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1、供電所所長(zhǎng)的安全職責(zé)常用版(可以直接使用,可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔,歡迎下載)部門(mén):日期:年 月日文件編號(hào):DY-5E026編寫(xiě)人:類(lèi)型:審核人:編制單位:1、所長(zhǎng)是本所安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本所人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安 全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),應(yīng)用安全性 評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,采取合理安 全措施。3、組織實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的合理性、可靠性、 完整性負(fù)責(zé)。4、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提出修改建議, 及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施, 防止同類(lèi)事故重復(fù)
2、發(fā)生。5、嚴(yán)格執(zhí)行班組軍事化管理,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng),并督 促做好安全活動(dòng)記錄。7、督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)事前的技術(shù)交底和安全措施 交底工作,并做好記錄。8、對(duì)全體工作員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育;協(xié)助做好崗位安 全技術(shù)培訓(xùn)、新上班人員的安全教育培訓(xùn);積極組織本所人員參加急 救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。9 、組織開(kāi)展和參加定期安全檢查、 安全生產(chǎn)月 和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。10 、經(jīng)常查看本所工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的 安全狀況, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)和處理, 對(duì)本所人員進(jìn)
3、行 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。11 、支持本所安全員履行自己的職責(zé),對(duì)本所發(fā)生的事故、障礙、 異常、未遂、違章,及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落 實(shí)改進(jìn)措施。部門(mén):日期:年 月日文件編號(hào):DY-DG37G編寫(xiě)人:類(lèi)型:審核人:編制單位:6.4.1.堅(jiān)持 安全第一,預(yù)防為主 的方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程、 電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程及與 安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)程、制度。2. 按時(shí)參加班組組織的每周一次的安全活動(dòng)例會(huì),及時(shí)掌握用戶(hù)安 全用電情況,提出安全生產(chǎn)建議。幫助協(xié)調(diào)解決班組安全方面出現(xiàn)的 重大問(wèn)題,提出量質(zhì)期的要求。3. 在工作中認(rèn)真執(zhí)行 五同時(shí) 原則,達(dá)
4、到工作計(jì)劃中有安全項(xiàng)目; 生產(chǎn)過(guò)程中有安全措施;檢查工作中有安全考核;安全教育有培訓(xùn)計(jì) 劃;工作總結(jié)有安全內(nèi)容。每月定期對(duì)檢查人員工作到位情況進(jìn)行監(jiān) 督檢查,對(duì)到位差的提出批評(píng)、考核和改進(jìn)意見(jiàn)。4. 對(duì)分管班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故及時(shí)登記上報(bào),并 組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。5. 經(jīng)常檢查科室工作場(chǎng)所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全 狀況,組織班組開(kāi)展好三不傷害活動(dòng)。6. 建立健全用電安全保證體系,使其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。督促班組對(duì)客戶(hù)戶(hù) 用電設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢查消缺,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行,客戶(hù)新上設(shè)備存在 裝置性違章不驗(yàn)收送電,及時(shí)下發(fā)安全用電檢查通知單。進(jìn)行整改,并做到安全責(zé)任明確7
5、. 組織開(kāi)展和參加定期安全檢查、 安全生產(chǎn)月 和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活 動(dòng),落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。 組織和協(xié)調(diào)好本班和各分 管業(yè)擴(kuò)部門(mén)的關(guān)系,防止在進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝勘察、竣工驗(yàn)收、裝表送電 等工作時(shí)安全工作方面漏項(xiàng)。8. 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全 設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)和處 理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。9. 支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的事故、障礙、 異常、未遂、違章,及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落 實(shí)改進(jìn)措施。10. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)量法, 對(duì)農(nóng)村電能計(jì)量工作中發(fā)生的違法現(xiàn)象負(fù)
6、行業(yè)管理責(zé)任。6.5.11. 負(fù)責(zé)線損統(tǒng)計(jì)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法,對(duì)統(tǒng) 計(jì)資料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。部門(mén):日期:年 月日文件編號(hào):DY-C7B07編寫(xiě)人:類(lèi)型:審核人:編制單位:1、堅(jiān)持 安全第一、預(yù)防為主,綜合治理 的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家有 關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章制 度。2、制定本所安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作目標(biāo),監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施反事故措施的 落實(shí)。3、嚴(yán)格執(zhí)行兩票、三制。協(xié)助所長(zhǎng)定期召開(kāi)安全工作例會(huì), 分析安全形勢(shì),研究安全工作,制定并落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真開(kāi)展 安全考核。4、組織對(duì)10KV及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查, 組織編制 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,管理勞保用品、安全工器具、安全防護(hù) 用品的發(fā)放和使用。5、做好安全工作,按照 四不放過(guò)的原則,參與事故調(diào)查,并做 好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。6、協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱 患,及時(shí)提出整改意見(jiàn),并詳細(xì)做好記錄,向上級(jí)匯報(bào)。7、依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負(fù)責(zé)做好交通、防火、防盜等安全工作。8 、負(fù)責(zé)全所人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作,按 時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。9
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