版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、愛心為先 以人為本 農(nóng)村小學(xué)班級(jí)管理探索 寸石鎮(zhèn)安義學(xué)校:劉旭東 有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得好:“我們可以接受一個(gè)問(wèn)題學(xué)生,卻決不要一個(gè)問(wèn)題班主任?!边@句話足以說(shuō)明班主任在教育教學(xué)工作的重要性。 現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,在人、財(cái)、物、時(shí)間、信息這五大管理要素構(gòu)成的管理系統(tǒng)中,人是最主要,最活躍的因素,是管理過(guò)程的主體.班級(jí)是學(xué)校的細(xì)胞,是學(xué)校教育工作的基本單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的基層集體。所以,班級(jí)管理的成功與否關(guān)鍵取決于一個(gè)班級(jí)的直接管理者班主任與學(xué)生們之間,即“人與人之間”交流是否通暢,是否和諧。農(nóng)村教育在義務(wù)教育中占有舉足輕重的地位,而農(nóng)村小學(xué)教育又是整個(gè)教育的關(guān)鍵和難點(diǎn)。要搞好農(nóng)村小學(xué)的教育,必須得
2、注重班級(jí)管理,班級(jí)是學(xué)校教學(xué)工作的基本單位,而班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,是聯(lián)系班級(jí)任課教師,溝通學(xué)校與學(xué)生家庭以及社會(huì)教育力量的橋梁。要管理好農(nóng)村小學(xué)的班級(jí),必須得分析農(nóng)村小學(xué)班級(jí)的現(xiàn)狀,根據(jù)實(shí)情采取相應(yīng)措施,使農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)工作與時(shí)俱進(jìn),走上正規(guī)化,系統(tǒng)化道路。本人所任教的學(xué)校就是一所農(nóng)村中心小學(xué),本人在十年的教學(xué)生涯中,一直擔(dān)任班主任,深知班主任要管理好一個(gè)班級(jí)是一項(xiàng)艱巨繁雜而意義重大的工作,在工作中,我認(rèn)真探索班主任工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得失。一、農(nóng)村小學(xué)班級(jí)學(xué)生的現(xiàn)狀班主任工作是多方面的,與學(xué)生之間的交流與溝通也是多方面的,一個(gè)合格的班主任既要學(xué)生與
3、學(xué)生之間“管理式的溝通”,又要體現(xiàn)正確的教育方向?,F(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)的大多數(shù)學(xué)生能遵守學(xué)校的規(guī)章制度,完成學(xué)習(xí)上的任務(wù),但還有少部分學(xué)生如果不好好管理,將會(huì)對(duì)班級(jí)造成很大的負(fù)面影響。這些學(xué)生表現(xiàn)為:農(nóng)村小學(xué)條件艱苦,而農(nóng)村小學(xué)生,嬌慣脆弱,受不得點(diǎn)滴委屈,心理容易偏激。很多家長(zhǎng)外出打工,孩子一般由不識(shí)字的爺爺奶奶(或外公外婆)帶,這種隔代教育對(duì)孩子影響很大,學(xué)生們養(yǎng)成了一些壞習(xí)慣,如:生活不能自理,缺乏自覺性,學(xué)習(xí)馬虎,作業(yè)拖欠,勞動(dòng)觀念弱,紀(jì)律松散,甚至學(xué)會(huì)了打架等。 常言說(shuō)得好,林子大了,什么鳥都有。一個(gè)班五十左右號(hào)人。這五十左右號(hào)人,來(lái)自不同村落,有著不同的家庭背景和文化素養(yǎng),有著各自的秉性。
4、每接到一個(gè)新班級(jí),必須從多方面,用多種方法盡早了解學(xué)生情況,從實(shí)際出發(fā),把特殊的問(wèn)題兒童引到正確的道路上來(lái)。因此,作為班主任,僅僅抓學(xué)習(xí)成績(jī)做嚴(yán)抓生活做慈母是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。二、以人為本,因材施教 學(xué)生是由一個(gè)個(gè)獨(dú)立鮮活的個(gè)體所組成,再加上年齡的不同,家庭環(huán)境的不同,形成的個(gè)性差異很大,存在不同的思維方式,不同的情感和不同的興趣、愛好。學(xué)生不是工廠生產(chǎn)的同一產(chǎn)品,一個(gè)模式,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),所以班主任在進(jìn)行教育的過(guò)程中,除了共性問(wèn)題需要在全班教育外,可采用與學(xué)生個(gè)別交談的方式進(jìn)行個(gè)別教育,要特別注意學(xué)生的個(gè)性差異,情理疏導(dǎo)第一位,一把鑰匙開一把鎖,要以平等的身份進(jìn)行交談,以表?yè)P(yáng)為主,肯定比否定好,啟發(fā)比強(qiáng)
5、迫好,即使批評(píng),可采用寓否定與肯定之中的方法,讓學(xué)生能夠品味弦外之音。做到思想啟發(fā)與行為約束并舉;化解問(wèn)題與有效防范并舉;強(qiáng)調(diào)自律與強(qiáng)化紀(jì)律并舉。知人才能善教,善教須先知人,搞好班級(jí)工作,首先要全面深入地了解學(xué)生的興趣、愛好、特長(zhǎng)、品質(zhì)和性格,了解學(xué)生家庭狀況和社會(huì)交往情況,并建立起完整的個(gè)人檔案資料。同時(shí),還應(yīng)注意隨時(shí)了解和研究學(xué)生的變化,以便充實(shí)和修改,在全面了解每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和思想狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生不同情況分別給他們制定出近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo),開展個(gè)別教育。俗話講“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,看待學(xué)生不能僅看到一個(gè)方面,優(yōu)等生有很多長(zhǎng)處,但由于種種原因,他們身上也存在一些缺點(diǎn),例如:易產(chǎn)生
6、優(yōu)越感,脫離群眾,虛榮心較強(qiáng),容易產(chǎn)生自傲自大情緒,心理過(guò)于脆弱,一旦遭遇困難或挫折,就會(huì)氣餒、,頹喪等等。后進(jìn)生缺點(diǎn)很多,但他們身上也或多或少存在著一些“閃光點(diǎn)”,例如:雖然成績(jī)不好,但文體方面有特長(zhǎng),紀(jì)律性不強(qiáng),但能見義勇為,助人為樂等。每個(gè)學(xué)生都有特長(zhǎng),也有不足,對(duì)優(yōu)等生只看到長(zhǎng)處,看不到短處,會(huì)使優(yōu)等生得不到完善;對(duì)后進(jìn)生只看到短處,看不到長(zhǎng)處,會(huì)使其產(chǎn)生自卑和逆反心理,給轉(zhuǎn)化工作帶來(lái)困難,影響班級(jí)整體素質(zhì)提高。比如,學(xué)生結(jié)合生活,學(xué)習(xí)和思想實(shí)際積極撰寫周記,把一周的所見所聞,所思所感寫下來(lái),有話則長(zhǎng),無(wú)話則短,不拘體裁,隨意抒發(fā)。教師可以通過(guò)閱讀周記了解學(xué)生的情趣、愛好、性格、品質(zhì)以
7、及心理困惑,對(duì)一些問(wèn)題的看法等等,教師可以通過(guò)評(píng)語(yǔ)與學(xué)生進(jìn)行對(duì)話,思想交流,達(dá)到彼此信任,相互理解,感情溝通,使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,具備良好的心理素質(zhì),促進(jìn)他們?cè)缛粘扇?、成才。三、結(jié)合實(shí)情,創(chuàng)建特色班級(jí) 班主任是學(xué)生的教育者、引路人,是他們的學(xué)習(xí)榜樣。班主任的言行舉止,甚至性格和為人處世的態(tài)度,對(duì)學(xué)生都會(huì)起著潛移默化的影響。班主任的工作要求我們班主任有科學(xué)的工作方法和較強(qiáng)的管理能力。 在二十多年的班主任工作中,本人有選擇的吸收他人的成果與經(jīng)驗(yàn),從學(xué)校、班級(jí)實(shí)際出發(fā),努力創(chuàng)設(shè)一套有自己特色的班級(jí)管理體系。雖然嘗盡了“酸、甜、苦、辣”,但卻深深體會(huì)到:選擇了教師這一職業(yè),又特別是農(nóng)村小學(xué)的班主
8、任,也就意味著選擇了吃苦耐勞,選擇了無(wú)私奉獻(xiàn),選擇了甘當(dāng)人梯。要想做好班級(jí)工作,就要努力做一名魅力班主任,要有一種堪為人師的高尚道德。班主任是學(xué)生的楷模,要嚴(yán)格要求自己以身作則,率先垂范,要求學(xué)生做到的自己首先做到。另外,還必須刻苦鉆研,深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),虛心求教,從中吸取別人的精華,從而提高自身的素質(zhì)和管理水平,但一定要與自身的特點(diǎn)和所帶班級(jí)實(shí)際相結(jié)合,從而構(gòu)建具有個(gè)人風(fēng)格和本班特色的班級(jí)工作管理體系。教好書是育好人的前提,因此,我利用業(yè)余時(shí)間參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,努力提高教育教學(xué)水平,讓學(xué)生喜歡上課。 四、當(dāng)愛心型班主任,促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)于孩子一
9、生都很重要,而一個(gè)農(nóng)村小學(xué)生好的習(xí)慣的養(yǎng)成一般都是在學(xué)校班集體的大家庭中,“誰(shuí)愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅尉蛻?yīng)努力當(dāng)好一個(gè)有愛心的班主任。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,了解學(xué)生的個(gè)性特征和生活環(huán)境,給同學(xué)們同等的愛,這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在農(nóng)村孩子大多是留守兒童,生活起居有困難,那么班主任就應(yīng)該花更多的時(shí)間去照顧學(xué)生的生活,給學(xué)生物質(zhì)上的幫助,生活上的指導(dǎo),與學(xué)生進(jìn)行必要的心理交流,讓學(xué)生感到老師無(wú)私的愛和深切的關(guān)懷,感到班主任是最信任的人,是有話最可傾訴的人。通過(guò)思想溝通,對(duì)教育學(xué)生改掉壞習(xí)慣,行為也容易多了。俗話說(shuō):“嚴(yán)是愛,松是害,不管不教
10、會(huì)變壞?!卑嘀魅卧诟黜?xiàng)活動(dòng)中,該肯定的就肯定,該否定的就否定,在全班形成一種能伸張正義,制止錯(cuò)誤思想的現(xiàn)象的集體輿論。在班上,按照學(xué)校行為規(guī)范的要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育量化打分,班干部記錄在德育量化手冊(cè)上,把它作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件,促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。一個(gè)有愛心的班主任,會(huì)把教好每一位學(xué)生作為自己的天職,因此會(huì)在平等的基礎(chǔ)上善待每一位學(xué)生,不會(huì)因?yàn)樗麄兂煽?jī)的好壞與家庭背景的不同高看或鄙視某些學(xué)生。正是教師的這種慈愛,讓學(xué)生心靈上感受到被關(guān)愛的溫暖,從而把這種愛推廣到別人的身上,體會(huì)到愛別人和寬容別人的甜蜜,從小形成寬容的胸懷。法國(guó)著名的思想家、教育家盧梭的愛彌兒就很深
11、入地向我們展示了教師人格中愛心對(duì)孩子所散發(fā)出的魅力。此外,班主任的人格魅力還包括意志力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力等等,這些都會(huì)在一定的程度上影響學(xué)生怎樣學(xué)習(xí),怎樣做人。作為一名老班主任,必須重視這些因素,不斷提高自身的內(nèi)在素養(yǎng)和外在魅力,形成更加完美的人格。只有這樣,才能讓自身的人格魅力在教學(xué)在班級(jí)管理中放出絢麗的光芒。五、組建一支高效率、充滿活力的班干部隊(duì)伍 一個(gè)好的班干部,就是班主任的一個(gè)得力助手。在組建班委會(huì)時(shí),廣泛聽取學(xué)生意見,運(yùn)用民主方式,讓學(xué)生們參加競(jìng)選。這樣選出的班委干部有一定的威信,同學(xué)們信任,有號(hào)召力,班干部做起事來(lái)也積極,還經(jīng)常對(duì)班干部進(jìn)行教育和培養(yǎng),鼓勵(lì)他們大膽工作,嚴(yán)格要求自
12、己,注意工作方法,努力為班級(jí)工作服務(wù)。 在工作中,要以班主任為主導(dǎo),學(xué)生為主體相結(jié)合。應(yīng)把工作放在平時(shí),及時(shí)把握學(xué)生的思想脈搏,充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用,要與學(xué)生、科任老師和家長(zhǎng)經(jīng)常溝通和聯(lián)系。做到全面了解學(xué)生,從而及時(shí)洞悉學(xué)生的動(dòng)態(tài),找到幫助學(xué)生進(jìn)步的最有效途徑,這樣我們班主任便成了一個(gè)醫(yī)學(xué)生“未病之病”之上醫(yī)。另外,還應(yīng)重視學(xué)生的主體性,使學(xué)生感到自己在班級(jí)中的價(jià)值?,F(xiàn)在農(nóng)村的小學(xué)生主體意識(shí)逐漸增強(qiáng),學(xué)生便是班級(jí)管理的主人,每位學(xué)生都有無(wú)窮的潛能,有意識(shí)地“甩手”,讓班委干部自己去管理班級(jí),在工作中讓他們?yōu)榘嗉?jí)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,而且大膽放手讓他們開展工作,例如主題班會(huì),辦黑板報(bào)等有關(guān)工作基本上
13、由班干部主管,班主任只是從旁指導(dǎo)。每項(xiàng)工作完成后,都及時(shí)找他們來(lái)總結(jié),給予肯定和鼓勵(lì),提高班干部的工作情緒,同時(shí)提出存在問(wèn)題及改善措施,使干部能力得到提高。當(dāng)然,在發(fā)揮調(diào)動(dòng)學(xué)生主體作用的同時(shí),必須做好“主導(dǎo)”與“主體”的有機(jī)結(jié)合,作為班主任決不能袖手旁觀,而要努力做好他們的參謀和后盾,當(dāng)好他們的“導(dǎo)演”,真正形成推動(dòng)所帶班級(jí)工作的合力,產(chǎn)生班級(jí)工作前進(jìn)的共振。六、規(guī)范班級(jí)目標(biāo),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性. 擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn),近期目標(biāo),有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組的遠(yuǎn),近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。
14、目標(biāo)的制定不是目的,如何通過(guò)努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的,要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。 班主任應(yīng)掀起激烈競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,從集體活動(dòng)的表現(xiàn),班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在班內(nèi),實(shí)行“一幫一,一盯一”,人人都有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,每個(gè)學(xué)生自找一名水平相當(dāng)?shù)膶?duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比學(xué)習(xí),比清潔,比體育,比紀(jì)律等。每次比賽之后,給予一定的獎(jiǎng)懲,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),班級(jí)中形成了一種互相監(jiān)督,互相幫助,你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的積極性。七、善于表?yè)P(yáng),巧妙地批評(píng),巧樹榜樣 鼓勵(lì)學(xué)生的好處,充分體現(xiàn)在它能給學(xué)生奮發(fā)向上的動(dòng)
15、力,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。小學(xué)生更喜歡得到老師的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),這對(duì)他們不僅是一榮譽(yù)的享受,更能增強(qiáng)他們的勇氣和力量,因此,班主任要善于表?yè)P(yáng),要會(huì)表?yè)P(yáng)。當(dāng)然,“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,由于每個(gè)學(xué)生的家庭環(huán)境,社會(huì)環(huán)境,自身的心理品質(zhì)和基礎(chǔ)不同等方面的影響,學(xué)生中存在較大的差異。有的勤學(xué)守紀(jì),有的厭學(xué)淘氣。作為教師,要正視學(xué)生中的差異,對(duì)待“問(wèn)題學(xué)生”要從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),動(dòng)之以情,曉之以理,用人格力量去感化他們。如:班里的學(xué)生楊澤彬,父親早逝,母親常年在外打工(文化層次低),家境貧寒,不得不寄居在舅舅家,他行為習(xí)慣很差,懶惰,是同學(xué)們公認(rèn)的無(wú)可救藥的那種令人討厭的學(xué)生,在班內(nèi)影響力特大。當(dāng)我接到這個(gè)班時(shí),
16、他不斷的違反紀(jì)律,令人頭疼,后來(lái),我跟他舅舅和他本人多次交流,從正面,側(cè)面去了解他,在這期間,我很注重顧及他的自尊,使他產(chǎn)生親切感、信任感,愿意與我作心靈的交流,這樣使他從思想深處認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤。在班內(nèi),多給他創(chuàng)造表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓他感受到自己的價(jià)值所在,當(dāng)他一步步轉(zhuǎn)變的時(shí)候,同學(xué)們都感到無(wú)比的高興。于是我在班內(nèi)就讓楊澤彬做改正缺點(diǎn)的典型,讓他用他的行為教育和他有類似毛病的同學(xué),帶動(dòng)他們改正缺點(diǎn),現(xiàn)在,楊澤彬已經(jīng)和班級(jí)和諧地融為一體??梢娬_的表?yè)P(yáng)和巧妙的批評(píng)在班級(jí)能產(chǎn)生巨大積極的動(dòng)力。八、做好家訪,改變家長(zhǎng)方式,并且個(gè)別座談 我總堅(jiān)持一點(diǎn):不管學(xué)生是怎樣的一個(gè)狀況,我們對(duì)其父母都應(yīng)尊重。
17、我們知道,在父母的眼里,自己的孩子都是最寶貝的,即使恨鐵不成鋼,也不愿別人將自己的孩子歸為“朽木”,更不用說(shuō)“垃圾”了。這是天下父母的心,我們應(yīng)該尊重這顆也許已是疲累的心。農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生家庭分散,面積廣,作為班主任,家訪時(shí)得走村竄戶,雖然歷盡辛苦,但家訪是做好班主任工作的重要途徑。由于農(nóng)村家庭的文化層次的特殊化,在家訪時(shí)就應(yīng)該給家長(zhǎng)灌輸一些現(xiàn)代教育的理念,讓家長(zhǎng)知道從哪些方面教育孩子,怎樣教育孩子,并隨時(shí)與老師配合,了解學(xué)生在家里的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣和性格特征。其次,還應(yīng)該適時(shí)召開好家長(zhǎng)會(huì),在召開家長(zhǎng)之前首先把學(xué)生名單發(fā)到科任老師手中,科任老師又先找這些學(xué)生深入一層談心進(jìn)一步了解學(xué)生。開家長(zhǎng)會(huì)時(shí),讓到會(huì)的家長(zhǎng)和科任老師各自交流,都有說(shuō)不完的話。以前家長(zhǎng)聽完老師的說(shuō)話之后想個(gè)別了解情況就沒有時(shí)間了,現(xiàn)在這種談話式的家長(zhǎng)會(huì)能及時(shí)回答家長(zhǎng)的問(wèn)題,深得家長(zhǎng)的好評(píng),收到良好的反應(yīng),事半功倍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色餐飲采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)合同3篇
- 二零二五年度冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)合同2篇
- 2025年度苗木種植基地土地租賃合同樣本(含品牌授權(quán))
- 2025年度飛行員勞動(dòng)合同(含飛行業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì))4篇
- 中醫(yī)師專屬2024聘用協(xié)議模板版B版
- 個(gè)性化全新承諾協(xié)議文檔(2024版)版B版
- 二零二五年度出租車公司股權(quán)置換及運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2025年度個(gè)人商鋪?zhàn)赓U稅費(fèi)代繳及財(cái)務(wù)結(jié)算合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)民合作社加盟社員入社合同范本
- 個(gè)人寵物寄養(yǎng)服務(wù)2024年度合同
- 皮膚內(nèi)科過(guò)敏反應(yīng)病例分析
- 電影《獅子王》的視聽語(yǔ)言解析
- 妊娠合并低鉀血癥護(hù)理查房
- 煤礦反三違培訓(xùn)課件
- 向流程設(shè)計(jì)要效率
- 2024年中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 當(dāng)代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生課件)
- 動(dòng)力管道設(shè)計(jì)手冊(cè)-第2版
- 2022年重慶市中考物理試卷A卷(附答案)
- Python繪圖庫(kù)Turtle詳解(含豐富示例)
- 煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論