假期社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)

1、假期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾對(duì)城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求越來越高城市環(huán)境衛(wèi)生狀況不僅代表著一個(gè)城市的品牌和個(gè)性而且更重要的是反映了一個(gè)城市的投資和融資環(huán)境。但是目前遵義市兩城區(qū)暴露出的臟、亂、差問題突出。尤其是人口繁多的紅花崗區(qū)，臟亂問題更是明顯。因此我們應(yīng)該深入思考如何加強(qiáng)城市環(huán)境保護(hù)，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)造整潔城市環(huán)境的重要意義有針對(duì)的解決目前環(huán)境衛(wèi)生管理存在的主要問題和原因，從而不斷美化城市，進(jìn)一步提高我市環(huán)境衛(wèi)生管理水平。此照片是位于紅花崗區(qū)著名的步行街的面貌，街道已經(jīng)被環(huán)衛(wèi)工人清掃得十分干凈。針對(duì)以上問題和現(xiàn)狀，我申請(qǐng)到遵義市環(huán)境衛(wèi)生管理處進(jìn)行暑假社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)，更加深入地了解我

2、市衛(wèi)生環(huán)境狀況并進(jìn)行一項(xiàng)有意義的考察，為我市衛(wèi)生環(huán)境狀況提一點(diǎn)膚淺的意見，拋磚引玉。希望有更多人加入城市衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)上來。以下是本人的一些心得體會(huì)： 一、環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀：紅花崗區(qū)管理8個(gè)街道，衛(wèi)生處擔(dān)負(fù)著全區(qū)日產(chǎn)8噸的生活垃圾清掃清運(yùn)任務(wù)，垃圾種類多，清掃范圍大涉及數(shù)個(gè)主次干道的衛(wèi)生垃圾清掃清運(yùn)工作。人員少，面積大，給我們工作帶來較大的困難。二、所存在的問題：    1、垃圾房清運(yùn)時(shí)間按照各業(yè)主要求進(jìn)行不定時(shí)清運(yùn)，導(dǎo)致大多數(shù)垃圾房外暴露垃圾超時(shí)處理。    2、有個(gè)別的垃圾房內(nèi)無垃圾，垃圾房外垃圾成堆現(xiàn)象。主要由于市民素質(zhì)不高，或拾荒者將垃

3、圾刨出。3、施工廢棄料處理難度大，執(zhí)法查處力度不夠。    4、城區(qū)內(nèi)蓋房裝修房屋產(chǎn)生大量施工廢棄料查處難度大，處理難度大。    5、社區(qū)環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)點(diǎn)（垃圾房）由物業(yè)承包，由業(yè)主直接與物業(yè)公司聯(lián)系而費(fèi)用又需全額上交環(huán)衛(wèi)。由于利益問題導(dǎo)致物業(yè)上報(bào)有償服務(wù)點(diǎn)不全面，給管理中心派遣任務(wù)增加了難度。    6、由于相關(guān)部門監(jiān)管不到位，導(dǎo)致無照經(jīng)營游商到處可見，產(chǎn)生大量垃圾，給環(huán)衛(wèi)路面長效保潔帶來難度。    7、社區(qū)入口處，原本設(shè)置了社區(qū)垃圾桶以便社區(qū)居民處理垃圾。而社區(qū)垃圾桶丟

4、失導(dǎo)致居民將垃圾丟在主街道上。    8、垃圾房建設(shè)不夠規(guī)范，據(jù)環(huán)衛(wèi)人員那了解建設(shè)一個(gè)垃圾房不需要進(jìn)行審批，出現(xiàn)城區(qū)垃圾房建在主街道邊，長時(shí)間垃圾沒處理，垃圾溢出，溢出部分就成為了環(huán)衛(wèi)處理范圍。    9、個(gè)別地段沒有建設(shè)垃圾房就將生活垃圾放在主街道樹下。10、職工待遇還處于最低保障收入水平。隨著任務(wù)范圍擴(kuò)大，人員增多，在編人員逐步減少，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)有低，加上很多居民戶不交清運(yùn)費(fèi)，使我們職工的待遇仍處于最低生活保障線，一定程度地影響了職工的積極性，制約著職工優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。這是一張位于遵義市香港路的垃圾集中處，此處的臟亂情況

5、比較嚴(yán)重。三、解決對(duì)策：1、加大執(zhí)法力度，采集員在采集店門口裝修垃圾時(shí)上報(bào)在裝修店的名稱。管理中心加大監(jiān)督力度，有明確責(zé)任主體的要求執(zhí)法局堅(jiān)決查處。    2、有償服務(wù)點(diǎn)（垃圾房）業(yè)主沒要求清運(yùn)，要求環(huán)衛(wèi)將垃圾房外垃圾清理至垃圾房內(nèi)。如垃圾房內(nèi)垃圾已滿，聯(lián)系業(yè)主將垃圾及時(shí)進(jìn)行清運(yùn)。    3、發(fā)現(xiàn)大量施工廢棄料環(huán)衛(wèi)無法清理，且明確責(zé)任人。由環(huán)衛(wèi)直接聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行處理。4、社區(qū)應(yīng)在沒有設(shè)立垃圾房的地區(qū)，設(shè)置垃圾桶。社區(qū)居民傾倒垃圾規(guī)范化。5、進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)部門的管理、完善長效管理機(jī)制。6、爭(zhēng)取環(huán)境衛(wèi)生的資金投入，以跟上現(xiàn)代管理的需求。

6、這張照片是我市紅花崗區(qū)環(huán)衛(wèi)處工作人員就臟亂街道管理以及提出增加垃圾桶或地箱數(shù)量的建議開的一次會(huì)議。全面學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)是“黨員干部受教育，人民群眾得實(shí)惠”。群眾利益是第一位，充分做好職工合法權(quán)益保障工作,切實(shí)把廣大職工的合法權(quán)益維護(hù)好，充分發(fā)揮廣大職工參與工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，不僅關(guān)系到環(huán)境衛(wèi)生管理處工作標(biāo)準(zhǔn)，而且直接影響市容市貌，關(guān)系到廣大市民的切身利益。隨著精細(xì)化管理、精細(xì)化作業(yè)的推廣和實(shí)施，絕大多數(shù)職工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“精細(xì)”的重要性，都能夠自覺地盡職盡責(zé)，作為管理者還需要進(jìn)一步在環(huán)節(jié)上加以細(xì)化，形成統(tǒng)一的規(guī)范并加以嚴(yán)格的管理。因此，我認(rèn)為環(huán)衛(wèi)處：一是要及時(shí)調(diào)整任務(wù)量，盡最大能

7、力解決苦樂不均現(xiàn)象，目前這一問題已基本解決。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作，提高職工整體素質(zhì)，從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的角度，加強(qiáng)對(duì)職工理想信念、形勢(shì)政策和法制紀(jì)律教育，引導(dǎo)職工群眾正確處理國家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系；要采取有效的宣傳渠道對(duì)社會(huì)宣傳，以爭(zhēng)取社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的理解、支持與配合。三是要在文明服務(wù)上整理出一套規(guī)范性專業(yè)服務(wù)用語，在整體形象上加以提升。避免出現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人與市民爭(zhēng)吵等問題。四是要按照科學(xué)發(fā)展的要求設(shè)身處地多為市民著想，要采取切實(shí)可行辦法克服自身困難，特別是節(jié)假日期間要采取改進(jìn)清運(yùn)次數(shù)或增加垃圾容器的方式來解決垃圾積存現(xiàn)象，做到車組長與各單位衛(wèi)生保潔員、隊(duì)長與主管衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)建立

8、通訊聯(lián)系，以便及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)解決，這次提出增加垃圾桶或地箱數(shù)量的建議，就需要我們盡快核實(shí)向管委提出合理化建議。五是要在現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ)上找出防患于未然的安全措施，如上車捅箱要加強(qiáng)防護(hù)措施。我們?cè)?010年初就制訂了更新清運(yùn)方式計(jì)劃，無論是黃標(biāo)車治理，還是污水泄漏，都有了改進(jìn)，今后還要逐步淘汰桶車改為壓縮車，以杜絕污水泄漏，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度、降低安全隱患、減少運(yùn)行成本目的。在管理設(shè)施上，逐步改進(jìn)現(xiàn)代化辦公手段，走網(wǎng)絡(luò)化管理，可以做到隨時(shí)、隨地監(jiān)控車輛的運(yùn)行狀態(tài)和作業(yè)質(zhì)量，避免漏洞和失控，關(guān)鍵是可以實(shí)現(xiàn)控制車速、杜絕違章、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量、避免成本浪費(fèi)。   總之，追求最大效益是永恒的管理目標(biāo)，必須走可持續(xù)發(fā)展的道路，這需要我們?nèi)泄竦姆e極參與，利用