供應鏈物流的績效評價體系與方法研究_圖文

1、 2 R 了 逆 指標 類 模 糊 量 化 模 型 硬 0 2 z l 一 . 護 s e l , r 一 2 l 、, , , (X = L工 , (3 適度 指 標 類 模 糊 量 化 模 型 r . l 2 l 衛(wèi) r. 幾 . s e 一 + 一 2 1 r L s e l S n 丟. 一 。a 、 ( 二 x 了 ; :a * + x , , , i, , /, / ! ! ,1 一 X , , 月; , , 2 小 、 了, < < “胡 、 “ ; x 了 、 或x * 毛 , J x 。 I 7 占 x 了 。汀 艦 一 x 了 i, 用 : !凡 戈 了 、 /

2、 、 l 了 、 j x x 。 l。 + 勺 X , 。 d 2 , 胡 a 二 R .廿 、 尹 X 、 一 一 2 l 一 一 2 l . S ln l j x + 。 J O , 式 中: , R 為 第 j 項評 價 指 標 無 量 綱 處 理 后 的評 價 值 ; x 為 第 j 項 評價 指 標 的 原 始 評 分 j , x / 。a x 為 對 第 j 項 評 價 指 標評 價 時 x 、 。 。 : , : , 陰a x 了 一 陰o x 了 J 2 小 小 x , 一 < 了 < 了 “ “ “ 廠 一< x 了 “/ “ 州 “ , 、 或x 二 ,

3、簇 x 。認 采 用 的評 分 制 中的 最 大 值 ; , x o J 為第 j 項評 價 指 標 。 的最 適 度 值 ; 為 對 第 j 項 評價 指標 評價 時 , 采 用 的 評 分 制 中的 最小 值 0 1 按 上 述 公 式處 理 以直 接 進 行 比 較 6 . 得 出 定 量 指 標 評 價值 均 在 之間 這 樣 加權(quán) 平 均 后 的 總 評 分 就 可 。 計 算 綜 合評 價 結(jié) 果 , , 設 經(jīng) 層 次 分 析 法 得 到 度 量 層 各 指標 的組 合 權(quán) 重 為 W 才2 W , , , , , 各指 標 經(jīng) 無 量 綱 處 理 后 的評 分 值 為 尸 .

4、, 尸 : , , p 則 供 應 鏈 物 流績 效 評 價 的 最 終 得分 V 一 尸X : 附T 五 、 結(jié) 論 、 供 應 鏈管 理 環(huán) 境 下 的 物 流 績 效評 價 對于 優(yōu)化 供 應 鏈 物 流 系 統(tǒng) 及 提 高 供 應鏈 整 體 競 爭 力 有 著 重 要 的 意 義 容 的基 礎 上 , 。 挖掘 供 應 鏈 第 三 利 潤 源 以 本 文 在總 結(jié)供 應 鏈 管 理 環(huán) 境 下 的物流 特 點 及 其 內(nèi) , 提 出 了 供 應 鏈 管 理環(huán) 境 下 的物 流 績 效 的 概 念 。 即 增 加 和 創(chuàng) 造 的 價值 總 和 及 供 應 鏈 成 員 所 采 取 的物 流

5、活 動 基 于 平 衡 記分 卡理 論 。 , 從 財務 、 客 戶 服務 。 、 內(nèi) 部 流程 , 、 學 習與 發(fā) 展 基 礎 四 方 面 構(gòu) 建 了供 應 鏈 管 理環(huán) 境 下 的物 流 績 效評 價指 標體 系 整 體 的 角 度 選 取 指 標 和 獲得 數(shù) 據(jù) 其中 , 實踐 應 用 時 要 從 供應 鏈 數(shù) 據(jù) 的獲得 特別 是 供 應 鏈 物 流 成 本 數(shù) 據(jù) 的 獲 取 和標 , 桿值 的選 定 , 對 于 供 應 鏈 管 理環(huán) 境 下 的 物 流績 效 評 價 是 一 個難 點 也 是 進 一 步 研 究 的重 點 之 參 考文獻 、 徐天 亮 劉 志學 ; 中美 物 流 定義 的 分 析 與 比 較 中國流通 與 采 購 2 0 0 年第 9 期 2 “ ” , , 。 馬 士 華 等 : 供 應 鏈 管 理 機械 工 業(yè) 出版 社 羅伯 特 19 9 8 一 , 200 。 S 卡普 蘭 , 戴維 P 諾 頓 : 綜 合 記 分卡 一 種 革 命 性 的 評 估 和 管 理 系 統(tǒng) 新 華 出版 社 , , 。 陳疇 鋪 等 : 電 子 商 務