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文檔簡介

1、文華學(xué)院普通專升本考試工程項(xiàng)目管理考試大綱第一部分 考試說明一、 考試方法與考試時(shí)間(1)答卷方式:閉卷,筆試(2)答題時(shí)間: 120 分鐘( 3)題型:基本概念:約 25%;問答題:約 30%;分析計(jì)算題:約 45%二、主要參考書目仲景冰等主編工程項(xiàng)目管理華中科技大學(xué)出版社第二部分 考試范圍、考試內(nèi)容及試卷結(jié)構(gòu)一、考試范圍及考試內(nèi)容工程項(xiàng)目管理是我校工程管理專業(yè)基礎(chǔ)課。它是一門具有較強(qiáng)的理論性、綜 合性和實(shí)踐性的課程, 通過對工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的管理理論與方法的學(xué)習(xí)來保 證被錄取者具有較好的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)。 主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理概論、 工 程項(xiàng)目范圍管理、 工程項(xiàng)目組織管理、 工程項(xiàng)目

2、三大目標(biāo)控制、 工程項(xiàng)目合同與 風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目資源管理及項(xiàng)目信息化。第一、二章 工程項(xiàng)目管理概論及范圍管理一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí), 掌握項(xiàng)目和工程項(xiàng)目的概念和特征, 項(xiàng)目管理和工程項(xiàng)目管理的 概念以及工程項(xiàng)目的承包體制, 熟悉工程項(xiàng)目的生命周期和建設(shè)工程監(jiān)理制, 了 解項(xiàng)目管理知識體系和工程項(xiàng)目的前期策劃以及工程項(xiàng)目的管理體制和政府監(jiān) 督體制。二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)項(xiàng)目和工程項(xiàng)目(次重點(diǎn)) 理解:項(xiàng)目的概念和特征,工程項(xiàng)目的概念和特征,項(xiàng)目管理的概念,工程項(xiàng)目 管理的概念識記:項(xiàng)目管理知識體系及其主要內(nèi)容,工程項(xiàng)目管理生命周期(二)工程項(xiàng)目的前期策劃與決策(次重點(diǎn))識記:

3、工程項(xiàng)目策劃,項(xiàng)目構(gòu)思,可行性研究 理解:工程項(xiàng)目管理規(guī)劃(三)工程項(xiàng)目管理體制(重點(diǎn)) 理解:工程項(xiàng)目承發(fā)包體制,分標(biāo)策劃,組織形式 識記:工程項(xiàng)目的政府監(jiān)督,建設(shè)工程監(jiān)理制(四)工程項(xiàng)目范圍管理(次重點(diǎn))理解:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 識記:范圍的確定于控制 第三章 工程項(xiàng)目管理組織一、 學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí),了解組織的基本原理,組織構(gòu)成、組織設(shè)計(jì)原則,理解常用的幾 種組織結(jié)構(gòu)形式,如職能式、項(xiàng)目式、矩陣式組織的優(yōu)缺點(diǎn),了解建造師和項(xiàng)目 經(jīng)理的有關(guān)內(nèi)容。二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目組織的基本原理(一般) 識記:組織,組織構(gòu)成因素,組織機(jī)構(gòu)活動基本原理(二)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(重點(diǎn))理解

4、:常用的基本組織結(jié)構(gòu)模式, 職能式組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn), 矩陣式組織結(jié)構(gòu) 及其優(yōu)缺點(diǎn),直線式組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn)(三)工程項(xiàng)目人力資源管理(一般) 識記:人力資源管理的主要任務(wù)(四)項(xiàng)目經(jīng)理與建造師(次重點(diǎn)) 理解:項(xiàng)目經(jīng)理的定義、地位,建造師的定義,建造師執(zhí)業(yè)制度 工作,優(yōu)化配置,安全管理,成本核算,質(zhì)量控制第四章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí), 了解施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)與步驟, 熟悉流水施工原理, 掌握 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制與時(shí)間參數(shù)計(jì)算, 了解工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、 檢查、控 制、調(diào)整的主要方法與措施。二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法(重點(diǎn)) 識記

5、:進(jìn)度,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo),工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),流水施工,橫道圖,網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃,關(guān)鍵線路,時(shí)差理解:施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)和步驟 應(yīng)用:網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與時(shí)間參數(shù)計(jì)算(二)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查(次重點(diǎn)) 識記:前鋒線檢查法,香蕉曲線檢查法,進(jìn)度計(jì)劃檢查內(nèi)容與檢查報(bào)告(三)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制與調(diào)整(一般)識記:工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制的任務(wù)、方法,進(jìn)度調(diào)整的方法與內(nèi)容第五章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí), 掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本概念和影響因素, 掌握質(zhì)量控制的 基本原理, 掌握施工階段質(zhì)量控制與質(zhì)量驗(yàn)收, 了解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì) 量控制系統(tǒng),了解工程質(zhì)量問題和事

6、故的處理。二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述(重點(diǎn)) 識記:質(zhì)量控制的基本概念,質(zhì)量形成的影響因素 理解: PDCA循環(huán)原理,質(zhì)量控制三階段原理,質(zhì)量三全控制原理(二)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(次重點(diǎn)) 識記:質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),體系的建立、運(yùn)行、認(rèn)證與監(jiān)督 理解:質(zhì)量管理八項(xiàng)原則(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行(一般) 識記:質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立理解:質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行(四)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制(次重點(diǎn)) 識記:項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù),生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 理解:施工全過程質(zhì)量控制,質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)用:施工質(zhì)量計(jì)劃的編制(五)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收(一般) 識記:施工

7、質(zhì)量驗(yàn)收的概念, 施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分, 驗(yàn)收依據(jù), 驗(yàn)收的程序, 施工質(zhì)量的評定驗(yàn)收(六)工程項(xiàng)目質(zhì)量問題與事故的處理(一般) 識記:工程項(xiàng)目質(zhì)量問題與施工的定義,質(zhì)量問題的特點(diǎn),質(zhì)量問題的處理,質(zhì) 量事故的處理第六章 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理一、 學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí), 掌握工程項(xiàng)目費(fèi)用的組成, 了解工程項(xiàng)目各階段費(fèi)用估計(jì)的方法 和結(jié)果表現(xiàn)形式, 掌握費(fèi)用計(jì)劃的編制方法和費(fèi)用控制的原理、 方法、結(jié)果的表 現(xiàn)形式,以及索賠的分類以及索賠費(fèi)用的計(jì)算。二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成(重點(diǎn)) 識記:我國現(xiàn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用組成 理解:設(shè)備及工器具購置費(fèi),建筑安裝工程費(fèi),工程建設(shè)其他費(fèi),

8、預(yù)備費(fèi)(二)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃與控制(次重點(diǎn))識記:工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的定義 理解:費(fèi)用估算的依據(jù)、方法、結(jié)果,不同階段的成本計(jì)劃與控制方法,投資分 析(三)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制(重點(diǎn))識記:成本計(jì)劃與成本控制 理解:成本核算與成本分析 第七章 工程項(xiàng)目合同管理一、 學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí), 掌握工程項(xiàng)目合同的分類與選擇, 業(yè)主和承包商合同策劃的主要 內(nèi)容,工程合同簽訂前審查的要點(diǎn)、合同談判準(zhǔn)備、談判程序和技巧,工程合同 實(shí)施管理的要點(diǎn), 工程變更和索賠的處理程序, 了解 FIDIC 和 NEC合同的主要內(nèi) 容和特點(diǎn)。二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目合同體系(重點(diǎn))理解:工程項(xiàng)目合同分

9、類 應(yīng)用:工程項(xiàng)目合同策劃(二)工程項(xiàng)目合同簽訂(次重點(diǎn)) 理解:合同訂立的形式、程序、談判、簽約(三)工程項(xiàng)目合同實(shí)施管理與索賠(重點(diǎn)) 識記:工程變更,合同實(shí)施,索賠管理理解:變更與索賠程序(四)國際常用的幾種工程承包合同條件(一般) 識記: FIDIC和 NEC合同的主要內(nèi)容第八章 工程項(xiàng)目資源管理 一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí), 了解施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素及其管理過程, 掌握資源管理的主要任務(wù) 和內(nèi)容,能編制各種主要資源的需求量計(jì)劃 ,掌握材料分類管理 ABC方法, 熟悉材 料的計(jì)劃、招投標(biāo)采購與供應(yīng)管理過程 , 熟悉材料質(zhì)量控制的要點(diǎn),了解項(xiàng)目機(jī) 械設(shè)備管理的主要工作。二、考核知識點(diǎn)與

10、考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目資源管理概述(一般) 理解:項(xiàng)目資源管理的任務(wù)與內(nèi)容 應(yīng)用:項(xiàng)目主要資源需要量計(jì)劃的編制(二)項(xiàng)目材料管理(重點(diǎn)) 理解:項(xiàng)目材料的分類管理,材料采購管理,材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)和內(nèi)容 識記:材料的計(jì)劃與供應(yīng)管理,材料的驗(yàn)收和使用保管,材料的統(tǒng)計(jì)與核算,(三)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理(次重點(diǎn))識記:項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的獲取,管理的主要第九章 工程項(xiàng)目信息管理 一、學(xué)習(xí)目的與學(xué)習(xí)要求 通過本章學(xué)習(xí), 了解建設(shè)領(lǐng)域信息化的發(fā)展過程, 工程項(xiàng)目信息管理的含義、 目 的和任務(wù), 熟悉主流項(xiàng)目管理軟件的基本功能, 了解項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與項(xiàng)目信 息門戶的基本概念與發(fā)展歷程, 掌握項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容

11、、 功能結(jié)構(gòu)、特點(diǎn), 掌握項(xiàng)目信息分類及編碼體系, WBS、OBS、CBS、 PBS等相關(guān)原理和方法,了解 建筑企業(yè)信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)及建筑施工企業(yè)信息化的基本內(nèi)容與意義。 二、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目信息管理概述(次重點(diǎn)) 識記:項(xiàng)目信息內(nèi)容,建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的任務(wù)(二)項(xiàng)目管理軟件 識記:項(xiàng)目管理軟件發(fā)展過程及常見的管理軟件(三)Microsoft project 及 P3 軟件應(yīng)用(重點(diǎn)) 理解:項(xiàng)目管理軟件的基本功能(四)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與項(xiàng)目信息門戶(重點(diǎn)) 理解:項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),基于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目信息系統(tǒng),項(xiàng)目信息門戶,項(xiàng)目信息 分類與編碼體系二、試卷結(jié)構(gòu)(一)、單項(xiàng)選擇題1.工程項(xiàng)目質(zhì)量問題的特點(diǎn)不包括()A 復(fù)雜性 B 隱蔽性 C 嚴(yán)重性 D 普遍性(二)、多項(xiàng)選擇題1.在各種計(jì)劃方法中, ( )的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)。A. 形象進(jìn)度計(jì)劃 B.橫道圖計(jì)劃 C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 E.雙代號時(shí)標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(三)、填空題 合同類型一般分為單價(jià)合同、 、 三類。(四

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