班組七大員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、（一）班組工會小組長職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)1、工作職責(zé)（ 1）在車間工會主席、班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，落實班組的民主管理 并對民主管理工作負(fù)責(zé)；（ 2）對班組每位職工的福利保障負(fù)責(zé)；（ 3）有權(quán)對班長民主管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，提出參考意見；（ 4）對班組獎金考核有權(quán)審查并提出建議；（ 5）對關(guān)系到班內(nèi)員工切身利益的問題，有權(quán)監(jiān)督審查并提出 建議；（ 6）負(fù)責(zé)班組的宣傳工作；（ 7）有權(quán)對車間宣傳工作提出建議，有權(quán)對不文明的人和事進(jìn) 行教育和抵制。（ 8）有權(quán)對工作中的“三違”提出制止；（ 9）負(fù)責(zé)協(xié)助班組長做好班組成員思想政治工作，負(fù)責(zé)建立班 組成員信息表，落實四知四清四掌握工作機(jī)制。（ 10）負(fù)責(zé)做好各類文

2、件精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。2、工作標(biāo)準(zhǔn)（ 1）每月組織召開一次民主生活會議（程序見會議管理）（ 2）做好班組合理化建議活動，按照“華泰公司合理化建議管 理規(guī)定”執(zhí)行（ 3）根據(jù)班組需要組織班組開展各項活動、班組聯(lián)誼等。（ 4）每天利用交接班會議傳達(dá)各級最新文件和精神。（ 5）搞好班組小家園地建設(shè)，及時的表揚班組的好人好事；每 月按時更換。（ 6）關(guān)注班組成員的思想狀況，及時了解和幫助解決班組成員 的困難，發(fā)現(xiàn)員工異常情況及時上報車間。（二）班組安全員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)1、工作職責(zé)（ 1）在車間專職安全員及班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的安全管理工作；（ 2）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的環(huán)保工作；（ 3）負(fù)責(zé)交接班期間的安全

3、喊話；（ 4）對自己的工作失誤負(fù)責(zé)；（ 5）對本班組發(fā)生的事故有權(quán)向車間、調(diào)度匯報；（ 6）對班組安全工作有獎勵和考核權(quán)；（ 7）有權(quán)參與班組生產(chǎn)中的事故調(diào)查并提出處理意見；（ 8）有權(quán)參與各級檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報；（ 9）有權(quán)對工作中的“三違”提出制止；2、工作標(biāo)準(zhǔn)（ 1）組織班組開展應(yīng)急演練；（計劃一方案-組織練兵一總結(jié)）（ 2）組織班組開展形式多樣的安全活動；（計劃一組織實施-在 安全活動中做好記錄）（ 3）協(xié)助班組長抓好班組日常安全工作；（ 4）堅持本班組的班前安全講話、班后安全總結(jié)；（ 5）對本班組成員的勞保穿戴要嚴(yán)格控制并有建議考核權(quán)；（ 6）在當(dāng)班期間安全和消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和

4、管理；（ 7）每天檢查班組成員監(jiān)護(hù)證、義務(wù)消防證等的佩戴情況；（ 8）不定期的對班組成員的安全知識進(jìn)行抽查提問，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（三）班組質(zhì)量管理員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)1、工作職責(zé)（ 1）在車間技術(shù)員及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量方針、政策規(guī)定在班組的落實情況負(fù)責(zé)；（ 2）對班組的質(zhì)量改進(jìn)工作有建議權(quán)和推薦權(quán)；（ 3）對班組質(zhì)量工作有獎勵和考核權(quán)；（ 4）有權(quán)對工作中的“三違”提出制止；（ 5）對班組人員質(zhì)量管理工作有檢查監(jiān)督權(quán)；（ 6）對班組發(fā)生的質(zhì)量事故有權(quán)向車間、調(diào)度匯報。2、工作標(biāo)準(zhǔn)（ 1）做好班組每日產(chǎn)品質(zhì)量的記錄，對不合格產(chǎn)品有分析、有記錄；（ 2）監(jiān)督班組成員對工藝指標(biāo)控制情況，做好工

5、藝指標(biāo)合格率記錄，不合格指標(biāo)分析原因；（ 3）組織每月召開質(zhì)量分析會議（見會議管理）；（ 4）及時向技術(shù)員或班長提出合理化建議和質(zhì)量信息；（ 5）對檢修質(zhì)量跟蹤觀察，保證檢修質(zhì)量；（四）班組經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)1、工作職責(zé)（ 1）在車間核算員及班長的領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的核算工作負(fù)責(zé)；（ 2）落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核負(fù)責(zé)；（ 3）有責(zé)任加強班組核算管理工作；（ 4）有權(quán)對核算工作提出建議；（ 5）對每月的核算進(jìn)行總結(jié)對比，做對比找問題；（ 6）有權(quán)對工作中的“三違”提出制止；（ 7）在班組經(jīng)濟(jì)核算方面有獎勵和考核權(quán)；2、工作標(biāo)準(zhǔn)（ 1）組織按月召開班組經(jīng)濟(jì)運行分析會議（程序見會議管

6、理）（ 2）做好班組每天經(jīng)濟(jì)核算工作并做好相關(guān)記錄；（ 3）輔助班組對當(dāng)班的備品備件消耗進(jìn)行認(rèn)真核算和記錄，大力提倡修舊利廢；（五）班組設(shè)備員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)1、工作職責(zé)（ 1）在車間設(shè)備員、班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的設(shè)備管理工作；（ 2）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的設(shè)備運行檢查工作，參與設(shè)備檢修工作；（ 3）負(fù)責(zé)做好當(dāng)班期間設(shè)備運行情況檢查；（ 4）對班組設(shè)備事故及問題有權(quán)向車間、調(diào)度匯報；（ 5）對及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患工作貢獻(xiàn)突出的個人有獎勵建議權(quán)；（ 6）有權(quán)參與班組生產(chǎn)中設(shè)備故障處理意見；（ 7）有權(quán)對工作中的“三違”提出制止。2、工作標(biāo)準(zhǔn)（ 1）按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)包機(jī)到人做好班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；（ 2）做

7、好班組設(shè)備隱患排查、記錄、上報工作；（ 3）按照誰使用誰負(fù)責(zé)原則做好班組設(shè)備類臺帳填寫及班組設(shè)備管理工作；（ 4）協(xié)助班組長抓好班組日常設(shè)備管理工作；（ 5）組織設(shè)備知識培訓(xùn)，熟悉設(shè)備原理，做到“四懂三會”（ 6）對班組設(shè)備管理工作定期檢查，提出獎勵和考核（ 7）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備潤滑器材的領(lǐng)取及使用；（六）班組衛(wèi)生員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)1、工作職責(zé)（ 1）協(xié)助班長搞好班組的日常衛(wèi)生管理；（ 2）有權(quán)對工作中的“三違”提出制止；（ 3）有權(quán)將工作中的問題向班長提出；（ 4）對班組人員有衛(wèi)生管理工作檢查監(jiān)督的考核獎懲權(quán)；（ 5）有權(quán)檢查班組設(shè)備衛(wèi)生狀況, 督促班員整改。2、工作標(biāo)準(zhǔn)（ 1）對班組衛(wèi)生劃分

8、區(qū)域承包到個人，列出清單；（ 2）對設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查負(fù)責(zé)，保證各工序溝見底、軸見光、設(shè)備見本色；（ 3）負(fù)責(zé)對班組設(shè)備衛(wèi)生包機(jī)到個人及衛(wèi)生片區(qū)的劃分制定；4）負(fù)責(zé)每周組織自查班組設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，做到獎罰兌現(xiàn)。（七）班組考勤員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)1、工作職責(zé)（ 1）協(xié)助班長搞好班組的日?？记诠ぷ?；（ 2）有權(quán)對工作中的“三違”提出制止；（ 3）有權(quán)將工作中的問題向班長提出；（ 4）對班組考勤管理工作有檢查、監(jiān)督、考核、獎懲權(quán)。2、工作標(biāo)準(zhǔn)（ 1）按時點名，按時完成班組考勤工作并在班組考勤記錄上面做好簽字（ 2）嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理規(guī)定，嚴(yán)格請銷假管理和各類假條管理（ 3）月底匯總上交車間辦事員（ 4）

9、做到班組考勤在廠務(wù)公開欄上公開。（一）各班組設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，由工會小組長兼任。（二）群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員職責(zé)：1、協(xié)助班組長落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及股份公司各項規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。2、查詢工作場所存在的職業(yè)危害和股份公司相應(yīng)的防范措施。3、督促和協(xié)助班組長對本班組人員進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能。4、制止“三違” （違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律） 。5、對生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決。6、發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，應(yīng)立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。7、發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、緊救工作，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場，