汽車租賃公司工作總結

1、汽車租賃公司工作總結一、 2019 年及“ xx”工作總結，時逢“xx”的開局之年，交投出租汽車公司于 6 月 28 日成立，注冊資金 3000 萬，屬國有全資企業(yè)，總資產 3000 萬元，凈資產負 304.36 萬元 ( 含公司組建期間費用營運當月一次性計入成本 ) 。五年來，交投出租汽車公司通過加強管理，努力塑造交投品牌形象，在原有的 200 臺出租車基礎上， 又爭取到 115 臺出租汽車的經營權， 現共有出租汽車 315 臺。預計到“ xx”末，公司總資產增至 51732 萬元，比 xx 初增長 72%;凈資產增至 3526 萬元 ;2019 年實現經營收入 1675.91 萬元，實現凈

2、利潤 95.19 萬元。實現了跨越式發(fā)展。(一) 打破掛靠經營，實現公車公營為緩解我市打車難問題，交投出租汽車公司應時而生，于3 月開始籌建， 6 月 28 日正式成立，當時擁有出租汽車200 臺，于 6 月至 12 月分 4 批將車輛投放市場，后于 2019 年 12 月新增車輛 115 臺。由于部分車輛報廢、更新等情況，目前共計運營車輛 292 臺。交投出租汽車公司的成立，打破了原有市出租汽車行業(yè)掛靠經營的模式，開啟了我市出租汽車公車公營的時代。車輛產權和經營權歸公司所有，駕駛員以承包租賃的模式進行運營，改變了出租車難管理，駕駛員素質低的局面。幾年來，駕駛員營業(yè)狀況良好，實現了企業(yè)和駕駛員

3、雙贏的局面。具體工作情況如下：1 、生產經營情況202019 年初，我司獲得我市新增 115 臺出租車的經營權，加上原有的報廢和更新車輛，共有 117 臺。同年 12 月首批 57 臺投放市場，截止目前，共投放新增運力 101 臺，剩余 16 臺。日常運營中，公司做好安全工作五個堅持，做好日常門3 檢工作，做好路查工作。定期做好車輛年審、二級維護、鋼瓶檢測等相關工作。安全上公司按照工作目標責任書的考核標準和相關檢查內容，以及各級領導對安全生產工作的具體要求。公司認真部署， 堅持安全工作“五落實，五到位”。在往年安全工作開展的基礎上，以道路客運安全年為契機，開展了“平安交通”、“打非治違”等專項

4、行動。組織進行多次安全生產檢查，對安全生產隱患排查整治， 發(fā)現隱患及時整改。 2019 年更換滅火器 63 具，共計 1650 元。截至目前，公司全年無重特大責任事故。原有奇瑞車全年事故率約 175%，愛麗舍車輛事故率約為 28%。(二) 擦亮服務窗口，樹立良好形象五年來，交投出租汽車公司通過理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，使我司成為我市出租汽車行業(yè)新旗幟， 為我市出租汽車行業(yè)注入新鮮血液。提供預約服務、創(chuàng)新愛心送考、成立的士之家、星級服務八大流程、報紙進車廂、豐富車廂文化等，新車采用全新的皮革坐墊套、液晶服務卡顯示屏、 led 頂燈顯示空車或載重。通過這一項又一項的創(chuàng)新，不斷為乘客打造更舒適的

5、乘車環(huán)境、更便捷的出行方式。結合我市創(chuàng)建全國文明城市工作，為鼓勵更多駕駛員規(guī)范經營。2019 年 7 月我司特將原有的的士之星評選工作由每季度一評選，更改為每月評選。按照原有的的士之星評選標準，對駕駛員嚴格要求，每月進行考核，考核通過發(fā)放現金獎勵。10 月份，我市“創(chuàng)城”工作迎來省模擬檢查。為進一步規(guī)范駕駛員營運中的文明檢查，保證“省檢”中不丟分，也為鼓勵更多駕駛員參與到創(chuàng)城中來，充分調動駕駛員積極性。我司下發(fā) _ _及創(chuàng)建全國文明城市實施細則。要求駕駛員規(guī)范經營，公司也加大路查力度，對不合格駕駛員進行約談?！笆z”中，我司表現良好，未出現“不合格”車輛，公司也對“省檢”中表現較為突出的駕駛員

6、皖 c83138 進行通報表揚并獎勵現金。在接下來的“國檢”當中，八一車隊發(fā)出創(chuàng)建全國文明城市倡議書，并主動請纓，加入我市創(chuàng)城保障車隊伍，為“創(chuàng)城”工作貢獻力量?！皠?chuàng)城”當中，公司各類費用共計支出近 2 萬元，保證了我司在“創(chuàng)城”工作良好表現。幾年來，公司積極參與愛心送考活動、關愛兒童、八一主題活動、重陽節(jié)活動等一系列志愿服務活動。經過幾年的培養(yǎng)樹立，優(yōu)秀典型董興龍已獲得全國五一勞動獎章， 市先進個人，并積極申報安徽省道路運輸行業(yè)“ xx”十大感動人物。 “八一志愿者示范車隊”也已成為我市響當當的志愿服務品牌。公司與廣告公司合作，歷時 2 年，拍攝完 5成交投出租汽車公司企業(yè)宣傳片。充分展現我

7、司良好的社會形象，展示出我司幾年來所做的工作和取得的成績。 2019 年, 我司用于品牌創(chuàng)建工作費用共計約 5 萬元。二、 2019 年及“十三五”工作計劃(一) 行業(yè)形勢情況目前全國的出租汽車行業(yè)相對不太穩(wěn)定，滴滴打車、專車等新的打車模式已悄然形成， 對現有的出租汽車行業(yè)是一種沖擊。 加上國內油價的不斷降低， 國家政策性油補今后是否存在已成問題。 天然氣價格降低，我市出租汽車運價進一步降低。 這一系列問題都讓駕駛員對出租汽車行業(yè)存在著或多或少的不良情緒。 這些因素已經影響到我司愛麗舍車輛的發(fā)包工作。 2019 年，我司原有的 200 臺奇瑞出租車承包合同到期，屆時，車輛更新，新一輪的車輛承包

8、即將開始，以目前形勢所看，到時的承包工作如何進行需進一步商榷。(二) 今后工作計劃1 、企業(yè)經營指標：因經營車輛保險商業(yè)改革政策至今未確定，導致本司下一年度成本費用未確定，明年新的車輛承包方案未確定，我司目前經營狀況無法確定。公司將努力完成集團下達的經營指標。2 、車輛運營方面：一是根據現有情況，我司可以考慮新的車輛經營模式，電召專用調度車、公務約租車、電動租 6 賃車等新的車輛經營模式較迎合目前的市場需求， 我司在奇瑞車輛更新時可以考慮一部分車輛采取這種經營模式 ; 二是根據原有的承包合同、愛麗舍承包合同以及幾年來的運營經驗， 結合其他出租車公司好的經驗， 制定新的承包合同，完成車輛發(fā)包工作。3 、品牌建設方面：以創(chuàng)建文明城市為契機， 將動態(tài)考核長效化，發(fā)掘更多優(yōu)秀駕駛員。以創(chuàng)建“八一志愿者服務示范車隊”服務品牌和培樹優(yōu)秀出租車駕駛員代表董興龍先進典型為目標， 帶動全公司出租汽車駕駛員隊伍素質的提高和交投“黃的士”形象的提升，為出租車行業(yè)整體形象樹立新標桿，通過 3-5 年的時間，將“八一志愿者服務示范車