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文檔簡介
1、培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)發(fā)展第二次作業(yè)答案一、單項選擇題。本大題共5個小題,每小題2.0分,共10.0分。在每小題給出的選項中,只有一項是符合題目要求的。1. 某公司高層決策對人力資源部提出目標(biāo),要求經(jīng)過努力必須在一定時間內(nèi)為公司各關(guān)鍵崗位提供合格的人才。對于這一要求,你認(rèn)為以下哪一種評價最有道理?()(D)A. 時間不明確,在實際中難以操作B. 關(guān)鍵崗位提法久具體,范圍認(rèn)定困難C. 合格人才的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,需詳加說明D. 需綜合考慮以上說法所反映的問題2. 在整個企業(yè)管理中,倡導(dǎo)尊重每一位員工、重視員工權(quán)利的思想。這種觀念和做法屬于()(C)A. 公司文化B. 政治手腕C. 經(jīng)濟(jì)條件D. 激勵理論3.
2、通過()可以了解主管人員的工作質(zhì)量。(D)A. 提拔B. 培訓(xùn)C. 獎勵D. 考評4. 在對實施指示的所有周圍環(huán)境不可能預(yù)見的情況下,采用()指示。(B)A. 具體的B. 一般的C. 口頭的D. 書面的5. 根據(jù)職位要求及職位上的人員的技術(shù)和素質(zhì)的要求,對主管人員和非主管人員的選拔、培養(yǎng)和訓(xùn)練是()前饋控制。(A)A. 人力資源B. 原材料C.資金D.財政資源二、多項選擇題。本大題共15個小題,每小題6.0分,共90.0分。在每小題給出的選項中,有一項或多項是符合題目要求的。1. 在制定培訓(xùn)和發(fā)展方案時,企業(yè)必須應(yīng)用有關(guān)的原則,來提高培訓(xùn)和發(fā)展的果效,其重點應(yīng)掌握以下哪些內(nèi)容()(ABC)A.
3、 員工培訓(xùn)主要針對員工的知識,技術(shù)和能力,向員工提供訓(xùn)練B. 員工發(fā)展的重點在于長遠(yuǎn)教育員工,培養(yǎng)員工個人潛力C. 企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展計劃的目的,是保持或改善員工的績效,從而改善企業(yè)的績效D. 培訓(xùn)和發(fā)展方案若不得不到最高管理層的了解和支持,就無效果。2. 企業(yè)向新雇員提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,這種信息對雇員做好本職工作是必要的。這些基本信息包括()(ABC)A. 工資如何發(fā)放和增加B. 怎樣獲得身份證C. 工作時間為每周多少小時D. 如何提供發(fā)展的空間3. 提供將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實用的機(jī)會。確信有利于知識從培訓(xùn)場所轉(zhuǎn)到工作場所。為做到這一點則應(yīng)該()(ABC)A. 盡量使學(xué)習(xí)環(huán)境與工作環(huán)境相似B.
4、提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)實習(xí)機(jī)會C. 對所學(xué)機(jī)器每個特征給出標(biāo)記D. 整理資料并予以劃分4. 員工在受到激勵時最容易學(xué)習(xí),為了有利于激發(fā)受訓(xùn)者則應(yīng)()(BCD)A. 提供良好的受訓(xùn)環(huán)境B. 對受訓(xùn)者正確回答及時給予肯定C. 員工在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果最好D. 受訓(xùn)者在按自定的進(jìn)度學(xué)習(xí),其學(xué)習(xí)效果最佳5. 開展培訓(xùn)活動的第一步就是要確定需要進(jìn)行什么培訓(xùn),其確定培訓(xùn)需求的兩個主要技術(shù):()(AC)A. 任務(wù)分析B. 責(zé)任分析C. 工作績效分析D. 能力分析6. 評估從事新工作的雇員的培訓(xùn)需求是相當(dāng)簡明的事情,其中培訓(xùn)需求評估的主要內(nèi)容:()(ABC)A. 評估新雇員的培訓(xùn)需求B. 確定在崗雇員的培訓(xùn)需求C.
5、 建立培訓(xùn)目標(biāo)D. 實施培訓(xùn)計劃7. 無論用教科書還是計算機(jī)作為程序化教學(xué)手段,程序化教學(xué)都有其同功能()(BC)A. 為學(xué)習(xí)者搜集需要的信息B. 向?qū)W習(xí)者提出疑問、事實或問題C. 讓學(xué)習(xí)者回答D. 對學(xué)習(xí)者的回答給予反饋8. 有時,新雇員培訓(xùn)可能只需在不同的房間安裝受訓(xùn)者在實際工作中將要使用的設(shè)備,但在很多時候,這種培訓(xùn)都需要使用模擬設(shè)備。例如,在飛行員培訓(xùn)中,模擬飛行器就有以下哪些優(yōu)點()(AC)A. 安全B. 學(xué)習(xí)效率C. 經(jīng)費D. 程序化9. 使系統(tǒng)開發(fā)獲得成功應(yīng)注意的問題()(BC)A.主管人員職務(wù)B.主管人員的決心的大小C.使用者的參與D.避免使用者的參與10. 主管人員及培訓(xùn)工作
6、應(yīng)注意()(ABCD)A. 培訓(xùn)工作與組織目標(biāo)結(jié)合B. 上級主管要支持參與C. 培訓(xùn)方法要有效D. 理論與實踐相結(jié)合11.企業(yè)的培訓(xùn)方法著重在以下哪些方面()(CD)A. 表達(dá)能力B. 處事能力C. 知識D. 工作能力12. 對非主管工作的輪換這種培訓(xùn)方法敘述正確的是()(ACD)A. 主要是在生產(chǎn)和服務(wù)第一線進(jìn)行B. 主要是在同一層次不同部門職務(wù)上進(jìn)行C. 輪換時間不要太大D. 人員多為大學(xué)畢業(yè)生及基層主管13. 以下關(guān)于不斷培養(yǎng)原理的不正確敘述是()(BCD)A. 剛畢業(yè)的大學(xué)生,一兩年不學(xué)習(xí),知識不會老化B. 主管人員應(yīng)注意對下級的培養(yǎng)C.應(yīng)經(jīng)常舉辦進(jìn)修班和討論會以幫助主管人員獲取知識D.主管人員本人不必再進(jìn)行自我培養(yǎng)14.特殊的管理人員開發(fā)技術(shù),它們主要用于開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)管理人員對他人的敏感性,減少部門之間的沖突。其特殊管理人員開發(fā)技術(shù)包括()(ABC)A.領(lǐng)導(dǎo)者的匹配培訓(xùn)B.領(lǐng)導(dǎo)者的能力培訓(xùn)C.開發(fā)良好的管理人員D.對高級管理人員開發(fā)的評估15.一個高級管理人員開發(fā)計劃的成功通常包括哪些要素()(ABC)A.最高經(jīng)營管理者的廣泛
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