2020年造價咨詢單位年度工作總結(jié)

1、造價咨詢單位年度工作總結(jié)造價咨詢單位年度工作總結(jié)總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料， 它能使我們及時找出錯誤并改正， 因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。 那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是幫大家的造價咨詢單位年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共項，其中已完成項目項；建筑面積共計萬平米，投標總報價共計億元。其中，完成小型工程施工投標文件編制項；園區(qū)工程項，計劃投標項；完成工程竣工結(jié)算項。我公司年收入共計xx 元，支出共計xx 元。我公司為保證各項目標的完成，從以下幾個方面開展了工作：落實工作，明確分工，高效完成每個

2、項目根據(jù)我公司的實際情況， 為了能夠快速、 高效的完成每項工作，我公司使各個項目都可以落實到人， 做到了事事有人管、 人人有專責(zé)。對于較大的工程， 能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。 同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程， 進一步提高工作效率，為整體工作的推進提供了保證。理順服務(wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量在服務(wù)上每月認真分析客戶的建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。經(jīng)過幾個月的運行，在領(lǐng)導(dǎo)和個公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的預(yù)算團隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中，我們雖然工

3、作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。在工作中，我們非常注重人才的培養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，有經(jīng)驗的預(yù)算員在不斷的追求上進，自我深造；年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的、員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長， 我們開展了定期的討論會， 讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗與不足，大家互相借鑒，互相學(xué)習(xí)。加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視公司及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對公司機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識， 使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠，

4、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距。在今后的工作中， 我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗， 克服不足， 努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好， 給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，提高自己的工作能力，從而帶動公司工程造價的發(fā)展。又是一年辭舊迎新時 , 回首過去的一年, 倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙 , 平平凡凡的一年中 , 我們大家一起勤勤奮奮, 踏踏實實 , 平平安安地又度過了一年。 我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗， 無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說, 都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo) , 向一年來辛苦工作的各位員工表示感

5、謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司 20xx 年的工作總結(jié)如下：（一）我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況： 在業(yè)主的重視和支持下， 在項目各參建方的積極配合下， 我們公司按照工程過程控制的三個步驟、 三個階段， 積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。1 、在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出 47 份技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單。金額達1050 萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查并提出了

6、意見。2 、 對照投標文件，我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進行核實以及計量計算。3 、業(yè)主方提出的設(shè)計變更進行了經(jīng)濟分析和成品測算。（二）公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行德陽市支行、德陽市 _ 、二重審計部等。我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題：（一）工程師業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目 拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。（二）部分審計程序的執(zhí)行相對簡單，過于形式化。對某單位 工程不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程， 竣工圖不 可能面

7、面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場 核對、丈量、記錄。（三）套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解 有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結(jié)，并 召開了分公司員工大會，認真學(xué)習(xí)新審計準則，有針對性的制定和明 確相關(guān)實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。德陽分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管 理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少，人員流動較 快，制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。今年，我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負責(zé)制度。形成了相 對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了

8、過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端；改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度， 參照總公司的分配管理制度， 提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心；完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)，平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格， 并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí)，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計算機知識（常用辦公軟件、CADR其他預(yù)算軟件），提高自己的工作效率。過去的一年， 受多種不利市場因素_ ， 德陽分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。 但我們清醒的認識到， 業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。在以后的工作中我