版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2013 永通汽車服務(wù)顧問精英賽一、目的 搭建服務(wù)顧問交流、學(xué)習(xí)平臺。 了解服務(wù)顧問專業(yè)技能、服務(wù)能力及發(fā)現(xiàn)不足。 選拔優(yōu)秀售后服務(wù)人才,帶動(dòng)整體售后服務(wù)能力的提升。二、參賽對象永通汽車四個(gè)店售后服務(wù)顧問, 永通:6人,永通路達(dá):2人,前盛通: 5人,萬駿: 2人,計(jì): 15人。三、比賽時(shí)間2013年12月2日- 海選(筆試)2013年12月9日- 預(yù)賽(實(shí)操)2013年12月16日- 決賽(實(shí)操)2013年12月23日- 頒獎(jiǎng)典禮四、比賽地點(diǎn)海選筆試 -雪佛蘭二樓會議室預(yù)賽實(shí)操 -雪佛蘭銷售展廳決賽實(shí)操 -雪佛蘭銷售展廳五、評委及輔助人員 評委:高平任、趙寶虹、白博文、王啟東、付瑤、滕云峰、
2、李思嘉 判卷人:郝春平預(yù)賽客戶:首次淘汰的服務(wù)顧問 決賽客戶:楊玉琴、安菲、李銳、李志權(quán)、曲建偉 收銀員:郝春平車間技師:安多、張紅權(quán) 客休專員:董麗娜記分員:高丹賽場內(nèi)布置:李銳、李志權(quán) 總指揮及主持人:周傳奇六、各項(xiàng)比賽的目的及比賽規(guī)則? 海選目的:1. 了解每位服務(wù)顧問基礎(chǔ)知識掌握情況。2. 服務(wù)顧問在極度緊張情緒下的抗壓能力。3. 考題來源:服務(wù)流程、配件知識、索賠知識、三包知識? 比賽規(guī)則:1. 考試時(shí)長: 60分鐘,共計(jì): 76道試題。2. 閉卷,有交頭接耳現(xiàn)象兩人同時(shí)視為“ 0”分。3. 成績?nèi)∏?10名進(jìn)入預(yù)賽,海選成績由高到低作為預(yù)賽的出場順序 ? 預(yù)賽目的:1. 考核服務(wù)顧
3、問服務(wù)流程掌握情況,關(guān)鍵點(diǎn)是否熟記在心。2. 服務(wù)顧問之間相互配合是否默契、順暢。? 比賽規(guī)則:1. 入圍的服務(wù)顧問抽取一名淘汰的服務(wù)顧問作為流程演練中的客戶, 客戶100%配合服務(wù)顧問引導(dǎo)。2. 每位服務(wù)顧問與客戶有 5分鐘溝通時(shí)間,便于相互配合3. 卓越服務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn),順序可以打亂,口述為主,自行準(zhǔn)備預(yù)檢單、工單、結(jié)算單,無需現(xiàn)場打印4. 車輛要求里程在兩萬公里以上,保養(yǎng)及一般維修,中途有維修增 項(xiàng),內(nèi)容自擬。5. 整體流程演練時(shí)長不能超過 15分鐘,每超過 1分鐘扣最終得分扣 2 分,超 10分鐘成績視為無效。6. 以為客戶開啟車門為開始時(shí)間,目送客戶離店為結(jié)束時(shí)間。7. 成績?nèi)∏?5名
4、進(jìn)入決賽,預(yù)賽的成績由高到低作為決賽的出場順序。? 出分標(biāo)準(zhǔn):去掉一個(gè)最高分一個(gè)最低分取平均分, 成績在第二位選手完畢后公布。 ? 注意事項(xiàng):1. 比賽時(shí)設(shè)立選手區(qū)、 客戶區(qū)、客休區(qū)、評委席、收銀臺、 記分臺, 且每個(gè)區(qū)域設(shè)有桌牌。2. 演練車輛停在各功能區(qū)域中央。3. 流程演練車無需移動(dòng),所有輔助人員只需配合回答。? 決賽目的1. 考核服務(wù)顧問流程操作規(guī)范程度、舉止儀表、溝通技巧、應(yīng)變能 力、對待客戶耐心程度。2. 以客戶體驗(yàn)為中心發(fā)現(xiàn)服務(wù)顧問實(shí)際工作中的不足。? 比賽規(guī)則:1. 服務(wù)顧問隨機(jī)抽取考試題目, 每位選手有 5分鐘準(zhǔn)備時(shí)間, 可以與輔助人員進(jìn)行溝通2. 考試題目及要求,分別為:序
5、號里程項(xiàng)目客戶其他問題備注18000二保安罪二次進(jìn)店檢查異響。檢查結(jié)果為平衡桿膠套 異響,做潤滑處理。213000保養(yǎng)楊玉琴車輛在延保范圍內(nèi),客戶 認(rèn)為延保不適用,感覺惡 意銷售。經(jīng)服務(wù)顧問勸說,最終 同意參加延保。318000保養(yǎng)曲建偉維修時(shí)發(fā)現(xiàn)缺0.5升防凍 液,服務(wù)顧問告知可以免 費(fèi)添加,但是客戶認(rèn)為行 駛時(shí)間不足12個(gè)月,不應(yīng) 該缺少,有抱怨情緒。如在預(yù)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)缺失, 此項(xiàng)不做抱怨。服務(wù)顧問解釋后,客戶 表示可以理解,日后再 做觀察。服務(wù)顧問是否推銷養(yǎng)護(hù) 品,并且是你愿意接受。(介紹詳細(xì))423000保養(yǎng)李銳車間在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)右前 大燈不亮,需更換燈泡, 馬上告知服務(wù)顧問,服務(wù) 顧問及時(shí)
6、聯(lián)系客戶,客戶 冋意更換,不久車間又反 饋下護(hù)板螺絲損壞需要 更換,服務(wù)顧問再次告知 客戶,客戶有抱怨,認(rèn)為 技師工作不細(xì)心,有問題 為什么不一次提出來。服務(wù)顧問做很多解釋工 作,最終客戶同意自費(fèi) 添加??蛻羧缯J(rèn)為服務(wù)顧問二 次告知增項(xiàng)時(shí)處理得 當(dāng)??梢圆槐г?,正常 接受自費(fèi)維修。528000保養(yǎng)李志權(quán)客戶反映車輛行駛時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)故障燈有時(shí)報(bào)警,經(jīng) 技師檢測為偶發(fā)故障,提 示燃油品質(zhì)差。服務(wù)顧問是否有銷售燃 油添加意識,是否主動(dòng) 介紹。3. 本場比賽每位服務(wù)顧問演練結(jié)束時(shí)由客戶就本次體驗(yàn)進(jìn)行點(diǎn)評。4. 客戶點(diǎn)評后再由評委由打分最低的進(jìn)行點(diǎn)評。5. 本場比賽全部打印真實(shí)單據(jù),所需備品由服務(wù)顧問自行準(zhǔn)
7、備,所 需配件由李銳準(zhǔn)備,并用包裝盒裝好。?出分標(biāo)準(zhǔn):去掉一個(gè)最高分一個(gè)最低分取平均分,成績在點(diǎn)評結(jié)束后公布?注意事項(xiàng)1. 比賽題目提前發(fā)放給客戶,并對客戶進(jìn)行培訓(xùn)。2. 演練車輛只做前后移動(dòng),維修及質(zhì)檢由技師一人完成,所有流程 步奏以服務(wù)顧問示意為準(zhǔn)。3. 電腦及打印機(jī)使用雪佛蘭售后的,雪佛蘭售后協(xié)助搬運(yùn)及安裝。七、物料準(zhǔn)備條幅:服務(wù)客戶、 展現(xiàn)自我、爭創(chuàng)新高、放飛夢想 2013永通汽車服務(wù)顧問精英賽 物料:試卷、評分表、計(jì)時(shí)器、計(jì)算器、客休區(qū)備品、桌卡、獎(jiǎng)狀八、賽事安排1、賽前宣傳 2013年11月25日-2103年12月1日由各店服務(wù)經(jīng)理完成。2、賽程推進(jìn)? 2013年 12月 2日1.
8、 18:00 四店售后人員雪佛蘭二樓會議室集合2. 主持人開場白,引入比賽主題。3. 賽事時(shí)間安排及比賽項(xiàng)目介紹。4. 介紹評委及相關(guān)服務(wù)人員。5. 高總至比賽開幕詞。6. 其他人員退場,參賽人員筆試階段正是開始。? 2013 年 12 月 9 日1. 參賽人員 17:30 雪佛蘭展廳集合。2. 評委及輔助人員入場,主持人介紹評委及輔助人員。3. 講解比賽要求及注意事項(xiàng)。4. 宣布比賽正式開始。? 2013 年 12 月 16 日1. 參賽人員 17:30 雪佛蘭銷售展廳集合。2. 評委及輔助人員入場,主持人介紹評委及輔助人員。3. 講解比賽要求及注意事項(xiàng)。4. 宣布比賽正式開始。? 2013年 12月 23日1. 18:00 永通汽車四個(gè)店售后人員雪佛蘭二樓會議室集合2. 主持人開場白3. 高總致辭。4. 宣布比賽結(jié)果。5. 頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。6. 合影
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年離婚快速和解合同指南版B版
- 自控課程設(shè)計(jì)0型系統(tǒng)
- 私教體態(tài)調(diào)整課程設(shè)計(jì)
- 2025年高中生禁毒教案二
- 2024招聘計(jì)劃書(32篇)
- 2024年用電客戶受理員(二級技術(shù)師)理論考試題庫(B卷)
- 網(wǎng)上購物系統(tǒng)web課程設(shè)計(jì)
- 舞蹈新鞋子課程設(shè)計(jì)
- 市場行業(yè)助理職責(zé)概述
- 三年高考地理(全國乙卷21-23)真題知識點(diǎn)-工業(yè)及其區(qū)位因素
- 齊魯名家 談方論藥智慧樹知到期末考試答案2024年
- 小品劇本《超級招聘》
- 空氣壓縮機(jī)檢驗(yàn)原始記錄表
- 叉車部件的涂裝工藝及體系
- DB32∕T 3261-2017 水利工程預(yù)拌混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范
- 物理學(xué)習(xí)的8種思考方式
- 閱讀題賒小雞
- 中國風(fēng)圍棋對弈雅致文藝教育培訓(xùn)活動(dòng)策劃版
- 鋼管購銷合同
- 基于51單片機(jī)的簡易計(jì)算器時(shí)間顯示(LCD1602顯示)
- 2022國開大學(xué)電大??啤掇r(nóng)科基礎(chǔ)化學(xué)》期末試題及答案
評論
0/150
提交評論