怎樣的PLC才是優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)小型PLC

1、王老師:    看過你發(fā)表的言論，你在PLC開發(fā)有豐富的經(jīng)驗(yàn).但怎樣的PLC才是優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)小型PLC,我想PLC的應(yīng)用方面的經(jīng)驗(yàn)及想法,對(duì)如何開發(fā)出一個(gè)優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)小型PLC,會(huì)有一定的參考.我學(xué)的是自動(dòng)控制專業(yè),從事PLC的控制應(yīng)用超過8年(主要是256點(diǎn)及以下的小型PLC),設(shè)計(jì)過的程序超過200個(gè),程序步數(shù)從最少30步到最多達(dá)4000步不等.系統(tǒng)用于的行業(yè)包括,金屬加工,包裝機(jī)械,紡織,印刷等,控制器件包括,繼電,接觸器,電磁閥(氣或液壓),交流變頻,步進(jìn),伺服系統(tǒng)等,上位機(jī)包括,文本顯示器,觸摸屏,組態(tài)軟件.外圍輸入器件包括主令電器,接近,光電,壓

2、力,溫度等開關(guān)或模擬量變送器.    評(píng)論P(yáng)LC是否優(yōu)秀,在我應(yīng)用過程中,有幾點(diǎn)都是重要的,1、可靠性，2、價(jià)格，3、兼容性，、功能、外觀。我剛開始接觸的第一只品牌是日本三菱電機(jī)，、系列，之后、，年始接觸西門子、系列，用過只后再?zèng)]有用西門子,放棄的原因有：?jiǎn)蝺r(jià)相對(duì)三菱要高，編程方式不夠人性化（相對(duì)三菱），同年接觸及，至今約用了臺(tái)?？傆涗洈?shù) 179 總頁(yè)數(shù) 4 當(dāng)前頁(yè) 1931 2 3 4 4:     引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-01 17:32:00 1樓 定位新手 續(xù)上文

3、60;  使用OMRON的原因:當(dāng)年有大量的二手OMRON PLC 外觀很新,價(jià)格.,有部分客戶指定用,如果購(gòu)買全新,相對(duì)三菱,價(jià)格還可.后來二手沒什么貨,全用新貨,結(jié)果碰到上海生產(chǎn)的CPM1A繼電器有問題(有時(shí)不到一年繼電器則要更換),現(xiàn)在極少用OMRON 的PLC了.到99年及2000年開始接觸松下電工FP0.用FP0的原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)時(shí)要做一套步進(jìn)送料系統(tǒng),沒有FP0時(shí)用三菱電機(jī)的FX0S,由于FX0S沒有梯型加減速脈沖輸出指令,因此當(dāng)時(shí)用FX0S控制時(shí),編程序比較繁復(fù),才能有基本效果.當(dāng)有FP0后,編程就變簡(jiǎn),而且FP0輸出達(dá)10KHZ,

4、大于FX0S的2KHZ,對(duì)于步進(jìn)系統(tǒng)已夠用了.再后來三菱的FX1S(輸出100KHZ)出來,又用三菱了. 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-01 18:06:00 2樓 定位新手 續(xù)上文    2002年,臺(tái)達(dá)的PLC已出,這時(shí)剛好有設(shè)備用到1路模擬量輸入且精度要求不高.選用臺(tái)達(dá)主機(jī)帶模擬量輸入的PLC,性價(jià)比還可.    同年有另一套設(shè)備也用到,分辨率要達(dá)1/500以上,開始選用臺(tái)達(dá),測(cè)試后發(fā)現(xiàn)理論達(dá)1/1000的實(shí)只能達(dá)1/100,最后只能用三菱PLC,模塊用FX2N-4AD.(理論

5、1/4000,實(shí)1/1000).   其間也有接觸過臺(tái)灣的士林電機(jī)PLC,完全是三菱的,當(dāng)三菱已是FX2是,還在賣F1,價(jià)格本來比三菱低10%左右,但由于渠道不好,有時(shí)價(jià)格比三菱還高. 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-01 18:43:00 3樓 定位新手 接上文    2002年開始留意國(guó)產(chǎn)的PLC(不含臺(tái)灣),華東有一家PLC廠商,名字好象叫嘉華，問點(diǎn)單價(jià)，開始報(bào)，經(jīng)說如量大時(shí)多元國(guó)產(chǎn)的如何定價(jià)才合市場(chǎng)？這一點(diǎn)各家有各家的方式和定位按照我當(dāng)時(shí)是這樣比較的，由于國(guó)內(nèi)的廠商比較少，產(chǎn)量不大，我參

6、考相關(guān)商品進(jìn)行比較如：交流接觸器這種產(chǎn)品比較成熟，以額定的為例，日本三菱和富士約元只，臺(tái)灣的士林電機(jī)和臺(tái)安約元只，中國(guó)正泰及天正約元只，按此計(jì)算，相當(dāng)?shù)墓δ芗跋嗤狞c(diǎn)數(shù)下日本的價(jià)格應(yīng)為國(guó)內(nèi)的倍的價(jià)格約元臺(tái)，的約元臺(tái)，則國(guó)產(chǎn)的在臺(tái)內(nèi)比較合理 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-03 14:18:00 4樓 gongkongedit ldPLC兄：您好，不好意思，過年忙著陪父母，沒能及時(shí)回復(fù)。您在PLC應(yīng)用方面的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，國(guó)產(chǎn)PLC需要您這樣的專家支持，但對(duì)于您定價(jià)的方式不敢認(rèn)同。PLC不是一個(gè)新興行業(yè)，出現(xiàn)已有40多年了，基本上所有可以用PLC的行業(yè)都己被大品牌占領(lǐng)

7、，國(guó)產(chǎn)PLC的起步較晚，作為技術(shù)人員總是期望能有一個(gè)飛躍式的進(jìn)步，能在技術(shù)上與國(guó)外的大品牌拉平，在某些方面還要超過他們。但現(xiàn)實(shí)是如果你要在研發(fā)方面加大投入，就必需有足夠的市場(chǎng)的支撐。您說的交流接觸器之類的產(chǎn)品技術(shù)的核心其實(shí)是材料科學(xué)，在國(guó)外這個(gè)學(xué)科的研發(fā)人員待遇相當(dāng)高，找工作也很方便，而國(guó)內(nèi)卻正好相反，我有個(gè)朋友是學(xué)材料科學(xué)的，他的同學(xué)大多出國(guó)了，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)法混下去。這也就是為什么進(jìn)口的交流接觸器可以比國(guó)產(chǎn)的貴三倍，因?yàn)閲?guó)產(chǎn)的接觸器只仿其形而不知其神，國(guó)產(chǎn)的成本里面沒有研究的成本。大家電器行業(yè)都會(huì)買端子排吧！同樣的端子鳳凰的賣2塊一位，臺(tái)灣的賣4毛，國(guó)產(chǎn)的賣1毛。為什么會(huì)這樣的呢，歸根到底國(guó)產(chǎn)

8、的是只畫了個(gè)虎皮。說起來真?zhèn)?，我從事研發(fā)的時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)的研發(fā)能力之弱就越心驚！這不能怪那一方，是體制問題，美國(guó)是高校研究再產(chǎn)業(yè)化，日本是大公司研究再產(chǎn)業(yè)化。而中國(guó)是高校忙著賺錢，公司做大后上市再去搞資本運(yùn)作。在中國(guó)是越虛越賺錢，政府從各個(gè)環(huán)節(jié)收上來的錢轉(zhuǎn)到銀行，銀行再通過各種不明不白渠道放出去，變成死債。國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展，各家的路各不相同，有從頭到尾自行開發(fā)的，有買國(guó)外技術(shù)的，有與外資合作再消化吸收的，也有貼牌先占市場(chǎng)的。倒底那種方式才能成功，我也不知道，但作為一名有理想的研發(fā)人員，我期望PLC行業(yè)不要像國(guó)內(nèi)的接觸器、端子、電視機(jī)等行業(yè)一樣，一味的拼成本，最后都是在幫洋人打工。最后自己的

9、研發(fā)也只好放棄，全用從國(guó)外買套件回來裝配就行了。現(xiàn)在中國(guó)是DVD生產(chǎn)大國(guó)吧，但大家知不知道設(shè)計(jì)一個(gè)DVD需要多長(zhǎng)時(shí)間？在深圳只需要2周，因?yàn)槎际翘准脚_(tái)都是進(jìn)口的，設(shè)計(jì)室?guī)湍阕鱾€(gè)界面就行了。我以前是學(xué)視頻的，現(xiàn)在不知道如何，早幾年，國(guó)內(nèi)所有的電視機(jī)廠商不光用的芯片是進(jìn)口日本的，最可悲的是電路板都是日本幫設(shè)計(jì)好了，改改電阻的供應(yīng)商改改原材料的采購(gòu)渠道就是研發(fā)了，這就是為什么各家競(jìng)爭(zhēng)到最后每臺(tái)電視機(jī)只賺50塊的原因，因?yàn)闆]有創(chuàng)新?，F(xiàn)在的手機(jī)也是如此，國(guó)產(chǎn)手機(jī)一大半是國(guó)外設(shè)計(jì)的，其中韓國(guó)占了一大半，可悲啊，如果說日本美國(guó)比我們基礎(chǔ)好說得過去，但韓國(guó)與我們是一條起跑線，現(xiàn)在在科研方面卻遠(yuǎn)超過我們。L

10、G的PLC從技術(shù)角度來說做得很爛，但卻在國(guó)內(nèi)高速的搶占市場(chǎng)。我認(rèn)為國(guó)產(chǎn)PLC最大的意義就是平臺(tái)！軟件平臺(tái)、硬件平臺(tái)、芯片平臺(tái)這幾個(gè)平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展將會(huì)使中國(guó)真正的可以稱為工業(yè)強(qiáng)國(guó)。寫了半天都沒有回答您說的價(jià)格的問題，我只能說，今年我的目標(biāo)是利用我們的平臺(tái)產(chǎn)品多元化，針對(duì)不同的應(yīng)用開發(fā)出價(jià)格和性能更適合的產(chǎn)品，分離和細(xì)化PLC市場(chǎng)。這也是我們唯一的機(jī)會(huì)。 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-03 19:56:00 5樓 吳剛 好看的帖子，頂一下 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-04 09:49:00 6樓 中子 說得不錯(cuò)，頂一下！ 引用 |

11、回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-05 09:10:00 7樓 陸泉 好貼，長(zhǎng)見識(shí)啊！ 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-05 09:11:00 8樓 陸泉 好貼，長(zhǎng)見識(shí)！ 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-05 09:56:00 9樓 土著 如：交流接觸器這種產(chǎn)品比較成熟，以額定的為例，日本三菱和富士約元只，臺(tái)灣的士林電機(jī)和臺(tái)安約元只，中國(guó)正泰及天正約元只，按此計(jì)算，相當(dāng)?shù)墓δ芗跋嗤狞c(diǎn)數(shù)下日本的價(jià)格應(yīng)為國(guó)內(nèi)的倍的價(jià)格約元臺(tái)，的約元臺(tái)，則國(guó)產(chǎn)的在臺(tái)內(nèi)比較合理產(chǎn)品價(jià)格怎么能這么算哪？國(guó)產(chǎn)的用的好多內(nèi)部器件也有進(jìn)口的，因?yàn)?/p>

12、要做到所提的指標(biāo)國(guó)內(nèi)的有些器件還不能滿足，國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品成本也很高的！30點(diǎn)的能做到接近FX1N或者omron的性能400元有多少我都買了！ 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-05 16:35:00 10樓 方濤 有收獲，謝了。 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-05 16:53:00 11樓 jm_electric 交流接觸器這種產(chǎn)品比較成熟，以額定的為例這種是什么型號(hào)?日本的價(jià)格應(yīng)為國(guó)內(nèi)的倍為什么？如果國(guó)產(chǎn)真有與其性能一樣的產(chǎn)品，日本的PLC應(yīng)該和國(guó)產(chǎn)一樣價(jià)才行！ 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-05 17:

13、36:00 12樓 ZJZC 國(guó)產(chǎn)的PLC需要任重而道遠(yuǎn); 引用 | 回復(fù) | 管理 | 設(shè)為最佳回復(fù)| 2006-02-06 00:11:00 13樓 Conrad     大家好，我就在樓主說的國(guó)產(chǎn)品牌嘉華里工作，正好看到樓主的文章里提到了我們，我也來談?wù)勎覍?duì)國(guó)產(chǎn)PLC的看法。嘉華在國(guó)內(nèi)做PLC算比較早的，95年的時(shí)候第1臺(tái)PLC研制成功，96年推向市場(chǎng)。到現(xiàn)在已經(jīng)形成2大系列，12點(diǎn)到120點(diǎn)的完整產(chǎn)品線。我們的產(chǎn)品在可靠性上已經(jīng)和進(jìn)口品牌不相上下，價(jià)格有一定的優(yōu)勢(shì)，不過在性能上和進(jìn)口品牌還有一定差距。我在99年進(jìn)入公司,先后在售后和市場(chǎng)部門工作，

14、期間對(duì)國(guó)產(chǎn)PLC推廣的艱難深有體會(huì)。    在售后支持部門工作期間，我發(fā)現(xiàn)很多客戶當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，連基本的分析都不做，就開始懷疑國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。比如有一個(gè)浙江客戶，新研制的產(chǎn)品在調(diào)試中出現(xiàn)誤動(dòng)作，根據(jù)我們電話了解的情況判斷，問題應(yīng)該出在外部傳感器。但客戶堅(jiān)持他用的傳感器都是進(jìn)口名牌產(chǎn)品，不可能出問題，要我們到現(xiàn)場(chǎng)解決。等我到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)該設(shè)備在調(diào)試中根據(jù)需要增加了一個(gè)日本品牌的接近開關(guān)，原來的2米線被用戶接成了7米長(zhǎng)，由于是后加的，電工走線時(shí)穿入了強(qiáng)電線管。我當(dāng)即表示誤動(dòng)作的原因可能和該接近開關(guān)有關(guān)，將該接近開關(guān)從輸入端子上拆除后，誤動(dòng)作消失。確定問題后

15、，再將該接近開關(guān)的線從強(qiáng)電管里拿出，接上輸入端子，問題解決。類似的事還有很多。        后來調(diào)到市場(chǎng)部門工作，更加體會(huì)到了國(guó)產(chǎn)PLC推廣的艱難。我們?cè)谕茝V遇到的最大困難不是產(chǎn)品的質(zhì)量，價(jià)格或服務(wù)，而是國(guó)內(nèi)用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的偏見。很多場(chǎng)合我們的產(chǎn)品完全可以達(dá)到用戶的要求，價(jià)格比日本品牌低20%-30%，可很多用戶認(rèn)為使用日本品牌的PLC可以提高他們?cè)O(shè)備的檔次，所以仍然選用了日本品牌。還有些客戶雖然同意使用我們的PLC，但要求把機(jī)殼上的中文品牌去掉，讓他們的客戶看不出他們的設(shè)備上使用了國(guó)產(chǎn)PLC。更有經(jīng)銷商要求我們

16、將外殼做的和進(jìn)口品牌一模一樣，可以冒充進(jìn)口品牌銷售。相反倒是一個(gè)在上海頗具規(guī)模的日資企業(yè)在2003年試用我們的PLC替代他們?cè)瓉硎褂玫娜毡酒放芇LC并獲得成功后，一直和我們定貨，到現(xiàn)在已經(jīng)使用了大約150臺(tái)左右。我們的價(jià)格大約比他們?cè)瓉硎褂玫娜毡酒放频?5%，這個(gè)客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格都很滿意。所以我覺得國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的偏見對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)展有很大的制約，當(dāng)然這種情況不光在工業(yè)控制行業(yè)，幾乎所有的行業(yè)都有這種現(xiàn)象。很多人都把韓國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)進(jìn)行比較，韓國(guó)的三星，LG，現(xiàn)代，最近十年都有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展，三星還大有超過SONY成為電子業(yè)老大的趨勢(shì)。這里面雖然離不開韓國(guó)政府的支持，但更重要的是

17、韓國(guó)民眾的支持。韓國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品在80年代的時(shí)候無論是質(zhì)量還是性能都和日本產(chǎn)品有著非常大差距，即使在90年代中期也無法和日本產(chǎn)品相抗衡，韓國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格在韓國(guó)國(guó)內(nèi)卻并不比日本產(chǎn)品低，但韓國(guó)國(guó)民卻始終堅(jiān)持使用國(guó)貨，使得韓國(guó)企業(yè)獲得了豐厚的利潤(rùn)，韓國(guó)企業(yè)利用這些豐厚了利潤(rùn)和政府扶持大量投入研發(fā)領(lǐng)域，走向良性發(fā)展，逐步做大做強(qiáng)。反觀中國(guó)，大量的政府扶持都投入到了國(guó)有企業(yè)中，結(jié)果往往是幾年搞不出一個(gè)象樣的東西，最后去國(guó)外買現(xiàn)成的產(chǎn)品貼牌交差。國(guó)人則長(zhǎng)期有著進(jìn)口產(chǎn)品肯定比國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品好，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品肯定要比進(jìn)口產(chǎn)品便宜一大截的思維定式。導(dǎo)致中國(guó)的企業(yè)即無豐厚的利潤(rùn)也沒有政府的扶持，還要承擔(dān)比外資和合資企業(yè)承重的多的

18、稅賦，基本都處于在生存線上掙扎的狀態(tài)，想要象韓國(guó)企業(yè)那樣走向良性發(fā)展做大做強(qiáng)自然是要困難的多。即使有少數(shù)依托政府扶持做大的企業(yè)，仍然擺脫不了在產(chǎn)業(yè)鏈底部掙扎的命運(yùn)。我曾經(jīng)和一個(gè)在國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè)工作的大學(xué)同學(xué)討論過國(guó)人的這種思維定式的形成原因。根據(jù)他的分析因該是80年代改革開放初期，中國(guó)企業(yè)只有50-60年代的生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)口產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先了中國(guó)企業(yè)20多年，所以在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品的檔次只用進(jìn)口組裝和國(guó)產(chǎn)就可以區(qū)分，不需要任何性能指標(biāo)的數(shù)據(jù)，進(jìn)口的肯定好過組裝的，組裝的又肯定好過國(guó)產(chǎn)的。國(guó)人在那個(gè)時(shí)候?qū)M(jìn)口產(chǎn)品和國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的差距有了深刻的印象并逐漸成為思維定式一直持續(xù)到現(xiàn)在。 &

19、#160;  最后談?wù)剣?guó)產(chǎn)PLC的價(jià)格定位問題，我在市場(chǎng)部門工作時(shí)，根據(jù)我的統(tǒng)計(jì)大多數(shù)用戶認(rèn)為國(guó)產(chǎn)PLC的價(jià)格應(yīng)該在日本品牌的50%左右。我曾經(jīng)做過研究，如果要在性能，可靠性和服務(wù)等方面做到和日本品牌同一水平的情況下，將價(jià)格做到日本品牌的50%是非常困難的，特別是在最近幾年日本品牌也在持續(xù)降價(jià)的情況下。因?yàn)镻LC的核心部件如CPU，存儲(chǔ)器等芯片都是進(jìn)口的，考慮到產(chǎn)量的因素，采購(gòu)成本并不比日本品牌低。日本品牌的合資或獨(dú)資企業(yè)還擁有大量的稅收優(yōu)惠，可以抵消他們較高的運(yùn)營(yíng)成本，開發(fā)成本也可以在國(guó)際市場(chǎng)均攤，特別是支持軟件的開發(fā)成本（編程軟件的授權(quán)在國(guó)外賣的很貴）。同時(shí)日本人做生意也并不象歐美廠那么規(guī)范，經(jīng)常有相當(dāng)大數(shù)量的水貨沖擊市場(chǎng)。所以要達(dá)到日本品牌50%的價(jià)格必須要有所取舍，對(duì)于PLC產(chǎn)品來說可靠性就是生命所以在這一點(diǎn)上是絲毫不能做犧牲的，服務(wù)對(duì)于品牌的培養(yǎng)也很重要，只有在性能和功能上適當(dāng)降低。畢竟目前60點(diǎn)以下的超小點(diǎn)數(shù)的應(yīng)用中，大多數(shù)高級(jí)功能是都用不到的。不過即使在適當(dāng)降低性能和功能