瓷海國(guó)際管道施工組織方案

1、施工組織方案項(xiàng) 目：中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信 2008年本地傳輸網(wǎng)二期工程（瓷海國(guó)際等 5 個(gè)基站新建通信管道工程）建設(shè)單位： 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司佛山市分公司編制單位：廣東省電信工程有限公司編 制：許燦文審 核：霍燦欣批 準(zhǔn)：楊建雄日 期：二零零八年十一月二十日工程概述：為加快佛山市信息化建設(shè)進(jìn)程，并結(jié)合城市建設(shè)的總體規(guī)劃，建設(shè)中 _ 國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信2008年本地傳輸網(wǎng)二期工程（瓷海國(guó)際等 5個(gè)基站新建通 信管道工程），本工程于二00八年十一月二十日正式開工，至二 00九年五 月二十日全部施工完成。本次工程為聯(lián)通獨(dú)建工程，施工地點(diǎn)主要分布在：瓷海國(guó)際等 5個(gè)禪城區(qū)區(qū) 域內(nèi)，主要工作量為：施工測(cè)量

2、 1.539公里，鋪設(shè)1孔管道1.539公里、1 孔機(jī)械頂管757米，單頁井8個(gè)，雙頁井8個(gè)，引上彎管4根。本工程項(xiàng)目主要工程量：1. 協(xié)助管道道路由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行路由勘察工作；2. 管道劃線、挖溝、鋪管、回填、砌井、試通和路面恢復(fù)工作；3. 協(xié)助業(yè)主組織的管道驗(yàn)收；4. 編制交工技術(shù)文件；5. 工程竣工初驗(yàn)；6. 工程建設(shè)遺留問題的處理、完善；7. 編制竣工文件及工程經(jīng)驗(yàn)。1.1工程難點(diǎn)：1. 本工程主要在郊區(qū)馬路主干道上施工，必須更加注意施工人員和 其他人員的安全，加強(qiáng)安全防范措施。2. 協(xié)助市信息、規(guī)劃局、國(guó)土局、公路局、沿途政府、街道和各單 位等，進(jìn)行通信管道綜合賠補(bǔ)；3. 辦理施工許可

3、證。二 工程項(xiàng)目的組織實(shí)施機(jī)構(gòu):為確保本工程質(zhì)量和工期，我公司已為本工程項(xiàng)目成立了項(xiàng)目部，由副總 經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一部署施工力量，并代表我司行使各項(xiàng) 管理職能；下設(shè)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)工程實(shí)施。2.1工程項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)人員配置:2.1.1工程項(xiàng)目部主要人員配置：(1)副總經(jīng)理：楊建雄項(xiàng)目經(jīng)理：許燦文技術(shù)負(fù)責(zé)人：李錦輝質(zhì)量負(fù)責(zé)人：溫雪華(5)物資負(fù)責(zé)人：駱錫明(6) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：何惠曼(7) 安全及后勤保障：鄧林華2.1.2作業(yè)層任務(wù)分配及人員培植原則：(1) 項(xiàng)目部根據(jù)報(bào)建所批下的路由協(xié)調(diào)沿途各政府、各單位和各業(yè)主進(jìn)行新建通信管道的建設(shè)賠補(bǔ)工作，辦理施工許可證。 協(xié)調(diào)路

4、由的賠補(bǔ)； 全程跟蹤賠補(bǔ)和辦理施工許可證的進(jìn)度。(2) 項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際配置20 40人，具體分2個(gè)通信管道建設(shè)組，1個(gè)測(cè)量、資料組；(3) 施工人員，由項(xiàng)目部視具體施工條件和工程進(jìn)度靈活調(diào)整；(4) 我司施工人員數(shù)值良好，工程技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員將占總?cè)?0%.2.2職責(zé)分工：副總經(jīng)理職責(zé)：代表我司履行工程項(xiàng)目承包合同責(zé)任和義務(wù)；負(fù)責(zé)整個(gè)瓷海國(guó)際等5個(gè)基站新建通信管道工程的組織、指揮、協(xié)調(diào)關(guān) 系工作；負(fù)責(zé)起草工程項(xiàng)目承包合同修訂草案或修改草案，工程合同修 訂草案的預(yù)主評(píng)審；執(zhí)行我司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工 程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：(1) 建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，合

5、理調(diào)配人員、機(jī)具、儀表，車輛等；(2) 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)檢工作。(3) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)；(4) 編制和強(qiáng)制執(zhí)行技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)；(5) 掌握施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；(6) 做好器材籌供、分配到位。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 主要負(fù)責(zé)過程及完工自檢工作，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督及安全生產(chǎn)規(guī)則的執(zhí)行。質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程安全施工具體管理工作， 制定安全防范措施，監(jiān)管監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)，確保安全施工；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督管理工作，跟蹤落實(shí)整改措施及整改效果，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行管理，對(duì)質(zhì)量的前期預(yù)防、過程控制、 完工檢驗(yàn)等具體管理工作負(fù)責(zé)。物資負(fù)責(zé)人職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程材料管理，協(xié)調(diào)

6、與物流公司關(guān)系，聯(lián)系出貨、 驗(yàn)貨、備料移交、余料清點(diǎn)保管、錯(cuò)壞件處理等；規(guī)劃報(bào)建人職責(zé)： 負(fù)責(zé)路由勘察，編制報(bào)建文件；協(xié)調(diào)市信息辦、規(guī)劃局、國(guó)土局公路局、沿途各政府、街道和各單位的關(guān)系；負(fù)責(zé)通信管道的報(bào)建與賠補(bǔ)工作；辦理通信管道的施工許可證等手續(xù)； 管道報(bào)建資料的標(biāo)志與出版。安全及后勤保障職責(zé)： 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作；負(fù)責(zé)通信管道工 程施工，做好后勤保障工作；資料管理職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件、施工資料圖紙、進(jìn)度報(bào)表、測(cè)試資料、竣工資料等資料的收集、整理、保管工作，確保工程資料準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、真實(shí)；施工作業(yè)層職責(zé)：作業(yè)層職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)過程控制程序和具體工程施工段另行規(guī)定，并確保所有參

7、加工程項(xiàng)目的人員都明確各自責(zé)任。2.3擬投入本項(xiàng)目施工機(jī)具序設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單數(shù)量合備注號(hào)位施工用備用計(jì)1小車比亞迪部332小車別克部113五十鈴小貨車1.5T部224吊車8T部11根據(jù)需要調(diào)配5發(fā)電機(jī)3000w部4156抽水機(jī)75mm部6287界路機(jī)臺(tái)4158混凝土破路機(jī)臺(tái)2139風(fēng)拋機(jī)臺(tái)821010手提式抽水機(jī)臺(tái)6282.4 工程施工流程表 （見下圖）流程接受業(yè)主委托施工前準(zhǔn)備一路由勘查J11制定施工計(jì)劃*物業(yè)管理處V1v進(jìn)場(chǎng)施工1 每日進(jìn)度上報(bào)耳T"接下頁A流 程 說 明1、施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)人員安排、工具、 儀表、儀器、車輛等配備和檢查；上報(bào) 施工人員姓名、聯(lián)系電話等給業(yè)主

8、和監(jiān) 理公司，以便更好地了解工程進(jìn)度。2、根據(jù)業(yè)主主要的建設(shè)方案進(jìn)行路由勘 察。察看工程施工條件是否具備，對(duì)具 體走向、環(huán)境、位置等針對(duì)圖紙進(jìn)行確3、組織準(zhǔn)備施工力量。4、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工施工前事先和沿線 機(jī)關(guān)單位和部門聯(lián)系，以方便進(jìn)場(chǎng)施工 作業(yè)。5、每日根據(jù)實(shí)際進(jìn)度上報(bào)給監(jiān)理公司。 按時(shí)上報(bào)周報(bào)。6、施工過程中，遇到將可能影響施工進(jìn) 度的潛在因素及時(shí)匯報(bào)給業(yè)主，并提出 解決的建議并積極配合，確保不因此而 影響工期。7、會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、維護(hù)等相關(guān)部門及 其他施工單位召開開工前協(xié)調(diào)會(huì)，明確 職責(zé)。8 嚴(yán)格按照施工規(guī)范、業(yè)主的施工規(guī)范 進(jìn)行施工。9、質(zhì)檢員對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行全面 控制。10、認(rèn)

9、真仔細(xì)檢查隱蔽工程。11、會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、維護(hù)等相關(guān)部門及 其他施工單位召開開工前協(xié)調(diào)會(huì)，明確 職責(zé)。12、會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、維護(hù)等相關(guān)部門 及其他施工單位召開開工前協(xié)調(diào)會(huì)，接上頁A< .13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、明確職責(zé)工程期中檢杳Lj工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照施工規(guī)范、業(yè)主的施工規(guī) 范進(jìn)行施工質(zhì)檢員對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行全 面控制認(rèn)真仔細(xì)檢查隱蔽工程安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全負(fù)責(zé)質(zhì)檢控制員對(duì)工程各項(xiàng)工作進(jìn)行全 過程檢查，及時(shí)整改不合格項(xiàng)積極配合相關(guān)人員的檢查工作，及 時(shí)更改不合格項(xiàng)工程完工后及時(shí)提交完整、準(zhǔn)確的 路由圖（電子版）給工程管理中心交工技術(shù)文

10、件以業(yè)主編制的交工技 術(shù)文件為樣板，并做到內(nèi)容詳盡、齊 全、真實(shí)準(zhǔn)備相關(guān)的工器具及人員配合招標(biāo) 方進(jìn)行工程驗(yàn)收根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制工程結(jié)算給招標(biāo) 方進(jìn)行審核限期對(duì)工程遺留問題進(jìn)行整改跟蹤未能解決的驗(yàn)收遺留問題，在 規(guī)定期限內(nèi)解決2.5 文件管理流程表流程流程說 明1、工程開工報(bào)告、施工組織方案一式叁份 提交監(jiān)理公司，（一份上報(bào)業(yè)主、一份監(jiān)理 公司存檔、一份公司留底交工技術(shù)文件 用。2、隨工收集竣工資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際需安裝 設(shè)備的數(shù)量、位置等與設(shè)計(jì)文件不相符時(shí)， 辦理變更手續(xù)，填寫工程設(shè)計(jì)變更單， 由建設(shè)單位確認(rèn)，做好隨工驗(yàn)收、隱蔽 工程檢查簽證記錄在案3、每日、周、月及時(shí)上報(bào)監(jiān)理公司4、項(xiàng)目經(jīng)理填寫

11、管線驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及 架空線路驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)自檢；由公司質(zhì)控部組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。5、監(jiān)理的隨工檢查記錄一份交至資料組存 檔，一份交施工隊(duì)須整改的嚴(yán)格要求整改。6、若初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)遺留問題，則按業(yè)主要求 整改，問題解決后填寫遺留問題處理單 并反饋給業(yè)主。7、移交初驗(yàn)交工技術(shù)文件、余料，填寫文 件、工程余料等移交清單出版終驗(yàn)竣工 文件、資產(chǎn)明細(xì)表、結(jié)算，初驗(yàn)結(jié)論等資 料交資料管理員核對(duì)、存檔。8 按業(yè)主需要的數(shù)量，提交終驗(yàn)竣工文件、 結(jié)算、終驗(yàn)結(jié)論。9、 工程初驗(yàn)后按移動(dòng)公司要求管道和架空 線路文件格式編制管道和架空線路竣工文 件進(jìn)行驗(yàn)收2.6 物資供應(yīng)安排：（ 1） 第一階段：物資分屯 確定提

12、供物資分屯點(diǎn)； 確定提供物資分屯計(jì)劃；（ 2） 第二階段：物資進(jìn)場(chǎng)、調(diào)配 查驗(yàn)物資的相關(guān)合格文件 （測(cè)試數(shù)據(jù)、 合格證、入網(wǎng)證等）； 物資保管（分屯點(diǎn)） ； 物資調(diào)配； 塑料管材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（ 3） 第三階段：項(xiàng)目物資清理 多余物資回收； 現(xiàn)場(chǎng)清理。三施工質(zhì)量控制目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo)工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良； 工序合格率： 100%；優(yōu)良率： 95%；以上質(zhì)量目標(biāo)是依據(jù) ISO9001 體系的質(zhì)量保證手冊(cè)和年度質(zhì)量 目標(biāo)并結(jié)合本工程項(xiàng)目情況確定的。3.2 基本質(zhì)量職責(zé)3.2.1 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置根據(jù)ISO9001體系的過程控制程序及本工程項(xiàng)目的實(shí)施情況,確定本質(zhì)量計(jì)劃由承

13、建工程項(xiàng)目的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施;3.2.2 施工組織機(jī)構(gòu)安全施工人文明施工人衛(wèi)生管理人工具管理人資料管理人材料管理人質(zhì)量自檢人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人<四 > 安全及文明施工保證措施4.1 概述：為了順利安全完成20個(gè)基站新建通信管道工程的施工，貫徹公司“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工具方針，防止人身 安全事故的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成， 我司所有參 與工程施工和工程管理的人員都必須遵守安全及文明施工保障措施。4.2 組織機(jī)構(gòu)：本著健全安全文明生產(chǎn)機(jī)構(gòu)， 強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)管理， 加強(qiáng)安全文明監(jiān)督和檢查的原則， 我司工程部為本項(xiàng)目安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 各分項(xiàng) 目(施工處)設(shè)立專職安全檢