刀、叉、勺。廚 房中間一張操作平臺(tái)，可供多人同時(shí)使用。另外，在廚房的某一 位置，還擺放著由青年旅館免費(fèi)為客人提供的各種調(diào)味品。本青第1頁共1頁 年旅舍有洗衣房，而洗衣房里的洗衣機(jī)和甩干機(jī)可以隨便使用， 洗衣服時(shí)，只要投進(jìn)硬幣即可。青年旅舍內(nèi)設(shè)施完善，現(xiàn)有房間120余個(gè)，單人間35個(gè)、雙 人間45個(gè)、普通間20個(gè)。單人間、雙人間、普通間方便選擇。 單人間：400元一個(gè)月，一張大床。雙人間：600元一個(gè)月，兩張 小床。普通間：280元一

3、個(gè)月，一張大床。另外我們旅舍有著和其 他旅館相同的地方，就是我們旅舍還有20個(gè)房間用于日租，對于 一些來這里看朋友的或者住宿時(shí)間不長的客戶來說是一個(gè)很好的 選擇。單人間io個(gè)，周一到周四每間40元，周五到周日每間50 元；雙人間5個(gè)，周一到周四每間45元，周五到周日每間55 元；普通間5個(gè)，每間30元。單人間和雙人間提供熱水器和空調(diào) 設(shè)備，則普通間不提供熱水器和空調(diào)設(shè)備。其中配套服務(wù)有：提 供寬帶上網(wǎng)，接受郵件，車棚。月租的用戶電費(fèi)超過30度外的自 理。旅舍共有6個(gè)清潔員，二個(gè)前臺(tái)接待，一個(gè)總經(jīng)理。旅舍注 冊資產(chǎn)50萬，擁有固定資產(chǎn)30萬。旅舍對入住人員進(jìn)行登記， 并載入系統(tǒng)。對旅舍來說，經(jīng)營

4、是前提，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是支柱。旅舍 是服務(wù)性行業(yè)，主要靠接待顧客，為顧客提供多功能的服務(wù)，使 顧客感到親切、舒適、方便、安全，有一種“賓至如歸”感，顧 客才會(huì)多次光顧消費(fèi)，從這點(diǎn)上說，顧客是旅舍的真正“老第1頁共1頁 板”，“顧客至上”是旅社必須遵循的宗旨。因此我們旅舍的員 工具有良好的素質(zhì)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。二、市場分析旅舍提供住宿，簡易公用的廚房和投幣的洗衣機(jī)。服務(wù)水平 屬于中級，收費(fèi)則比一般的旅舍便宜。1、市場環(huán)境分析：近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國旅 舍業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。旅舍業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要 組成部分，也是一個(gè)城市對外的重要形象和窗口。杭州是一個(gè)擁 有眾多高等學(xué)府的城市，

5、而且也是著名的旅游勝地，因此來投宿 的顧客也會(huì)比較多。由于我們旅舍的地理位置在整個(gè)高教園區(qū)的 繁華中心地段，交通比較方便，環(huán)境優(yōu)雅，周圍有比較多的娛樂 場所和超市，附近還有衛(wèi)生院，為我們的用戶提供了方便。2、目標(biāo)市場分析：隨著畢業(yè)大學(xué)生的數(shù)目急劇增加，加上目 前濱江高教園區(qū)附近出租的房子比較緊缺，而且設(shè)施并不完善， 大多數(shù)都是本地居民把自己家的房子空出來出租，相對于來說， 衛(wèi)生和住宿的條件都不怎么好，價(jià)格也偏高，對于那些還在實(shí)習(xí) 的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，昂貴的房租使他們無法承受。而我們的旅舍 從這些應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際情況出發(fā)，為他們提供了一個(gè)價(jià)廉物美 的生活環(huán)境。旅舍服務(wù)的對象主要是一些大學(xué)生和年輕人

6、，年齡 在18 一26歲之間，沒有穩(wěn)定的收入來源，不論是年齡層次還是 收入水平都是合適的。但從長遠(yuǎn)來看，服務(wù)受眾基數(shù)不斷增加， 一些外來務(wù)工人員也能承受這個(gè)價(jià)格。對于一些消費(fèi)水平比較高第1頁共1頁 的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，我們又推出適合他們居住的房間。服務(wù)定 位：服務(wù)可以更加的人性化。3、產(chǎn)品競爭力分析：該項(xiàng)目的競爭對手主要有兩個(gè)方面：現(xiàn) 實(shí)的旅館競爭和后來者的仿制。我們旅舍周邊有幾個(gè)旅館，但是 住宿環(huán)境并不理想，設(shè)施條件差，而且價(jià)格也比較高，長期住宿 價(jià)格非常昂貴。相比之下我們旅舍更加有競爭力。想必能受到消 費(fèi)群體的歡迎。對于后來的仿制者：每個(gè)旅舍周邊的環(huán)境都不一 樣，各自的特色和服務(wù)決定市場的份

7、額，因此要先占的先機(jī)的情 況下，努力發(fā)掘自身的特點(diǎn)和完善服務(wù)，做到行業(yè)的領(lǐng)跑者或者 規(guī)范的發(fā)起人，這樣就可以立于不敗之地。4、進(jìn)貨渠道及原材料的供應(yīng)狀況：我們旅舍的一些一次性生 活用品有專門的供應(yīng)商提供，價(jià)格合適，產(chǎn)品可靠。三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略包括政策環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境 變化的風(fēng)險(xiǎn)，市場變化的風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。1、外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略政策環(huán)境，是由反映黨和國家意志的方針策略與反映社會(huì)主 義建設(shè)需要的經(jīng)濟(jì)政策構(gòu)成，如政府間關(guān)系、政府預(yù)算規(guī)模、稅 法變革、環(huán)境保護(hù)、貨幣政策、反壟斷等都可能會(huì)影響旅舍的行 為，一方面會(huì)給某些旅舍創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇，另一方面則可能制約某 些旅舍的持續(xù)發(fā)

8、展。政策環(huán)境發(fā)生變化的頻率高，隨意性大，企 業(yè)時(shí)間已變而政策多年不變，“政策歧視"（政策不公平）。該項(xiàng)第1頁共1頁 目是政府鼓勵(lì)的項(xiàng)目，可以在依法獲得許可的情況下，按照政府 的規(guī)定來運(yùn)做，并且從現(xiàn)在的情況來看，青年旅舍可以在預(yù)見的 時(shí)間內(nèi)，是持續(xù)伸溫的。政府對周邊地區(qū)的改造也必須是符合發(fā) 展的。因此該項(xiàng)目在合法經(jīng)營的情況下，政策風(fēng)險(xiǎn)是非常小的。經(jīng)濟(jì)環(huán)境：旅舍能否贏利，在很大程度上受國家經(jīng)濟(jì)狀況和 經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響，總體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了旅舍發(fā)展的機(jī)會(huì)程 度，經(jīng)濟(jì)不景氣會(huì)影響對旅舍服務(wù)的需求，而優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件會(huì) 給旅舍提供擴(kuò)展的機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，利率、稅率、經(jīng)濟(jì)增長 率、通貨膨脹水平等

9、均是評價(jià)旅舍的一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。市場環(huán)境在企業(yè)經(jīng)營中是最直接最重要的環(huán)境。市場資源配 置、市場運(yùn)動(dòng)規(guī)律（進(jìn)入規(guī)則、運(yùn)行規(guī)則、競爭規(guī)則、退出規(guī) 則），市場需求狀態(tài)等，從根本上決定著旅舍的生存與發(fā)展。對旅 舍而言，市場波動(dòng)如價(jià)格的漲落、強(qiáng)勢競爭者的進(jìn)入、新旅舍的 出現(xiàn)、資源的短缺等等，可以造成旅舍困境以至陷入一定的危 機(jī)，尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下。社會(huì)環(huán)境：社會(huì)、文化、人口和地理位置因素左右著人們的 生活、消費(fèi)方式，對幾乎所有的旅舍產(chǎn)生直接的影響。文化環(huán)境 對旅舍經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在市場消費(fèi)文化（民俗、習(xí)俗、宗教影 響及消費(fèi)趨向等）和人文狀態(tài)（教育水平、人力素質(zhì)、社會(huì)風(fēng)氣 等）。旅舍抓不住社會(huì)文化

10、環(huán)境變遷對旅舍自身的影響，很容易使 旅舍陷入困境。第1頁共1頁自然環(huán)境災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：自然所發(fā)生的變化，是不以人的意志為 轉(zhuǎn)移，它往往給企業(yè)帶來意想不到的打擊，如地震、海嘯、旱 災(zāi)、澇災(zāi)、火山爆發(fā)、河流改道等等，這些災(zāi)害，常常使遭受打 擊的企業(yè)面臨滅頂之災(zāi)。以上旅舍所可能遇到的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí) 存在的，差別就在于不同旅舍的應(yīng)對策略有所不同，這也就說明 了為什么同在一個(gè)行業(yè)同一樣的外部環(huán)境，有的旅舍生存的很 好，而有的旅舍卻舉步維艱，所以最重要的是建立一套有效的管 理措施，防范外部環(huán)境所帶來的風(fēng)險(xiǎn)2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源之一：急功近利旅舍急功近利的行為是導(dǎo)致旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的一

11、個(gè)主要淵源， 具體表現(xiàn)為以下方面：盲目的擴(kuò)張傾向。有人認(rèn)為旅舍越大越好，跨的行業(yè)越多越 好。這種觀點(diǎn)正確與否姑且不論，但盲目的擴(kuò)張傾向主要表現(xiàn)為 以下兩個(gè)方面：(1)單純追求生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但規(guī)模經(jīng)濟(jì) 并非意味著旅舍的規(guī)模越大越好，過于擴(kuò)張反而使旅舍難以將服 務(wù)、組織管理等推上一個(gè)更高的層次，這樣就造成了旅舍內(nèi)部機(jī) 能的失調(diào)，使旅舍無法形成一個(gè)均衡的“有機(jī)體”，從而導(dǎo)致旅 舍抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低。(2)盲目地搞多元化經(jīng)營。多元化 經(jīng)營一方面起到分散待業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用，但同時(shí)卻加重了旅舍內(nèi)部 的風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)椋旱谝?，?shí)行多元化經(jīng)營的旅舍必須涉入自己第1頁共1頁 原本并不熟悉的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群，這一

12、面給旅舍帶來了在新的領(lǐng)域 里進(jìn)行市場開發(fā)和技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也增加了管理的難 度，加重了旅舍的管理風(fēng)險(xiǎn)；第二，多元化經(jīng)營需要籌措更多的 資金，在內(nèi)部積累有限的情況下，旅舍往往要走負(fù)債經(jīng)營的道 路，這樣更加大了旅舍的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源之二：信息管理失誤旅舍內(nèi)部除了物資資源的流轉(zhuǎn)之外，還有一種信息資源的流 轉(zhuǎn)。信息資源的暢通與否是旅舍管理效率能否得到提高的關(guān)鍵， 但在實(shí)際的信息管理中總是伴隨著一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這主要是由 于以下方面的原因造成的：旅舍預(yù)警管理系統(tǒng)的失效。在旅舍債效欠佳時(shí)，管理者通常 很重視對數(shù)據(jù)的分析，挖空心思找問題的根源。但在績效良好 時(shí)，這些程序則常常被省略或被草草

13、地應(yīng)付。這主要是因?yàn)椋阂?方面，由于業(yè)務(wù)量迅速擴(kuò)大，原有的計(jì)算機(jī)（或其他設(shè)備）的內(nèi) 部信息處理系統(tǒng)已不堪重負(fù)了；另一方面，如果旅舍整體上已運(yùn) 行良好，就沒必要為取得一個(gè)小小的改進(jìn)而在數(shù)據(jù)分析上浪費(fèi)太 多的時(shí)間。通過對旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源的分析，我們發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)總是 以千變?nèi)f化的形態(tài)呈現(xiàn)于旅舍內(nèi)部，管理者如果沒有敏銳的洞察 力去識(shí)別它，沒有有效的手段去控制它，就很可能在旅舍內(nèi)部埋 下禍根。四、投資收益分析第1頁共1頁投資收益是旅舍盈利的重要來源?！安粌H是利潤，更是服務(wù) 和問話”。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本旅舍成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和 行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性 的經(jīng)營思路下，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面， 從而在總體上促進(jìn)旅舍的形成和發(fā)展。收入估計(jì)：如果入住情況良好，率