拓展培訓(xùn)項(xiàng)目―――鐵路大亨超級(jí)方案

1、鐵路大亨超級(jí)方案明陽(yáng)天下拓展“鐵路大亨”項(xiàng)目介紹 一、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，參加者被均勻分為10個(gè)小組進(jìn)行游戲，各自模擬一家公司，來(lái)經(jīng)營(yíng)一座自帶火車的車站，項(xiàng)目時(shí)間3-4小時(shí)，游戲結(jié)束時(shí)按照經(jīng)營(yíng)狀況決定優(yōu)勝小組。 二、 項(xiàng)目目標(biāo)兵欲善其事，必先利其器，良好的工具是實(shí)現(xiàn)盈利的有利保障；謀定而后動(dòng)，正確的營(yíng)銷策略是實(shí)現(xiàn)盈利的根本條件；群體決策，正確執(zhí)行的重要性； 了解市場(chǎng)，把握機(jī)遇三、 項(xiàng)目描述各公司都會(huì)從相同等級(jí)的車站開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，每個(gè)車站都會(huì)出產(chǎn)多種原材料并生產(chǎn)某種成品，但是自身無(wú)法生產(chǎn)該成品所需材料，為了達(dá)到最大盈利，每個(gè)小組都要盡可能多的賣出自產(chǎn)的原材料并采購(gòu)自身生產(chǎn)需要的原材料，每個(gè)小組的火車

2、沿途經(jīng)過(guò)其他各小組的車站后，回到大本營(yíng)后組織生產(chǎn)、結(jié)帳、計(jì)算收益，然后根據(jù)收集到的信息做出下一輪的營(yíng)銷決策，周而復(fù)始。 四、 項(xiàng)目流程建立/升級(jí)車站>人員分配（車站管理/列車運(yùn)行）>制定策略>采購(gòu)物資>制定買入/賣出價(jià)格>運(yùn)營(yíng)>制造成品>交貨/收款 五、 項(xiàng)目規(guī)則 a 建立/升級(jí)車站i. 初期，每個(gè)車站等級(jí)為C ，運(yùn)營(yíng)一輪后方可選擇升級(jí)。ii. 列車運(yùn)行有運(yùn)營(yíng)成本、折舊率，及維護(hù)服務(wù)費(fèi)用。 b 人員分配i. 人員分工為：車站管理與列車運(yùn)營(yíng) ii. 列車運(yùn)行人員不得少于小組一半。iii. 每年運(yùn)營(yíng)開(kāi)始前，兩種人員之間可以互換。 c 制定策略i. 決定各種

3、原料的供應(yīng)價(jià)格和數(shù)量 ii. 決定營(yíng)銷策略，分配現(xiàn)金。 d 采購(gòu)物資i. 向培訓(xùn)師采購(gòu)物資裝配到火車或者倉(cāng)庫(kù)（詳見(jiàn)各站供需列表）ii. 采購(gòu)量列車運(yùn)量車站存儲(chǔ)量（運(yùn)量及存儲(chǔ)量見(jiàn)車站升級(jí)列表）iii. 現(xiàn)金交易，謝絕還價(jià)/賒帳 iv. 原料售出，概不退還 e 制定買入賣出價(jià)格i. 原料采購(gòu)/供應(yīng)價(jià)格制定后，必須公布在車站標(biāo)價(jià)牌上，本輪運(yùn)營(yíng)不得更改。ii. 未制定采購(gòu)/供應(yīng)價(jià)格的材料不得交易。 iii. 進(jìn)站列車必須按照當(dāng)前站點(diǎn)的買入/賣出價(jià)進(jìn)行交易，不得私自變動(dòng)價(jià)格 iv. 不得易貨v. 火車/車站沿途購(gòu)買的原材料不得超過(guò)火車/車站的容量 f 運(yùn)營(yíng)i. 列車必須沿鐵路順時(shí)針運(yùn)行，依次經(jīng)過(guò)沿途車站

4、；ii. 列車行駛和?？空緯r(shí)間為3分鐘； iii. 母站沿途車站母站為一個(gè)運(yùn)行周期；g 制造成品i. 每n 個(gè)原材料可以制造一個(gè)成品ii. 每個(gè)站只能制造供需列表中規(guī)定該站可以制造的成品 h 交貨/收款i. 交貨同時(shí)結(jié)清前一年的列車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，同時(shí)可以購(gòu)買下年的服務(wù)費(fèi) 各站供需列表 注：成品收購(gòu)價(jià)：50W 六、 車站升級(jí)列表 注：維護(hù)費(fèi)用（運(yùn)營(yíng)費(fèi)用降低50） 8w / 年 七、項(xiàng)目流程 舉例：?jiǎn)我辉?成品時(shí)，牛奶5萬(wàn)/單位 X 3個(gè)單位=一單位普通奶制品50萬(wàn)三級(jí)原料/成品時(shí)，增加脫脂奶8萬(wàn)/單位 X 2個(gè)單位=一單位脫脂奶制品50萬(wàn)增加加鈣奶15萬(wàn)/單位 X 1個(gè)單位=一單位加鈣奶制品50萬(wàn)

5、原料的差異化體現(xiàn)在單位成本不同、制作成品需量不同、單位利潤(rùn)率不同成品的差異化體現(xiàn)在相同利潤(rùn)狀況下占用的原料單位不同鐵 路 大 亨指導(dǎo)手冊(cè) 背景介紹：“鐵路大亨 ”模擬游戲是以一個(gè)生產(chǎn)制造部門為背景的，在由10-12人組成的運(yùn)營(yíng)部門中，我們將接手公司運(yùn)營(yíng)部的管理與經(jīng)營(yíng)，在與其它公司運(yùn)營(yíng)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，保持本公司的發(fā)展與贏利。在活動(dòng)中，我們將要對(duì)諸多項(xiàng)目作出決策，如原材料的采購(gòu)和銷售、運(yùn)營(yíng)工具及產(chǎn)品的升級(jí)、信息的收集，分析與整理等。每個(gè)單獨(dú)的決策似乎很容易作出，但是當(dāng)他們組合在一起時(shí)，許多不同的選擇自然產(chǎn)生，結(jié)果也不同。作出決策是因?yàn)楣緝?nèi)部 (部門內(nèi) 的經(jīng)營(yíng)狀況所需，另外重要的考慮是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何

6、運(yùn)作?；顒?dòng)介紹：我們將模擬經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)部。在我們開(kāi)始接管運(yùn)營(yíng)前，我們先問(wèn)一下自己，我們有機(jī)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者嗎？當(dāng)然，前提是需要我們所有人的全情投入，準(zhǔn)備好了嗎？讓我們熟悉一下市場(chǎng)規(guī)則，這很重要，請(qǐng)通讀一遍后再討論。擁有資源：1. 一個(gè)原材料生產(chǎn)基地。2. 一個(gè)配有火車和倉(cāng)庫(kù)的車站（目前車站等級(jí)為C 級(jí)，火車運(yùn)量4個(gè)單位，倉(cāng)庫(kù)容量4個(gè)單位）。經(jīng)營(yíng)方式：1. 出售原料給其他公司運(yùn)營(yíng)部，增加現(xiàn)金值；2. 出售產(chǎn)成品給政府，增加現(xiàn)金值；經(jīng)營(yíng)范圍：1. 我們的產(chǎn)成品是成衣，所需原料是粗布，只能從其他公司手中購(gòu)買，可以開(kāi)動(dòng)火車到鐵路沿線其他公司購(gòu)買粗布，或者向路過(guò)本站的其他公司的火車收

7、購(gòu)粗布，每3個(gè)粗布可以制成一件成衣，交貨收款；2. 我們可以直接從政府那里采購(gòu)到兩種原料石英、原木，但無(wú)能力加工此兩種原料的生產(chǎn)，可以出售給其他公司賺取利潤(rùn)。我們的目標(biāo)：數(shù)輪經(jīng)營(yíng)結(jié)束后達(dá)到資產(chǎn)值第一，奪取唯一的卓越運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)。資產(chǎn)值車站殘值 + 現(xiàn)金值 + 剩余原料價(jià)值的1/2 運(yùn)營(yíng)規(guī)則：1. 謝絕向銀行/政府賒帳，原料售出，概不退換；2. 隨火車出站運(yùn)行的人員不得少于5人；3. 公司人員各司其職。違反以下規(guī)則的行為，除立即改正外，每次還將被處以20萬(wàn)元的罰金1. 列車順時(shí)針運(yùn)行，依次經(jīng)過(guò)其他公司的車站，不得超車；2. 除火車人員外，公司其他員工不得離開(kāi)車站進(jìn)行活動(dòng)；3. 火車人員只能與當(dāng)前停靠站

8、上的人員進(jìn)行交流；4. 車站工作人員只能與當(dāng)前?？苛熊嚿系娜藛T進(jìn)行交流；5. 火車、倉(cāng)庫(kù)均不得超載原料。運(yùn)營(yíng)流程：運(yùn)營(yíng)前：1. 內(nèi)部決策，確定原料的采購(gòu)品種和數(shù)量，填寫(xiě)貨物采購(gòu)單；2. 到銀行交付貨款-；3. 從政府處領(lǐng)取石英/原木-，回公司后，分配至車站倉(cāng)庫(kù)和火車上，同時(shí)分配資金(車站與火車- ，火車準(zhǔn)備出發(fā)；運(yùn)營(yíng)中：4. 火車出發(fā)。沿順時(shí)針到達(dá)下一站，與該站公司進(jìn)行原料交易；5. 聽(tīng)到發(fā)車指令，繼續(xù)行進(jìn)至下一站交易，依此類推直至回到本站；運(yùn)營(yíng)后：6. 統(tǒng)計(jì)收購(gòu)的粗布數(shù)量，每3個(gè)單位粗布視為一個(gè)單位成衣-，出售給政府-；7. 憑政府的取款單到銀行處收帳-；8. 向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用；9

9、. 運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算；10. 以上19步驟為一個(gè)運(yùn)營(yíng)年，周而復(fù)始。 試運(yùn)行任務(wù)書(shū)： 歡迎各位！請(qǐng)檢查一下我們的辦公用品是否齊全：現(xiàn)金200萬(wàn)、車站貨牌二個(gè)(目前等級(jí)為C 級(jí) 、火車一輛；本輪為試運(yùn)行階段，目的是在本輪中讓大家能更好地理解規(guī)則。本輪結(jié)束后，數(shù)據(jù)清零。蒸汽機(jī)車時(shí)代，運(yùn)載能力不高，公司的車站狀況和經(jīng)營(yíng)范圍如下：銀 行政 府 車站火車 我們能向政府采購(gòu)的原料： 我們需要生產(chǎn)的成品： 任務(wù)清單：任務(wù)清單表明的是一些必須執(zhí)行的任務(wù)，并以執(zhí)行時(shí)間順序排列。因此非常重要，請(qǐng)務(wù)必指定一人專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù)。注意說(shuō)明。 運(yùn)營(yíng)前： (請(qǐng)打勾確定原料采購(gòu)品種和數(shù)量填寫(xiě)貨物采購(gòu)單到銀行交付貨款從政府處領(lǐng)取石

10、英/原木分配原料至車站倉(cāng)庫(kù)和火車上(注意數(shù)量上限分配資金(車站與火車分配人員(車站和火車上的人數(shù)運(yùn)營(yíng)中：火車出發(fā)(遵守開(kāi)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)后：統(tǒng)計(jì)收購(gòu)的粗布數(shù)量每3個(gè)單位粗布視為一個(gè)單位粗布成衣出售給政府(索要取款單憑政府的取款單到銀行處收帳向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(目前等級(jí)20萬(wàn)運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算提交帳務(wù)報(bào)表給政府第一輪任務(wù)書(shū)：經(jīng)過(guò)一輪的“學(xué)徒”生涯，現(xiàn)在我們可以成為管理者正式運(yùn)營(yíng)了。祝大家好運(yùn)!本輪運(yùn)行參看“試運(yùn)行”階段。任務(wù)清單： 請(qǐng)打勾分配人員(車站和火車上的人數(shù)運(yùn)營(yíng)中：火車出發(fā)(遵守開(kāi)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)后：統(tǒng)計(jì)收購(gòu)的粗布數(shù)量每3個(gè)單位粗布視為一個(gè)單位粗布成衣 出售給政府(索要取款單憑政府的取款單到銀行處收

11、帳向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(目前等級(jí)20萬(wàn) 運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算 提交帳務(wù)報(bào)表給政府第二輪任務(wù)書(shū)：機(jī)車時(shí)代到來(lái)啦！以后的每運(yùn)營(yíng)輪開(kāi)始前，我們可以根據(jù)自身狀況決定是否提升車站等級(jí)。 車站更新，原有車站的殘值可以抵扣新車站的造價(jià)，舉例：若第二輪開(kāi)始前從C 級(jí)升到A 級(jí)，則A 級(jí)車站的實(shí)際造價(jià)20060x （11/6）150萬(wàn)， 若第三輪開(kāi)始前從C 級(jí)升到B 級(jí)，則B 級(jí)車站的實(shí)際造價(jià)13060 x（11/6）x （11/6）88萬(wàn)。注：1、車站升級(jí)時(shí)，請(qǐng)?jiān)阢y行處用原等級(jí)牌換取新等級(jí)牌。2、車站升級(jí)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谡幱迷疖囓囶^換取新火車車頭。任務(wù)清單：(車站等級(jí)不變，則相關(guān)內(nèi)容不填寫(xiě) 請(qǐng)打勾是 否C到銀行交款

12、 貨款火車升級(jí)費(fèi)用并換取等級(jí)牌 從政府處取貨領(lǐng)取石英/原木 換取火車頭分配材料至車站倉(cāng)庫(kù)和火車上(注意數(shù)量上限 分配資金(車站與火車運(yùn)營(yíng)中：火車出發(fā)(遵守開(kāi)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)后：統(tǒng)計(jì)收購(gòu)的粗布數(shù)量每3個(gè)單位粗布視為一個(gè)單位粗布成衣 出售給政府(索要取款單憑政府的取款單到銀行處收帳向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(按車站等級(jí)收取 運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算 提交帳務(wù)報(bào)表給政府第三輪任務(wù)書(shū)：大工業(yè)革命帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，本地可以提供的原料品種有所增加，清單如下： 我們可以生產(chǎn)的產(chǎn)成品品種也有所增加，清單如下： 請(qǐng)根據(jù)我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇提供的原料品種與數(shù)量。 任務(wù)清單：(車站等級(jí)不變，則相關(guān)內(nèi)容不填寫(xiě) 請(qǐng)打勾是 否C從政府處取貨

13、分配材料至車站倉(cāng)庫(kù)和火車上(注意數(shù)量上限分配資金(車站與火車運(yùn)營(yíng)中：火車出發(fā)(遵守開(kāi)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)后：進(jìn)行收購(gòu)原料的分類粗布/毛料統(tǒng)計(jì)各類原料的數(shù)量按要求制成成品3個(gè)粗布->1個(gè)粗布成衣2個(gè)毛料->1個(gè)毛衣出售給政府(索要取款單憑政府的取款單到銀行處收帳向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(按車站等級(jí)收取運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算提交帳務(wù)報(bào)表給政府第四輪任務(wù)書(shū)：產(chǎn)業(yè)革命創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡，本地可以提供的原料品種又有所增加，清單如下： 貴公司可以生產(chǎn)的產(chǎn)成品品種又有所增加，清單如下： 請(qǐng)根據(jù)貴公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇提供的原料品種和數(shù)量。 任務(wù)清單：(車站等級(jí)不變，則相關(guān)內(nèi)容不填寫(xiě) 請(qǐng)打勾是 否C確定原料采購(gòu)品種和

14、數(shù)量填寫(xiě)采購(gòu)單到銀行交款從政府處取貨分配材料至車站倉(cāng)庫(kù)和火車上(注意數(shù)量上限 分配資金(車站與火車運(yùn)營(yíng)中：火車出發(fā)(遵守開(kāi)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)后：進(jìn)行收購(gòu)原料的分類粗布/毛料/絲綢統(tǒng)計(jì)各類原料的數(shù)量按要求制成成品3個(gè)粗布->1個(gè)粗布成衣 2個(gè)毛料->1個(gè)毛衣1個(gè)絲綢->1個(gè)高檔成衣出售給政府(索要取款單憑政府的取款單到銀行處收帳向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(按車站等級(jí)收取 運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算提交帳務(wù)報(bào)表給政府背景介紹：“鐵路大亨 ”模擬游戲是以一個(gè)生產(chǎn)制造部門為背景的，在由10-12人組成的運(yùn)營(yíng)部門中，我們將接手公司運(yùn)營(yíng)部的管理與經(jīng)營(yíng)，在與其它公司運(yùn)營(yíng)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，保持本公司的發(fā)展與贏利。在活

15、動(dòng)中，我們將要對(duì)諸多項(xiàng)目作出決策，如原材料的采購(gòu)和銷售、運(yùn)營(yíng)工具及產(chǎn)品的升級(jí)、信息的收集，分析與整理等。每個(gè)單獨(dú)的決策似乎很容易作出，但是當(dāng)他們組合在一起時(shí)，許多不同的選擇自然產(chǎn)生，結(jié)果也不同。作出決策是因?yàn)楣緝?nèi)部 (部門內(nèi) 的經(jīng)營(yíng)狀況所需，另外重要的考慮是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何運(yùn)作。 活動(dòng)介紹：我們將模擬經(jīng)營(yíng)一個(gè)集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)部。在我們開(kāi)始接管運(yùn)營(yíng)前，我們先問(wèn)一下自己，我們有機(jī)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者嗎？當(dāng)然，前提是需要我們所有人的全情投入，準(zhǔn)備好了嗎？讓我們熟悉一下市場(chǎng)規(guī)則，這很重要，請(qǐng)通讀一遍后再討論。擁有資源：1. 一個(gè)配有火車和倉(cāng)庫(kù)的車站（目前車站等級(jí)為C 級(jí)，火車運(yùn)量4個(gè)單位，倉(cāng)庫(kù)容

16、量4個(gè)單位）。2. 一個(gè)原材料生產(chǎn)基地。經(jīng)營(yíng)方式：1. 出售產(chǎn)成品給政府，增加現(xiàn)金值；2. 出售原料給其他公司運(yùn)營(yíng)部，增加現(xiàn)金值；經(jīng)營(yíng)范圍：1. 我們的產(chǎn)成品是肉腸，所需原料是雞肉，只能從其他公司手中購(gòu)買，可以開(kāi)動(dòng)火車到鐵路沿線其他公司購(gòu)買雞肉，或者向路過(guò)本站的其他公司的火車收購(gòu)雞肉，每3個(gè)雞肉可以制成一件雞肉腸，交貨收款；2. 我們可以直接從政府那里采購(gòu)到兩種原料粗布、原木，但無(wú)能力加工生產(chǎn)，可以出售給其他公司賺取利潤(rùn)。我們的目標(biāo)：數(shù)輪經(jīng)營(yíng)結(jié)束后達(dá)到資產(chǎn)值第一，奪取唯一的卓越運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)。資產(chǎn)值車站殘值 + 現(xiàn)金值 + 剩余原料價(jià)值的1/2 運(yùn)營(yíng)規(guī)則：1. 謝絕向銀行/政府賒帳，原料售出，概不退換

17、；2. 隨火車出站運(yùn)行的人員不得少于5人；3. 公司人員各司其職。違反以下規(guī)則的行為，除立即改正外，每次還將被處以20萬(wàn)元的罰金1. 列車順時(shí)針運(yùn)行，依次經(jīng)過(guò)其他公司的車站，不得超車；2. 除火車人員外，公司其他員工不得離開(kāi)車站進(jìn)行活動(dòng)；3. 火車人員只能與當(dāng)前?？空旧系娜藛T進(jìn)行交流；4. 車站工作人員只能與當(dāng)前停靠列車上的人員進(jìn)行交流；5. 火車、倉(cāng)庫(kù)均不得超載原料。運(yùn)營(yíng)流程：運(yùn)營(yíng)前：1. 內(nèi)部決策，確定原料的采購(gòu)數(shù)量，填寫(xiě)貨物采購(gòu)單；2. 到銀行交付貨款-；3. 從政府處領(lǐng)取粗布/原木-，回公司后，分配至車站倉(cāng)庫(kù)和火車上，同時(shí)分配資金(車站與火車- ，火車準(zhǔn)備出發(fā)； 運(yùn)營(yíng)中：4. 火車出發(fā)

18、。沿順時(shí)針到達(dá)下一站，與該站公司進(jìn)行原料交易；5. 聽(tīng)到發(fā)車指令，繼續(xù)行進(jìn)至下一站交易，依此類推直至回到本站；運(yùn)營(yíng)后：6. 統(tǒng)計(jì)收購(gòu)的雞肉數(shù)量，每3個(gè)單位雞肉視為一個(gè)單位肉腸-，出售給政府-；7. 憑政府的取款單到銀行處收帳-；8. 向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用；目前等級(jí)每年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為20W ；9. 運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算；10. 以上19步驟為一個(gè)運(yùn)營(yíng)年，周而復(fù)始。 試運(yùn)行任務(wù)書(shū)： 歡迎各位！請(qǐng)檢查一下我們的辦公用品是否齊全：現(xiàn)金200萬(wàn)、車站貨牌二個(gè)(目前等級(jí)為C 級(jí) 、火車一輛；本輪為試運(yùn)行階段，目的是在本輪中讓大家能更好地理解規(guī)則。本輪結(jié)束后，數(shù)據(jù)清零。蒸汽機(jī)車時(shí)代，運(yùn)載能力不高，公司的車站狀況和

19、經(jīng)營(yíng)銀 行政 府 車站火車范圍如下： 本地能夠提供的原料： 我們需要生產(chǎn)的成品： 任務(wù)清單：任務(wù)清單表明的是一些必須執(zhí)行的任務(wù)，并以執(zhí)行時(shí)間順序排列。因此非常重要，請(qǐng)務(wù)必指定一人專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù)。注意說(shuō)明。 運(yùn)營(yíng)前： (請(qǐng)打勾確定原料采購(gòu)品種和數(shù)量 填寫(xiě)貨物采購(gòu)單 到銀行交付貨款 從政府處領(lǐng)取粗布/原木分配材料至車站倉(cāng)庫(kù)和火車上(注意數(shù)量上限 分配資金(車站與火車分配人員(車站和火車上的人數(shù)運(yùn)營(yíng)中：火車出發(fā)(遵守開(kāi)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)后：統(tǒng)計(jì)收購(gòu)的雞肉數(shù)量每3個(gè)單位雞肉視為一個(gè)單位肉腸 出售給政府(索要取款單憑政府的取款單到銀行處收帳向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(目前等級(jí)20萬(wàn) 運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算 提交帳務(wù)報(bào)表給

20、政府第一輪任務(wù)書(shū)：經(jīng)過(guò)一輪的“學(xué)徒”生涯，現(xiàn)在我們可以成為管理者正式運(yùn)營(yíng)了。祝大家好運(yùn)!本輪運(yùn)行參看“試運(yùn)行”階段。 任務(wù)清單： 請(qǐng)打勾分配人員(車站和火車上的人數(shù)運(yùn)營(yíng)中：火車出發(fā)(遵守開(kāi)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)后：統(tǒng)計(jì)收購(gòu)的雞肉數(shù)量每3個(gè)單位雞肉視為一個(gè)單位肉腸 出售給政府(索要取款單憑政府的取款單到銀行處收帳向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(目前等級(jí)20萬(wàn) 運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算 提交帳務(wù)報(bào)表給政府第二輪任務(wù)書(shū)：機(jī)車時(shí)代到來(lái)啦！以后的每運(yùn)營(yíng)輪開(kāi)始前，我們可以根據(jù)自身狀況決定是否提升車站等級(jí)。 車站更新，原有車站的殘值可以抵扣新車站的造價(jià)，舉例：第二輪開(kāi)始前C A ，實(shí)際造價(jià)20060x （11/6）150萬(wàn)，再如：第三輪

21、開(kāi)始前C B ，實(shí)際造價(jià)13060 x （11/6）x （11/6）88萬(wàn)。注：1、車站升級(jí)時(shí)，請(qǐng)?jiān)阢y行處用原等級(jí)牌換取新等級(jí)牌。2、車站升級(jí)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谡幱迷疖囓囶^換取新火車車頭。任務(wù)清單：(車站等級(jí)不變，則相關(guān)內(nèi)容不填寫(xiě) 請(qǐng)打勾是否C到銀行交款貨款火車升級(jí)費(fèi)用并換取等級(jí)牌從政府處取貨領(lǐng)取粗布/原木換取火車頭分配材料至車站倉(cāng)庫(kù)和火車上(注意數(shù)量上限分配資金(車站與火車運(yùn)營(yíng)中：火車出發(fā)(遵守開(kāi)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)后：統(tǒng)計(jì)收購(gòu)的雞肉數(shù)量每3個(gè)單位雞肉視為一個(gè)單位肉腸出售給政府(索要取款單憑政府的取款單到銀行處收帳向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(按車站等級(jí)收取運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算提交帳務(wù)報(bào)表給政府第三輪任務(wù)書(shū)：大工業(yè)革

22、命帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，本地可以提供的原料品種有所增加，清單如下： 貴公司可以生產(chǎn)的產(chǎn)成品品種也有所增加，清單如下： 請(qǐng)根據(jù)我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇提供的原料品種和數(shù)量。 任務(wù)清單：(車站等級(jí)不變，則相關(guān)內(nèi)容不填寫(xiě) 請(qǐng)打勾是 否C從政府處取貨分配材料至車站倉(cāng)庫(kù)和火車上(注意數(shù)量上限分配資金(車站與火車運(yùn)營(yíng)中：火車出發(fā)(遵守開(kāi)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)后：進(jìn)行收購(gòu)原料的分類雞肉/羊肉統(tǒng)計(jì)各類原料的數(shù)量按要求制成成品3個(gè)雞肉->1個(gè)雞肉腸2個(gè)羊肉->1個(gè)羊肉腸出售給政府(索要取款單憑政府的取款單到銀行處收帳向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(按車站等級(jí)收取 運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算提交帳務(wù)報(bào)表給政府第四輪任務(wù)書(shū)：產(chǎn)業(yè)革命創(chuàng)造了一個(gè)

23、又一個(gè)的奇跡，本地可以提供的原料品種又有所增加，清單如下： 我們可以生產(chǎn)的產(chǎn)成品品種又有所增加，清單如下： 請(qǐng)根據(jù)貴公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇提供的原料品種和數(shù)量。 任務(wù)清單：(車站等級(jí)不變，則相關(guān)內(nèi)容不填寫(xiě) 請(qǐng)打勾是 否C從政府處取貨分配材料至車站倉(cāng)庫(kù)和火車上(注意數(shù)量上限分配資金(車站與火車運(yùn)營(yíng)中：火車出發(fā)(遵守開(kāi)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)后：進(jìn)行收購(gòu)原料的分類雞肉/羊肉/牛肉統(tǒng)計(jì)各類原料的數(shù)量按要求制成成品3個(gè)雞肉->1個(gè)雞肉腸2個(gè)羊肉->1個(gè)羊肉腸1個(gè)牛肉->1個(gè)牛肉腸出售給政府(索要取款單憑政府的取款單到銀行處收帳向銀行繳納火車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(按車站等級(jí)收取運(yùn)營(yíng)部帳務(wù)核算提交帳務(wù)報(bào)表給政府背景介

24、紹：“鐵路大亨 ”模擬游戲是以一個(gè)生產(chǎn)制造部門為背景的，在由10-12人組成的運(yùn)營(yíng)部門中，我們將接手公司運(yùn)營(yíng)部的管理與經(jīng)營(yíng)，在與其它公司運(yùn)營(yíng)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，保持本公司的發(fā)展與贏利。在活動(dòng)中，我們將要對(duì)諸多項(xiàng)目作出決策，如原材料的采購(gòu)和銷售、運(yùn)營(yíng)工具及產(chǎn)品的升級(jí)、信息的收集，分析與整理等。每個(gè)單獨(dú)的決策似乎很容易作出，但是當(dāng)他們組合在一起時(shí)，許多不同的選擇自然產(chǎn)生，結(jié)果也不同。作出決策是因?yàn)楣緝?nèi)部 (部門內(nèi) 的經(jīng)營(yíng)狀況所需，另外重要的考慮是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何運(yùn)作。 活動(dòng)介紹：我們將模擬經(jīng)營(yíng)一個(gè)集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)部。在我們開(kāi)始接管運(yùn)營(yíng)前，我們先問(wèn)一下自己，我們有機(jī)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者嗎？當(dāng)然，前

25、提是需要我們所有人的全情投入，準(zhǔn)備好了嗎？讓我們熟悉一下市場(chǎng)規(guī)則，這很重要，請(qǐng)通讀一遍后再討論。擁有資源：1. 一個(gè)配有火車和倉(cāng)庫(kù)的車站（目前車站等級(jí)為C 級(jí)，火車運(yùn)量4個(gè)單位，倉(cāng)庫(kù)容量4個(gè)單位）。2. 一個(gè)原材料生產(chǎn)基地。經(jīng)營(yíng)方式：1. 出售產(chǎn)成品給政府，增加現(xiàn)金值；2. 出售原料給其他公司運(yùn)營(yíng)部，增加現(xiàn)金值； 經(jīng)營(yíng)范圍：1. 我們的產(chǎn)成品是金屬工具，所需原料是低碳鋼，只能從其他公司手中購(gòu)買，可以開(kāi)動(dòng)火車到鐵路沿線其他公司購(gòu)買低碳鋼，或者向路過(guò)本站的其他公司的火車收購(gòu)低碳鋼，每3個(gè)低碳鋼可以制成一件金屬工具，交貨收款；2. 我們可以直接從政府那里采購(gòu)到兩種原料雞肉、粗布，但無(wú)能力加工生產(chǎn)，可以出售給其他公司賺取利潤(rùn)。我們的目標(biāo)：數(shù)輪經(jīng)營(yíng)結(jié)束后達(dá)到資產(chǎn)值第一，奪取唯一的卓越運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)。資產(chǎn)值車站殘值 + 現(xiàn)金值 + 剩余原料價(jià)值的1/2 運(yùn)營(yíng)規(guī)則：1. 謝