日本物流企業(yè)物流成本的核算方式

1、日本物流企業(yè)物流成本的核算方式     日本的物流企業(yè)通常按照物流的范圍、支付形態(tài)、功能等分類，分別對物流成本進行核算?，F(xiàn)以支付形態(tài)和功能別為例。將物流成本分別按運費、保管費、包裝材料費、自家配送費（或企業(yè)內(nèi)部配送費）。人事費、物流管理費、物流信息等支付形態(tài)記賬。如表 10-1 所示： 表 10-1 某公司按形態(tài)劃分的物流成本計算表 科目 A. 銷售、管理費（千元） B. 物流費（千元） C. 計算基準（ % ） 1 車輛租賃費 100 080 100 080 100 金額 2 包裝材料費 30 184 30 184 100 金額 3 工資津貼 631

2、335 178 668 28.3 人數(shù)比率 4 水道光熱費 12 645 6 664 52.7 面積比率 5 保險費 10 247 5 400 52.7 面積比率 6 修繕費 15 596 10 327 52.7 面積比率 7 減價償還費 28 114 14 816 52.7 面積比率 8 捐稅及公用費用 39 804 20 977 52.7 面積比率 9 通信費 19 276 8 115 42.1 物流費比率 10 消耗品費 21 316 8 974 42.1 物流費比率 11 軟件租賃費 9 795 4 124 42.1 物流費比率 12 支付利息 23 861 10 045 42.1 物

3、流費比率 13 雜費 33 106 13 927 42.1 物流費比率 14 廣告宣傳費 30 807 - 0 不含 15 交際接待費 26 825 - 0 不含 16 旅費交通費 24 120 - 0 不含   合計 1 061 111 412 311 38.6 占銷售管理費比率   銷售、物流費合計 6 829 490 412 311 6.04 物流費占銷售總額的比率     這種方法是從月度盈虧計算書“銷售費及一般管理費”等各個經(jīng)費項目中，取出一定數(shù)值乘以一定的計算單位，算出物流部門的費用。物流部門的比率，分別按“人數(shù)平均”、“

4、臺數(shù)平均”、“面積平均”、“時間平均”等計算出來。從中可了解到物流成本的總額，也可以了解到什么經(jīng)費項目花費最多。     從功能的角度分析，分別按包裝、配送、保管、搬運、信息、物流管理等功能計算物流費用。從中可以了解到哪種功能更耗費成本，比按形態(tài)計算成本的方法更進一步找出實現(xiàn)物流合理化的癥結 , 如表 10-2 所示。 表 10-2 某公司按功能計算的物流成本計算表 科目 物流費 功 能 （千元） ( 千元） 包裝費 配送費 保管費 搬運費 信息流通費 物流管理費 1. 車輛租賃費 100080   100080     &

5、#160;   2. 包裝材料費 30184 30184           3. 工資津貼 178668     39704 124705   14889 4. 水道光熱費 6664     3332 3332     5. 保險費 5400     2700 2700     6. 修繕費 10327     5163 5163     7. 減價償還費 14816   &

6、#160; 7408 7408     8. 捐稅公用費用 20977           20997 9. 通信費 8115         8115   10. 消耗品費 8974     2991 2991   2991 11. 軟件租賃費 4124         4124   12. 支付利息 10045     100045     4604 13. 雜費 13937     4645 4645     合計 金額 412311 30184 100080 75988 159314 12239 43502 構成比 100% 7.3% 24.3% 15.4% 36.5% 2.9% 10.6%    &#