采購管理系統(tǒng)(供應(yīng)商管理)介紹

1、文檔供參考，可復(fù)制、編制，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 供應(yīng)商管理(采購管理系統(tǒng))系統(tǒng)簡(jiǎn)介 供應(yīng)商管理系統(tǒng)是中國建材在線為采購單位量身打造的供應(yīng)商管理和采購管理電子化平臺(tái)，主要服務(wù)于建設(shè)和施工單位。采購單位通過該系統(tǒng)可以建立自己的合格供應(yīng)商庫，并通過該系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方位管理，亦可以借用系統(tǒng)的比價(jià)采購功能提高采購效率，降低采構(gòu)成本。一、 系統(tǒng)開發(fā)背景采購單位為了保證建筑材料質(zhì)量和降低采購成本，需要對(duì)眾多供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，很多采購單位開始實(shí)行供應(yīng)商資格入圍管理制度，由于受管理手段落后、建設(shè)項(xiàng)目的階段性、供應(yīng)商聯(lián)系人變動(dòng)等因素影響，供應(yīng)商管理存在一定問題：1、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫信息無法實(shí)現(xiàn)共享；2、由于缺乏

2、日常對(duì)供應(yīng)商信息的維護(hù)，供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)大量失效信息；3、合格供應(yīng)商數(shù)量不足，異地項(xiàng)目尤為突出。4、供應(yīng)商信用管理與業(yè)績管理缺失；5、材料市場(chǎng)詢價(jià)的手段單一；6、采購效率過低，采購成本過高。 獲得穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍是所有采購單位的迫切需要。因此，中國建材在線針對(duì)供應(yīng)商管理的上述問題和采購商的需要，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)，開發(fā)了供應(yīng)商管理系統(tǒng)，為用戶輕松管理供應(yīng)商、快速詢價(jià)、快速比價(jià)采購提出了全面解決方案。二、 系統(tǒng)主要功能 1、建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，自由設(shè)定供應(yīng)商類別，分類別管理供應(yīng)商；2、便捷查詢供應(yīng)商基本信息；3、供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)及信用管理；4、網(wǎng)上發(fā)布采購信息；5、通過群發(fā)短信方

3、式快速聯(lián)系供應(yīng)商； 6、網(wǎng)上快速詢價(jià)和報(bào)價(jià)；7、歷史報(bào)價(jià)信息查詢。三、系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值1、從源頭控制，保證材料采購質(zhì)量材料采購質(zhì)量有賴于合格的、穩(wěn)定的、可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍建設(shè)。通過對(duì)供應(yīng)商的設(shè)備、設(shè)施、人員、技術(shù)、質(zhì)量保證體系及保證能力、履約能力等進(jìn)行資格審核，形成合格供應(yīng)商庫。通過數(shù)據(jù)庫管理形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、共享化的供應(yīng)商管理體系。使得材料來源的穩(wěn)定性、品質(zhì)的一貫性、服務(wù)的連續(xù)性等都得到了保證。2、引入信用評(píng)價(jià)，對(duì)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰 供應(yīng)商管理系統(tǒng)引入第三方征信公司對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的信用等級(jí)評(píng)價(jià)，采購單位可通過日常采購情況，對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，使庫內(nèi)供應(yīng)商逐步形成優(yōu)、良、中、差、劣信用等級(jí)，從

4、而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰的篩選機(jī)制。3、保障供需關(guān)系長期穩(wěn)定供應(yīng)商管理系統(tǒng)引入中國建材在線信息更新維護(hù)體系，上百名材料信息維護(hù)人員定期對(duì)各個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行維護(hù)，每年對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行年檢，減少了合格供應(yīng)商庫失效冗余信息，從而保證了供需關(guān)系的穩(wěn)定。4、共享供應(yīng)商資源通過供應(yīng)商管理系統(tǒng)，達(dá)到讓企業(yè)內(nèi)部所屬項(xiàng)目或者子機(jī)構(gòu)共享供應(yīng)商資源。5、降低采購和管理成本 較多穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商加入，強(qiáng)化了供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)，使采購單位獲得更大的議價(jià)能力，有效降低了采購成本；由專業(yè)的服務(wù)商提供供應(yīng)商基本信息的維護(hù)和信用管理服務(wù)，極大地減輕了采購單位的管理工作量，可有效降低采購單位的管理成本。6、提高采購效率采購單位可以通過該網(wǎng)

5、絡(luò)系統(tǒng)快速發(fā)布采購公告，選定優(yōu)秀供應(yīng)商并以短信群發(fā)的形式高效通知供應(yīng)商，供應(yīng)商可根據(jù)采購清單快速報(bào)價(jià)，采購單位根據(jù)報(bào)價(jià)情況快速選定供應(yīng)商。四、服務(wù)內(nèi)容與方式中國建材在線可根據(jù)采購單位的需求，提供完整的供應(yīng)商管理解決方案，不僅可以為采購單位量身定制供應(yīng)商管理和采購管理電子化平臺(tái)，還可為采購單位提供持久的供應(yīng)商信息維護(hù)服務(wù)。1、 根據(jù)采購單位需求開發(fā)供應(yīng)商管理系統(tǒng)，包括系統(tǒng)安裝與系通使用培訓(xùn)；2、 為采購單位免費(fèi)提供服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)資源支持；3、 為采購單位整理、編輯、錄入供應(yīng)商基本信息；4、 協(xié)助采購單位招募需要補(bǔ)充的各類供應(yīng)商；5、 引入征信公司，協(xié)助采購單位對(duì)入圍供應(yīng)商進(jìn)行信用評(píng)價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的供應(yīng)商篩選機(jī)制；6、 定期對(duì)入圍供應(yīng)商基本信息進(jìn)行維護(hù)，保證供應(yīng)商基本信息的有效性；7、 協(xié)助采購單位召開項(xiàng)目發(fā)布會(huì)或供需雙方見面會(huì)。五、服務(wù)組織及聯(lián)系方式 ？ 售前咨詢 技術(shù)支持 產(chǎn)品培訓(xùn)及介紹 信用認(rèn)證 供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫地址