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文檔簡介
1、第五章 電子商務的物流模式l電子商務物流配送模式及其優(yōu)缺點重點了解)l 電子商務物流采購模式的特點、優(yōu)越性重點了解)l電子商務物流采購模式類型及各自優(yōu)缺點重點掌握)lVMI模式的概念、優(yōu)勢、問題重點掌握)lJMI模式的概念、優(yōu)勢、問題重點掌握)lCPFR模式的概念、優(yōu)勢、問題重點掌握)第一節(jié) 電子商務物流配送模式一、企業(yè)自營配送模式二、第三方配送模式三、共同配送模式四、互用配送模式五、基于合作的配送體系第一節(jié) 電子商務物流配送模式二、電子商務物流配送模式的比較1、優(yōu)點2、缺點3、適用范圍第二節(jié) 電子商務物流采購模式一、傳統(tǒng)采購的特點1、典型的非信息對稱的博弈過程2、采購物品事后把關(guān),驗收檢查難
2、度大3、供需雙方缺乏合作,增加了運作的不確定性4、響應用戶需求能力遲緩第二節(jié) 電子商務物流采購模式二、電子商務環(huán)境下采購的特點1、從為庫存而采購轉(zhuǎn)為為訂單而采購2、從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變3、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系轉(zhuǎn)變?nèi)?、電子商務采購較傳統(tǒng)采購的優(yōu)越性1、提供了超時空的采購環(huán)境2、降低了采購費用3、加速了采購過程4、大大減少了企業(yè)庫存5、與供貨企業(yè)形成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系第二節(jié) 電子商務物流采購模式四、電子商務物流采購的主要模式類型1、自營采購網(wǎng)站模式2、采購聯(lián)盟網(wǎng)站模式3、中介采購網(wǎng)站模式五、電子商務物流采購模式比較1、適用對象2、優(yōu)勢3、優(yōu)勢第三節(jié) 電子商務物流庫存模式一、供應
3、商管理庫存VMI形式1、概念:以用戶和供應商雙方都獲得最低成本為目的,在一個共同的協(xié)議下由供應商管理庫存,并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容,使庫存管理得到持續(xù)改進的合作性模式。2、VMI的主模塊需求預測計劃補貨配送計劃第三節(jié) 電子商務物流庫存模式一、供應商管理庫存VMI形式1、概念:以用戶和供應商雙方都獲得最低成本為目的,在一個共同的協(xié)議下由供應商管理庫存,并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容,使庫存管理得到持續(xù)改進的合作性模式。2、VMI的主模塊需求預測計劃補貨配送計劃第三節(jié) 電子商務物流庫存模式3、VMI與傳統(tǒng)庫存管理方式比較(1商品所有權(quán)(2需求方式(3對需求變化的反應(4訂單處理頻
4、率4、VMI的優(yōu)勢(1削弱牛鞭效應,減少安全庫存(2提高資源利用率(3降低交易成本(4降低服務水平第三節(jié) 電子商務物流庫存模式5、VMI存在的問題(1責任與利益不統(tǒng)一(2企業(yè)間缺乏信任,合作意識不強(3VMI對IT投資大二、JMI模式1、概念:基于協(xié)調(diào)中心的庫存管理模式,是解決供應鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點企業(yè)的相互獨立庫存運作模式導致的需求放大現(xiàn)象,提高供應鏈同步化程度的一種有效的庫存控制方法第三節(jié) 電子商務物流庫存模式2、優(yōu)勢減少供應鏈的需求扭曲,降低庫存的不確定性為實現(xiàn)供應鏈同步化運作提供了條件和保障有利于發(fā)現(xiàn)供應鏈管理中存在的缺點和問題為實現(xiàn)零庫存管理、準時采購和精細供應鏈管理提供了運作平臺和技術(shù)理論基礎(chǔ)進一步體現(xiàn)了供應鏈管理整體資源共享和風險分擔的原則和特點第三節(jié) 電子商務物流庫存模式3、實施辦法建立共同合作目標建立聯(lián)合庫存的協(xié)調(diào)控制
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