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文檔簡介

1、省殘疾人康復(fù)基地項目首期工程代建招標文件招標編號:2012-1894省殘疾人康復(fù)基地項目首期工程代建招標文件(第二冊合同條款)(招標編號:2012-1894) 招標人:廣東省代建項目管理局招標代理機構(gòu):國信招標集團股份有限公司編制時間:2012年5月9日編制單位:國信招標集團有限公司 - 1 - 編制時間:2012年3月 日省殘疾人康復(fù)基地項目首期工程委托代建合同合同編號: 甲 方: 廣東省代建項目管理局 乙 方: 簽約地點: 粵財大廈 簽約時間: 年 月 日 省殘疾人康復(fù)基地項目首期工程委托代建合同甲方:廣東省代建項目管理局乙方:根據(jù)民法通則、中華人民共和國合同法、中華人民共和國招標投標法、

2、中華人民共和國政府采購法及其它法律法規(guī)和規(guī)范性文件,為保證省殘疾人康復(fù)基地項目首期工程代建的順利實施,遵循平等、公平、公正和誠實信用的原則,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。第一章一、 詞語定義 下列詞語除另有約定外,應(yīng)具有本條所賦予的定義: 1.“項目”是指經(jīng)省政府批準實施代建的由省政府投資新建、改建、擴建的省屬非經(jīng)營性項目。 2.“甲方”是指安排落實政府投資并授權(quán)代建項目的一方。 3.“乙方”是指甲方通過公開招標等方式選擇的承擔代建項目建設(shè)管理工作的專業(yè)化項目管理單位(又稱代建單位)。 4.“使用單位”是指對代建項目提出使用功能需求,協(xié)助乙方完成項目建設(shè)工作,并在項目建成后接收、使用、管理

3、項目的一方。 5.“代建項目部”是指由乙方組建實施具體代建工作的機構(gòu)。6.“項目負責人”是指受乙方委托,代表乙方全面履行本代建合同的負責人。在工程實施階段,項目負責人必須常駐工地現(xiàn)場。7.“正常工作”是指雙方在合同中約定的代建工作。 8.“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段,本合同約定期限屆滿的最后一日是節(jié)假日的,以節(jié)假日后的第一日為期限屆滿的日期。9.“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期前一天的時間段。 10.“專業(yè)工作單位”是指由乙方通過招標等方式選擇承擔本項目拆遷、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)、安裝、技術(shù)服務(wù)等工作,具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。11.“不可

4、抗力事件”是指合同當事人在訂立合同時不能預(yù)見、在施工過程中不可避免發(fā)生且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件,包括因戰(zhàn)爭、動亂、瘟疫、空中大型物體墜落、以及本合同另外約定災(zāi)難程度的風(fēng)、雨、洪水、地震、海嘯等自然災(zāi)害。二、合同目的:雙方通過簽訂本合同確定乙方為 的建設(shè)管理單位(即代建單位),本合同的生效將授權(quán)乙方以其自身名義負責該項目建設(shè)前期階段和實施階段的組織管理工作,嚴格控制項目投資、工期,保證質(zhì)量和安全,并在項目竣工驗收后移交給使用單位。本合同的簽訂同時將確定甲方作為廣東省代建項目管理局、乙方作為該項目代建單位在建設(shè)該項目過程中各自的權(quán)利義務(wù),并以此明確雙方的法律責任。三、雙方同意遵守廣東省

5、政府投資省屬非經(jīng)營性項目代建管理辦法(試行)(粵府200612號)(以下簡稱管理辦法)、關(guān)于完善省屬非經(jīng)營性項目代建制的意見(粵府函200996號)及廣東省省級政府投資管理暫行辦法的所有內(nèi)容,如果在本合同的履行期限內(nèi),廣東省政府及有關(guān)部門就廣東省政府投資省屬非經(jīng)營性項目頒布了新的行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,在甲方將新的行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件書面告知乙方后,雙方均同意遵守其內(nèi)容。其中,按管理辦法第十五條規(guī)定的使用單位的主要職責如下:(一)根據(jù)項目建議書確定的建設(shè)規(guī)模和總投資額,在可行性研究階段提出項目使用需求意見,明確項目使用的績效目標;(二)參與項目設(shè)計審查,在初步設(shè)計階段對設(shè)計方案提出具

6、體的使用功能配置要求;(三)協(xié)助代建單位辦理有關(guān)手續(xù),參與工程中間驗收和竣工驗收;(四)對代建單位編制的項目年度投資計劃提出意見報省發(fā)展改革部門;(五)根據(jù)代建單位編制并經(jīng)省代建項目管理部門審查的年度基建支出預(yù)算,向省財政部門提出年度基建支出預(yù)算申請。針對上述條款涉及使用單位職責的,乙方需配合。本條款所涉及行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件將作為本合同的附件,其內(nèi)容是本合同的一部分,如雙方對于其中某規(guī)定內(nèi)容的理解或其效力有爭議,雙方同意遵守頒布方的解釋。四、依據(jù)管理辦法,乙方認可甲方有權(quán)為實現(xiàn)合同目的就該項目的相關(guān)事項與乙方簽訂本合同。雙方認同應(yīng)當依法律規(guī)定、依合同約定確定本項目中甲方、乙方、使用單位

7、的法律地位、相互之間的法律關(guān)系以及應(yīng)承擔的權(quán)利義務(wù)。五、項目概況:項目名稱:省殘疾人康復(fù)基地項目首期工程估算總投資:35000萬元(含土地費用12400萬元)。建設(shè)地點:廣州市番禺區(qū)大石鎮(zhèn)會江村(番禺大石街石北大道17號)。 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:廣東省殘疾人康復(fù)基地項目建設(shè)地點位于廣州市番禺區(qū)大石鎮(zhèn)會江村(番禺大石街石北大道17號),主要提供康復(fù)評估評測、醫(yī)療康復(fù)(600床)、輔助器具等康復(fù)服務(wù),內(nèi)設(shè)門診區(qū)、醫(yī)療康復(fù)區(qū)、輔助器具區(qū)及后勤配套服務(wù)區(qū)(含地下停車設(shè)施)等功能部分,另外還包括部分室外配套康復(fù)場地和設(shè)施。首期工程總建筑面積56385平方米,其中,地上建筑面積54221平方米,地下建筑面積2

8、164平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括:醫(yī)療康復(fù)區(qū)40508平方米,輔具資源區(qū)9940平方米,后勤服務(wù)用房5813平方米,公用工程(污物處理站)124平方米,以及運動康復(fù)廣場、道路、綠化、圍墻、大門等配套基礎(chǔ)設(shè)施。具體的建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容以省發(fā)改委批復(fù)的可行性研究報告為核心內(nèi)容,以及可行性研究報告中未詳細描述的保障本項目安全正常使用所必需的其他所有設(shè)施、設(shè)備和配套工程。項目使用單位:廣東省殘疾人聯(lián)合會。六、乙方全過程代建的主要內(nèi)容:從可行性研究報告批復(fù)后至項目保修期結(jié)束之日止的建設(shè)全過程代建管理工作,包括但不限于以下內(nèi)容:(一)依據(jù)批準的可行性研究報告組織開展項目工程勘察、設(shè)計等招標工作,并將招標投標情況

9、和中標通知書報省代建項目管理部門備案; (二)組織開展項目勘察和初步設(shè)計及概算的編制及報批工作; (三)組織施工圖設(shè)計文件的編制及報審工作; (四)組織工程施工、監(jiān)理和設(shè)備、材料采購招標。 (五)辦理計劃、規(guī)劃、土地、拆遷、施工、環(huán)保、消防、水電、園林、綠化和市政等有關(guān)報批手續(xù); (六)負責工程合同的洽談與簽訂; (七)編制項目年度投資計劃和年度基建支出預(yù)算,報送省代建項目管理局和使用單位; (八)按省發(fā)展改革部門下達的投資計劃和省財政部門批準的年度基建支出預(yù)算,提出項目撥款申請送省代建項目管理局審查后報省財政部門;代編項目年度財務(wù)決算報表,并按月向省財政部門、代建項目管理部門及使用單位報送工

10、程進度和資金使用情況; (九)向省建設(shè)行政主管等有關(guān)主管部門報告工程質(zhì)量安全情況; (十)組織工程中間驗收和竣工驗收,并將驗收結(jié)果報告省代建項目管理局; (十一)編制項目竣工財務(wù)決算報告,經(jīng)省代建項目管理局審查后報省財政部門審批。負責將項目竣工及有關(guān)項目建設(shè)的技術(shù)資料完整地整理匯編移交,并按批準的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)交付手續(xù)。負責按檔案主管部門要求整理檔案,報檔案主管部門備案,并按照要求移交檔案管理部門和使用單位。七、乙方承諾代建該項目的管理目標為:1.投資控制目標:確保投資控制在政府批準的初步設(shè)計概算內(nèi),本合同另有約定的,從其約定。2.質(zhì)量控制目標:合格。3.工期控制目標:1.代建合同

11、簽訂之日起計36個月完成該項目的竣工驗收,并交付使用單位使用(其中前期工作階段18個月,施工階段18個月);2.竣工驗收合格后3個月內(nèi)向省財政部門申請辦理項目財務(wù)決算審批手續(xù)。在6個月內(nèi)按省財政部門批準的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。若使用單位不在約定的時間答復(fù)相關(guān)技術(shù)問題,超出時間則順延;若政策變動等不可預(yù)見因素導(dǎo)致工期延誤,可另行研究;由于18個月的施工工期較緊,代建單位產(chǎn)生后,需抓緊落實前期各項工作,爭取縮短前期工作時間,為施工階段保留充足的施工期限,爭取能滿足至19個月。使用單位要做好項目報批報建的協(xié)調(diào)配合工作。依據(jù)廣州市招標主管部門發(fā)布的關(guān)于廣州市建設(shè)工程施工招標有關(guān)問題的指引

12、(第25期)第一點之第4點關(guān)于未取得初步設(shè)計及概算批準文件不得進行施工招標的規(guī)定,若代建單位向政府審批部門報送的初步設(shè)計和概算,自報送之日起,45個日歷天內(nèi)未得到批復(fù),甲方同意超出45個日歷天以外的日歷天數(shù),可以作為代建工期順延的依據(jù)。因上述等不可預(yù)見的非自身原因?qū)е鹿て谘诱`,代建單位應(yīng)于導(dǎo)致代建工期延誤的事實發(fā)生后14個日歷天內(nèi),向甲方提出書面申請,得到甲方核實確認方為有效,逾期不予認可。4.安全生產(chǎn)文明施工控制目標:確保工程無人員死亡事故,確保現(xiàn)場安全文明達到省級文明工地標準;確保代建期內(nèi)有關(guān)建設(shè)人員不違反使用單位安全監(jiān)管規(guī)定。八、雙方同意,如果乙方完成上述代建目標,乙方應(yīng)得到相應(yīng)報酬即代

13、建服務(wù)費,該費用以以下計算方式計算: 2億元(含)以內(nèi)取費費率: 2 %,超出2億元以上部分取費費率: 1.5 %。最終代建服務(wù)費=經(jīng)政府批準的初步設(shè)計概算扣除征地費用后的余額×取費費率(代建期間代建服務(wù)費費率固定不變)。本項目代建服務(wù)費暫以22600萬元人民幣作為取費基數(shù),最終金額不超過省發(fā)展改革委批復(fù)的初步設(shè)計概算批準的代建服務(wù)費。代建服務(wù)費暫定金額:大寫: 佰 拾 萬 仟 佰 元(小寫:¥ 萬元)人民幣。九、乙方確認對包括市場環(huán)境在內(nèi)的所有可能影響乙方完全履行合同義務(wù)的因素都已充分了解并確信能完成管理目標;乙方亦確認已經(jīng)對所有直接或間接相關(guān)的所有影響合同效力和履行的事

14、項有充分了解。十、乙方在代建項目的管理過程中,必須按照國家、省、市規(guī)定的基本建設(shè)程序和代建項目建設(shè)基本流程開展工作,項目全過程中的招標投標、勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工、工程驗收、資產(chǎn)移交等在符合國家、省、市等相關(guān)專業(yè)規(guī)范和行業(yè)管理規(guī)定的同時,受本合同及合同附件的約束。本合同的附件由以下文件組成:1.合同履行期間雙方簽訂的補充協(xié)議書、國家和省頒布的新的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及其他規(guī)范性文件;2.中標通知書;3.投標書及附件;4.招標文件及附件(或描述代建項目的技術(shù)性文件);5.初步設(shè)計及概算審查批復(fù)文件;6.標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;7.廣東省政府投資省屬非經(jīng)營性項目代建管理辦法(試行)(粵府2006

15、12號),關(guān)于完善省屬非經(jīng)營性項目代建制的意見(粵府函200996號);8.省代建局代建項目資金支付管理辦法(試行),省代建局代建項目工程質(zhì)量管理辦法(試行)、省代建局代建項目工程量管理辦法(試行)、省屬非經(jīng)營性代建項目工程變更管理辦法(試行)、省屬非經(jīng)營性代建項目建設(shè)全過程管理監(jiān)督規(guī)定(試行)、省屬非經(jīng)營性代建項目建筑工程驗收與使用移交管理辦法(試行)項目代建實施過程中省代建局新制定的其他管理辦法。當合同正文與附件存在歧義或不一致時,則以合同正文的表述為準,當附件之間存在歧義或不一致時,則按上述排列次序進行解釋。第二章 代建項目建設(shè)流程十一、代建工作必須嚴格履行基本建設(shè)程序,遵循初步設(shè)計階段

16、、施工圖設(shè)計階段、施工階段、驗收及資產(chǎn)移交階段的基本建設(shè)程序,每個環(huán)節(jié)甲乙雙方嚴格依合同約定履行各自的職責和義務(wù),并享有相應(yīng)的權(quán)利。十二、代建工作必須嚴格按照規(guī)劃、國土、建設(shè)、消防、環(huán)保等有關(guān)部門的規(guī)定辦理報建報批手續(xù)。乙方應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定整理報建報批資料,經(jīng)甲方蓋章確認后,代為辦理所有報批報建手續(xù);涉及項目使用單位產(chǎn)權(quán)的國有土地使用權(quán)和固定資產(chǎn)確權(quán)手續(xù)的,由項目使用單位在報審材料上蓋章確認后由乙方代為辦理。十三、代建項目建設(shè)基本流程,包括但不限于以下流程:1. 未辦理建設(shè)用地手續(xù)的代建項目,乙方代為辦理建設(shè)用地的報批申請手續(xù),完成建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地通知

17、書、建設(shè)用地批準書、國有土地出讓合同、國有土地使用證等用地規(guī)劃和權(quán)屬確認手續(xù)。2. 乙方按照有關(guān)招標投標法規(guī)及批準的招標方形式開展勘察設(shè)計招標工作。乙方在設(shè)計招標文件中必須明確實行限額設(shè)計,招標投標全過程接收甲方的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)管理。乙方在代建項目的中標設(shè)計單位的委托合同中應(yīng)明確設(shè)計單位的設(shè)計工作接受甲方的審查和指導(dǎo);3. 乙方根據(jù)規(guī)劃部門的規(guī)劃紅線圖和規(guī)劃設(shè)計要點等,代為辦理代建項目的總平面規(guī)劃方案、修建性詳細規(guī)劃、建筑設(shè)計方案、建筑施工圖、管線綜合審查、排水許可等報審手續(xù)。4. 乙方辦理人防意見書、衛(wèi)生防疫意見書、消防意見書、環(huán)保意見書、交警意見書、污水處理意見書、余泥排放證明書、建設(shè)工

18、程放線測量等其他相關(guān)手續(xù)后向規(guī)劃部門辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。5. 乙方辦理代建項目初步設(shè)計的報審手續(xù)。初步設(shè)計應(yīng)以批復(fù)可研為基礎(chǔ),未經(jīng)省投資主管部門批準不得超出可研核準的使用功能、規(guī)模和標準,報審前須報請甲方協(xié)商同意。6. 乙方辦理代建項目初步設(shè)計概算的報審手續(xù)。未經(jīng)省投資主管部門批準,初步設(shè)計概算不得超出批復(fù)可研的估算額度,報審前須報請甲方同意。7. 乙方按照有關(guān)招標投標法規(guī)及批準的招標方式開展工程監(jiān)理招標工作。招標投標全過程接受甲方的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)管理。乙方在與代建項目的中標監(jiān)理單位的委托合同中應(yīng)明確監(jiān)理單位的代建項目監(jiān)理工作接受甲方的審查和指導(dǎo)。8. 乙方組織細化建筑施工圖,完成結(jié)構(gòu)施

19、工圖、水電施工圖等全部施工圖及結(jié)構(gòu)計算書,完成節(jié)能設(shè)計,編制節(jié)能計算書,向建設(shè)主管部門申請辦理代建項目施工圖設(shè)計文件審查和節(jié)能審查手續(xù)。9. 甲乙雙方依據(jù)批準的施工圖設(shè)計文件共同委托有資質(zhì)的單位審查施工圖,編制工程量清單和投標限價,按照有關(guān)招標投標法規(guī)及批準的招標方式開展施工招標,乙方必須在報批初步設(shè)計和概算取得批復(fù)文件后,并在施工圖審查單位完成審圖程序及完成編制工程量清單并報送甲方確認、備案后方能進行施工招標。招標投標全過程接受甲方的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)管理。乙方在與代建項目的中標施工單位的委托合同中應(yīng)明確,代建項目的施工全過程接受甲方的檢查、監(jiān)督、審查和指導(dǎo),并遵循甲方制定的省代建局代建項目工

20、程質(zhì)量管理辦法、省代建局代建項目工程量管理辦法(試行)。10. 乙方辦理代建項目質(zhì)量監(jiān)督登記、安全監(jiān)督登記,臨水臨電申報等手續(xù),按規(guī)定繳納勞動保險統(tǒng)籌金、新型墻體材料專項基金及辦理其他相關(guān)配套手續(xù)后申請領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證。11. 乙方依據(jù)國家、省市等建設(shè)法規(guī)和各專業(yè)工程管理規(guī)范,對參與代建項目的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行全過程統(tǒng)籌管理,確保代建項目的投資、質(zhì)量、進度和安全等目標的實現(xiàn)。12. 乙方負責組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督單位按照國家及相關(guān)部門的建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標準,對代建項目各分部、分項工程,單項工程和總體工程進行竣工驗收,邀請使用單位參加各階段驗收工作,驗收結(jié)果報甲方備

21、案。乙方實施有關(guān)建筑材料、機電設(shè)備采購前,需征求使用單位意見后方能進行。13. 甲方負責對代建項目進行移交驗收,邀請省、市有關(guān)單位參加,并根據(jù)本合同相關(guān)條款提出驗收意見,代建項目竣工驗收合格后,乙方負責組織辦理項目實體和使用移交手續(xù)。14. 乙方負責代建項目工程結(jié)算工作,工程結(jié)算經(jīng)甲方初審后,由甲方報省財政部門審核;同時乙方應(yīng)在項目竣工驗收合格后3個月內(nèi)向省財政部門申請辦理項目財務(wù)決算審批手續(xù)。在6個月內(nèi)按省財政部門批準的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。15. 建設(shè)項目固定資產(chǎn)移交由甲方負責組織使用單位、代建單位、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位組成交接小組負責。先進行項目實物移交,后進行檔案資料移交

22、。16. 甲方組織交接小組根據(jù)各類竣工驗收資料和竣工圖,對項目實物財產(chǎn)逐項核查,在確認項目實物的功能、規(guī)模、質(zhì)量標準等要素與竣工驗收資料和竣工圖一致后,使用單位與乙方辦理項目實物資產(chǎn)交接確認手續(xù)。17. 甲方組織使用單位對乙方的代建項目資料進行檢查移交,確認所有建設(shè)工程檔案資料符合工程建設(shè)檔案有關(guān)規(guī)范和中華人民共和國檔案法的有關(guān)規(guī)定后,一并將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向使用單位和有關(guān)部門移交。使用單位需要將固定資產(chǎn)納入國有資產(chǎn)管理產(chǎn)權(quán)登記的,乙方應(yīng)配合。十四、工程變更。代建過程發(fā)生工程變更時,需按照省屬非經(jīng)營性代建項目工程變更管理辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程變更的范圍包括:1.合同中約定

23、建設(shè)內(nèi)容的調(diào)整,包括建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量或標準的修改;2.為完成工程需要增加的建設(shè)內(nèi)容;3.工程有關(guān)部分標高、基線、位置和尺寸的更改;4.相關(guān)工程施工組織文件內(nèi)容的調(diào)整。第三章 甲方權(quán)利與義務(wù)十五、甲方有權(quán)審查并匯總上報乙方編制的項目年度投資計劃和年度基建支出預(yù)算,有權(quán)對乙方的資金撥付申請?zhí)岢鰧彶橐庖姟?十六、甲方有權(quán)對代建項目的投資控制、招標投標、工程質(zhì)量、建設(shè)進度、安全文明生產(chǎn)、合同管理等進行監(jiān)督檢查,對違規(guī)行為予以糾正,對工程建設(shè)管理過程中出現(xiàn)的問題,向乙方提出整改意見和建議,乙方應(yīng)予以改正。 十七、甲方有權(quán)事前審查本項目的所有招標方案和招標文件(含施工圖和工程量清單),有權(quán)根據(jù)需要參與項目相

24、關(guān)的招標投標活動。 十八、對于本合同約定的應(yīng)由乙方作出的所有損失賠償或應(yīng)支付的各種違約金,甲方有權(quán)自己或代理使用單位向乙方追索。 十九、甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的項目代建管理人員。項目代建管理機構(gòu)成立后除因為死亡或嚴重疾病的原因外,乙方更換主要管理人員(包括項目負責人和技術(shù)負責人等)必須征得甲方的同意。甲方有權(quán)對乙方擬更換的項目負責人進行考核。乙方擬更換的項目負責人不能通過甲方考核的,不得任項目負責人。二十、甲方有權(quán)約請使用單位對代建項目進行監(jiān)督,向乙方反映各種問題并有權(quán)要求乙方予以更正。 二十一、甲方和使用單位有權(quán)參與設(shè)計審查,甲方要求乙方必須對項目進行限額設(shè)計。甲方有權(quán)對工程變更和概算調(diào)

25、整提出審查意見。在設(shè)計方案和概算(含概算調(diào)整)上報政府有關(guān)部門審批前,甲方有權(quán)對代建內(nèi)容進行確認。甲方有權(quán)參照已批復(fù)的可研報告對初步設(shè)計文件和施工圖設(shè)計文件的建設(shè)規(guī)模、標準、內(nèi)容進行符合性審查,乙方必須在報批初步設(shè)計和概算取得批復(fù)文件后,并在施工圖審查單位完成審圖程序及完成編制工程量清單并報送甲方確認、備案后方能進行施工招標。施工圖預(yù)算編制單位由甲、乙雙方共同聘請有資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)進行,其費用在批復(fù)概算中的施工圖預(yù)算編制費項目列支。施工圖對比可研報告、初步設(shè)計方案之間的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和標準的差異,專項說明所用主材的型號或參數(shù)、標準、數(shù)量的差異等內(nèi)容,報甲方會同使用單位確認。經(jīng)甲方確認的施

26、工圖預(yù)算作為投標限價的依據(jù)。甲方有權(quán)對代建項目的全過程進行審計或?qū)徲嬚{(diào)查,并提出審計意見和建議;乙方應(yīng)根據(jù)意見和建議作出相應(yīng)的調(diào)整。二十二、甲方有權(quán)對乙方的代建管理工作進行績效評價或考評,具體按甲方另行制訂的相關(guān)辦法執(zhí)行。二十三、甲方應(yīng)及時向省發(fā)展改革部門提出項目年度投資計劃申請。 二十四、代建項目的各項報審工作應(yīng)經(jīng)甲方蓋章確認后由乙方以其自身名義辦理。二十五、甲方應(yīng)協(xié)調(diào)乙方和使用單位關(guān)系,向省發(fā)展改革、財政、監(jiān)察、建設(shè)等部門報告項目進展情況,并將代建過程中發(fā)生的違規(guī)行為及時報告有關(guān)行政主管部門。二十六、甲方應(yīng)在7個工作日內(nèi)就乙方書面提交并應(yīng)由甲方作出決定的事宜給予書面答復(fù)。二十七、甲方不得超

27、越本代建合同權(quán)利義務(wù)對乙方進行不當干預(yù)。二十八、在本合同生效并履行前,甲方應(yīng)組織承擔或負責該項目上一階段建設(shè)或前期建設(shè)任務(wù)的參建單位和使用單位與乙方全面移交相關(guān)資料和成果,甲方對移交工作應(yīng)進行確認。甲方應(yīng)參與代建項目整體竣工驗收并組織資產(chǎn)移交,驗收工作應(yīng)邀請省市有關(guān)單位參加。第四章 乙方權(quán)利與義務(wù)二十九、乙方根據(jù)甲方或使用單位授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,代建期內(nèi)享有以下項目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán): 1.管理各類承包合同,并按規(guī)定向承包人支付承包費; 2.對項目建設(shè)資金的使用進行管理; 3.與有關(guān)單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費用; 4.進行項目各參與方的協(xié)調(diào)工作;5.乙方有權(quán)拒絕甲方超越本代

28、建合同義務(wù)對乙方進行的不當干預(yù)。三十、乙方有權(quán)取得代建服務(wù)費或其他約定費用,并有權(quán)按約定從項目投資節(jié)余額中獲取獎勵金。 三十一、乙方必須按以下方式向甲方提交銀行履約保函:根據(jù)省政府粵府200612號、粵府函200996號文件規(guī)定,中標的代建單位必須按項目總投資額的10%向省代建項目管理局提交履約保函。全過程代建項目按有關(guān)規(guī)定分兩次提交銀行履約保函,在發(fā)出中標通知書后15日歷天內(nèi)并在簽訂代建合同前,乙方應(yīng)一次性向甲方提交項目立項批準總投資額的3銀行履約保函;在初步設(shè)計概算批復(fù)后15日歷天內(nèi)乙方應(yīng)一次性向甲方提交項目批準概算額的7銀行履約保函,若乙方不能如期提交,視同乙方合同違約,甲方保留終止代建

29、合同的權(quán)力,乙方不得再啟動后續(xù)工作。如乙方在代建合同約定的期限內(nèi),提前完成代建合同所有約定的建設(shè)內(nèi)容及義務(wù),乙方有權(quán)要求甲方按照提前完成的時間,以及省財政部門的項目決算投資審核意見,解除履約保函的約定義務(wù)。不論因為何種原因,如在擔保方出具的履約保函確定的保證期間結(jié)束前2個月,一方或雙方判斷在擔保方出具的履約保函確定的保證期限前無法完成代建合同所有約定的建設(shè)內(nèi)容及義務(wù)(包括省財政主管部門已批復(fù)乙方上報的竣工財務(wù)決算),雙方應(yīng)當及時協(xié)商,乙方必須在距離擔保方出具的履約保函確定的保證期間結(jié)束前1個月前向甲方提供新的銀行履約保函,或原擔保方同意原履約保函保證期間延長的書面文件。三十二、乙方應(yīng)依據(jù)投標文

30、件及時選派具有相應(yīng)資質(zhì)、素質(zhì)和較強能力的管理人員組建代建項目部,代建項目部必須配置專職執(zhí)業(yè)造價工程師,負責代建項目投資控制,參與合同管理以及本代建項目工程造價方面的各類事項。并在代建合同簽訂后5個工作日內(nèi)將代建項目部主要成員名單報甲方確認。在合同履行過程中,乙方不得使用未經(jīng)甲方確認的人員從事項目管理工作。三十三、代建合同簽訂后10個工作日內(nèi),乙方應(yīng)編制項目代建實施計劃報甲方確認。如遇客觀原因確需推遲,應(yīng)經(jīng)甲方同意。乙方應(yīng)向甲方和使用單位提出項目運行管理方案,組織運行管理人員的培訓(xùn)。 三十四、乙方必須要求設(shè)計單位實行限額設(shè)計,確保投資控制在經(jīng)批準的投資估算和初步設(shè)計概算內(nèi),初步設(shè)計及概算經(jīng)甲方和

31、使用單位進行代建內(nèi)容確認,并通過省有關(guān)主管審批部門批準后,乙方應(yīng)及時組織施工圖設(shè)計文件的編制及報審工作。施工圖設(shè)計文件經(jīng)施工圖審查單位審查通過后,需經(jīng)過乙方、使用單位、甲方蓋章確認,作為編制工程量清單、施工圖預(yù)算及進行施工招標的依據(jù)。甲方蓋章確認后,需留存一份備案,同時,乙方應(yīng)將與各方蓋章確認的設(shè)計圖紙一致的電子版設(shè)計圖提供給甲方。乙方應(yīng)確保施工招標時工程量清單編制的準確性,防止?jié)撛谕稑巳说牟黄胶鈭髢r。因乙方未能準確編制工程量清單而造成不平衡報價,導(dǎo)致超概算的,乙方應(yīng)對超出部分承擔賠償責任。三十五、乙方負責組織開展工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購等招標工作,乙方在組織招標前,應(yīng)將招標文

32、件、根據(jù)已備案的施工圖設(shè)計文件編制的工程量清單報甲方備案,甲方如有異議,應(yīng)在5個工作日內(nèi)回復(fù);在招標工作完成后,應(yīng)將招標投標情況和中標通知書報甲方備案。乙方的招標公告應(yīng)當在廣東省發(fā)展改革委關(guān)于指定發(fā)布招標公告媒體通知(粵計法2003806號)規(guī)定的媒體上發(fā)布,并采用廣州建設(shè)工程交易中心最新出臺的標準版本。 三十六、因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因確須進行重大設(shè)計變更的,由項目設(shè)計單位填寫設(shè)計變更單,并經(jīng)乙方、監(jiān)理單位、施工單位簽署意見后,由乙方報甲方審查核準。工程變更涉及動用基本預(yù)備費的,應(yīng)書面征詢甲方的意見,得到批準后再組織實施。上述設(shè)計變更應(yīng)符合省屬非經(jīng)營性代建項目工程變更管理辦法(試行)的有關(guān)規(guī)

33、定。三十七、代建項目的所有各項包括計劃、拆遷、施工、水電在內(nèi)的報審工作或手續(xù)應(yīng)當在甲方蓋章確認后由乙方負責辦理。法律法規(guī)規(guī)定必須由使用單位辦理的如規(guī)劃、土地、建設(shè)、環(huán)保、消防、人防、園林、綠化、市政、地震、防雷等報審工作,乙方應(yīng)當及時報使用單位蓋章確認后由乙方代為辦理。三十八、乙方負責各專業(yè)工程合同的洽談與簽訂,合同版本應(yīng)當采用有關(guān)部門提供的最新的標準版本,并將簽訂的有關(guān)合同于5個工作日內(nèi)報甲方備案。 乙方應(yīng)依法依規(guī)管理好各專業(yè)工作單位。三十九、乙方負責編制項目年度投資計劃和年度基建支出預(yù)算,報送甲方和使用單位。四十、乙方應(yīng)根據(jù)進度按月向甲方提出投資計劃申請和工程進度計劃,按省發(fā)展改革部門下達

34、的投資計劃和省財政部門批準的年度基建支出預(yù)算,乙方可提出項目撥款申請送甲方審查后報省財政部門。四十一、乙方須編制項目年度財務(wù)決算報表,并應(yīng)在每月6日前(遇節(jié)假日順延)以工作月報和專項報告的書面形式向省財政部門、甲方匯報代建工作進展情況和資金使用情況。乙方應(yīng)采用甲方提供的信息采集格式填報,包括但不限于以下內(nèi)容:單位工程和分部工程的工程進度、造價、質(zhì)量、安全、重大事項、設(shè)計變更、簽證及洽商等。四十二、乙方應(yīng)按時向省建設(shè)行政主管等有關(guān)主管部門報告工程質(zhì)量安全情況。四十三、乙方負責在代建期間對項目已完工程的保護和照管工作,保護期間如發(fā)生工程損壞由乙方負責維修;乙方須按甲方或使用單位要求保持施工現(xiàn)場和已

35、完工程的整潔干凈。四十四、乙方遵守涉及項目的保密規(guī)定,未征得有關(guān)方面同意,不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料。四十五、在代建期間,乙方應(yīng)為其在本項目工作的員工(含臨時工)購買人身意外保險。四十六、乙方與施工等專業(yè)工作單位簽訂的合同必須包含以下內(nèi)容或遵守以下約定:1.應(yīng)規(guī)定其為本項目工作的員工按時足額發(fā)放工資;2.應(yīng)規(guī)定其為本項目工作的員工(含臨時工)購買人身意外保險;3.應(yīng)規(guī)定其預(yù)付的工程預(yù)付款不得超過乙方向甲方提交的銀行履約保函確定的數(shù)額;4.應(yīng)規(guī)定每月集中辦理一次乙方建設(shè)資金進度款的支付;5.應(yīng)規(guī)定各專業(yè)工作單位工程質(zhì)量保修金按國家規(guī)定執(zhí)行;6.應(yīng)規(guī)定不允許其將其承擔的建設(shè)任務(wù)轉(zhuǎn)包和違法分包;

36、7.乙方在施工招標時,對外供水、外強電、外供氣專業(yè)工程,不得納入施工總包招標中,由乙方直接進行專業(yè)工程招標。8.應(yīng)規(guī)定其簽訂的合同應(yīng)使用國家相關(guān)部門頒布的標準格式文本。四十七、對于本合同約定的屬于各專業(yè)工作單位義務(wù)的內(nèi)容,乙方應(yīng)切實采取措施保證各專業(yè)工作單位履行。四十八、乙方應(yīng)負責組織工程中間驗收、單項工程驗收和總體工程竣工驗收,并將驗收結(jié)果報告甲方備案。在各階段驗收時,乙方應(yīng)邀請使用單位參加并要求其按照項目審批部門批準的使用要求和使用功能配置提出意見。四十九、乙方應(yīng)按照轉(zhuǎn)發(fā)財政部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法的通知(粵財建200511號)和省財政廳關(guān)于進一步做好省級財政性投資評審工

37、作有關(guān)事項的通知(粵財建2009148號)的有關(guān)要求開展工程竣工結(jié)算工作。乙方編制完成工程竣工結(jié)算報告報甲方審查后,報省財政廳審核。乙方有接受甲方進行全過程審計或?qū)徲嬚{(diào)查的義務(wù)。乙方應(yīng)積極配合甲方的審計工作,提供必要的辦公場所、條件及有關(guān)資料,對甲方審計意見和合理建議應(yīng)予以采納,并進行整改。乙方應(yīng)按照省財政廳規(guī)定,開展代建項目績效評價工作,具體按甲方另行制訂的相關(guān)辦法執(zhí)行。五十、乙方應(yīng)在竣工驗收合格后3個月內(nèi)完成工程結(jié)算及財務(wù)決算的編制、報審工作,經(jīng)甲方審查后報省財政部門審批,申請辦理財務(wù)決算。自工程竣工驗收合格之日起6個月內(nèi),乙方應(yīng)負責將項目竣工及有關(guān)項目建設(shè)的技術(shù)資料完整地整理匯編移交并按

38、省財政部門批準的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。五十一、在向使用單位移交資產(chǎn)前,如果因不可歸責于乙方的原因發(fā)生的事件或行為(如不可抗力)導(dǎo)致項目工程遭到損失或必然遭受損失,乙方有義務(wù)及時通知甲方并在其能力范圍內(nèi)采取必要措施防止或減少損失的產(chǎn)生或擴大。否則乙方應(yīng)就該擴大的損失承擔責任。第五章 建設(shè)資金、代建服務(wù)費、建設(shè)單位管理費的支付五十二、建設(shè)資金(不含代建服務(wù)費)1.有關(guān)建設(shè)資金的報審報批和撥付程序、辦法按照廣東省省級財政性投資民用建筑項目管理暫行辦法(粵府辦20014號)、省級基本建設(shè)項目財政性資金集中支付暫行辦法(粵府辦200041號)、廣東省政府投資省屬非經(jīng)營性項目代建管理辦法(試

39、行)(粵府200612號)和省代建局代建項目資金支付管理辦法(試行)等規(guī)定執(zhí)行。2.乙方申請支付的工程預(yù)付款總額不得超過乙方提交的履約保函確定的數(shù)額。3.勞動保險統(tǒng)籌金和新型墻體材料專項基金,由乙方申請撥付至其專門設(shè)立的項目建設(shè)資金專用賬戶。勞動保險統(tǒng)籌金視同預(yù)付款從相應(yīng)月份施工進度款中扣回;新型墻體材料專項基金在工程竣工時轉(zhuǎn)為工程款,若因乙方或施工單位原因該款被罰沒,一切責任由乙方自負。4乙方動用預(yù)備費應(yīng)事先征得甲方同意。5.工程結(jié)算經(jīng)省財政主管部門審批后28日歷天內(nèi),向省財政部門申請辦理付款至項目最終結(jié)算價的95%。6.保修期屆滿后28日歷天內(nèi),結(jié)清項目最終決算價的剩余資金。五十三、代建服

40、務(wù)費的支付:1.代建服務(wù)費撥付報審報批程序、步驟、方法和原則與建設(shè)資金相同。乙方應(yīng)按本條2-5款規(guī)定的支付比例和時間直接向省財政部門申請撥付代建服務(wù)費。2.本合同簽訂并在項目代建管理實施計劃書經(jīng)甲方確認后14日歷天內(nèi),可申請撥付代建服務(wù)費金額的20%。 3.簽訂主體結(jié)構(gòu)施工合同后14日歷天內(nèi),可申請撥付代建服務(wù)費金額的30%。 4.工程竣工驗收交付使用起14日歷天內(nèi),可申請撥付代建服務(wù)費金額的40%。 5.工程保修責任期滿后14日歷天內(nèi),可申請撥付代建服務(wù)費金額的10%。五十四、節(jié)余資金獎勵的計算方法: 1.節(jié)余資金獎勵計算辦法:節(jié)余資金獎勵金額=節(jié)余資金金額×10%。2.“節(jié)余資金

41、金額”指經(jīng)過評估的,乙方在全面履行代建合同約定代建項目建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量、標準等前提下,通過專業(yè)化管理,而使項目財務(wù)決算批復(fù)投資額低于代建合同約定控制額(經(jīng)批準的初步設(shè)計概算)的合理節(jié)余金額。乙方節(jié)余建設(shè)資金時,應(yīng)向甲方提出代建獎勵申請報告,由政府部門批準后給予獎勵。五十五、建設(shè)單位管理費的支付:根據(jù)省財政廳關(guān)于省殘疾人康復(fù)基地項目首期工程建設(shè)單位管理費使用問題的意見(粵財建函201245號)精神,由使用單位安排使用的建設(shè)單位管理費不得突破總管理費的30%,由代建單位安排使用的建設(shè)單位管理費不得突破總管理費的70%,最終由省財政廳按實際情況核準。1.本合同簽訂并在項目代建管理實施計劃書經(jīng)甲方確認后

42、14日歷天內(nèi),可申請撥付建設(shè)單位管理費金額的30%。 2.簽訂主體結(jié)構(gòu)施工合同后14日歷天內(nèi),可申請撥付建設(shè)單位管理費金額的30%。 3.項目主體工程封頂后14日歷天內(nèi),可申請撥付建設(shè)單位管理費金額的30%。 4.工程竣工驗收交付使用后14日歷天內(nèi),可申請撥付建設(shè)單位管理費金額的10%。五十六、本章中約定的撥款計劃乙方應(yīng)充分考慮到因財政集中支付程序所需的時間,提早做好各項準備工作,如款項未能及時到位,應(yīng)積極與相關(guān)部門溝通、協(xié)商解決方案,乙方不得因此影響項目建設(shè)的進度、工期和質(zhì)量安全等。五十七、代建過程中,政府相關(guān)部門如出臺新的建設(shè)費用及資金劃撥支付的相關(guān)規(guī)定時,將按該規(guī)定執(zhí)行。第六章 反商業(yè)賄

43、賂條款五十八、雙方均應(yīng)嚴格遵守中國共產(chǎn)黨的政策規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)及廣東省委、省政府關(guān)于反商業(yè)賄賂和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。五十九、雙方同意建立健全反商業(yè)賄賂和廉政制度,開展相關(guān)教育,設(shè)立反商業(yè)賄賂和廉政告示牌,公布舉報電話,監(jiān)督并認真查處違法違紀行為。六十、發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反商業(yè)賄賂和廉政規(guī)定的行為,一方有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。六十一、乙方應(yīng)與所代建管理項目有關(guān)的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)單位簽訂反商業(yè)賄賂合同,并配合甲方與代建項目所在地檢察機關(guān)同步開展預(yù)防工程建設(shè)職務(wù)犯罪工作。六十二、除應(yīng)遵守本章相應(yīng)規(guī)定外,雙方或其工作人員均應(yīng)遵守以下規(guī)定:1.不得參加對方安

44、排的超標準宴請和娛樂活動;2.不得接受對方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等;3.不得要求或者接受對方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便等;4.不得從事與代建項目有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程承包、勞務(wù)等活動,不得以配偶、子女名義從事上述活動;不得與有直接利益關(guān)系的單位就該項目的建設(shè)需要發(fā)生經(jīng)濟往來;5.不得利用職權(quán)插手代建活動,不得以任何理由向?qū)Ψ酵扑]項目建設(shè)相關(guān)單位或推銷材料,不得要求對方購買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。六十三、違反本章約定,除本合同已有約定外,應(yīng)由有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)追究刑事責任。第七章

45、 安全生產(chǎn)條款六十四、乙方必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)。在項目建設(shè)期間,國家法律法規(guī)行政規(guī)章規(guī)定的建設(shè)單位承擔的建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任由乙方承擔。六十五、乙方應(yīng)確保各專業(yè)工作單位“安全生產(chǎn)措施費”??顚S?。對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各專業(yè)工作單位的安全生產(chǎn)隱患未能限期整改的,由乙方代為整改,所需費用在安全生產(chǎn)措施費中支付,代為支出超出50%的,給予通報警告處分,超過80%的,責令停工整改(由此產(chǎn)生的一切損失由乙方和各專業(yè)工作單位負責)。六十六、乙方應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理,制定安全生產(chǎn)管理制度,落實第一責任人。做好生產(chǎn)與安

46、全工作,同時做好計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作,乙方須提出應(yīng)對出現(xiàn)重大安全事故的應(yīng)急處理預(yù)案。六十七、乙方應(yīng)堅持重要的安全設(shè)施與主體工程“三同時”的原則,即:同時設(shè)計、審批,同時施工,同時驗收、投入使用。六十八、乙方應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,及時傳達貫徹和落實國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。六十九、乙方應(yīng)組織參與工程建設(shè)各方對施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督參與工程建設(shè)各方及時處理發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患。七十、乙方及與代建項目有關(guān)的單位在項目建設(shè)過程中發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故時,乙方應(yīng)當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門、甲方、使用單

47、位和其他有關(guān)部門報告,并迅速采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當做出標記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物。第八章 違約責任七十一、雙方均須按照本代建合同約定履行各自義務(wù),違反約定的一方如果因為違約行為給對方造成損失的,且本合同無其他約定,則應(yīng)當按代建服務(wù)費的30%向?qū)Ψ街Ц哆`約金,如果該違約金不能補償損失,則按實際損失承擔責任;如果違約行為沒有給對方造成損失,則應(yīng)按代建服務(wù)費的10%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。七十二、甲方發(fā)現(xiàn)乙方存在違法違規(guī)和違反代建合同約定的行為,甲方有權(quán)終止有關(guān)代建合同的執(zhí)行,由甲方報有關(guān)行政主管部門依法對乙方進行處罰。七十三、如乙方未能完成項目管理目標,乙方同

48、意:1.如因不可抗力或國家機關(guān)直接針對本項目的行政、司法行為(非因乙方管理導(dǎo)致)或甲方同意、調(diào)整變更管理目標導(dǎo)致乙方未能完成本合同約定管理目標,乙方不承擔責任;除此以外乙方未能完成管理目標,乙方均應(yīng)承擔法律責任。2.項目實際建設(shè)投資金額超過代建合同約定投資控制金額的部分,甲方無須支付任何代建服務(wù)費用(已支付的乙方應(yīng)予退回),且乙方必須按超出約定投資金額全額賠償。3.工程質(zhì)量有問題的,責令返工并按評估損失賠償。工程竣工驗收達不到代建合同約定的質(zhì)量標準的,除責令返工并按評估損失賠償外,扣除代建服務(wù)費的10%作為違約金責任;工程保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,乙方必須在規(guī)定的期限內(nèi)返工并達到代建合同約定的質(zhì)

49、量等級,并按該不合格項目所處分項工程造價的2%計算向甲方承擔支付違約金責任。對甲方在日常質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,乙方應(yīng)限期完成改正,若同樣問題被發(fā)現(xiàn)2次或類似問題累計被發(fā)現(xiàn)3次的,乙方按每次 1萬元承擔違約金責任。4.未能完成安全文明控制目標,扣除代建服務(wù)費的10%作為違約金責任。5.因?qū)僖曳阶陨碡熑卧斐晌窗醇s定期限(代建合同簽訂之日起計36個月(1095日歷天)完成該項目的竣工驗收,交付使用)完成代建項目的竣工驗收并移交使用單位使用,對超出工期約定日期按每日5000元承擔違約金責任,未按約定期限完成工程結(jié)算及財務(wù)決算的編制及報送工作,對超出日期,每日按代建服務(wù)費的3承擔違約金責任。七十四、

50、如有本條違約行為,乙方同意按以下方法承擔責任,賠償損失:1.乙方未經(jīng)甲方同意,無正當理由擅自不履行代建合同或單方終止代建合同的,按代建服務(wù)費的100 %支付違約金。2.如因乙方使用不稱職管理人員給工程建設(shè)造成損失的,由乙方向甲方承擔相應(yīng)的賠償責任;雖然征得甲方的同意,但在項目管理機構(gòu)成立后乙方如更換項目負責人和技術(shù)負責人,甲方仍有權(quán)要求乙方按5萬元/人承擔違約賠償,如更換部門負責人,甲方有權(quán)要求乙方按2萬元/人承擔違約賠償,如更換其他一般管理人員,甲方有權(quán)要求乙方按1萬元/人承擔違約賠償。3.因乙方的疏忽、過失、或因工程建設(shè)期出現(xiàn)問題未采取有效措施而造成損失的,乙方應(yīng)按損失金額向甲方作全額賠償

51、;對于情況特別重大或性質(zhì)特別惡劣的人為因素,甲方有權(quán)進一步追究責任和要求經(jīng)濟賠償;在向使用單位移交資產(chǎn)前,如果因不可歸責于乙方的原因發(fā)生的事件或行為(如不可抗力)導(dǎo)致項目工程遭到損失或必然遭受損失,但乙方未及時通知甲方并在其能力范圍內(nèi)采取必要措施防止或減少損失的產(chǎn)生或擴大,則對于產(chǎn)生或擴大的損失乙方承擔賠償責任。4.甲方按乙方制定且經(jīng)甲方確認的時標網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵節(jié)點作為工期進度計劃的監(jiān)管依據(jù),對乙方自身工作責任造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤,超過每個關(guān)鍵節(jié)點15日歷天起,對超出日期按每日0.5萬元賠償,乙方還必須根據(jù)實際情況調(diào)整工期計劃,3日歷天內(nèi)報甲方審核,如在后續(xù)工作中,乙方按批準調(diào)整的工期完成,已

52、賠償金額可作為獎金返還代建單位。5.如乙方?jīng)]有按照本合同第四章約定提供銀行履約保函、新履約保函或原擔保方同意原履約保函延期的書面文件,視為乙方違約,對所延天數(shù)按每日0.5萬元支付違約金,總額不超過代建服務(wù)費的50%。6.項目負責人必須參加甲方組織召開的相關(guān)代建工作會議,如不能出席,甲方有權(quán)要求乙方按每次1%的代建服務(wù)費支付違約金。7.違反第七章規(guī)定,按代建服務(wù)費的30%向甲方支付違約金,給甲方單位造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)予以經(jīng)濟賠償;情節(jié)嚴重的,甲方可提請工程建設(shè)行政主管部門對乙方進行處理。七十五、如因各專業(yè)工作單位違約給項目建設(shè)造成損失,乙方對該損失向甲方承擔全部違約賠償責任。七十六、當一方違約時,守約方可依法維護自身合法權(quán)益,亦可依以下程序辦理:(1)守約方在違約事件發(fā)生28日歷天內(nèi),向違約方和/或擔保方發(fā)出書面索賠通知書以及有關(guān)證明資料;(2)違約方和/或擔保方在收到守約方的書面索賠通知書以及有關(guān)證明資料后,于28日歷天內(nèi)給予書面答復(fù);(3)違約方和/或擔保方在收到守約方的書面索賠通知書以及有關(guān)證明資料后28日歷天內(nèi)未予答復(fù)或未對索賠提出異議的,視為違約方已經(jīng)認可該項索賠。七十七、乙方應(yīng)支付的賠償款、違約金可由甲方在發(fā)出書面索賠通知書后從項目代建服務(wù)費中直接扣減,項目代建服務(wù)費不足的,從銀行履約保函

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