班組安全金點子

1、保全班組安全金點子一： 搞好各類安全大檢查1 、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞。要想做好安全生產(chǎn)工作必須在思想上高度重視，要充分認識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展、就是保穩(wěn)定、就是保護生產(chǎn)力，積極教育和引導廣大員工樹立正確的安全憂患意識。各級領導要以對員工高度負責的精神，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立責任意識，把“要我安全”變成“我要安全” ，真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風險意識，提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。本著預防和人本的兩大要素。二：從現(xiàn)實安全事故查原因增強班組凝聚力，創(chuàng)建安全生產(chǎn)和諧團隊；現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力大，出現(xiàn)了上班大家悶

2、頭搞生產(chǎn)， 下班后就是洗澡睡覺， 團隊出現(xiàn)凝聚力呈下降趨勢。 、防止疲勞作業(yè)帶來的安全生產(chǎn)隱患，目前公司改革步伐豪邁，各個工作崗位上的工作任務趨于飽和， 在這樣的情況下要將人員精神面貌作為安全生產(chǎn)的一個重要組成部分， 嚴防因為考慮不周， 安全意識松懈造成的安全隱患。 建議：成立工會由工會牽頭對各工種（含公司各個崗位）崗位承載能力進行調(diào)研，對可能因疲勞作業(yè)誘發(fā)安全問題的崗位進行合理分析，并提出整改意。著重對經(jīng)常需要借調(diào)人員進行協(xié)助作業(yè)的崗位進行分析， 并與人資部商量人員的適當補充。三：從安全教育著手安全生產(chǎn)中，我們不能忽略一個非常現(xiàn)實的問題，那就是員工的安全素質(zhì)問題，因為員工安全素質(zhì)的高與低，是

3、安全工作的成敗的關鍵。首先 從思想著手，加強安全宣傳教育；宣傳教育是提高基層員工安全素質(zhì)的必要手段我單位以文件形式對職工進行宣傳教育， 結果卻是大家“左耳進，右耳出”，像聽故事一樣聽完了事故分析， 得到的結論就是“我們這不會出這種事故” 。事實證明，在員工的安全宣傳教育上，一定要采取多形式、多渠道，機動靈活的宣傳教育方式， 時時說，事事說，要充分利用班組安全活動、 班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進行有針對性的安全教育， 提高班組日常安全教育的質(zhì)量，對于消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認識。使職工認識到

4、參加班組安全教育不是為了應付誰，而是在安全教育中學到基本的技能， 潛移默化地提高自身安全意識， 最終是保護了自己。安全工作只有認識到位，才能行動到位，也才能真正落實到各項實際工作中去，真正實現(xiàn)預防為主。四：訂制度進行安全生產(chǎn)“五同時”的同時必須和安全生產(chǎn)捆在一起進行考核。即：計劃、布置、檢查、總結、評比。1 、要全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責，要把具體措施落實到位、落實到人，要查細、查實，做到“不留死角”。2、通過定期不定期的安全大檢查活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素，查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患，便于采取有效措施給予及時處理，從而防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)！檢查的內(nèi)容主要集中在設備、財、物和人的安全意識方面。五、學習歷年發(fā)生的案例由各這車間組織全體人員學習公司歷年發(fā)生的安全事故， 并通過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學習，直至考試合格，方可上崗工作。六、嚴抓現(xiàn)場安全措