質(zhì)量自檢程序

1、X013線雷官至煙陳段公路改造工程項目編號：LAXBCG-20150082施工組織設(shè)計湖北省清江路橋建筑有限公司2015年6月3日質(zhì)量自檢程序一、施工自檢管理措施1、建立強有力的施工組織機構(gòu)，同時建立相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)，以經(jīng)濟責任為中心，實行專檢、自檢、交接檢的質(zhì)量保證體系。2、認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”方針，正確處理好質(zhì)量、速度、效益三者之間的關(guān)系，加強對干部、職工質(zhì)量意識教育，實行質(zhì)量否決權(quán)，使人人都知道沒有質(zhì)量就沒有進度，保證質(zhì)量與職工工資切實掛鉤。3、有計劃、有目的地開展質(zhì)量管理小組活動，切實落實各項質(zhì)量管理制度，嚴格遵守招標文件和施工規(guī)范要求，精心組織、精心施工。4、認真接受業(yè)主

2、、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督、檢查和工程管理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)理，服從有關(guān)指令和通知。5、認真做好原材料及分項工程的質(zhì)量自檢和報驗。強化工地試驗室的管理，在公司中心試驗室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工地試驗室的日常管理，配備各類必要的儀器，做好試驗，認證、規(guī)范填寫試驗臺帳，人員分工明確，填寫好各類檢查試驗表格，做到資料完整、齊全，實事求是，不弄虛作假。6、遵循質(zhì)量管理工作流程，從原材料質(zhì)量抓起，自檢不合格或報驗驗收不合格，堅決進行返工。二、技術(shù)保證措施技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項目的施工技術(shù)工作； 1）、保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。根據(jù)本項目的工程技術(shù)特點，我公司將選派施工經(jīng)驗豐富、組織管

3、理能力強、技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員組成項目技術(shù)管理班子，以項目經(jīng)理和總工程師為首，建立起本工程的技術(shù)管理體系，嚴格項目工作程序。2、施工前熟悉施工圖紙，充分了解設(shè)計意圖，掌握本工程地形、地貌、工程地質(zhì)、水文資料及工程技術(shù)規(guī)范及有關(guān)文件。3、嚴格把好各種材料采購、驗收、保管手續(xù)關(guān)，原材料一律送業(yè)主或監(jiān)理部門指定的試驗部門檢驗，經(jīng)檢驗不合格的原材料一律不準使用。4、認真做好測量放樣工作，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，切實保護好現(xiàn)場控制樁。三、試驗室自檢制度1、試驗室是進行試驗檢測分析、保存試驗儀器用具和出具試驗資料的重要場所。應(yīng)保持嚴肅安靜非本試驗人員未經(jīng)許可，不得入內(nèi)。2、試驗室內(nèi)應(yīng)保持清潔、整齊，按指定

4、位置安放試驗器具。3、正確使用儀器，經(jīng)常維護，不用時要及時切斷電源。4、為保證試驗結(jié)論準確，數(shù)據(jù)真實。試驗人員必須排除各種干撓，做到實事求是。5、試驗原始記錄應(yīng)做到詳細、整潔，并用鋼筆填寫及簽名。6、試驗檢測報告須經(jīng)主任簽字，加蓋公章后方可有效。7、試驗委托單、派工單、原始記錄和試驗報告一并歸檔保存。8、儀器與設(shè)備應(yīng)明確責任人，注意維護保養(yǎng)。10、為滿足施工監(jiān)測的要求，既有明確分工，同時又相互配合，使其準確及時。四、施工自檢保證措施1、路基工程1）原地面處理：處理前應(yīng)將施工范圍內(nèi)的有機土、種植土、草皮等清理干凈，厚度為15cm；如清表后土質(zhì)無法滿足施工要求，應(yīng)經(jīng)得業(yè)主、就、設(shè)計、監(jiān)理現(xiàn)場勘測后

5、，決定處理方案；處理深度及處理方案到設(shè)計要求；碾壓前，應(yīng)由試驗人員檢測石灰含量、含水量等，在最佳含水量的情況下進行碾壓，控制碾壓順序、遍數(shù)，確保壓實度。四、建立自檢程序，分項工程自檢程序、動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)并嚴格執(zhí)行：1、分項工程質(zhì)量保證體系圖。分項工程質(zhì)量保證工序質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗針對問題開展群眾性創(chuàng)優(yōu)小組活動，堅持交接班和下道工序?qū)η暗拦ば虻臋z查全面進行工序分析，嚴格操作規(guī)程，堅持自檢、互檢，加強主導(dǎo)因素控制在重點工程建立質(zhì)量管理點工程質(zhì)量檢驗材料質(zhì)量檢驗實測項目檢驗項目質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量控制2、工程質(zhì)量保證體系圖。組織保證全員各作業(yè)班組分工負責創(chuàng)優(yōu)小組施工全過程質(zhì)量控制工序質(zhì)控質(zhì)量保證檢查、監(jiān)

6、測、測量制度分部單位工程質(zhì)量復(fù)核、評定全優(yōu)目標管理達 到 業(yè) 主 滿 意 的 優(yōu) 質(zhì) 工 程優(yōu) 質(zhì) 工 程自檢、互檢、交接檢制度分項工程檢查評定分項管理優(yōu)質(zhì)工程動員教育安全生產(chǎn)及安全防護教育安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)安全生產(chǎn)保證制定安全預(yù)防措施標準操作規(guī)范施工督促制度落實執(zhí)行情況實施性施工組織設(shè)計施工平面布置圖及文明施工要求文明施工保證保證實施條款的督促落實程序施工、現(xiàn)場整潔、防止污染環(huán)境施工計劃及執(zhí)行情況關(guān)鍵線路施工進度控制措施流水作業(yè)及分項工序施工控制工期保證系統(tǒng)收集、整理資料歸檔等各種原始記錄、保證記錄臺帳檢查制定項目技術(shù)督促制度技術(shù)保證3、工程質(zhì)量動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)圖。工程部及現(xiàn)場隊長首件制，完善施工方案確定施工工藝分項工程施工階段施工準備階段安全員試驗員施工員測量員技術(shù)負責人技術(shù)負責人試驗員機務(wù)員試驗、材料員技術(shù)負責人測量員項目經(jīng)理等招標人員試驗員試驗員測量員原材料招標做好各類混合料的配合比中線放樣、布設(shè)水準點，橋位三交網(wǎng)做好各類重型擊實試驗正 確 放 樣分項工程施工安 全 指 揮施工現(xiàn)場控制混合料拌制、試塊分項工程開工報告詳細分項工程施工組織設(shè)計工 程 開 工 報 告把好原材料進場關(guān)合格的工地試驗室合理的施工