關(guān)于風(fēng)電企業(yè)成本管控的若干問(wèn)題研究

1、關(guān)于風(fēng)電企業(yè)本錢管控的假設(shè)干問(wèn)題研究摘要：近年來(lái)，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，人們生活程度的不斷進(jìn)步，人們對(duì)各種各樣能源的需求量已經(jīng)越來(lái)越大，這大大加劇了能源短缺的現(xiàn)象，尤其在電能源方面，這種現(xiàn)象表現(xiàn)的更為明顯。如今，風(fēng)電企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)上的數(shù)目已經(jīng)越來(lái)越多，本錢管控已經(jīng)成為了各大風(fēng)電企業(yè)開(kāi)展所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。本文將對(duì)風(fēng)電企業(yè)本錢管控的假設(shè)干問(wèn)題進(jìn)展一定的研究，以確保風(fēng)電企業(yè)可以在本錢管控方面更加有效的施行。關(guān)鍵詞：風(fēng)電企業(yè)；問(wèn)題研究；本錢管控當(dāng)前，在我國(guó)風(fēng)力發(fā)電已經(jīng)迅速的開(kāi)展起來(lái)，為節(jié)約電能源做出了很大的奉獻(xiàn)。隨著風(fēng)電企業(yè)不斷的增多，很多企業(yè)對(duì)那些同在一個(gè)區(qū)域內(nèi)的風(fēng)電企業(yè)進(jìn)展了一定的管理，并建立起

2、集中管理中心，風(fēng)電企業(yè)的管理中心主要工作是負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)風(fēng)電開(kāi)發(fā)的工程以及風(fēng)電設(shè)備管理等。為此，在風(fēng)電企業(yè)開(kāi)展中對(duì)本錢進(jìn)展有效的管控是非常重要的。一、現(xiàn)階段風(fēng)電企業(yè)本錢管控的假設(shè)干問(wèn)題分析風(fēng)電企業(yè)中，本錢管控還存在一定的問(wèn)題，如：1.審批制度嚴(yán)重缺乏科學(xué)性風(fēng)電企業(yè)在開(kāi)展中，為了方便對(duì)其進(jìn)展集中的管理，風(fēng)電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)比較興隆的地區(qū)會(huì)設(shè)置區(qū)域管理中心，對(duì)風(fēng)電企業(yè)中的風(fēng)電廠日常費(fèi)用的報(bào)銷、支付以及一些文件審批等工作進(jìn)展管理。由于大部分的風(fēng)電廠間隔 管理中心比較遠(yuǎn)，信息網(wǎng)絡(luò)也并不興隆，導(dǎo)致了交通本錢花費(fèi)較高。為此，風(fēng)電廠的工作人員需要每月按時(shí)去區(qū)域管理中心進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)銷、資金支付以及文件審批等相關(guān)工作的匯

3、報(bào)工作，但是這種管理審批制度在風(fēng)電廠中浪費(fèi)了大量的時(shí)間與資金，使得風(fēng)電企業(yè)本錢管控的質(zhì)量大大降低。2.風(fēng)電設(shè)備檢修管理工作不到位每年在小風(fēng)季節(jié)，我國(guó)的風(fēng)電廠都會(huì)在風(fēng)電企業(yè)區(qū)域管理中心指導(dǎo)監(jiān)視之下，風(fēng)電廠自行對(duì)風(fēng)電設(shè)備進(jìn)展檢查與維修工作。但是，風(fēng)電廠的風(fēng)機(jī)設(shè)備容量比較小，數(shù)量多，所要檢修的范圍也比較廣，維護(hù)時(shí)間較長(zhǎng)以及維修人員短缺等，導(dǎo)致了風(fēng)電設(shè)備檢修工作不到為，為日常風(fēng)電正常的工作留下了極大的隱患。3.風(fēng)電設(shè)備購(gòu)置不夠合理雖然，風(fēng)電企業(yè)在開(kāi)展中施行了集中的管理，但是在區(qū)域管理當(dāng)中，每一個(gè)風(fēng)電廠都擁有獨(dú)立的庫(kù)房，風(fēng)電企業(yè)中所使用的風(fēng)電設(shè)備，以及風(fēng)電設(shè)備維護(hù)檢修的備品等，都需要經(jīng)過(guò)風(fēng)電廠庫(kù)房進(jìn)展自

4、行管理購(gòu)置，這就導(dǎo)致了在購(gòu)置的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備重復(fù)購(gòu)置的現(xiàn)象，也有一些風(fēng)電為了可以進(jìn)步銷售額，完全忽略風(fēng)電設(shè)備實(shí)際損耗情況，大量增加設(shè)備的購(gòu)置數(shù)目，給風(fēng)電企業(yè)帶來(lái)大量資金浪費(fèi)的壓力，給風(fēng)電企業(yè)本錢管控制度施行效果帶來(lái)消極的影響。4.維護(hù)檢修人員技術(shù)程度差在電力行業(yè)當(dāng)中，風(fēng)力發(fā)電作為新型的產(chǎn)業(yè)，其開(kāi)展的時(shí)間還比較短，工作人員資源也比較短缺，已有的技術(shù)人員在設(shè)備維護(hù)與檢查方面的知識(shí)也比較欠缺，這導(dǎo)致了在維護(hù)與檢修風(fēng)電設(shè)備時(shí)，對(duì)設(shè)備所出現(xiàn)故障判斷不準(zhǔn)確，使風(fēng)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)的得到檢修與維護(hù)從而引發(fā)大的故障出現(xiàn)，風(fēng)電設(shè)備只能進(jìn)展備品備件的更換，大大增加了設(shè)備的本錢投入，增加了風(fēng)電企業(yè)的本錢消耗。二、風(fēng)

5、電企業(yè)本錢管控優(yōu)化措施分析要進(jìn)步風(fēng)電企業(yè)本錢管控的質(zhì)量與效果，就要對(duì)上述問(wèn)題采取相應(yīng)的解決措施進(jìn)展解決。1.對(duì)設(shè)備備品備件施行統(tǒng)一管理制度由于風(fēng)電廠對(duì)備品備件進(jìn)展自行管理，導(dǎo)致出現(xiàn)大量重復(fù)購(gòu)置的現(xiàn)象，增加了風(fēng)電企業(yè)本錢投入。為此，風(fēng)電企業(yè)區(qū)域管理中心要利用信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)備品備件進(jìn)展統(tǒng)一的管理，按時(shí)檢查庫(kù)存，如有短缺要及時(shí)的補(bǔ)充，這樣一來(lái)可以一定程度上減少風(fēng)電企業(yè)的本錢投入，節(jié)約費(fèi)用。另外，也可以根據(jù)設(shè)備的損壞程度，合理的對(duì)該設(shè)備裝備配件數(shù)量與類型，確保庫(kù)存?zhèn)浼臄?shù)目。2.完善風(fēng)電企業(yè)工作人員的調(diào)配制度由于風(fēng)電企業(yè)分布比較集中，這對(duì)區(qū)域管理中心設(shè)置統(tǒng)一維護(hù)檢修中心非常有利，統(tǒng)一在小風(fēng)季節(jié)對(duì)風(fēng)電設(shè)備進(jìn)

6、展維護(hù)檢修，可以減少資金的投入以及人員投入，大大的進(jìn)步了風(fēng)電企業(yè)本錢管控的質(zhì)量與效果。3.利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)降低電廠運(yùn)行本錢當(dāng)前，我國(guó)很多的風(fēng)電企業(yè)利用ERP系統(tǒng)管理軟件對(duì)風(fēng)電廠的費(fèi)用報(bào)銷、資金支付以及物資采購(gòu)等進(jìn)展統(tǒng)一的管理。風(fēng)電企業(yè)充分的利用電信部門中的網(wǎng)絡(luò)專線，將ERP系統(tǒng)管理軟件充分的應(yīng)用到風(fēng)電廠當(dāng)中，這樣一來(lái)，一定程度上減少了風(fēng)電企業(yè)在交通、會(huì)議等方面的經(jīng)費(fèi)支出，大大進(jìn)步了風(fēng)電企業(yè)本錢管控的程度與質(zhì)量。三、總結(jié)現(xiàn)階段，隨著人們節(jié)約能源意識(shí)的不斷進(jìn)步，風(fēng)電企業(yè)在我國(guó)不斷的建立起來(lái)，風(fēng)力發(fā)電也被我國(guó)各地廣泛的應(yīng)用，在節(jié)約電能源方面有著積極的推動(dòng)作用。各大風(fēng)電企業(yè)在開(kāi)展中，逐漸的開(kāi)始讀企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展一定的管控，尤其對(duì)本錢管控更是嚴(yán)格，這大大的促進(jìn)了風(fēng)電企業(yè)的開(kāi)展。但是，從管控的