版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、社會(huì)實(shí)踐寫作行款及格式的要求一、選題要求: 根據(jù)現(xiàn)有電大集中實(shí)踐環(huán)節(jié)要求, 多數(shù)專業(yè)社會(huì)實(shí)踐采用社會(huì)調(diào)查方式完成。 社會(huì)調(diào)查選題要 具有專業(yè)特色, 如會(huì)計(jì)學(xué)??茖I(yè), 應(yīng)當(dāng)選擇會(huì)計(jì)專業(yè)范疇的調(diào)查題目和內(nèi)容, 不宜選擇一般經(jīng)濟(jì)類課題或其他專業(yè)領(lǐng)域的課題二、調(diào)查時(shí)間:社會(huì)調(diào)查的時(shí)間不少于四周。三、材料要求:要根據(jù)選題列出調(diào)查提綱(包括調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容;標(biāo)題統(tǒng)一為“調(diào)查提綱”,小二號(hào)黑體加粗,居中;正文為四號(hào)宋體),作好調(diào)查過程記錄(標(biāo)題統(tǒng)一為“調(diào)查過程記錄”,小二號(hào)黑體加粗,居中;正文為四號(hào)宋體;不少于 300 字),并根據(jù)調(diào)查結(jié)果寫出調(diào)查報(bào)告,最后提交給指導(dǎo)老師的材料應(yīng)該包括以上三部分內(nèi)容,
2、即調(diào)查提綱、調(diào)查過程記錄和調(diào)查報(bào)告和社會(huì)實(shí)踐考核表(實(shí)踐單位要蓋章),做為評(píng)定成績(jī)的依據(jù)。調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:調(diào)查對(duì)象一般情況、調(diào)查內(nèi)容,調(diào)查結(jié)果,調(diào)查體會(huì)。字?jǐn)?shù)要求??撇簧儆?2000 字,本科不少于 3000 字,統(tǒng)一采用機(jī)打形式, A4 紙張,標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體加粗,正文字體為四號(hào)宋體, 15 倍行距。調(diào)查報(bào)告要求語言簡(jiǎn)練、明確;敘述清楚、明白;資料、數(shù)據(jù)真實(shí);結(jié)論要有理、有據(jù)。社會(huì)調(diào)查報(bào)告文字材料不少于 2000 字。調(diào)查報(bào)告內(nèi)容可以參考附件一。For personal use only in study and research; not for commercial use調(diào)查
3、活動(dòng)結(jié)束時(shí),每位學(xué)生應(yīng)將調(diào)查提綱、調(diào)查過程記錄和調(diào)查報(bào)告三部分內(nèi)容按以上先后順序裝訂成冊(cè)(即完整的調(diào)查報(bào)告),夾在社會(huì)實(shí)踐考核表中。For personal use only in study and research; not for commercial use 附件一 調(diào)查報(bào)告內(nèi)容樣式標(biāo)題 :關(guān)于 XX企業(yè) XXX(指與調(diào)查內(nèi)容有關(guān)的事項(xiàng))的調(diào)查報(bào)告標(biāo)題下面附調(diào)查者所在年級(jí)、專業(yè)、姓名(用四號(hào)楷體,居中)。正文:(字體為四號(hào)宋體)開頭段:先簡(jiǎn)要介紹何時(shí),何目的,到何處開展調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容是什么。并就調(diào)查過程作簡(jiǎn)要交代。第一部分:圍繞調(diào)查內(nèi)容和目的,根據(jù)調(diào)查所獲得的信息綜合反映被調(diào)查單位的基
4、本情況、做法(或措施)、經(jīng)驗(yàn)等,本部分重在講事實(shí)、列數(shù)據(jù)。第一部分也可以分為兩個(gè)部分:一,被調(diào)查單位的基本情況;二、做法(或措施)、經(jīng)驗(yàn)。第二(或第三)部分:分析存在問題或不足。第三(或第四)部分:結(jié)合所學(xué)專業(yè)理論提出改進(jìn)建議(或解決問題的對(duì)策)。第四(或第五)部分:調(diào)查收獲體會(huì)。也可以做為最后總結(jié)段落。會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告成功范例(注:調(diào)查提綱、調(diào)查過程記錄應(yīng)與下列調(diào)查報(bào)告一起裝訂)關(guān)于漳州 XXXX公司應(yīng)收賬款管理的調(diào)查報(bào)告08 春會(huì)計(jì)??芚XX為深入了解漳州XXXX公司應(yīng)收賬款管理的相關(guān)情況,筆者于2010 年 2 月 1 日至 2 月 21 日對(duì)該公司的應(yīng)收賬款管理情況進(jìn)行了深入的調(diào)
5、查。在這次調(diào)查中主要采用了“多看、多聽、多問、多查以及多想”的方式, 在為期三周的調(diào)查過程中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的熱情支持與協(xié)助,取得良好的實(shí)踐效果,筆者在此表示衷心感謝!一、漳州 XXXX公司的基本情況漳州 XXXX公司,成立于 1996 年 1 月 1 日。公司投資總額為 6337.7 萬美元,注冊(cè)資本 5273.7 萬美元,香港太古飲料有限公司持有 100% 股權(quán)。公司廠房占地面積 7 萬多平方米,環(huán)境優(yōu)美,廠區(qū)綠化面積達(dá)3 萬平方米。該公司在福建省區(qū)域共設(shè)立了 38 處分支機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)銷售飲料。十幾年來,在全體員工的共同努力下,公司經(jīng)營取得了良好的業(yè)績(jī),發(fā)展勢(shì)頭良好。二、該公司在應(yīng)
6、收賬款管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)收賬款是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性的強(qiáng)有力的措施。幾年來,漳州 XXXX公司為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,不斷開發(fā)新產(chǎn)品、 開拓新市場(chǎng)并制定新的營銷策略。 隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大,公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度日趨規(guī)范, 應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗(yàn):(一)制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。 公司財(cái)務(wù)部門強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的日常工作外,根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的具體情況, 制定往來款項(xiàng)的信用政策和制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。公司根據(jù)不同時(shí)期、不同市場(chǎng)環(huán)境、不同的銷售合作對(duì)象,制定出不同的信用期間、 信
7、用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策,盡量為減少壞賬創(chuàng)造條件。 該公司決定給予客戶信用優(yōu)惠時(shí), 必須考慮具體的信用條件。在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮同行業(yè)竟?fàn)帉?duì)手的情況、公司承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力以及客戶的資信程度, 在成本與效益比較原則的基礎(chǔ)上, 確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)客戶信用等級(jí)做出合理的判斷并決定是不是給予客戶優(yōu)惠。(二)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì),確定信用等級(jí)。該公司通過對(duì)客戶信用資料的調(diào)查分析, 確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)反映客戶短期償債能力的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率以及長期償還負(fù)債能力的指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率進(jìn)行分析。結(jié)合公司承受風(fēng)險(xiǎn)的能力及競(jìng)爭(zhēng)的需要, 劃分客戶的信
8、用等級(jí),對(duì)于不同等級(jí)的客戶給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。(三)定期編制應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表。該公司按照客戶賬期情況設(shè)立應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表,詳細(xì)反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門以及各個(gè)客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其每筆賬齡等財(cái)務(wù)信息,每周由財(cái)務(wù)部門主管信用控制管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員跟進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)合同管理, 對(duì)客戶執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析,防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通過應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表的編制,公司管理決策層和相關(guān)部門就能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地掌握應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀,有針對(duì)性地制定欠款催收政策。(四)建立催收責(zé)任制。該公司嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度。即將應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個(gè)人, 將應(yīng)收賬款回收與個(gè)人績(jī)效
9、考核掛鉤,對(duì)造成未收回賬款的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以警示, 而對(duì)完成收款任務(wù)的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。三、該公司在應(yīng)收賬款管理方面存在的主要問題漳州 XXXX公司的整個(gè)應(yīng)收賬款管理體系還是比較全面、規(guī)范的。隨著社會(huì)日新月異的變化,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,公司也面臨著新的挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中本人也了解到該公司在應(yīng)收賬款方面尚存在以下幾方面的問題:(一)占用流動(dòng)資金,降低資金使用效率。賒銷商品時(shí),發(fā)出存貨,貨款卻不能同時(shí)收回, 大量的流動(dòng)資金被應(yīng)收賬款占用,造成現(xiàn)金流入短缺,影響該公司資金周轉(zhuǎn),從而影響其正常經(jīng)營。(二)增加經(jīng)營成本,削弱短期償債能力。賒銷雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入,增加了利潤,但現(xiàn)金流入并未增加,而且在應(yīng)收賬款引起
10、的催收中,該公司要投入一定的人力、物力、財(cái)力,這些都加速了公司的現(xiàn)金流出,也削弱了公司的短期償債能力。(三)應(yīng)收賬款的賬齡越來越長,增加壞賬風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款如得不到及時(shí)清理, 該公司不能按時(shí)收回貨幣資金, 則意味著潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn),賬齡越長,壞賬的風(fēng)險(xiǎn)越大,會(huì)增加收賬成本。該公司還發(fā)生了長期賒銷客戶 (個(gè)體戶經(jīng)營的小超市) 在協(xié)議結(jié)賬時(shí)間竟然人去樓空的情況。四、改進(jìn)建議針對(duì)該公司在應(yīng)收賬款管理方面的不足, 本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議:(一)應(yīng)該采用賬齡分析的方法計(jì)算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和所有應(yīng)收賬款的平均賬齡, 并以此來強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度, 除了制定合理的獎(jiǎng)懲
11、措施外, 也應(yīng)該制定合理有效的收賬程序和方法, 如采用電話、 信函和發(fā)電子郵件等通信方式,也可采用個(gè)人拜訪或委托專門收賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行回款,必要情況下,也可以對(duì)欠賬客戶采取提起法律訴訟的方式來收回應(yīng)收賬款。(二)重視做好客戶的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。 銷售人員不能一味追求銷售量,收款是比銷售更需要管理和慎重的環(huán)節(jié)。 要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),就必須定期對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)價(jià), 并根據(jù)信用評(píng)價(jià)結(jié)果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關(guān)系的時(shí)候,事前一定要做評(píng)審,綜合評(píng)價(jià)這個(gè)客戶的品德、能力等,在合同執(zhí)行一段時(shí)間后,就要對(duì)此客戶進(jìn)行一次綜合評(píng)審, 對(duì)于一些毛利不理想的客戶, 在查找自我成本控制的問題的同時(shí),也需對(duì)確實(shí)沒有合
12、理利潤的客戶中止合同。(三)對(duì)客戶的信譽(yù)要進(jìn)行長期動(dòng)態(tài)的監(jiān)管。 由于市場(chǎng)環(huán)境各個(gè)因素的影響,客戶的經(jīng)營狀況、償付能力也會(huì)隨之變化,所以在與客戶建立長期合作關(guān)系后, 要注意后續(xù)的監(jiān)督調(diào)查, 根據(jù)客戶的狀況調(diào)整銷售策略。公司要發(fā)展,必須擴(kuò)大業(yè)務(wù),將必然會(huì)出現(xiàn)賒銷,應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)以及由此而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總是并存,只要漳州 XXXX公司采取適當(dāng)?shù)男庞谜呒坝行У墓芾矸椒ǎ?就能使應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)降低、 收益最大。相信在該公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下, 企業(yè)在今后的各方面會(huì)有更新的突破,取得更好的發(fā)展。五、調(diào)查體會(huì)此次在漳州分公司的社會(huì)實(shí)踐,雖然時(shí)間不長,但是收獲頗多。通過這次實(shí)踐,筆者有了很深的體會(huì), 感覺到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的,因此本人在實(shí)踐過程中能主動(dòng)的請(qǐng)教,虛心的學(xué)習(xí),盡量把理論知識(shí)融入到實(shí)踐中去, 使自身的理論知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階,實(shí)踐能力與水平也得到較大地提高。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for comme
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年教育機(jī)構(gòu)校長聘用合同書3篇
- 2024版勞務(wù)派遣就業(yè)合同范本
- 二零二四南京個(gè)人租賃房屋租賃合同租賃物交付驗(yàn)收合同3篇
- 年度Β-內(nèi)酰胺類抗菌藥物產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告
- 年度高檔生物顯微鏡競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 年度大孔燒結(jié)空心磚競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 2025年西瓜種植與農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)合作合同范本3篇
- 金屬材料及工藝技術(shù)創(chuàng)新研究報(bào)告
- 2025年度淋浴房淋浴房頂安裝合同4篇
- 二零二四年?;费哼\(yùn)員安全管理責(zé)任書與考核合同3篇
- 寒潮雨雪應(yīng)急預(yù)案范文(2篇)
- DB33T 2570-2023 營商環(huán)境無感監(jiān)測(cè)規(guī)范 指標(biāo)體系
- 上海市2024年中考英語試題及答案
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳海報(bào)
- 垃圾車駕駛員聘用合同
- 2025年道路運(yùn)輸企業(yè)客運(yùn)駕駛員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《線性代數(shù)(理工)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 《論拒不執(zhí)行判決、裁定罪“執(zhí)行能力”之認(rèn)定》
- 工程融資分紅合同范例
- 2024國家安全員資格考試題庫加解析答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論