兌鎮(zhèn)村小學教學樓施工組織設計

1、兌鎮(zhèn)村小學教學樓施工組織設計福建省永富建筑工程有限公司 二零一零年三月一日目 錄一、編制依據(jù) .4 1.1 編制說明 .4 1.2 編制依據(jù) .5 1.3 編制依據(jù)的標準 . .6 1.4 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程 . .7二、工程概況 .8 2.1 建筑概況 .8 2.2 結構概況 . 11 2.3 設備安裝設計要求 . 11 2.4 工程特點 . 11三、施工總平面布置及管理 . 12 3.1 現(xiàn)場條件說明 . 12 3.2 施工總平面設計說明及依據(jù) . 12三、施工管理目標 . 16 3.1 質(zhì)量目標 . 16 3.2 工期目標 . 16 3.3 安全目標 . 16 3.6 工程管理體系

2、. 17四、施工部署 . 17 4.1 施工組織 . 17 4.2 現(xiàn)場準備 . 25 4.3 技術準備 . 27五、施工現(xiàn)場管理 . 35 5.1 施工設備配置及管理 . . 35 5.2 施工材料、構配件管理 . 38 5.3 降低成本措施 . 41 5.4 文明施工措施 . 44六、工程進度計劃及工期保證措施 . 49 6.1 施工進度計劃綜合說明 . 49 6.2 施工進度計劃總目標及節(jié)點控制目標 . 50 6.3 分段目標控制 . 51 6.4 管理措施 . 52 6.5 實施方案 . 57七、分部分項工程施工方案 . 61 7.1 分部分項工程主要控制點 . . 61 7.2 分項

3、工程施工方案 . 63八、工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 . 96 8.1 質(zhì)量管理體系及控制目標 . . 96 8.2 工程質(zhì)量保證措施 . 102 8.3 成品保護措施 . 105 8.4 本工程關鍵部位質(zhì)量控制措施 . . 112 8.5 季節(jié)性施工措施 . . 115九、安全保證措施 . 121 9.1 安全生產(chǎn)管理體系及安全目標 . . 121 9.2 安全保證措施 . 125 9.3 環(huán)保衛(wèi)生及消防保衛(wèi)措施 . . 128十、施工配合與協(xié)調(diào)措施 . 135 10.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 . 135 10.2 與專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)和管理 . 135 10.3 與設計單位的配合 . 13

4、6 10.4 與監(jiān)理工程師的配合 . 136 10.5 與材料分包單位(供應商的配合 . 137十一、工程回訪與保修 . 139 11.1 工程竣工交付使用后的回訪與保修 . 139 11.2 具體保修辦法及采取的措施 . . 139兌鎮(zhèn)村小學教學樓工程施工組織設計一、編制依據(jù)1.1 編制說明真誠感謝對我公司的充分信任, 使我們能成為孝義市兌鎮(zhèn)村小學教 學樓工程建設的一份子!我們深知本工程的特殊性和重要性,公司從上 到下體現(xiàn)了高度重視的程度,我們將會十分珍惜此次難得的機會! 2、在接到孝義市兌鎮(zhèn)村小學教學樓工程的中標通知后,我公司立 即組織工程技術人員對工程招標文件和圖紙進行了仔細認真的研究,

5、 組 織了各專題會,對本工程的特點、重點、難點進行了研究和方案論證比 較,其目的是使施工組織設計更加科學、合理、詳盡,并具有很強的可 操作性和針對性。3、為了更好地進行施工組織設計文件的編制,便于今后的工程施 工實施更符合實際,更具針對性,公司組織相關專業(yè)人員前往現(xiàn)場,對 現(xiàn)場進行踏勘和了解,獲得了施工現(xiàn)場的有關數(shù)據(jù)和第一手資料,對場 地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深刻的了解。4、公司通過認真研究圖紙后,對本工程基礎施工,主體結構施工,室內(nèi)的抹灰施工等施工配合,雨季施工,現(xiàn)場分階段平面布置和大型機 械設備的投入使用,工程測量和檢驗實驗,實施“過程精品”質(zhì)量保證 措施,工程進度計劃的安排和進度計劃

6、保證措施,確保安全、文明施工 和環(huán)境保護的保證措施,對各專業(yè)承包商的工程總承包管理和協(xié)調(diào),與 業(yè)主、設計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點,進行了 認真細致的方案設計論證和研究優(yōu)選, 這將是本工程施工組織設計的重 點內(nèi)容。5、公司承建過許多類似工程項目,優(yōu)質(zhì)、高速地完成了工程施工 任務,保證了業(yè)主的需求。在工程施工重點和難點方面積累了較為豐富 的施工經(jīng)驗,形成了一套成熟先進的施工技術和管理經(jīng)驗,為本工程的 圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程的特點,針對本工程重點和難 點制定了專項施工方案和保證措施。1.2 編制依據(jù)1. 孝義市兌鎮(zhèn)村小學教學樓 工程 招標文件;2. 孝義市兌鎮(zhèn)村小學

7、教學樓 工程 答疑文件;3. 孝義市兌鎮(zhèn)村小學教學樓 工程 設計圖紙;4. 建筑法 、 建設工程質(zhì)量管理條例 、 工程建設標準強制性條 文 ;5. 國家、地區(qū)頒發(fā)的有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)定、標準及設 計中采用的地方標準圖集;6. 建筑業(yè)推廣應用的十項新技術;7. 公司質(zhì)量手冊、程序文件及其它相關管理文件。1.3 編制依據(jù)的標準1. 工程測量規(guī)范 (GB50026-20012. 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 (GB50300-20013. 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準4. 建筑地基基礎設計規(guī)范 GB50007-20025. 建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50202-20026.

8、混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 (GB 50204-20027. 混凝土強度檢驗評定標準 GBJ1078. 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50203-20029. 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 (JGJ 18-9610. 鋼筋焊接接頭試驗方法 (JGJ 27-8611. 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50207-200212. 建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50210-200113. 地下工程防水技術規(guī)范 (GB50108-200114. 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50208-200215. 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50209-200216. 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范17. 建筑

9、給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50242-82 18. 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 (GB50237-200119. 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GBJ50303-2002 20. 外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程 (JGJ126-200021. 塑料門窗安裝及驗收規(guī)程 (JGJ103-9622. 建設工程文件歸檔整理規(guī)范 (GB/T50328-200123. 普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法 (JGJ52-9224. 普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法 (JGJ53-92 25. 混凝土外加劑應用技術規(guī)范 (GBJ119-8826. 建設工程管理規(guī)范 (GB/T50326-2

10、00127. 其它相關的現(xiàn)行國家規(guī)范28. 工程建設標準強制性條文1.4 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程1. 建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程 (建工勞字 8024號2. 特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則 GB5306-853. 建筑機械使用安全技術規(guī)程 (JGJ33-20014. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 (JGJ46-885. 建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 (建設部 91年 15號令6. 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 (JGJ80-917. 建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-998. 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 (JGJ130-20019 . 其它相關的國家、地方安全文明施工管理規(guī)定和實施

11、細則。二、工程概況本工程為孝義市兌鎮(zhèn)村小學教學樓工程。建設單位為兌鎮(zhèn)村小學, 由山西省中方森特設計研究院設計。建設地點位于孝義市兌鎮(zhèn)村?？偨?筑面積為 1492.05m2,建筑層數(shù)三層,結構形式為框架結構。建筑高度 為 12m 。2.1 建筑概況2.1.1設計依據(jù)1. 建設單位建筑設計委托書2. 規(guī)劃局劃蘭線圖3. 國家建設部和其它專業(yè)部委頒發(fā)的有關現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和細則。 2.1.2工程做法1. 屋面(1 :不上人屋面:1 、鋪 70厚擠塑聚苯板保溫層。 2 、 1:8水泥膨脹珍珠巖找 3%坡, 最低處 30厚。 3 、 20厚 1:3水泥砂漿,砂漿中摻聚丙烯或錦綸 -6纖維 0.750.9k

12、g/m³。 。 4 、刷 2厚合成高分子涂膜防水層一道。 5 、均用配 套粘結劑滿粘密實,與下面防水層用點粘結合。 6 、鋪 4厚 SBS 改性瀝 青防水卷材一道,本道卷材縱橫搭接 100(2 :雨蓬:1 、 30厚(最高 1:3水泥砂漿找坡層,四周抹小八 字角 (1%.2、 20厚 1:2防水砂漿抹平 <內(nèi)含 5%防水粉 >.2. 外裝修外墻建筑裝飾采用磚紅色及乳白色外墻乳膠漆為主。 墻身采用防水 砂漿防潮層 20厚 1:2. 5水泥砂漿(摻水泥重量 5%的防水劑 。做法如下:外墻涂料墻面: 20厚 1:3水泥砂漿找平; 10厚 1:1(重量比 水泥專用膠粘貼劑刮于板背

13、面; 25厚聚苯板加壓粘牢, 板面打磨成細 麻面。 1.5厚專用膠貼加強網(wǎng)于需加強部位; 1.5厚專用膠粘標準 網(wǎng)于整個墻面,并用抹刀將網(wǎng)壓入膠泥中;基層整修平整,不露網(wǎng)紋 及抹刀痕 7一底二油高彈丙烯酸涂料。雨蓬及屋頂構架: 15厚 1:3水泥砂漿; 5厚 1:2.5水泥砂漿 木抹槎平;噴或滾刷底涂料一遍;噴或滾刷涂料一遍3. 內(nèi)裝修1地面:素土夯實,壓實系數(shù) 0.93; 60厚 C15砼;素水泥 漿結合層一遍 25厚 1:4干硬性水泥砂漿 25厚預制水磨石踢腳板鋪 實拍平,素水泥漿擦縫。2樓面:結構層;刷素水泥漿結合層一道; 25厚 1:4干硬 性水泥砂漿 25厚預制水磨石板鋪實拍平,水泥

14、漿擦縫。除衛(wèi)生間外頂棚做法為:結構層; 刷素水泥漿一道 (摻建筑膠 ; 7厚 1:0.3:3水泥石灰砂漿打底; 3厚西紙筋石灰膏抹面;噴 頂棚涂料。踢腳 1做法:墻基層處理;灌 20厚 1:2.5水泥砂漿; 20厚 120高預制水磨石踢腳板。3內(nèi)裝修內(nèi)墻面做法:墻基層處理; 13厚 1:3:9水泥石灰膏砂漿打底; 8厚 1:3石灰膏砂漿; 2厚紙筋灰抹面噴內(nèi)墻涂料護角:用 20厚 1:2.5水泥砂漿趕光,高同門窗洞口,寬為 50。完 成面同墻體完成面。5 門窗:外窗均為中空玻璃塑鋼窗,空氣厚度為 12mm , (氣密性等 級為 4級 ,外窗均帶紗扇。內(nèi)門均選用木門。6. 散水:1 、素土夯實,

15、向外坡 4%。 2 、 150厚 3:7灰土,超出 散水 500mm.3 、 40厚 C15細石砼,面上加 5厚 1:1水泥砂漿隨打隨抹 光。8. 金屬面:1清理金屬面除銹, 2防銹漆或紅丹一遍 3刮膩子 抹光 4調(diào)和漆兩遍12.1.4建筑節(jié)能說明1. 圍護結構墻體:A 、屋面:采用 70厚擠塑聚苯板B 、外墻:粘貼 25厚聚苯板;C 、外窗:(氣密性等級為 4級外窗:南向采用單框雙玻塑鋼窗,空氣厚度為 12mm ,北向采 用輻射率 0.25Low-E 中空玻璃(在線 ,空氣厚度為 12mm ,玻璃采用 無色中空玻璃,可見光透射比為 0.79>0.4.D 、接觸室外空氣的架空層頂板:65

16、擠塑聚苯板(K=0.49<0.5E 、不采暖房間頂板:60玻璃巖棉板(K=0.62<0.672、窗口外側四周墻面的保溫:窗口四周抹膠粉聚苯顆粒保溫砂漿, 不 帶 窗 套 窗 口 做 法 詳 見 05J3-1-A7-1,4帶 窗 套 窗 口 做 法 詳 見 05J3-1-A8-1,4。2.2 結構概況詳見總結構施工圖總說明2.3 設備安裝設計要求設備安裝工程:1. 給水管均采用 PP-R 管,熱熔連接。2. 排水管均采用 UPVC 管:4. 電氣設計:進戶線電纜直埋引入,暗埋普通鋼管,電線采用聚氯 乙烯絕緣銅芯線。2.4 工程特點1. 投入人力、機械較多由于整個工程量不大,但單體工程

17、多,工期緊,包括室內(nèi)裝修,因 此, 要求單位時間內(nèi)投入的勞動力、 周轉材料和機械數(shù)量均較多, 因此, 需合理組織和調(diào)配。2. 專業(yè)工種多本工程施工過程中,有土建、一般裝修、給排水、電氣、智能化系 統(tǒng)安裝等專業(yè)隊伍,施工過程中須做好項目管理,使各工種配合協(xié)調(diào)。3. 質(zhì)量要求本工程要求一次合格。為保證目標實現(xiàn),必須采取切實可行的保證措施,精心 組織。由于本工程材料品種多,對各種原材料、成品、半成品要嚴格把好質(zhì)量關, 對主要裝修材料應在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認可后方可采購。對于關鍵分部分項 工程,施工時必須編制詳細的施工方案,確保施工質(zhì)量。三、施工總平面布置及管理3.1 現(xiàn)場條件說明擬建教學樓工程地

18、處孝義市兌鎮(zhèn)村,是一個小型的農(nóng)村教學樓,根 據(jù)招標文件,施工用水由施工單位因地制宜,現(xiàn)場打井取水;電源由建 設單位引進施工現(xiàn)場內(nèi)。 施工道路根據(jù)施工需要布置, 施工場地已平整。 施工現(xiàn)場內(nèi)比較狹窄, ?？紤]砼現(xiàn)場攪拌,基礎土方由于量不大,考慮 現(xiàn)場就近堆放。3.2 施工總平面設計說明及依據(jù)3.2.1施工總平面設計說明1. 由于本工程紅線內(nèi)可供利用的臨時用地較小, 施工總平面擬根據(jù) 施工階段劃分為基礎和主體結構施工階段及裝飾(安裝施工階段等二 個施工階段分別進行總平面布置,對部分臨時生產(chǎn)設施及材料堆場、根 據(jù)施工需要做適時調(diào)整。2. 根據(jù)各階段施工特點,合理布置大型設備、滿足施工需要,保證 施工

19、安全,在此基礎上合理設置材料堆場和材料加工棚區(qū),以盡可能避免二次搬運或減小場內(nèi)運輸距離。3. 臨時生產(chǎn)設施及其它設施嚴格按照建筑安全文明標準工地的標 準進行布置。4. 辦公區(qū)和生活區(qū)按相對永久性考慮, 即自工程開工起直至工程竣 工交付使用不需移位。3.2.2 現(xiàn)場總平面布置1. 基礎和主體結構施工階段本階段施工總平面布置主要是為了保證基礎和主體結構階段施工所 需鋼筋機械、木工機械、砼和砂漿攪拌機械及模板配置與周轉材料堆場 用地。在基礎施工階段,基礎土方需要堆放在本工程前后的空地,因此, 平面布置除了辦公區(qū)和生活區(qū)外其它尚不能固定。在主體結構施工期間,充分利用位于本工程前后場地設置主要木工 加工

20、棚,并根據(jù)需要將在場地的設置木工加工場。配置一臺砼攪拌機和 砂漿攪拌機。垂直運輸機械的布置為:根據(jù)建筑面積設置一臺塔吊用于 所有材料的垂直運輸。具體布置詳見“施工總平面布置圖” 。2. 裝飾階段平面布置本階段平面布置主要考慮裝飾及安裝需要,原位置的加工場全部拆 除,另木工場改建為安裝加工場及材料堆場,增設材料庫,保證裝飾材 料存放的需要。3. 辦公及生活設施布置本工程施工生活區(qū)在施工場地外。 同時, 在現(xiàn)場布置有項目辦公室、 會議室,供業(yè)主、監(jiān)理及指揮部其他人員辦公和會議用,并配齊辦公設 施。4. 施工道路與場地施工道路:在搭建其它臨時設施的同時,進行施工主干道的施工, 施工主干道利用小學院內(nèi)

21、的永久性主干道。施工入口:根據(jù)單位工程布置情況,共設 1個施工入口。場地排水:對施工現(xiàn)場生產(chǎn)加工區(qū)全部進行硬化處理,其它部分均 進行整平,攪拌機附近設置沉淀池,沿施工道路兩側設置排水明溝,所 有施工廢水經(jīng)沉淀后排入管道。水池布置:在混凝土攪拌機位置附近布置一個水池,兼作生產(chǎn)和消 防用。5. 材料堆場的布置本工程結構施工階段原材料主要為鋼筋、模板、水泥、石子、砂用 料,均可對方在材料對場內(nèi)。鋼筋、模板加工廠可設在堆場邊緣,對鋼 筋和模板進行集中加工。裝修階段的材料大部分均需在室內(nèi)存放,可放 在建筑物的底層房間內(nèi)。在整個施工過程中,將根據(jù)施工總進度計劃,按材料需用計劃組織 材料進場,凡進場和退場材

22、料,必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。 3.2.3 施工平面管理由于本工程工期緊,現(xiàn)場施工人員多,故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外,還要有嚴密科學的管理。1. 建立現(xiàn)場施工平面管理班子,建立健全管理規(guī)章制度, 施工平面 管理由項目經(jīng)理負責,由工長及材料部門組織實施,按計劃分片包干管 理。2. 現(xiàn)場臨設、 道路應有排水明溝, 且必須保持道路、 排水溝的通暢。3. 現(xiàn)場入口處設置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理 制度標牌等。4. 施工設備、材料按施工進度計劃分批進場,凡進入現(xiàn)場的設備、 材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,做好標識工作,不得隨意 拆除。5. 施工現(xiàn)場的水準點

23、、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目 標志,并加以保護,不得損壞和移動。6. 各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理,施工忙而不亂。7. 現(xiàn)場配置門衛(wèi),加強現(xiàn)場材料、 物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的 施工秩序。8. 現(xiàn)場切實做到工完場清,減少材料浪費,并定期檢查。9. 現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬 運,保持現(xiàn)場干凈整潔。10. 切實執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場文明施工管理細則 ,定期檢查評 比。附圖:兌鎮(zhèn)村小學教學樓施工總平面布置圖三、施工管理目標3.1 質(zhì)量目標我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法,配備先進的設備,組織一 支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍,按項目法組織施工,充分發(fā)揮我

24、公司地 理位置的優(yōu)勢,嚴格按照我公司的 ISO9001質(zhì)量保證體系組織施工, 滿 足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求,并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責任書。在本工程施工中,將嚴 格遵從質(zhì)量、安全、文明施工管理制度 ,落實創(chuàng)優(yōu)措施,開展創(chuàng)優(yōu) 活動,提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務。我公司承諾:確保工程一次驗收合格率達到 100%。3.2 工期目標招標文件上的工期要求 個日歷天竣工。經(jīng)我公司投標小組仔細 研究,根據(jù)我公司類似工程經(jīng)驗,并結合自身資源及組織管理能力,一 致認為在 個日歷天內(nèi)可以完成。其中基礎、主體結構工期 個日 歷天,安裝、裝修工程工期 個日歷天。3.3 安全目標我公司將嚴格按照國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn),遵 從建

25、筑安全、文明施工管理制度 ,杜絕重傷及死亡事故,杜絕重大機械事故、火災事故,月輕傷率控制在 0.3以內(nèi)。3.4文明施工目標本工程位于孝義市兌鎮(zhèn)鎮(zhèn),我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照建筑工地 施工管理條例要求進行布置和管理,杜絕非文明事件發(fā)生,確保達到 孝義市安全文明施工現(xiàn)場標準工地。3.5 服務目標我公司將本著“尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,配合設計,信守合同”的服 務目標認真做好協(xié)調(diào)服務工作。3.6 工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理目標,為全面完成各項目標,必須建立高 效的管理和保證體系,使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。四、施工部署施工部署是指導工程全過程施工的綱領性文件, 明確了指導整個施 工的原則性條款。在

26、綜合分析了工程特點、設計意圖、建設場地實際情 況、 業(yè)主意向及我公司實力等因素后, 對本工程進行了科學合理的安排, 尋求技術、 資金和社會信譽的最佳結合點, 以下對施工組織、 施工準備、 施工工藝流程、施工段劃分等進行了明確,使今后施工處于全面受控狀 態(tài),以便更好地完成本工程的施工任務。4.1 施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、原材料組織、運輸組 織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。根據(jù)我公司各部門情況進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后, 對這五大組織的安排主要為:4.1.1 人員組織本工程實行“項目法”施工,成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織 機構

27、,設立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營計劃、綜合管理五個管理部門 作為項目縱向控制的職能部門,并實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理作為 公司在該項目上的全權代表,負責施工方案、人事任免、技術措施、設 備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關鍵問題的決策,執(zhí)行本公司質(zhì)量 方針,貫徹國家和地方有關法律、法規(guī)和政策,對工程的質(zhì)量、安全、 工期、文明施工全面負責,完成企業(yè)與建設單位簽定的合同內(nèi)容。項目 其他技術及管理人員對項目經(jīng)理負責。公司與項目部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目部與施工班組之間的 權利與義務,通過合同及責任狀明確。主要由項目承包合同(責任成本 合同 、項目工長專業(yè)承包責任狀、施工班組承包責任狀、項目施工工

28、 費承包合同、材料消耗評比合同等組成。1. 項目組織機構圖:附圖:項目組織機構圖2. 施工項目經(jīng)理部主要管理人員設置表 1項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部全面工作的主持者,項目經(jīng)理的選擇對工程能否順 利開展至關重要。本工程項目經(jīng)理的委任,依據(jù)公司對項目經(jīng)理考核成 績確定。根據(jù)對以往主管工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及 監(jiān)理和社會的評價、項目工作人員的評價和從事類似工程經(jīng)歷,結合本 工程的特點, 我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗及較高的管理和協(xié)調(diào) 能力、具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔任本工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理 根據(jù)管理幅度和深度需要,設項目副經(jīng)理一名,分管生產(chǎn)和后勤工作。 2項目技術負責人作為項目

29、施工生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全等方面的主管者,項目技術 負責人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進度有著密切的關系。根據(jù)我公司 的考察結果和綜合評定, 確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程師 擔任本項目技術負責人。3項目管理層人員根據(jù)公司項目管理文件的有關規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況,擬抽調(diào)與 項目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項目現(xiàn)場管理班子。工程管理:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、 技術措施、 進度等進行管理, 解決圖紙及設計上的問題,編制單項施工方案或施工技術交底 , 制訂新 技術、新工藝的方案;編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管 理人員和勞務人員進行調(diào)配指導施工, 并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員 和勞務

30、人員有相應的技術素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。質(zhì)量安全管理:對施工過程中的生產(chǎn)安全、 文明施工進行綜合管理, 檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施,預防事故發(fā)生。對 施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定,對工程施工進行測量放線 及按規(guī)范要求進行試驗、檢驗、計量管理。負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、 驗收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎懲資料。計劃財務管理:對工程用款有計劃、有測算,并進行成本控制,對 施工范圍內(nèi)的工程預決算、報量進行審查,參與談判及對工程合約進行 綜合管理。負責進行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分 析表、核發(fā)工資、獎金、外包應付帳單。器材物資管理

31、:對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。 負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。負責 編制各類材料需用量計劃、限額發(fā)料、進料驗收及材料臺帳、提供材料 耗用月報、 周轉材料租賃單及各類材料的驗收記錄、 控制材料采購成本、 甲供材料驗收、保管和發(fā)放;編制各類機械臺班使用計劃、提供各類機 械實際使用臺班資料及機械租賃結算單、提高機械完好利用率、指導安 裝和拆除各類設備,加強設備維修保養(yǎng)、機械租賃的控制。綜合管理:負責對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。4施工勞務層人員組織施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、 安全、文明施工的最直接的保證者。我項目部在選擇

32、勞務層操作人員時 的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術工種,配備人員 約為 60人,其中包括機械操作工、機修工、維修電工、焊工、起重工、 架工等,這些人員均為我項目部曾經(jīng)參與過類似工程的施工,具有豐富 的經(jīng)驗,持有相應上崗操作證的人員。第二類為普通技術工種,配備人 員均為 200人,高峰期約為 300人 , 其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、 瓦工、粉刷工、電工、管工等,以施工過類似工程施工人員為主進行組 建。第三類為非技術工種,根據(jù)施工各階段需要靈活調(diào)配,平均配備約 20人 , 高峰期配備人員約為 3

33、0人, 此類人員的來源為長期與我項目部合 作并經(jīng)我公司 ISO9001體系認可合格的成建制施工勞務隊伍, 進場人員 具有一定的素質(zhì)。勞務層組織由公司勞資部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃,在全公司 進行平衡調(diào)配,同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目的要求,并以不 影響施工為最基本之原則。本工程在整個施工過程中,所有勞動力日平 均人數(shù)在 30人左右,高峰期工地總人員數(shù)將達到 50余人。本工程勞動力配備詳見附表 “擬投入本工程的勞動力計劃表” 。 4.1.2 施工機械組織根據(jù)本工程特點,經(jīng)我項目部充分考慮,同時對現(xiàn)有設備進行調(diào)整 后,按下列思路配制設備如下:1場內(nèi)運輸機械及運輸方式:本工程選用一臺塔吊作為

34、場內(nèi)材料的主要垂直運輸工具;施工現(xiàn)場的水平運輸用一般斗車,樓層內(nèi)的水平運輸采用斗車。2挖土設備:土方用反鏟挖掘機開挖,現(xiàn)場配備斗容量 1m 3的反鏟挖掘機 1臺, 進行場地土方及基槽的開挖。3攪拌設備:混凝土及砂漿均采用機械現(xiàn)場攪拌。共設 JS350攪拌機 1臺。 4鋼筋機械:本工程的鋼筋焊接主要有搭接焊、電弧焊等,現(xiàn)場設 1臺交流電焊 機。5木工機械本工程的鋼筋砼樓板主要采用木模板,現(xiàn)場設 1個木工棚,配小圓 鋸 2臺,可滿足施工要求。6其它機械:其它機械根據(jù)施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進 場,并做好保養(yǎng)和試運等項工作,一些常用的機械及設備配件要有一定 數(shù)量的儲備以便及時替換

35、,保證各種機械正常運轉。為本工程施工配套的主要施工機械配備詳見附表 4-2“擬投入本工 程的主要機械設備表” 。4.1.3 原材料組織1 采購材料大綜材料由項目工程部在開工前向項目經(jīng)理提供總體需用計劃,由項目部選擇經(jīng) ISO9001體系認可的合格物資供應商,進行貨比三家后, 與供貨商簽訂采購定貨合同,并通過業(yè)主及有關部門審批。對用于本工程的主要材料全部按招標文件的要求進行采購,鋼材全 部采用大廠的產(chǎn)品;采用水泥全部按招標文件要求。2周轉材料根據(jù)施工方案和進度安排,本工程周轉材料安排如下:梁板均采用 多層膠合板,鋼管支撐,構造柱為膠合板模板,鋼管支撐加固;外墻腳 手架均采用鋼管搭設。 以上周轉材

36、料由項目部提出各類周轉材料的需用 量和定制加工單, 并根據(jù)形象進度適時調(diào)整、 補充, 確保工程順利進行。 本工程主要周轉材料配備計劃見附表“擬投入本工程的主要周轉材 料表” 。4.1.4 運輸組織根據(jù)施工總進度計劃,安排材料分批進場計劃,通過合理的運輸調(diào) 度,保證材料隨到隨用,而大材料的進場基本上集中在工作時間內(nèi),我 們將由指定人員進行現(xiàn)場的指揮、調(diào)度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場實際平面 布置,確定合理的運輸通道路線,使場內(nèi)水平運輸滿足規(guī)劃意圖要求, 具體布置詳見施工平面布置圖。垂直運輸在基礎、主體階段通過塔吊完成,裝飾裝修階段采用龍門 架完成。4.1.5 協(xié)調(diào)組織我項目部將主動協(xié)調(diào)好與有關部門及與業(yè)

37、主和監(jiān)理的關系。為此,我們指定專人負責施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作, 并作為項目的重點工作 來抓,以確保本工程能按照業(yè)主意圖順利地施工,以達到我們所承諾的 各項指標。 施工過程中主要要做好施工現(xiàn)場周圍的社區(qū)及政府各主管部 門兩個方面的對外協(xié)調(diào)工作。4.2 現(xiàn)場準備4.2.1 施工現(xiàn)場準備我項目部將首先進行了現(xiàn)場的交接,與業(yè)主、監(jiān)理單位進行交流、 溝通,充分理解其管理意圖,對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整,以使整個現(xiàn) 場能符合文明施工現(xiàn)場的布置原則及要求。 這些工作在大批勞動力進場 前全部完成。與業(yè)主單位進行交接之后,根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設置工程測量控 制網(wǎng),還需按照現(xiàn)場標準化管理規(guī)定,將場地進一步平整,施

38、工水電接 入、做好臨時道路,進行施工現(xiàn)場地坪硬化處理,安排現(xiàn)場辦公、生產(chǎn) 工棚的搭設、 臨時水電管線的布置、 CI 形象設計與布置等工作,以上工 作必須在開工前或初期穿插完成。4.2.2 施工用電1 、施工用電主要是塔吊、混凝土攪拌、砂漿攪拌、鋼筋、模板體 系及垂直運輸和照明等。根據(jù)現(xiàn)場施工機械配置,選用兩臺容量為 400KV A 的變壓器。2 、用電布置臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設備在施工現(xiàn)場的布置情況,采用樹干式與發(fā)射式相結合的配電方式,采用電纜埋地方式敷設。4.2.3 施工用水現(xiàn)場用水主要分為三大部分,即施工用水、生活用水和消防用水。 施工用水主要考慮砼攪拌和澆水養(yǎng)護用水、 砂漿攪拌用

39、水及澆磚用水等 方面。根據(jù)招標文件,施工現(xiàn)場用水由施工人員自行打井取水。根據(jù)現(xiàn)場 實際情況,在附近設置容量 30m 3的水池,用增壓泵將水送至施工樓層, 具體布置詳見總平面布置圖。生活飲用水我公司自行解決,充分發(fā)揮我公司自身協(xié)調(diào)能力,從附 近引進自來水。4.2.4 施工機械安排按不同的施工階段安排機械進退場,并在進場前對設備進行一次檢 修、 調(diào)試, 確保進場后能夠正常使用。 首先完成施工用水、 用電的接入, 修通臨時主干道路;基礎結構施工前,塔吊即安裝完成,并安裝好攪拌 機等中小型施工機具, 以及木工機械、 鋼筋機械。 主體結構施工完畢后, 塔吊拆除,安裝井架,現(xiàn)場布置作一定調(diào)整,施工現(xiàn)場始終

40、保持進退有 序的狀態(tài),并最大程度提高設備利用率。另外按工程量需要,提出需添 置裝修機械設備計劃,由項目經(jīng)理部購置或租賃。4.2.5 物資準備施工前的物資準備主要是周轉材料的加工準備和大材料的訂貨準 備, 應以總進度計劃為依據(jù), 逐步安排物資進場, 既保證施工順利進行,又不積壓材料,過分占用資金。4.3 技術準備4.3.1技術準備1. 在本施工組織設計的指導下,按設計要求,根據(jù)工程特點,結合 現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況,進一步細化編制分部分項工程的施工方案,采 用行之有效的施工方法, 科學、 合理地編制施工組織設計, 做到質(zhì)量優(yōu)、 工期短、無重大事故。施工組織設計經(jīng)公司技術負責人審核后報總監(jiān)理 工程師

41、審查批準后實施。2. 根據(jù)建設單位提供的圖紙和地質(zhì)資料, 配備必要的標準圖集和規(guī) 范、規(guī)程,項目技術負責人主持組織有關人員熟悉圖紙,充分了解設計 意圖,提出問題,做好施工圖紙會審的準備工作,并編制技術作業(yè)指導 書、施工方案,明確崗位責任制。3. 在項目技術負責人組織下, 按照 ISO9001標準的要求, 編制項目 質(zhì)量計劃,明確各分部分項工程所達到的質(zhì)量目標,使質(zhì)量在每個分項 上達到具體量化,確定特殊工序和關鍵工序,編制切實可行的各分項工 程作業(yè)指導書, 明確各項責任和程序及質(zhì)量標準, 使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 4. 根據(jù)圖紙設計要求,提前做好砼、砂漿配合比設計申請,鋼材、 水泥的化驗試驗工作、鋼筋對焊接頭等材料的試驗檢測。5. 制定部分特殊工種、管理人員的培訓計劃。6. 制定本工程詳細的測量控制方案。7. 根據(jù)施工安排,提出主要材料計劃、半成品計劃及進場時間。8. 遵照公司及監(jiān)理的有關要求, 按照新施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范準備好 各種資料樣表,施工中隨時整理裝訂成冊。4.3.2人員準備開工前 3日內(nèi),所有管理人員全部到位,勞務人員根據(jù)現(xiàn)場需要分 批進場,施工人員、技術人員上崗前由項目總工程師對他們進行全員交 底,充分認識本工程的重點、難點和需注意事項,并對所有人員實行掛 牌上崗。4.3.