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文檔簡介

第一章 課程目的 第二章 project入門 項(xiàng)目管理是一種融合技能與工具的“工具箱”，有助于預(yù)測和控制組織工作的成果。因?yàn)轫?xiàng)目是臨時(shí)性的工作，產(chǎn)生唯一性的成果或最終結(jié)果。 良好的項(xiàng)目管理并不能保證每個(gè)項(xiàng)目一定成功，但不良的項(xiàng)目管理卻會(huì)是失敗的成因之一。憑借優(yōu)秀的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，您可以解決以下問題：憑借優(yōu)秀的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，您可以解決以下問題： 要取得項(xiàng)目的可交付成果，必須執(zhí)行什么任務(wù)，以何種順序執(zhí)行？ （項(xiàng)目范圍）應(yīng)于何時(shí)執(zhí)行每一個(gè)任務(wù)？（工期） 誰來完成這些任務(wù)？ （資源）成本是多少？ 如果某些任務(wù)沒有按計(jì)劃完成，該怎么辦？ 對(duì)那些關(guān)心項(xiàng)目的人而言，交流項(xiàng)目詳情的最佳方式是什么？ 世界上最好的管理工具也不能替代您自己的準(zhǔn)確判斷。但是，工具可以也應(yīng)該有助于您完成以上工作。 菜單欄 工具欄 工作區(qū) 狀態(tài)欄 標(biāo)題欄 數(shù)據(jù)編輯欄 比較。

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