智能化工程事務(wù)部職務(wù)說明書1

1、智能化工程事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱部門經(jīng)理崗位編號001所在部門智能化工程事業(yè)部崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系直接下級部門員工所轄人員崗位分析日期本職：通過對工程部成員日常的管理，保質(zhì)保量的完成公司交辦的工程任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)整體部門工作工作任務(wù)1、組織執(zhí)行公司戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃方案2、組織制訂年度、季度、月工作計(jì)劃3、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)4、定期組織將工作內(nèi)容、問題匯總5、定期對部門內(nèi)崗位人員工作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督職責(zé)職責(zé)表述：走訪客戶、維護(hù)關(guān)系。工作任務(wù)定期走訪客戶，維護(hù)客戶關(guān)系。職責(zé)職責(zé)表述：作好施工工藝、施工安全、勞動紀(jì)律管理工作。工作任務(wù)1、組織檢查和監(jiān)督各

2、分公司工程完成情況，提出合理整改意見和優(yōu)化方案2、組織各地區(qū)分公司技術(shù)主管施工安全，施工工藝等工程項(xiàng)目培訓(xùn)職責(zé)四職責(zé)表述：作好工程驗(yàn)收管理工作。工作任務(wù)1、主抓工程施工、施工工藝設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算審查指導(dǎo)等工作2、節(jié)電工程方案設(shè)計(jì)、施工、施工工藝設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算審查指導(dǎo)等工作。3、亮化工程設(shè)計(jì)、施工工藝設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算審查指導(dǎo)等工作4、對竣工工程做好內(nèi)部驗(yàn)收工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證的管理工作。工作任務(wù)1、審核部門內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃并對工程人員進(jìn)行培訓(xùn)2、對培訓(xùn)的工程人員進(jìn)行考核3、對考核合格的人員給予發(fā)證職責(zé)六職責(zé)表述：作好部門內(nèi)人員的協(xié)調(diào)工作、日常官理工作工作任務(wù)1、作好員工的

3、思想教育工作2、主持本部門會議，總結(jié)工作，組織制定部門年度、月度工作計(jì)劃。3、組織制定、修訂部門內(nèi)部工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施4、及時(shí)考察人員的技術(shù)能力、管理能力、潛在能力5、負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員檢查要認(rèn)真細(xì)致，做到公平公正公開職責(zé)七職責(zé)表述：日常業(yè)務(wù)官理工作 任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工，并督促執(zhí)行職責(zé)八職責(zé)表述：其他完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。權(quán)力：公司重大決策的參與權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)技術(shù)改善、變更的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分

4、公司、公司其他相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)需求單位任職資格：教育水平專科及以上學(xué)歷專業(yè)電氣、電子及計(jì)算機(jī)專業(yè)（工程圖紙繪制及識圖）培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)10年以上施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)知識熟知國家相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范、掌握并能熟練運(yùn)用強(qiáng)弱電知識；熟練掌握 工程繪圖及識圖。技能技巧工程師或相當(dāng)于工程師級別（項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)師等）其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet/l ntranet網(wǎng)絡(luò)八交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所及其他工作時(shí)間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、技術(shù)文件等備注：人品要求：正直可靠，善于團(tuán)結(jié)冋志，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。智

5、能化工程事業(yè)部部門副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱部門副經(jīng)理崗位編號002所在部門智能化工程事業(yè)部崗位定員1直接上級部門經(jīng)理職系直接下級部門員工所轄人員崗位分析日期本職：1、配合部門經(jīng)理抓部門整體工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)整體部門工作工作任務(wù)1、組織執(zhí)行公司戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃方案2、組織制訂年度、季度、月工作計(jì)劃3、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)4、定期組織將工作內(nèi)容、問題匯總5、定期對部門內(nèi)崗位人員工作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督職責(zé)職責(zé)表述：配合部門經(jīng)理走訪客戶、維護(hù)關(guān)系。工作任務(wù)定期走訪客戶，維護(hù)客戶關(guān)系。職責(zé)職責(zé)表述：配合部門經(jīng)理作好施工安全、勞動紀(jì)律管理工作。工作任務(wù)1、組織檢查和監(jiān)督各分公司

6、工程完成情況，提出合理整改意見和優(yōu)化方案2、組織各地區(qū)分公司技術(shù)主管施工安全、勞動紀(jì)律、施工工藝等工程項(xiàng)目培訓(xùn)職責(zé)四職責(zé)表述：配合部門經(jīng)理作好工程驗(yàn)收管理工作。工作任務(wù)1、配合部門經(jīng)理主抓工程施工、施工工藝設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算審查指導(dǎo)等工作2、配合部門經(jīng)理做節(jié)電工程方案設(shè)計(jì)、施工、施工工藝設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算審查指導(dǎo)等工作。3、配合部門經(jīng)理做好亮化工程設(shè)計(jì)、施工工藝設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算審查指導(dǎo)等工作4、配合部門經(jīng)理做好竣工工程做好內(nèi)部驗(yàn)收工作職責(zé)五職責(zé)表述：部門人員考核指導(dǎo)等工作。工作任務(wù)1、審核部門內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃并對工程人員進(jìn)行培訓(xùn)2、對培訓(xùn)的工程人員進(jìn)行考核3、對考核合格的人員給予發(fā)證職責(zé)六職責(zé)表述：主抓

7、商務(wù)談判、技術(shù)設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算審查、售后服務(wù)。工作任務(wù)1、作好工程商務(wù)談判工作2、做好技術(shù)設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)工作。3、做好預(yù)算審查工作4、監(jiān)督好售后服務(wù)工作職責(zé)七職責(zé)表述：工作 任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工，并督促執(zhí)行職責(zé)八職責(zé)表述：其他完成部門經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。權(quán)力：公司重大決策的參與權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)技術(shù)改善、變更的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司、公司其他相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)需求單位任職資格：教育水平專科及以上學(xué)歷專業(yè)電氣、電子及計(jì)算機(jī)專業(yè)（工程圖紙繪制及識圖）培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)6年以上施工現(xiàn)場工作