生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核表

1、生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核表編號(hào)：日期：年 月 日姓名部門崗位生產(chǎn)車間員工考核時(shí)間考核周期考核項(xiàng)目考核內(nèi)容得分標(biāo)準(zhǔn)得分優(yōu)良中差生產(chǎn)任務(wù)完成情況(20%)生產(chǎn)計(jì)劃完成率(A)8分7分5分2分生產(chǎn)定額完成率(B)8分6分4分2 分服從生產(chǎn)調(diào)度情況4分3分2分0分崗位作業(yè)指導(dǎo)要求(15%)崗位作業(yè)指導(dǎo)要求執(zhí)行情況9分7分5分3分對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量口標(biāo)及質(zhì)量要求 的理解程度6分5分3分2分質(zhì)量指標(biāo)(15%)產(chǎn)品交驗(yàn)合格率(C)5分4分3分2分投入產(chǎn)出率(D)5分4分3分2分1：藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況(點(diǎn)檢、首檢 等相關(guān)質(zhì)量記錄)5分3分2分1分設(shè)備維護(hù)使用(17%)使用設(shè)備工具的合理性4分3分2分1分設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)5

2、分4分3分1分設(shè)備故障率4分2分1分0分6S執(zhí)行情況（16%）匚作現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度4分3分1分1分勞保用品穿戴情況4分3分2分0分文明操作及現(xiàn)場(chǎng)定置管理維持程度4分4分2分1分安全生產(chǎn)4分3分3分0分出勤情況5分4分1分1分勞動(dòng)紀(jì)律（11%）違紀(jì)情況6分5分3分0分工作態(tài)度（6%）工作主動(dòng)性、協(xié)作性6分5分4分2分加分項(xiàng)目節(jié)能降耗（節(jié)約資金額度一一E）8分6分4分2 分提高效率（工作效率提高率一一F）8分6分4分2 分合理化建議所帶來的收益（G）4分3分2分1分綜合得分生產(chǎn)車間主任評(píng)語(yǔ)簽字：日期：年 月 日人力資源部評(píng)語(yǔ)簽字：日期：年 月 日1II 1生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明

3、表考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中差生產(chǎn)計(jì)劃完成率(A)A二100%95%WA99%90%A<95%A90%生產(chǎn)定額 完成率(B)B二100%95%B<99%90%<B<90%B<90%服從生產(chǎn)調(diào)度情況完全服從基本服從一次不服從兩次不服從崗位作業(yè) 指導(dǎo)執(zhí)行全部依照作 業(yè)指導(dǎo)書進(jìn) 行操作基本依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作部分依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作極少部分依照作業(yè) 指導(dǎo)書進(jìn)行操作對(duì)質(zhì)量方 針、質(zhì)量 目標(biāo)及質(zhì) 量要求理 解程度深刻理解基本理解部分理解不了解產(chǎn)品交驗(yàn) 合格率(C)C97%96%C<97%95%<C<96%94%WC95%投入產(chǎn)出率(D)DM99. 5%99

4、. 4%WC<99. 5%99. 2%WC99. 4%99. 0%WC<99. 2%工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按工藝未違反工藝質(zhì)量紀(jì)違反一次工藝質(zhì)量違反兩次工藝質(zhì)量的執(zhí)行情況要求操作律紀(jì)律紀(jì)律使用設(shè)備工具合理性正確使用，維護(hù)得當(dāng)， 丄具領(lǐng)用定額節(jié)約率10%不按規(guī)定要求使用匸具但未造成經(jīng)濟(jì)損失不能正確使用工具并造成不超過100元的經(jīng)濟(jì)損失不能正確使用工具 表造成損失金額100 元以上設(shè)備維護(hù) 保養(yǎng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求只能維持設(shè)備的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，按要求點(diǎn) 檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，一次未按要求點(diǎn)檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，兩次未按要求點(diǎn)檢設(shè)備故障 率無人為造成一般設(shè)備故障人為造成嚴(yán)重設(shè)備故障人為造成重大設(shè)備故障工作現(xiàn)場(chǎng)

5、 及衛(wèi)生包 干區(qū)的清 潔程度環(huán)境整潔一處不整潔兩處不整潔兩處以上不整潔勞保用品穿戴情況穿戴齊全勞保用品穿戴不齊全一次勞保用品穿戴不齊全兩次勞保用品穿戴不齊全兩次以上文明操作及現(xiàn)場(chǎng)定 置管理的 維持程度按規(guī)程操 作，現(xiàn)場(chǎng)定 置管理好能按規(guī)程操作操作無序，定置管理意識(shí)差極差安全生產(chǎn)安全意識(shí) 強(qiáng)，無違章 行為未違反安全生產(chǎn)紀(jì) 律違反安全生產(chǎn)紀(jì)律一次違反安全生產(chǎn)紀(jì)律兩次出勤全勤無遲到、早退，有 病事假但不超過兩 天一次以上遲到、早 退，有病事假曠5 天，未刷卡一次二次以上遲到、早 退，有病事假超過5 天，未刷卡兩次違紀(jì)情況無違反行政紀(jì)律一次違反行政紀(jì)律兩次違反行政紀(jì)律兩次以上工作主動(dòng) 性、協(xié)作 性工作積極主 動(dòng)，具有良 好的團(tuán)隊(duì)合 作精神能與同事較好的合作，及時(shí)完成工作能與同事相處工 作，工作中偶爾有 矛Jfi但能及時(shí)完成 工作很難相處，時(shí)有矛盾發(fā)生，態(tài)度消極節(jié)約資金額度(E)EIOOO500WE1000200WE500EW200工作效率 提高率(F)F