電力工程質(zhì)量管理制度3

1、第一篇 工程施工質(zhì)量責(zé)任制度第一章 總則第一條 為了貫徹 / 實(shí)施“科學(xué)管理、精細(xì)施工，為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)輸變電工程，為電網(wǎng)安全 運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，特制定本制度。第二條 本制度規(guī)定了公司各職能部門 / 單位及各級人員在施工、生產(chǎn)及服務(wù)活動中的質(zhì)量職 責(zé)及權(quán)限，旨在保證質(zhì)量體系有效的運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。第三條 本制度依據(jù)公司程序文件 公司有關(guān)部門 / 崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ，并針對項(xiàng)目工程施 工管理特點(diǎn)，對其進(jìn)行增加補(bǔ)充。第四條 本制度適用于公司承建的輸變電工程及對外發(fā)包的項(xiàng)目工程。第二章 質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限第五條 總經(jīng)理職責(zé)（一）公司法人代表，對公司最終工程項(xiàng)

2、目 / 產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）制定公司總質(zhì)量方針 /目標(biāo)，建立 /完善公司質(zhì)量體系，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。（三）批準(zhǔn)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，組織質(zhì)量檢查 / 審核機(jī)構(gòu)，授予其相應(yīng)權(quán)力。（四）任免公司主要質(zhì)量管理責(zé)任人，并授予相應(yīng)權(quán)限。（五）檢查和了解內(nèi) / 外部質(zhì)量保證活動，必要時也可委托他人進(jìn)行。（六）批準(zhǔn)質(zhì)量獎罰單位 / 人員。第六條 副總經(jīng)理職責(zé)（一）作為總經(jīng)理代表，直接領(lǐng)導(dǎo)所分管范圍內(nèi)的工程施工、生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)，并對其施工 質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）依據(jù)工程承包合同及公司質(zhì)量方針 / 目標(biāo)，批準(zhǔn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。 領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)質(zhì)量體 系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）批準(zhǔn)重大項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理文件。組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)

3、質(zhì)量活動的銜接、 控制與協(xié)調(diào)工作。（四）組織全過程管理，對重點(diǎn)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專項(xiàng)組織預(yù)防和糾正。（五）向總經(jīng)理提議所分管施工項(xiàng)目工程獎罰的主要管理人員名單。第七條 總工程師職責(zé)（一）主持領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量體系文件的編制，審查公司各項(xiàng)質(zhì)量管理文件， 并主持 / 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量內(nèi) 部審核和外審的迎審領(lǐng)導(dǎo)工作。（二）審查及批準(zhǔn)施工重大技術(shù)方案及新工藝、新技術(shù)的推廣及運(yùn)用。（三）領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)部和分承建單位的質(zhì)量糾紛及重大技術(shù)問題。（四）主持 / 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，對質(zhì)量事故的處理，提出技術(shù)裁決意見。（五）組織/領(lǐng)導(dǎo)公司科技、QC小組成果和小改小革成果的評審及發(fā)布工作。（六）協(xié)助總經(jīng)理與

4、業(yè)主之間有關(guān)質(zhì)量糾紛的談判。（七）向總經(jīng)理建議各級質(zhì)量管理人員的任免。（八）組織 /領(lǐng)導(dǎo)公司承建的輸變電工程的內(nèi)部竣工驗(yàn)收及質(zhì)量回訪工作。第八條 副總工程師職責(zé)（一）在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的工程 /工作質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（二）審查分管工程的技術(shù)措施及管理性文件。（三）組織 /領(lǐng)導(dǎo)施工圖內(nèi)部會審，以消除因設(shè)計帶來的施工隱患及返工損失。（四）對分管的工程實(shí)施過程管理，及時查明實(shí)際或潛在的隱患問題，提出預(yù)防及糾正措施 并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。（五）組織 /主持公司質(zhì)量事故分析，參加公司內(nèi)部和分承建單位的質(zhì)量糾紛的處理。（六）主持分管工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，主持/參加公司科技、QC成果和小改小革成果的評審 及發(fā)

5、布工作。（七）參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。第九條 質(zhì)量管理部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織制定公司質(zhì)量管理文件及公司日常的質(zhì)量管理工作。（二）負(fù)責(zé)公司SHEQt理體系的內(nèi)審及外審迎審工作；（三）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收及交付工作。（四）負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門 /單位對所承建的工程進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢及優(yōu)質(zhì)工程的自查工 作。（五）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和獎罰單位 /人員的草案提議工作。（六）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、竣工資料的督辦和審查工作。（七）負(fù)責(zé)公司技術(shù) /管理標(biāo)準(zhǔn)的收集及管理工作。（八）負(fù)責(zé)匯集、處理客戶的投訴，組織消缺和服務(wù)工作；組織合同規(guī)定的質(zhì)量回訪工作， 并將相關(guān)信息整理、分析后責(zé)成相關(guān)部門 /單位執(zhí)行

6、/改進(jìn)。第十條 工程管理部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理文件及公司日常的技術(shù)管理工作。（二）負(fù)責(zé)組織施工圖內(nèi)審、會審的組織工作，保證向執(zhí)行部門 /單位提供正確的施工圖。（三）為改進(jìn)工程質(zhì)量提出新技術(shù)、新工藝的施工措施， 同時對工程質(zhì)量提供 /審查技術(shù)保證 措施。（四）參加重要設(shè)備訂貨合同的技術(shù)協(xié)議審核及談判工作。（五）參加工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。（六）負(fù)責(zé)組織技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和 QC小組活動的評審及成果發(fā)布工作。（七）負(fù)責(zé)公司SHEC管理體系的糾正與預(yù)防工作（八）協(xié)助公司質(zhì)量管理部進(jìn)行售后服務(wù)工作。第十一條 物質(zhì)管理部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工程材料 /設(shè)備采購、訂貨及其管理工作， 并建立合格分供方檔

7、案及有關(guān)評價資料， 對采購材料 / 設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）訂貨 /加工前，認(rèn)真校審定貨清單及有關(guān)技術(shù)文件，核準(zhǔn)所需采購 / 定貨的規(guī)格、型號 及數(shù)量，以保證其準(zhǔn)確性及完整性。（三）材料采購及加工、設(shè)備訂貨的質(zhì)量必須符合設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時應(yīng)提出供貨 日期、試驗(yàn)項(xiàng)目、包裝方式等有關(guān)條款協(xié)議。并要求在供貨時提供完整的技術(shù)資料，包括： 訂貨合同、出廠編號、合格證、說明書及相關(guān)試驗(yàn)報告等。（四）重要關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)派員 / 委托專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施監(jiān)造，并對其運(yùn)輸?shù)奶厥庖笕孢M(jìn)行 了解后，書面上報總工。（五）組織設(shè)備 / 材料的接運(yùn)、開箱檢查及抽檢工作。協(xié)調(diào)處理對進(jìn)口設(shè)備 / 材料的商檢和質(zhì) 檢工作。第

8、十二條 機(jī)具管理部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司施工機(jī)具 / 設(shè)備、計量器具的管理工作。（二）負(fù)責(zé)施工機(jī)具 / 設(shè)備、計量器具的采購及分供方的評價工作，并建立合格供方的檔案及 評價資料。對采購的施工機(jī)具、設(shè)備和計量器具的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。（三）機(jī)具 /設(shè)備訂貨或加工前，認(rèn)真審定有關(guān)技術(shù)文件，核準(zhǔn)所需采購機(jī)具 / 設(shè)備的規(guī)格、 型號及性能。 其機(jī)具 / 設(shè)備訂貨的質(zhì)量必須符合設(shè)計、 需求和國家標(biāo)準(zhǔn)。 同時應(yīng)提出供貨日期、 試驗(yàn)項(xiàng)目、包裝方式等有關(guān)條款及協(xié)議。并要求在供貨時提供完整的技術(shù)資料，包括：訂貨 合同、出廠編號、合格證、說明書及相關(guān)試驗(yàn)報告等。（四）負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)部門或人員對采購的機(jī)具 / 設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場

9、測試、檢驗(yàn)及移交。 第十三條 項(xiàng)目部材料站職責(zé)（一）在公司物管部合格供應(yīng)方名冊的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)執(zhí)行物質(zhì)采購活動，對所承辦原材料、 半成品/成品、設(shè)備 /零部件的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。受公 司物管部委托（或授權(quán)）的自采 / 加工的物資必須向物資部及時傳遞訂貨合同，并做好其管理 工作，對采購 / 加工的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）負(fù)責(zé)對承辦物資 / 材料質(zhì)量的進(jìn)貨檢驗(yàn)及驗(yàn)證工作。收集 / 歸檔原材料批量檢驗(yàn)及相關(guān) 材質(zhì)證明及檢（試）驗(yàn)報告，并及時向項(xiàng)目部專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人傳遞。（三）負(fù)責(zé)設(shè)備 / 材料的接運(yùn)工作，檢查外包裝是否完整，并認(rèn)真做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時向 有關(guān)單位 /部門反饋

10、，涉及索賠事項(xiàng)的做好記錄并備案。參與進(jìn)口設(shè)備 / 材料的商檢和質(zhì)檢工 作，認(rèn)真進(jìn)行開箱檢查及抽樣檢驗(yàn)。（四）設(shè)備 /材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場后 , 必須經(jīng)檢查合格后方可入庫 .（五）對入庫材料 / 設(shè)備應(yīng)妥善保管，做好其防護(hù)、標(biāo)識及資料管理工作。（六）設(shè)備 / 材料在交付施工單位時，交接雙方應(yīng)認(rèn)真檢查核對，并辦理供應(yīng)交接手續(xù)。 第十四條 經(jīng)營部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司合同評審及管理工作，監(jiān)督公司單位 / 部門嚴(yán)格履行合同條款及規(guī)定。（二）建立公司分承包方檔案，對特殊分部工程的分承包方進(jìn)行嚴(yán)格審查和選擇，并定期或 不定期（按工程情況）對分承包方進(jìn)行評審。（三）協(xié)助公司質(zhì)量管理部進(jìn)行工程質(zhì)量的回訪工作。第十五條

11、 市場開發(fā)部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)，收集外部信息。（二）負(fù)責(zé)組織公司施工項(xiàng)目的投標(biāo)工作。（三）協(xié)助公司質(zhì)量管理部進(jìn)行工程質(zhì)量的回訪工作。第十六條 人力資源部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)與管理，確保施工、生產(chǎn)和服務(wù)所需的人力資源。（二）負(fù)責(zé)組織各類人員的培訓(xùn)和考核 , 以保證公司員工能力滿足崗位的要求 .（三）負(fù)責(zé)組織公司從事特殊工作人員的崗位培訓(xùn)、資格考核及認(rèn)可工作。第十七條 質(zhì)量管理部主任 / 副主任職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度，并督促實(shí)施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的綜合管理工作。（二）參加工程竣工驗(yàn)收、移交，組織公司相關(guān)部門進(jìn)行工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及報優(yōu)工作。（三）組織公司相關(guān)部門及人

12、員分析、處理施工 /生產(chǎn)的重大質(zhì)量問題 / 事故。（四）制定本部門質(zhì)檢計劃，組織工程質(zhì)量檢查及評定工作。（五）組織公司相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量回訪和售后服務(wù)工作。（六）協(xié)助人力資源部進(jìn)行質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作，審核質(zhì)量崗位人員上崗資格。第十八條 工程管理部主任 / 副主任職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理工作，提供和保證施工 / 生產(chǎn)的技術(shù)條件和質(zhì)量保證能力。（二）負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新及組織科技成果的轉(zhuǎn)化工作， 并在施工生產(chǎn)中推廣和使用新的施工工藝 / 方法。（三）負(fù)責(zé)參與公司小改小革和 QC小組活動及成果發(fā)布工作。（四）組織工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢工作，參與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的復(fù)檢工作。（五）負(fù)責(zé)組織解決售后服務(wù)中的技術(shù)問題，協(xié)助

13、總工處理施工、生產(chǎn)中的重大技術(shù)、質(zhì)量 問題。第十九條主任/ 專業(yè)工程師職責(zé)（一）負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作。（二）負(fù)責(zé)開工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的審定、檢查和督促。負(fù)責(zé)組織施工圖會審工作。（三）負(fù)責(zé)組織編寫或?qū)徍朔止芄こ淌┕そM織設(shè)計 / 綱要（或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃） 、審核重大 單項(xiàng)技術(shù)措施等重要技術(shù)文件；負(fù)責(zé)組織分管工程的技術(shù)交底工作。（四）負(fù)責(zé)審查 / 督促分管工程的工程資料的收集、整理及歸檔工作。（五）負(fù)責(zé)/ 協(xié)助分管工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和報優(yōu)工作， 參加分管工程的質(zhì)量回訪、 售后服務(wù)工作。（六）協(xié)助總工及部門主任對分管工程質(zhì)量問題及事故的調(diào)查、分析工作。（七）協(xié)助推動分管工程QC小組和小

14、改小革活動的開展。第二十條 分公司經(jīng)理職責(zé)（一）對分公司承接的施工 / 生產(chǎn)項(xiàng)目和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）為實(shí)現(xiàn)公司總的質(zhì)量方針 / 目標(biāo)，負(fù)責(zé)分解分公司質(zhì)量目標(biāo)。確保工程質(zhì)量而合理配置 資源。（三）批準(zhǔn)分公司質(zhì)量管理文件。（四）負(fù)責(zé)任免分公司各級質(zhì)量管理人員，并授予相應(yīng)權(quán)力。（五）批準(zhǔn)分公司質(zhì)量獎罰名單，并上報備案。（六）參加公司組織的分公司質(zhì)量事故調(diào)查、分析，并負(fù)責(zé)按期上報。第二十一條 分公司項(xiàng)目部質(zhì)量工程師職責(zé)。（一）負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理類文件及質(zhì)量控制措施并組織實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)承建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，檢驗(yàn)及評定統(tǒng)計工作。（三）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場材料 /設(shè)備的檢驗(yàn)及檢證工作； 嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)

15、量的控制與檢查工作， 嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格不許下道工序施工。（四）負(fù)責(zé)工程使用的檢測設(shè)備及計量器具處于檢定合格的受控狀態(tài)。（五）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，參與制定施工缺陷處理方案并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。（六）負(fù)責(zé)組織工程的自檢、復(fù)檢工作；參與配合公司質(zhì)管部組織的專檢、施工全過程的中間/ 竣工驗(yàn)收、交付工作。負(fù)責(zé)工程資料及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、報優(yōu)資料的收集、審查、整理、歸案工作。（七）積極推廣新工藝和組織開展 QC小組活動，并參與公司組織的成果發(fā)布。第二十二條 分公司的主任 / 專業(yè)工程師職責(zé)（一）負(fù)責(zé)承建工程的施工圖內(nèi)審工作。參與公司組織的內(nèi)審和專業(yè)內(nèi)審；負(fù)責(zé)編制施工組 織大綱（或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃） 、強(qiáng)制

16、性條文執(zhí)行措施及施工技術(shù)措施， 并組織參與公司級及 項(xiàng)目部級的技術(shù)交底工作，對施工質(zhì)量提供技術(shù)保證。（二）參加工程質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。（三）負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析；負(fù)責(zé)協(xié)助公司相關(guān)部門對重大質(zhì)量事故的調(diào)查、 分析和整理。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量缺陷的消除及提供技術(shù)保證措施。（四）積極穩(wěn)妥推廣“新技術(shù)、新材料、新工藝”，組織項(xiàng)目工程的QC小組活動。（五）負(fù)責(zé)收集、整理竣工技術(shù)圖紙 / 資料，審查施工記錄和試驗(yàn)報告。第二十三條 施工隊長職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本隊承建的施工任務(wù)中，單元工程、分項(xiàng)、分部工程的合格率及優(yōu)良率，確保項(xiàng) 目工程質(zhì)量分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）負(fù)責(zé)工程施工 / 安裝過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行

17、工序自檢和報檢工作。（三）積極開展本隊的QC小組活動，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識。（四）參加質(zhì)量事故的調(diào)查和分析工作。第二十四條 施工隊技術(shù)員（兼隊質(zhì)檢員）職責(zé)（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行 / 落實(shí)施工組織大綱（或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）/ 設(shè)計和施工技術(shù)措施，確保施工/ 安裝按規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)組織施工全員的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、培訓(xùn)及考試工作。（三）配合質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)本隊施工質(zhì)量的檢查及驗(yàn)證。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序質(zhì)量檢查，確保 下道工序順利進(jìn)行。并對本隊施工 / 安裝記錄的填寫和收集、整理、上報工作負(fù)責(zé)。（四）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故 / 問題立即上報，并參與調(diào)查、分析。（五）落實(shí)質(zhì)量缺陷消除方案，并督促實(shí)施、檢查、

18、上報。（六）積極參加“新技術(shù)、新材料、新工藝”的推廣和QC小組活動，并將活動情況及時上報。第二十五條 施工人員職責(zé)（一）嚴(yán)格按設(shè)計、施工規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，主動接受技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底。對 自己施工 / 安裝/ 調(diào)試的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）在上道工序不符合質(zhì)量要求的情況下， 施工人員不得進(jìn)入或有權(quán)拒絕下道工序的施工。（三）在工序施工作業(yè)中， 發(fā)現(xiàn)材料、 設(shè)備、零部件有質(zhì)量問題 , 應(yīng)立即停止施工并及時上報，在取得處置方案后才可繼續(xù)施工（四）積極參加QC小組活動。第二十六條 物資管理部 / 材料站質(zhì)檢員職責(zé)（一）負(fù)責(zé)采購、訂貨材料 / 設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對業(yè)主提供物資的驗(yàn)證。及時向廠家及時 索

19、取相關(guān)材質(zhì)證明和試（化）驗(yàn)報告。（二）對所采購、訂貨的材料 /設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷， 應(yīng)向有關(guān)部門及時反映， 進(jìn)行更換（或 索賠）。（三）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。第二十七條 物資采購人員職責(zé)（一）對所采購、訂貨的材料 / 設(shè)備，必須滿足設(shè)計和國家的標(biāo)準(zhǔn) / 規(guī)程/ 規(guī)范并在簽訂合同中 加以明確。（二）認(rèn)真進(jìn)行物資采購的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)交接手續(xù)。（三）對所采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。第二十八條 庫工及保管員職責(zé)（一）對入庫（或進(jìn)材料站）的物資，須認(rèn)真進(jìn)行保管，做到帳、卡、物相符，并按規(guī)定進(jìn) 行標(biāo)識及存放。（二）維護(hù)庫容，庫貌的整潔及安全。（三）認(rèn)真辦理物供交接的相關(guān)手續(xù)。（四）如發(fā)現(xiàn)存放物資的質(zhì)量有

20、問題（或疑問）時，應(yīng)及時向相關(guān)部門/ 人員報告。（五）負(fù)責(zé)倉儲管理的相關(guān)工作。第二十九條 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（一）項(xiàng)目工程的質(zhì)量第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（二）為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)， 負(fù)責(zé)制定并報審項(xiàng)目工程質(zhì)量的實(shí)施規(guī)劃。合理調(diào)配項(xiàng)目工程的資源。（三）批準(zhǔn)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制及管理文件，組織工程質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作。（四）負(fù)責(zé)組織施工人員技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底培訓(xùn)及資格持證上崗工作。第三十條 項(xiàng)目總工職責(zé)（一）項(xiàng)目工程的質(zhì)量、技術(shù)的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織制定工程質(zhì)量 / 技術(shù)管理文件及措施，負(fù)責(zé) 工程日常的技術(shù) / 質(zhì)量管理工作。（二）認(rèn)真組織實(shí)施施工圖會審工作，保證提供正確的施

21、工圖。（三）為改進(jìn)質(zhì)量提出新技術(shù)、新工藝、新材料的施工措施，并組織相應(yīng)試驗(yàn)工作。（四）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收及交付工作。（五）負(fù)責(zé)工程的“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”和申報優(yōu)質(zhì)工程工作。（六）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和獎罰單位 / 人員的草案提議工作。（七）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、竣工資料的督辦和審查工作。（八）負(fù)責(zé)組織和開展項(xiàng)目工程的 QC小組和小改小革的活動。第三十一條 項(xiàng)目部管理部門 / 管理人員職責(zé)（一）在項(xiàng)目工程的管理中負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司相關(guān)程序文件，對項(xiàng)目經(jīng)理及總工交辦的工作 負(fù)責(zé)，并接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。（二）項(xiàng)目工程部管理部門 / 管理人員，在工程管理中，承擔(dān)本制度中公司 /分公司相應(yīng)管

22、理 部門/人員的職責(zé)。也可參照本制度和公司程序文件公司有關(guān)部門 / 崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 的相關(guān)條款，結(jié)合具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理制定。第二篇 工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評定管理制度第一章 工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評定的依據(jù)第一條 國家/ 行業(yè)頒布的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；第二條 經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計文件；第三條 制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；第四條 施工合同中規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量要求。第二章 工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收第五條 公司三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收，分為：施工隊（班）自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、公司質(zhì)量管理部專 檢，三級檢驗(yàn)制。（一）自檢：施工隊（班）對完成的施工項(xiàng)目，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行100的全檢。由施工員、

23、隊（班）長、隊（兼職）質(zhì)檢員及本隊企業(yè)正式員工共同進(jìn)行。（二）復(fù)檢：項(xiàng)目部組織施工隊（班）對項(xiàng)目工程所完成的分項(xiàng) / 分部工程進(jìn)行的互檢。由項(xiàng) 目總工組織、質(zhì)量工程師、施工隊質(zhì)檢員及企業(yè)正式員工參與。復(fù)檢率為100%。項(xiàng)目部的復(fù)檢應(yīng)形成記錄，復(fù)檢后對存在的質(zhì)量不符合應(yīng)有正式消缺整改記錄，并及時以書面形式向公 司申報專檢。（三）專檢：由公司質(zhì)量管理部組成專業(yè)人員，按照項(xiàng)目部申報的完工項(xiàng)目所進(jìn)行的檢驗(yàn)。 項(xiàng)目部申請專檢后，公司質(zhì)量管理部原則上按照 30%（220kV 按照大于 15，或根據(jù)不同專 業(yè)、不同電壓等級確定）的抽檢比例，組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專檢，但工程業(yè)主有其規(guī)定時公司 專檢執(zhí)行其規(guī)定要求。

24、（四）公司內(nèi)部三級質(zhì)量檢驗(yàn)，均要做好檢驗(yàn)記錄，并對工程質(zhì)量進(jìn)行評定。工程質(zhì)量評定 由公司專職質(zhì)檢人員組織進(jìn)行，并要得到工程監(jiān)理人員的確認(rèn)。（五）公司三級自檢完成后，項(xiàng)目部應(yīng)盡快按照舉一反三的要求組織相應(yīng)的整改閉環(huán)記錄。 第六條 隱蔽工程檢查驗(yàn)收及簽證：隱蔽工程施工， 必須邀請監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。隱蔽工 程經(jīng)施工隊（班）自檢合格后，報項(xiàng)目部質(zhì)檢驗(yàn)收并將技術(shù)記錄一同上報，由項(xiàng)目部專職質(zhì) 檢人員會同監(jiān)理共同進(jìn)行確認(rèn)。驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。第七條 業(yè)主/ 監(jiān)理單位組織的驗(yàn)收： 當(dāng)工程建設(shè)完工，由業(yè)主/監(jiān)理單位組織工程檢查驗(yàn)收時， 項(xiàng)目部應(yīng)積極做好迎檢準(zhǔn)備工作，配合業(yè)主 / 監(jiān)

25、理做好工程驗(yàn)收。第八條 其它項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收（一）加工配制品的質(zhì)量由加工配制品單位做出廠檢驗(yàn)，經(jīng)確認(rèn)合格后方可出廠，并經(jīng)公司 物質(zhì)管理部 / 項(xiàng)目部材料站組織進(jìn)貨檢驗(yàn)。 如加工配制品單位， 應(yīng)同時提供出廠合格證和相關(guān) 質(zhì)保資料（材質(zhì)證明及試驗(yàn)報告） ，不合格者不得接受。（二）大型設(shè)備 / 產(chǎn)品的驗(yàn)收工作，按采購合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。1、由業(yè)主已委托監(jiān)造的設(shè)備 / 產(chǎn)品，其質(zhì)量及檢驗(yàn)工作由廠家及監(jiān)造公司負(fù)責(zé)。但公司物資 管理部/ 項(xiàng)目部材料站對進(jìn)場（站）設(shè)備 / 產(chǎn)品的質(zhì)量，要進(jìn)行驗(yàn)證工作。驗(yàn)證工作主要為： a. 設(shè)備/ 產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。必要時對設(shè)備 / 產(chǎn)品進(jìn)行操作檢驗(yàn)；b. 質(zhì)保資料（出廠合格證

26、、材質(zhì)證明及相關(guān)試驗(yàn)報告、技術(shù)說明書及設(shè)備 / 產(chǎn)品清單等）；c. 型號/ 規(guī)格及數(shù)量 2、由業(yè)主委托公司定貨 /采購的設(shè)備 /產(chǎn)品，其質(zhì)量檢驗(yàn)工作由公司物資管理部 /或項(xiàng)目部材 料站負(fù)責(zé)，包括組織人員駐廠監(jiān)造 / 或在廠內(nèi)檢查驗(yàn)收、進(jìn)貨檢驗(yàn)及驗(yàn)證工作等。3、以上產(chǎn)品 / 設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后，項(xiàng)目部的現(xiàn)場質(zhì)檢人員應(yīng)會同監(jiān)理對其質(zhì)量進(jìn)行檢查，并得 到監(jiān)理的認(rèn)可，才能用于工程中。第三章 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分第九條 工程開工前到工程開工的一個月內(nèi)， 項(xiàng)目部的專職質(zhì)檢員， 編制工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃 分表，以此進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收評定工作。第十條 質(zhì)量等級的評定（一）公司質(zhì)量驗(yàn)收指標(biāo)（內(nèi)控指標(biāo)）1、工程一次

27、驗(yàn)收合格率： 100；2、優(yōu)良率：變電工程： 100；土建工程： 100；3、如業(yè)主/ 監(jiān)理有質(zhì)量指標(biāo)規(guī)定時，工程執(zhí)行其規(guī)定，并滿足業(yè)主 / 監(jiān)理規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)。4、質(zhì)量指標(biāo)的計算公式：一次驗(yàn)收合格率=一次驗(yàn)收檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)目中合格項(xiàng)目總數(shù)/檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)目總數(shù)X 100%； 優(yōu)良率=檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)目中優(yōu)良項(xiàng)目總數(shù)/檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)目總數(shù)X 100%。第十一條 檢查驗(yàn)收應(yīng)具備的條件（一）作為一個驗(yàn)收項(xiàng)目已全部竣工。（二）已經(jīng)過施工隊（班）自檢自評完畢。（三）報檢項(xiàng)目有完整的施工記錄，項(xiàng)目部才可進(jìn)行復(fù)檢及質(zhì)量評定工作。（四）公司專檢驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目部復(fù)檢評定后進(jìn)行。第四章 線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定第十

28、二條 線路工程按國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程進(jìn)行。 第十三條 檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)目分類原則：（一）檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)目分為：關(guān)鍵項(xiàng)目、重要項(xiàng)目、一般項(xiàng)目與外觀項(xiàng)目。（二）關(guān)鍵項(xiàng)目：系指影響工程性能、強(qiáng)度、安全性和可靠性的且不易修復(fù)和處理的項(xiàng)目。（三）重要項(xiàng)目：系指影響工程結(jié)構(gòu)及尺寸但可修補(bǔ)和返工處理的項(xiàng)目。（四）一般項(xiàng)目：系指一般不影響施工安裝和運(yùn)行安全的項(xiàng)目。（五）外觀項(xiàng)目：系指顯示工藝水平、環(huán)境協(xié)調(diào)及美觀的項(xiàng)目。第十七條 施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 是按單元工程、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程制定的，均分為優(yōu)良、合格與不合格三個等級，具體規(guī)定如下。第十四條 單元工程質(zhì)量評定（一）優(yōu)良級1

29、、關(guān)鍵項(xiàng)目必須 100地符合本標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；2、重要項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和外觀項(xiàng)目 100地達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)的合格級標(biāo)準(zhǔn)；3、全部檢查項(xiàng)目中有 80及以上達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。（二）合格級：1、關(guān)鍵項(xiàng)目、重要項(xiàng)目、外觀項(xiàng)目檢查中達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)者不及 80，但必須 100地達(dá)到 合格級標(biāo)準(zhǔn)；2、一般項(xiàng)目中，如有一項(xiàng)未能達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)合格級規(guī)定，但不影響使用者，可評為合格級。（三）不合格級：關(guān)鍵項(xiàng)目、重要項(xiàng)目、外觀檢查項(xiàng)目中有一項(xiàng)或一般檢查項(xiàng)目有兩項(xiàng)及以 上未達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)合格級規(guī)定者。第十五條 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定（一）優(yōu)良級。該分項(xiàng)工程中單元工程 100達(dá)到合格級標(biāo)準(zhǔn)，且檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)目優(yōu)良級 數(shù)達(dá)到該分項(xiàng)工程中檢查（檢

30、驗(yàn)）項(xiàng)目總數(shù)的 80及以上者。（二）合格級。該分項(xiàng)工作中單元工程 100達(dá)到合格級標(biāo)準(zhǔn)者。（三）不合格級。分項(xiàng)工程中有一個及以上單元工程未達(dá)到合格級標(biāo)準(zhǔn)者。第十六條 分部工程（一）優(yōu)良級。分部工程中分項(xiàng)工程 100合格，并有 80及以上達(dá)到優(yōu)良級，且分部工程 中的檢查（檢驗(yàn)） 項(xiàng)目優(yōu)良級數(shù)目達(dá)到該分部工程中檢查 （檢驗(yàn)）項(xiàng)目總數(shù)的 80及以上者。（二）合格級。分部工程中分項(xiàng)工程 100達(dá)到合格級標(biāo)準(zhǔn)者。（三）不合格級。分部工程中有一個及以上單元工程未達(dá)到合格級標(biāo)準(zhǔn)。第十七條 單位工程質(zhì)量評定（一）優(yōu)良級。單位工程中分部工程 100合格，并有 80及以上達(dá)到優(yōu)良級，且單位工程 中的檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)

31、目優(yōu)良數(shù)目達(dá)到該單位工程中檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)目總數(shù)的80及以上者。（二）合格級。單位工程中分部工程 100達(dá)到合格級標(biāo)準(zhǔn)者。（三）不合格級。單位工程中有一個及以上單元工程未達(dá)到合格級標(biāo)準(zhǔn)。 第十八條 不合格項(xiàng)目處理及處理合格后的質(zhì)量評定：（一）凡不合格的工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即自行處理者， 仍按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定參加評定。（二）凡關(guān)鍵項(xiàng)目、重要項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)目者，一次修復(fù)達(dá)優(yōu)良者仍可評 為優(yōu)良級，否則不得評為優(yōu)良級。（三）凡不合格項(xiàng)目，經(jīng)設(shè)計者研究同意且業(yè)主認(rèn)可，可降低要求或加固處理者仍可準(zhǔn)予合 格，但該項(xiàng)目不得評為優(yōu)良級。（四）凡經(jīng)有關(guān)方面共同鑒定，確定非施工原因造成的質(zhì)量缺陷，若

32、經(jīng)修改設(shè)計或更換不合 格設(shè)備、材料后，仍可參加正常評級。第五章 土建工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定第十九條 質(zhì)量檢驗(yàn)評定按單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批等 進(jìn)行。第二十條 檢驗(yàn)批， 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收， 檢驗(yàn)批質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī) 定：（一）主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。（二）一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；其中允許有偏差的項(xiàng)目，除有特殊要求外，每項(xiàng)均 應(yīng)有 80%及以上的檢查點(diǎn)符合要求，其余的檢查點(diǎn)不能有嚴(yán)重缺陷。（三）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。第二十一條 分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分，可 由一個或若干個檢驗(yàn)批

33、組成。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：（一）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。（二）分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。第二十二條 分部工程，分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、 建筑部位確定；當(dāng)分部工程較大或較 復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：（一）分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（二）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（三）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果 應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（四）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求；質(zhì)量評定為“差”的項(xiàng)目。應(yīng)進(jìn)行返修。第

34、二十三條 單位工程劃分原則可按下列規(guī)定確定： 1、具有獨(dú)立的生產(chǎn)（使用）功能或獨(dú)立 施工條件的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。 2、工程規(guī)模較小的建（構(gòu)）筑物可設(shè)置為子單 位工程，由功能、性質(zhì)基本相近的子單位工程構(gòu)成一個單位工程。單位（子單位）工程質(zhì)量 驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（一）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（二）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（三）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。（四）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（五）觀感質(zhì)量得分率應(yīng)達(dá)到 70%及以上。 第六章變電工程施工 / 安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定第二十四條

35、按國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程 （ DL/T5161.15161.17-2002 ）進(jìn)行，特高壓變電站工程按照相應(yīng)評定規(guī)程執(zhí)行。 第二十八條 一個單位工程， 由多個分部工程項(xiàng)目組成； 一個分部工程由多個分項(xiàng)工程項(xiàng)目組 成。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、評定合格后，方可對分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評定；分部工程驗(yàn)收、評定后， 才可對單位工程進(jìn)行驗(yàn)收、評定。第二十五條 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)，按電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程 通則 第 2 章表.2.0.2 和第 3 章表 3.0.2 所列分項(xiàng)工程，分部工程和單位工程進(jìn)行。（一）分項(xiàng)工程應(yīng)檢驗(yàn)、評定合格，方可對分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)、評定。（二）分部

36、工程應(yīng)檢驗(yàn)、評定合格，方可對單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)、評定。第二十六條 分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工完畢，應(yīng)經(jīng)班組自檢合格后，方可按電氣裝置安裝工程 質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程通則第 2章表 2.0.2 和第 3章表 3.0.2 中的驗(yàn)評范圍，逐級進(jìn)行質(zhì)量 檢驗(yàn)、評定。第二十七條 分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，應(yīng)按電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)第2 部分至第 17部分中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)， 將檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)結(jié)果填入通則第 4 章表 4.0.1 內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量評定，并簽名驗(yàn)收。第二十八條 分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)，只設(shè)“合格” ，并且必須合格。第二十九條 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果，全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程應(yīng)評為“合格”

37、； 如因設(shè)備原因，雖經(jīng)施工人員努力，也難以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的少數(shù)非“主要”檢驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)由 施工單位提出書面報告，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位確認(rèn)后，該檢驗(yàn)項(xiàng)目可不參加質(zhì)量評定，不影響 該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定，但應(yīng)在“質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果”欄內(nèi)注明。書面報告應(yīng)附在該分項(xiàng)工程 檢驗(yàn)評定表后。第三十條 分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)，有下列情況之一者，不應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收或評定： （一）檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果，沒有全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）設(shè)計及制造廠對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有數(shù)據(jù)要求，而檢驗(yàn)結(jié)果欄中沒填實(shí)測數(shù)據(jù)。（三）質(zhì)檢人員簽字不齊全。第三十一條 各級質(zhì)檢人員，必須對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查、驗(yàn)收及評定。第三十二條 除電動機(jī)空負(fù)荷轉(zhuǎn)外， 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定

38、表， 宜由施工單位歸檔保存、 備查。 可不移交給建設(shè)單位。第三十三條 分部工程質(zhì)量只設(shè)“合格” ，且應(yīng)符合以下規(guī)定： （一）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、評定，應(yīng)按電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程通則第 4 章 4.0.2 條的規(guī)定，認(rèn)真填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定表，進(jìn)行質(zhì)量評定，并應(yīng)簽名驗(yàn)收。 （二）所屬分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，應(yīng)全部合格。（三）設(shè)備、系統(tǒng)帶電或試運(yùn)分部工程中的檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果應(yīng)符合規(guī)定，帶電或試運(yùn)應(yīng)正 常。（四）各級質(zhì)檢人員對帶電或試運(yùn)結(jié)果所作的結(jié)論應(yīng)確切，并應(yīng)簽名驗(yàn)收。 第三十四條 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定表，應(yīng)按規(guī)定整理歸檔，移交建設(shè)單位。第三十五條 單位工程質(zhì)量設(shè)“合格”及“優(yōu)良”兩個

39、等級，其檢驗(yàn)及評定應(yīng)按電氣裝置安 裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程通則第 4章 4.0.3 條單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定表的內(nèi)容進(jìn)行。 第四十條 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收具備如下條件，應(yīng)評為“合格” ： （一）所屬分部工程項(xiàng)目，質(zhì)量驗(yàn)收、評定應(yīng)全部合格。（二）所屬設(shè)備及其系統(tǒng)帶電或試運(yùn)應(yīng)正常，并以簽字驗(yàn)收。（三）按照電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程通則第 5 章 5.0.1 條規(guī)定，對本單位工程資料核查結(jié)果，應(yīng)資料、簽字齊全。 第三十六條 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，具備如下條件，應(yīng)評為“優(yōu)良” ：（一）所屬分部工程項(xiàng)目， 質(zhì)量檢驗(yàn)評定應(yīng)全部合格。（二）配電裝置受電應(yīng)一次成功。（三）所屬設(shè)備、系統(tǒng)帶電或試運(yùn)應(yīng)正常，并以簽字

40、驗(yàn)收。（四）按照電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程通則第 5章 5.0.1 條規(guī)定，應(yīng)對本單位工程資料進(jìn)行核查，核查結(jié)果應(yīng)資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊 全、可查性強(qiáng)。1、未因施工的原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞。2、未發(fā)生過因接地或短路，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故。3、電動機(jī)空轉(zhuǎn)過程中，未發(fā)生過電動機(jī)燒毀事故。4、在分部試運(yùn)過程中，未因電氣的原因，而造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞 第三十七條 對施工質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果有分歧時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)檢。 復(fù)檢時，各 級有關(guān)質(zhì)檢人員應(yīng)參加。復(fù)檢結(jié)果應(yīng)作為最終檢驗(yàn)結(jié)果。第三十八條 分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評定，應(yīng)做到檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、 檢驗(yàn)結(jié)論確切、資料齊全、簽

41、字齊全。第三十九條 質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄及文件的管理（一）各類施工、調(diào)試、試驗(yàn)記錄，由施工隊 /班（或調(diào)試隊 /班）如實(shí)填寫。由項(xiàng)目部質(zhì)檢 人員審核及復(fù)檢其工程質(zhì)量，確認(rèn)無誤后在記錄上簽字認(rèn)可。施工技術(shù)記錄的份數(shù)及移交 / 存檔，按業(yè)主要求（或合同規(guī)定）辦理。（二）施工隊（班）自檢記錄和項(xiàng)目部復(fù)檢記錄， 統(tǒng)一歸分公司 / 項(xiàng)目部保存。公司專檢記錄， 歸質(zhì)量管理部保存。工程質(zhì)檢記錄，保存期為三年。第三篇 質(zhì)量事故報告及處理制度第一章 總則第一條 為了貫徹 / 實(shí)施公司“科學(xué)管理、精細(xì)施工，為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程，為電 網(wǎng)安全運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，確保工程建設(shè)質(zhì)量，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生并

42、規(guī)范 其公司質(zhì)量管理工作，特制定本制度。第二條 本制度規(guī)定了質(zhì)量事故的分類， 質(zhì)量事故的調(diào)查及對事故責(zé)任的處理， 質(zhì)量事故缺陷 處理方案審批程序及施工質(zhì)量評定統(tǒng)計表等工作。第三條 本制度適用于公司承建的輸變電工程和對外發(fā)包的輸變電工程項(xiàng)目。第四條 本制度的編制，引用了國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則 、國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定和公司 SHEQ管理體系文件的有關(guān)規(guī)定。第二章 質(zhì)量事故的范圍及分類第五條 凡在施工（包括調(diào)試） 過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求、施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者，在施工（包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)）過程中由于操作 /使用及保管不當(dāng)造成設(shè)

43、備 / 材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。第六條 質(zhì)量事故的分類（一）重大以上質(zhì)量事故：屬下列情況之一者：1、房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)坍塌；2、超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)不均勻下沉，建筑物傾斜，結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足；3、影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷；4、嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)使用功能；5、返工損失金額一次達(dá)十萬元以上者。（二）重大質(zhì)量事故：返工損失在五至十萬元（含五萬元，不含十萬元） 。（三）一般質(zhì)量事故：返工損失在一萬元至五萬元以內(nèi)（不含五萬元）（四）記錄（輕微）事故：返工損失在一萬元以內(nèi)（含一萬元） 。（五）凡造成質(zhì)量事故，均要按公司相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行評審、處理及記錄。

44、第七條 質(zhì)量事故損失費(fèi)用的計算原則，質(zhì)量事故損失費(fèi)用，應(yīng)按質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí) 際造成的損失計算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)，扣除可以回收 利用的殘值。第三章 質(zhì)量事故的調(diào)查 / 評審、處置第八條 記錄（輕微）質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊（班）應(yīng)及時向分公司 / 項(xiàng)目部報告，由分公 司/項(xiàng)目部（公司派駐的）專職質(zhì)檢人員組織分公司 / 項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、 評審和處置， 其調(diào)查/評審和處置記錄由分公司 /項(xiàng)目部保存 /備案。第九條 一般質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊（班）當(dāng)日向分公司 / 項(xiàng)目部報告，由質(zhì)量管理部專業(yè) 工程師組織分公司 /項(xiàng)目部（公司派駐的）專職質(zhì)檢和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查

45、 / 評審、并將處置方 案報公司工程 / 質(zhì)量管理部門審核，公司副總工批準(zhǔn)。處置相關(guān)記錄報公司質(zhì)量管理部備案。 第十條 重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊、分公司 / 項(xiàng)目部及時向公司質(zhì)量管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)報 告，并由事故責(zé)任單位寫出質(zhì)量事故報告。由公司總工組織相關(guān)部門， 對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、 評審及提出處理決定，并經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條 公司內(nèi)部重大及以上質(zhì)量事故發(fā)生后，由分公司 / 項(xiàng)目部及時向公司質(zhì)量管理部、 公司總工程師及公司領(lǐng)導(dǎo)報告。由公司總工程師負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查、評 審；對重大事故按照“四不放過”的原則對責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理；并由公司負(fù)責(zé)向業(yè) 主提交事故報告 第十二條

46、 各級質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理工作應(yīng)按“四不放過”的原則，即“事故原因不查 清不放過”、“事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過” 、“事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過”沒有舉一反三吸取教訓(xùn)，采取防范措施不放過”第四章 對事故責(zé)任人的處理按公司工程質(zhì)量獎懲規(guī)定進(jìn)行。其主要條款內(nèi)容摘錄如下。第十三條 在施工/安裝/調(diào)試/加工過程中，對工作不負(fù)責(zé)任， 造成產(chǎn)品/分項(xiàng)工程不合格的責(zé) 任人，根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失大小和不合格性質(zhì)及影響程度，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者 給予行政處分，特別嚴(yán)重者予以辭退。第十四條 對工作不負(fù)責(zé)任，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬 5萬元（含 5萬元），經(jīng)質(zhì)量管理部 檢驗(yàn)確認(rèn)后，報請質(zhì)量考

47、核領(lǐng)導(dǎo)小組處理。同時扣除責(zé)任人當(dāng)月崗位工資的70 -100 ，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的 5-10 給予處罰。第十五條 對工作不負(fù)責(zé)任，其造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬 10萬元（含 10萬元），經(jīng)質(zhì)量管 理部檢驗(yàn)確認(rèn)后 , 報請質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論處理，由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。同時扣除責(zé)任人當(dāng)月 崗位工資的 100，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的 10給予處罰。第十六條 對工作不負(fù)責(zé)任，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上者，由公司質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查及提出處理決定， 報公司經(jīng)理批準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)損失的 10 20給予賠償或處罰，并給予留用察看或辭退處分 第五章 施工質(zhì)量缺陷處理方案的審批程序第十七條 一般質(zhì)量事故， 由事故責(zé)任

48、單位提出缺陷處理方案， 報公司工程管理部和質(zhì)量管理 部審核，工程部專工批準(zhǔn)，由施工單位組織實(shí)施。 記錄質(zhì)量事故由分公司 /項(xiàng)目部調(diào)查 /評審、 處置，處置方案由分公司 / 項(xiàng)目部的技術(shù)主管 /項(xiàng)目總工審定。第十八條 重大及以上質(zhì)量事故的缺陷處理方案， 由公司工程管理部編制， 施工項(xiàng)目部技術(shù)及 質(zhì)量部門、設(shè)計、建設(shè) / 監(jiān)理單位共同審定，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量缺陷處理由事故責(zé) 任單位負(fù)責(zé)完成。第十九條 凡需設(shè)計單位進(jìn)行驗(yàn)算的項(xiàng)目，由公司技術(shù)部門 （工程管理部）提請設(shè)計單位協(xié)助 進(jìn)行核算，事故單位按核算結(jié)果進(jìn)行處理。第二十條 重大質(zhì)量事故的處理方案及實(shí)施情況記錄， 應(yīng)作為技術(shù)檔案由工程管理部和

49、質(zhì)量管 理部門存檔。第二十一條 凡質(zhì)量事故缺陷處理后，其處理結(jié)果應(yīng)報監(jiān)理重新檢驗(yàn)認(rèn)定。第六章 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理第二十二條 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理外， 應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件盡可能在現(xiàn)場處理。 現(xiàn)場 處理，應(yīng)將配合返修 / 返工項(xiàng)目、缺陷情況、處理措施、實(shí)耗人工材料費(fèi)用和其它費(fèi)用作出記錄經(jīng)廠家簽證后， 報送有關(guān)部門 / 單位。同時設(shè)備缺陷返修結(jié)果，應(yīng)報設(shè)備供貨單位和監(jiān)理確第四篇 外包工程、外用工（臨時工）質(zhì)量管理第一章 總則第一條 本制度的制定，旨在規(guī)范對外包工程、外用工（臨時工）的質(zhì)量管理工作，以確保其 在建工程和外用工的質(zhì)量行為。第二條 本制度適用于公司承建的輸變電工程項(xiàng)目。第二章 外包

50、工程及外用工使用范圍第三條 本公司承擔(dān)的輸變電工程項(xiàng)目允許外包的范圍暫定為： 變電（換流）站的土建工程（不 含構(gòu)支架吊裝）、輸電線路工程的基礎(chǔ)分部工程、灌注樁施工。第四條 外用工使用的范圍為：公司承建的輸變電工程或其它基建工程中的勞務(wù)及輔助工作。第三章 外包工程及外用工的資質(zhì)審查第五條 外包工程資質(zhì)審查：外包（外用工、臨時工）工程的資質(zhì)審查由分公司申報公司人資 部、安監(jiān)部、質(zhì)管部、計經(jīng)部等部門審定。第四章 合同簽定第六條 外包工程及外用工的合同簽定：由公司經(jīng)營部 / 施工項(xiàng)目部分別負(fù)責(zé)，詳見計經(jīng)部的 相關(guān)規(guī)定。第五章 外包工程或外用工的現(xiàn)場管理 第七條外包工程或外用工的現(xiàn)場管理必須與現(xiàn)場的文明

51、施工管理和公司質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī) 定相致。第六章外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收第八條 外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定等同公司輸變電工程驗(yàn)收。第五篇變電站工程交接驗(yàn)收制度第一章目的、范圍和依據(jù)第一條 為了提高變電站工程施工質(zhì)量和工藝水平，加強(qiáng)工程施工、安裝過程中的成品保護(hù)， 明確土建施工和變電施工之間的責(zé)任界限，特制定本制度。第二條 適用范圍為公司承包合同內(nèi)的所有變電站工程中土建施工與變電施工的交接（非本單位施工交接檢由監(jiān)理主持時，可參照本制度執(zhí)行）。第三條工程交接驗(yàn)收的依據(jù)為：（一）工程施工合同和施工圖紙、設(shè)計變更單等相關(guān)技術(shù)資料。（二）質(zhì)量監(jiān)督站對工程監(jiān)督檢查意見。第二章交接驗(yàn)收的方式及條件第四

52、條 變電站工程的交接，原則上按照土建工程施工范圍和內(nèi)容完成后，并經(jīng)自檢、復(fù)檢合格消缺后，報公司質(zhì)量管理部進(jìn)行整體交接的方式。但因工期原因，也可按照單位工程進(jìn)行 分批或局部轉(zhuǎn)序交接的方式進(jìn)行。一般把室外設(shè)備基礎(chǔ)和構(gòu)支架作為一批進(jìn)行交接；主控通 信樓、保護(hù)小室及電纜溝作為一批進(jìn)行交接；圍墻及站內(nèi)道路等作為局部隨同交接。第五條公司內(nèi)部所施工的項(xiàng)目整體交接驗(yàn)收，原則安排在土建工程中間質(zhì)量監(jiān)督檢查整改完成后進(jìn)行。對于室外設(shè)備基礎(chǔ)和構(gòu)支架的分批交接驗(yàn)收，可提前結(jié)合公司專檢同步進(jìn)行； 主控通信樓、保護(hù)小室及電纜溝的分批交接驗(yàn)收在土建工程中間質(zhì)量監(jiān)督檢查整改完成后進(jìn) 行；局部交接驗(yàn)收可根據(jù)單位工程的完成情況隨

53、時進(jìn)行。第六條 局部轉(zhuǎn)序應(yīng)按照單位工程或獨(dú)立形成施工范圍的區(qū)域進(jìn)行，便于交接后的成品保護(hù)。 第七條 單位工程交接時應(yīng)具備的基本條件：（一）設(shè)備基礎(chǔ)及構(gòu)支架 1、設(shè)備基礎(chǔ)全部完工并完成相應(yīng)自檢及消缺； 2、構(gòu)支架組立及調(diào)整完工，并完成相應(yīng)自檢及消缺；（二）建筑物 1、建筑物砌體粉刷完成、地面貼磚完成、墻面主要裝修完成。經(jīng)自檢合格并完成消缺整改。 2、保護(hù)小室墻面粉刷完成、地面貼磚或其它形式的涂刷完成經(jīng)自檢合格并完成消缺。（三）巡視小道、圍墻、站內(nèi)道路等暫不涉及變電安裝的單位工程交接，可在具備其條件的 基礎(chǔ)上隨同其它單位工程一并交接。第三章 交接驗(yàn)收的組織第八條 整體及分批交接檢驗(yàn)收的申請， 一般

54、由土建施工單位向公司質(zhì)量管理部提出交接檢申 請，公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織安排。對局部交接驗(yàn)收可由土建和電氣施工單位自行進(jìn)行，公 司可不參加。土建和電氣施工專業(yè)整體間的交接，應(yīng)及時將相關(guān)記錄或交接意見報公司質(zhì)量 管理部備案。第九條 由公司質(zhì)量管理部會同相關(guān)部門以及土建、 變電單位的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工以及相關(guān) 專業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員組成交接驗(yàn)收小組開展交接驗(yàn)收工作。第四章 交接驗(yàn)收的內(nèi)容和方法第十條 交接檢驗(yàn)收以單位或獨(dú)立具備轉(zhuǎn)序的實(shí)物工程核查和測量為主， 資料檢查為輔的方式 進(jìn)行。第十一條 工程實(shí)物檢查和測量的重點(diǎn)包括（但不僅限于）以下內(nèi)容：（一）構(gòu)筑物 設(shè)備基礎(chǔ)的頂面標(biāo)高和表面平整度、預(yù)埋螺栓（預(yù)

55、埋鐵）的控制；構(gòu)支架安裝及垂直度、軸 線偏差的控制等。（二）建筑物 建筑物砌體垂直度及平整度、室內(nèi)預(yù)埋管件及槽鋼、粉刷工藝、陰陽角平整及垂直度、門窗、 防滲漏措施、室內(nèi)接地等工藝及控制。（三）設(shè)備基礎(chǔ) 設(shè)備基礎(chǔ)斷面尺寸、頂面高差、軸線位移及外觀感觀等。（四）電纜溝及支架 電纜溝各種尺寸、墻面平整度及垂直度、壓頂工藝、通長扁鐵預(yù)埋、焊接工藝、支架安裝及 焊接工藝等。第十二條 公司質(zhì)量管理根據(jù)各檢查項(xiàng)目， 按照相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程制定交接驗(yàn)收檢查表 格。第十三條 交接驗(yàn)收將根據(jù)不同的項(xiàng)目、設(shè)備安裝要求等重點(diǎn)，采取抽檢和全檢的方式進(jìn)行。 各項(xiàng)目抽檢比例或抽檢點(diǎn)數(shù)應(yīng)滿足相關(guān)驗(yàn)評規(guī)范的要求。第十四條

56、交接驗(yàn)收后形成交接檢驗(yàn)記錄 ，組織方、接收方和移交方應(yīng)分別在記錄上簽字。 按照單位工程交接雙方簽字后， 接受方應(yīng)正式接管并負(fù)責(zé)所接收工程區(qū)域作業(yè)內(nèi)的成品 / 半成 品保護(hù)工作。第十五條 對交接驗(yàn)收檢查的缺陷，移交方完全整改后，接收方在交接驗(yàn)收記錄接收方意 見欄簽字確認(rèn)，形成交接檢消缺整改閉環(huán)后，工程移交正式生效。第十六條 工程交接檢，應(yīng)以移交單位向公司質(zhì)量管理部申報， 公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織， 移交和接收單位共同參加。工程交接原則上以工程整體交接為單位，在特殊情況下可實(shí)行分 批交接的方式，以保證電氣安裝人員及時進(jìn)入安裝。但必須履行分批交接驗(yàn)收手續(xù)，禁止不 履行驗(yàn)收手續(xù)自行交接。接收單位接受方負(fù)責(zé)人附表：交接驗(yàn)收記錄 交接驗(yàn)收記錄 工程名稱 移交單位 移交方負(fù)責(zé)人 交 接 內(nèi) 容留 問 題 處 理、八 意 見 及 要 求接受方、八意見公司代表:表：接受方代移交方代表:日期:第六篇 施工質(zhì)量回訪制度公司輸變電工程的施工質(zhì)量回訪是體現(xiàn)公司為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)輸變電工程質(zhì)量方針的體現(xiàn)手段之一。第一條 公司施工質(zhì)量回訪的職能由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織分公司 / 項(xiàng)目部的相關(guān)人員履行。第二條 公司施工質(zhì)量回訪分為合同條款規(guī)定的定期回訪和過程中的過程