導(dǎo)墻施工方案1

1、世行貸款昆明市軌道交通3號線工程大樹營站導(dǎo)墻施工方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 中鐵隧道集團有限公司昆明軌道交通3號線大樹營站項目部二O一四年十月目 錄第一章 編制說明31.1 編制依據(jù)31.2 編制目的31.3 適用范圍3第二章 工程概況42.1 地理位置42.2 設(shè)計概況42.3 導(dǎo)墻設(shè)計概況52.4 自然環(huán)境、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件52.4.1 自然環(huán)境52.4.2 工程地質(zhì)72.4.3 水文地質(zhì)72.4.4 不良地質(zhì)72.5 主要工程數(shù)量8第三章 施工方案及組織安排83.1 總體施工方案83.2 施工組織及安排83.3 施工計劃8第四章 資源配置94.1 資源配置9 施工機具計劃配置

2、94.2.2 勞動力配置94.3 主要材料計劃9第五章 施工工藝流程及施工方法105.1 施工工藝流程105.2 施工方法105.2.1 測量放線105.2.2 管線探槽開挖105.2.3 開挖導(dǎo)墻溝槽土體105.2.4 溝底土體夯實105.2.5 導(dǎo)墻鋼筋制安105.2.6 導(dǎo)墻模板安裝115.2.7 導(dǎo)墻混凝土澆筑115.2.8 導(dǎo)墻模板拆除及支撐125.2.9 導(dǎo)墻施工技術(shù)措施12第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施136.1 質(zhì)量管理體系136.1.1 質(zhì)量管理方針136.1.2 質(zhì)量管理目標(biāo)136.1.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)136.2質(zhì)量保證措施166.2.1 思想保證措施166.2.2 組

3、織保證措施166.2.3 技術(shù)保證措施166.2.4 施工保證措施176.2.5 制度保證措施18第七章 施工安全保證措施197.1 安全責(zé)任制度197.2 安全教育制度197.3 安全設(shè)施驗收掛牌制度207.4 安全檢查制度207.5 安全技術(shù)措施207.6 安全管理職責(zé)217.7 風(fēng)險分析及管理措施277.8 事故應(yīng)急措施27第八章 文明施工保證措施298.1 施工噪聲控制措施298.2 施工水污染控制298.3 粉塵污染控制措施298.4 固體廢棄物298.5 施工振動控制308.6 周邊環(huán)境維護、協(xié)調(diào)措施308.7 施工現(xiàn)場綜合環(huán)境治理30第九章 夜間、雨季施工保證措施319.1 夜間

4、施工保證措施319.2 雨季施工保證措施31第一章 編制說明1.1 編制依據(jù)1、昆明軌道交通3號線線土建工程大樹營站施工合同；2、昆明軌道交通3號線線土建工程大樹營站圍護結(jié)構(gòu)施工設(shè)計圖；3、昆明地鐵3號線工程大樹營站巖土工程勘察報告（詳細(xì)勘察）；4、昆明軌道交通3號線線土建工程大樹營站投標(biāo)施工組織設(shè)計； 5、國家、云南省、昆明市頒發(fā)的建筑基坑施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)；6、國家、云南省、昆明市相關(guān)安全法規(guī)和管理制度；7、我單位類似工程施工經(jīng)驗、成熟技術(shù)以及設(shè)備物資資源；8、相關(guān)施工規(guī)范：、地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范（GB50299-1999 2003年版）、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-201

5、2、鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2012、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-2002(2011版)。1.2 編制目的1、遵循合同條款的要求，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境保護、文明施工和造價等各方面的工程目標(biāo)。2、根據(jù)施工任務(wù)特點，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢和技術(shù)、施工專業(yè)優(yōu)勢，合理部署施工力量，做到依靠科技，精心組織，合理安排，突破難點。確保優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成關(guān)鍵工期及總工期施工任務(wù)。3、施工方案可行、施工技術(shù)先進、施工組織科學(xué)、重信譽、守合同，優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成本合同工程。4、貫徹執(zhí)行國家和云南省、昆明市有關(guān)方面的方針政策、遵守法律法規(guī)、尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。嚴(yán)格執(zhí)行施工過程

6、中涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、方案編制做到施工總體部署和分項工程施工組織相結(jié)合、重點工程和一般工程相結(jié)合、特殊技術(shù)和普通技術(shù)相結(jié)合，突出重點、內(nèi)容全面、思路清晰、具有實施性的特點。1.3 適用范圍本方案適用于昆明軌道交通3號線大樹營車站導(dǎo)墻施工。第二章 工程概況2.1 地理位置昆明軌道交通 3 號線大樹營站位于昆明市城東官渡區(qū)，站位沿東風(fēng)東路東西向布置，界于二環(huán)東路與黎陽路之間，與現(xiàn)狀道東風(fēng)東路成小角度斜交，北側(cè)為大樹營后村47層混凝土建筑，南側(cè)為工商銀行曙光分行、曙光加油站、興和園等建筑，西端緊鄰滇越米軌鐵路。大樹營站地理位置見圖2-1所示。圖2-1 大樹營站地理位置圖2.2 設(shè)計概

7、況大樹營站是昆明軌道交通3號線的中間站，大樹營站為地下二層島式車站，與4號線遠(yuǎn)期采用通道換乘。車站起點里程為DK18+193.0，終點里程YDK18+349.0，總長156.0m，標(biāo)準(zhǔn)段寬31.0m，端頭井寬33.0m，站臺寬13.0m，基坑開挖深度18.4519.0m（局部深坑21.95m），車站預(yù)留區(qū)間盾構(gòu)過站條件。車站附屬結(jié)構(gòu)共設(shè)3個出入口及2組組合式地面風(fēng)亭，A出入口布置于車站南側(cè)東端，B、C出入口及1、2號組合式風(fēng)亭布置于車站北側(cè)兩端。車站基坑環(huán)境保護等級為一級，采用明挖順作法施工。大樹營站圍護結(jié)構(gòu)平面圖及標(biāo)準(zhǔn)斷面剖面圖見圖2-2、2-3所示。圖2-2 大樹營站圍護結(jié)構(gòu)平面布置圖圖2

8、-3 大樹營站圍護結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)段橫剖面圖2.3 導(dǎo)墻設(shè)計概況大樹營站為明挖地下二層島式站臺車站，圍護結(jié)構(gòu)采用800mm連續(xù)墻內(nèi)支撐支護的支護形式，車站連續(xù)墻共計67幅，分為型(58幅）和型(9幅)兩種，標(biāo)準(zhǔn)墻深30.7m，幅寬3.76.5m，接頭采用鋼板焊接工字鋼接頭。本工程導(dǎo)墻采用“”形式，深度2.4m，翼板寬1.2m。導(dǎo)墻混凝土強度等級為C20，縱橫向受力筋為12200mm，分布筋10200mm 2.4 自然環(huán)境、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件 自然環(huán)境1、地形地貌大樹營站工程位昆明市主城區(qū)東部，場地屬湖積平原與河流交匯沉積地貌單元，為金汁河等地表徑流所形成的洪積扇于滇池湖濱相交匯區(qū)，地勢平坦開闊，海

9、拔在18851900m之間，自然橫坡13°，微向滇池方向傾斜。2、氣候昆明地處低緯高原，地貌復(fù)雜多樣，地形高差較大，在氣候上存在著明顯的垂直差異和水平差異。3、周邊建筑物站位地段為昆明城區(qū)東部城鄉(xiāng)結(jié)合部，北側(cè)為大樹營農(nóng)貿(mào)市場及47層村民自建房，南側(cè)為工商銀行曙光分行、曙光加油站、天鹿飯店，東側(cè)為玉溪商業(yè)銀行及金馬派出所，西側(cè)為滇越米軌鐵路及47層村民自建房。影響車站施工的周邊主要建筑物見表2.1。表2.1 周邊主要建筑物統(tǒng)計表序號建筑物名稱位置層數(shù)與車站結(jié)構(gòu)關(guān)系1居民自建樓3棟北側(cè)東端89距主體37.6米；B出口3.5米2商用樓3棟東側(cè)靠北68距主體20.6米；B出口20.6米3大樹

10、后營農(nóng)貿(mào)市場北側(cè)23距主體43米；B/ C出口9.4米 4待拆遷房北側(cè)靠西48 侵入C出入口約2米，影響1.2X2.2污水改遷路由及交通 5中石油曙光加油站南側(cè)靠東1距主體25米；影響A出口施工6項目駐地南側(cè)2距主體28米；影響A出口施工7天鹿飯店南側(cè)2距主體33米；A出口31米8鐵路米軌南側(cè)靠西離車站端頭結(jié)構(gòu)最近40m 4. 地下管線站位范圍需要遷改的管線見表2.2。表2.2車站基坑范圍內(nèi)地下管線分布表序號管線類型埋深（m）影響范圍改移情況1雨水/砼 5001.9主體/B/C出口2/3已改遷2污水/砼 4002.2主體/B/C出口2/3已改遷3上水/鑄鐵 400 0.7主體結(jié)構(gòu)一期地墻后明敷

11、4中國電信/灰管 500（700）*3601.4主體/B/C出口主體內(nèi)已改遷完成5污水箱涵/磚 1.2*2.22.2主體/B/C出口房屋未拆完無路由6雨水/砼 5001.9A出口未改遷7污水/砼 4001.21.9A出口未改遷8上水/鑄鐵 400 0.4A出口未改遷9煤氣/鋼 6302.1A出口未改遷10電力 10KV架空A出口僅供天鹿飯店 工程地質(zhì)影響導(dǎo)墻施工的地層巖性特征見表2.3所示。表2.3 影響導(dǎo)墻施工土層巖性特征時代成因土層編號名 稱層頂標(biāo)高（m）層厚（m）滲透系數(shù)（m/d）主 要 工 程 地 質(zhì) 特 征Q4ml1-1雜填土0-5.21.45.2/松散稍密，土質(zhì)為為磚塊、混凝土、碎

12、石等建筑垃圾，成分混雜，軟硬不均，屬I級松土 水文地質(zhì)1、地表水本工程場地東南側(cè)分布的地表徑流為金汁河，于YDK18+883里程處穿過線路，河道與線路交角約為31度，河道寬7.0米，為人工開挖形成，水量受季節(jié)影響較大，該地表徑流對場內(nèi)地下水開形成補給關(guān)系，地下水含量較豐富。對車站排水及基坑降水不利。2、地下水對本工程有影響的地下水有上層滯水、孔隙潛水兩類。上層滯水對擬建工程影響?。豢紫稘撍话憔呷醭袎盒?，層間透水性一般，補給條件一般，總體富水性中等。場地內(nèi)從上至下對車站基坑開挖影響較大的各主要含水層為：第一含水層，為埋4.46.3m之間的2-4層圓礫，對開挖有不利影響；第二含水層，為車站底板深

13、埋以下接近底板埋深的9-5粉土層及9-6的粉砂層，對車站結(jié)構(gòu)抗浮特性有不利影響。3、地下水對結(jié)構(gòu)影響擬建場區(qū)地下水位以上土層對混凝土結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土中鋼筋為微腐蝕，水位以下土層對混凝土結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土中鋼筋為微腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)為中腐蝕性。 不良地質(zhì)1、不良軟土該段發(fā)肓的軟土主要有淤泥質(zhì)粘土、泥炭質(zhì)土、有機土、泥炭質(zhì)土、粉土，分布范圍較大，多呈透鏡狀及帶狀分布，具有含水量高，孔隙比大，壓縮性高承載力低，工程性質(zhì)差，易引起沉降過大或不均勻沉降，在無支護情況下易產(chǎn)生邊坡失穩(wěn)，需對工程基底及影響范圍內(nèi)的軟土進行處理，以滿足沉降和穩(wěn)定性要求。2、人工填土人工填土層1-1為雜填土，由碎石、磚塊、砼塊等組成

14、，成分復(fù)雜，均勻性、壓實性較差。特別是車站范圍為建（構(gòu)）筑物拆遷原址，雜填土厚約3.0m，部分地段殘留建（構(gòu)）筑物鋼筋砼基礎(chǔ)，對車站導(dǎo)墻施工、地下連續(xù)墻成槽、立柱樁施工有一定影響。2.5 主要工程數(shù)量主要工程數(shù)量見表2.4：表2.4 主要工程數(shù)量表序號工程項目單位工程量備注1土方m346252鋼筋t403混凝土m33638第三章 施工方案及組織安排3.1 總體施工方案本車站主體基坑采用明挖法施工，導(dǎo)墻采用放坡開挖，雙面立模，整體現(xiàn)澆混凝土施工，模板采用15mm厚黑漆竹膠板。導(dǎo)墻施工時中心軸線外放50mm。3.2 施工組織及安排本站導(dǎo)墻施工根據(jù)交通疏解方案及現(xiàn)場實際情況，計劃分兩期組織施工。一期

15、先施工圍擋內(nèi)不受管線及房屋影響的導(dǎo)墻，優(yōu)先考慮施工鋼筋混凝土臨時蓋板范圍內(nèi)導(dǎo)墻，以便后續(xù)交通疏解及施工組織。二期交通疏解后，立即組織施工一期交通疏解中受道路影響的導(dǎo)墻。西端受管線及房屋影響的導(dǎo)墻則積極協(xié)調(diào)業(yè)主的管線遷改及房屋拆遷，根據(jù)房屋拆遷及管線遷改進度合理安排導(dǎo)墻施工。3.3 施工計劃1、施工進度指標(biāo)導(dǎo)墻施工進度指標(biāo)：30m/3天。2、施工計劃2014.11.152014.1.31（前提為管線遷改及房屋拆遷按期完成），計劃工期77天。第四章 資源配置4.1 資源配置 施工機具計劃配置機械設(shè)備配備遵循原則：以能力配套、高效適用、滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，績效優(yōu)先為目的，規(guī)避能力不衡進行設(shè)備配置，在滿足

16、使用前提下，盡量減少規(guī)格種類，以便于共同備用和必要時抽調(diào)。擬投入的主要機械設(shè)備見下表4.1所示。 表4.1 主要施工機械設(shè)備配備計劃表序號機械名稱規(guī)格型號功率進場時間備注1挖土機1m31臺2014.112自卸汽車15T5臺2014.113電焊機2臺2014.114鋼筋調(diào)直機1臺2014.115鋼筋彎曲機1臺2014.114.2.2 勞動力配置根據(jù)本標(biāo)段的工程數(shù)量、工期要求及進度計劃安排，并結(jié)合我單位機械設(shè)備配備情況、施工經(jīng)驗、技術(shù)水平及勞動力工效水平，勞動力主要配置組成：鋼筋班組、木工班組、混凝土班組，勞動力配置見表4.2所示。表4-2 勞動力計劃配置表序號機械名稱數(shù)量（人）90備注1鋼筋班組

17、62木工班組83混凝土班組4合計184.3 主要材料計劃主要材料計劃見表4-3所示。表4-3 主要材料計劃表編號材料規(guī)格單位數(shù)量進場時間備注1鋼筋HPB300t402014.11根據(jù)施工進度分批進場2混凝土C20m³36382014.11第五章 施工工藝流程及施工方法5.1 施工工藝流程場地平整測量定位管線探測導(dǎo)墻溝開挖基底處理綁扎鋼筋模板安裝澆筑混凝土拆模并設(shè)置臨時橫撐。5.2 施工方法5.2.1 測量放線導(dǎo)墻施工前，放出導(dǎo)墻中軸線及開挖處開挖高度，并標(biāo)識清楚?？紤]到地下連續(xù)墻施工誤差，導(dǎo)墻中心線位置由地下連續(xù)墻設(shè)計中心線位置外放50mm，以確保地下連續(xù)墻不侵入車站結(jié)構(gòu)內(nèi)襯墻范圍。

18、為避免重復(fù)放樣，導(dǎo)墻中線點需作護樁，護樁離中軸線3m，以便開挖后恢復(fù)導(dǎo)墻中線點。做好土方開挖前的資源配置、技術(shù)交底等工作。 管線探槽開挖路面破除后，人工利用鐵鍬、十字鎬沿導(dǎo)墻中線開挖出一條地下管線探測槽，探明導(dǎo)墻施工范圍有無管線。5.2.3 開挖導(dǎo)墻溝槽土體在探明管線后，無管線處采用人工配合挖機開挖導(dǎo)墻基槽至導(dǎo)墻底，開挖過程中應(yīng)按設(shè)計尺寸預(yù)留一定量進行人工修整，避免超挖；有管線處采用人工開挖至導(dǎo)墻底。5.2.4 溝底土體夯實為保證導(dǎo)墻底面與基礎(chǔ)土體緊密接觸，溝槽土體開挖完成后對溝底土體進行人工夯實，要求基底平整、堅實。5.2.5 導(dǎo)墻鋼筋制安1、導(dǎo)墻鋼筋制作導(dǎo)墻鋼筋根據(jù)設(shè)計圖紙尺寸在加工場地制

19、作加工，加工好的鋼筋按照種類進行編號，堆放整齊。現(xiàn)場鋼筋必須進行原材料見證取樣并經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可使用，進場各種證件齊全，鋼筋表面無銹蝕、無油污才能用于加工制作。2、導(dǎo)墻鋼筋安裝鋼筋安裝前，測量組放出導(dǎo)墻內(nèi)邊線。導(dǎo)墻土體開挖完成后現(xiàn)場進行鋼筋綁扎施工，主筋、分布筋間距及保護層厚度嚴(yán)格按照設(shè)計位置布置，分布筋與主筋間距均為200，綁扎需牢固，導(dǎo)墻鋼筋保護層厚度為20mm，縱向鋼筋采用綁扎連接，搭接長度不小于35d。 導(dǎo)墻模板安裝鋼筋檢查驗收后進行導(dǎo)墻側(cè)墻的模板安裝，模板采用15mm厚黑漆竹膠板，主楞、次楞及對撐均采用100×100mm方木。導(dǎo)墻模板安裝方法見圖5-1所示。圖5-1 導(dǎo)

20、墻模板安裝示意圖 導(dǎo)墻混凝土澆筑混凝土采用商品混凝土泵送入模澆注，分層搗固密實。導(dǎo)墻鋼筋混凝土分段施工，每段長度約30m，分段施工縫與連續(xù)墻的分段接頭錯開0.5m以上。1、導(dǎo)墻混凝土采用C20商品混凝土，混凝土罐車運至現(xiàn)場采用溜槽送入模內(nèi)。2、混凝土澆注前，專職技術(shù)人員檢查模板幾何尺寸、鋼筋骨架及模板加固情況，符合設(shè)計及規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可澆注混凝土，技術(shù)人員及試驗人員旁站值班，做好澆注記錄。3、導(dǎo)墻混凝土分層澆注，每層澆筑厚度控制在50cm左右，需對稱澆注，防止模板偏位。混凝土搗固采用插入式振搗方式?；炷翐v固應(yīng)安排專人進行。4、在澆注過程中，安排專人檢查模板支撐情況，如

21、有異常，立即停止?jié)沧⒉⒓皶r處理。5、混凝土澆筑完成后，開始用塑料薄膜或麻袋覆蓋養(yǎng)護，混凝土終凝達到6小時后，開始灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間3天。5.2.8 導(dǎo)墻模板拆除及支撐混凝土強度達到2MPa，且導(dǎo)墻混凝土不掉棱角時開始拆除導(dǎo)墻模板、支撐。拆除模板分類堆放整齊。拆除時嚴(yán)禁使用撬棍直接作用在混凝土結(jié)構(gòu)上，模板拆除后及時用100×100mm方木支撐導(dǎo)墻，方木支撐分三層，間距為1000mm，如圖5-2所示。并在導(dǎo)墻頂面鋪設(shè)安全網(wǎng)片，保障施工安全，成槽前嚴(yán)禁拆除方木支撐，以免導(dǎo)墻變位。另為便于轉(zhuǎn)角幅成槽施工，拐角處導(dǎo)墻相應(yīng)延伸30cm，如圖5-3所示。圖5-2 導(dǎo)墻內(nèi)支撐示意圖圖5-3 拐角處導(dǎo)

22、墻施工示意圖5.2.9 導(dǎo)墻施工技術(shù)措施導(dǎo)墻的質(zhì)量直接影響地下連續(xù)墻的施工質(zhì)量，導(dǎo)墻是對成槽設(shè)備進行導(dǎo)向，并具有存儲泥漿穩(wěn)定液位，維護上部土體穩(wěn)定等作用，是防止土體坍落的重要措施。導(dǎo)墻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及精度要求見表5.1。表5.1導(dǎo)墻施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表序號項目單位標(biāo)準(zhǔn)備注1內(nèi)墻面與地連墻縱軸線平行度mm±102內(nèi)外導(dǎo)墻間距mm±103導(dǎo)墻內(nèi)墻面垂直度%0.54導(dǎo)墻內(nèi)墻面平整度mm35導(dǎo)墻頂面平整度mm5.導(dǎo)墻不得以雜填土為基底，遇到雜填土須挖出，若挖出土方以后超深，則此處的導(dǎo)墻加深。.導(dǎo)墻施工接頭應(yīng)與地下連續(xù)墻接頭位置錯開。槽壁段施工時，為確保槽壁穩(wěn)定必須嚴(yán)格控制槽壁附近的堆載，不允許

23、車輛在上面行駛和碰撞。.導(dǎo)墻拆模后，及時進行墻間支撐，支撐按間隔1米設(shè)上下3道的原則設(shè)置。.導(dǎo)墻后側(cè)若需回填土?xí)r，用粘性土回填并夯實。.導(dǎo)墻施工時必須特別注意導(dǎo)墻的內(nèi)孔尺寸，嚴(yán)防混凝土澆筑時漲模造成槽寬減小，進而妨礙抓斗挖槽。.施工完的導(dǎo)墻頂面鋪設(shè)安全網(wǎng)片，保障施工安全。第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施6.1 質(zhì)量管理體系6.1.1 質(zhì)量管理方針科技先導(dǎo)，質(zhì)量為本；重譽守約，用戶至上。6.1.2 質(zhì)量管理目標(biāo)符合國家相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，滿足設(shè)計使用要求，工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，工程使用年限符合設(shè)計規(guī)定年限。6.1.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)為加強本工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

24、，項目部成立質(zhì)量管理小組，建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作。項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：吳錫平副組長：黃其坤、陳郁平、馬宏建成 員：孫權(quán)、徐志、黃昆、陳建、董敏、郭林、王躍強。項目部設(shè)置安全質(zhì)量部，配備專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全質(zhì)量部，辦公室主任由安全質(zhì)量部部長兼任。質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系分別如圖6-1、6-2所示：作業(yè)隊質(zhì)量員作業(yè)隊隊長工班班長安質(zhì)部（陳建）項目經(jīng)理（吳錫平）安全總監(jiān)（陳郁平）總工程師（馬宏建）副經(jīng)理（黃其坤）物機部（董敏）工經(jīng)部（黃昆）財務(wù)部（徐志）工程部（孫權(quán)）試驗室（王

25、躍強）辦公室（郭林）圖6-1 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖圖6-2 質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部長、專職工程師。組織保證質(zhì)量組進行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋。組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗收。施工組配合搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。測量組做好材料進場的驗收和檢測，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗工作。試驗組實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄。設(shè)備組依據(jù)質(zhì)量狀況，進行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。核算組以

26、“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動。宣教組材料組提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理開展QC小組管理活動工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核不定期進行質(zhì)量評定分析會每月底組織工程質(zhì)量檢查評比制度保證工序質(zhì)檢保證質(zhì)量檢驗材料構(gòu)件設(shè)備核驗工序質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗施工保證工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定達到目的質(zhì)量保證體系6.2質(zhì)量保證措施6.2.1 思想保證措施提高員工隊伍的素質(zhì)是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，對員工進行質(zhì)量意識、質(zhì)量工作的發(fā)展?fàn)顩r和操作工藝的教育及培訓(xùn)是提高員工隊伍素質(zhì)的有效途徑，培育濃厚的質(zhì)量氣氛是以“質(zhì)量第一、讓用戶滿意”為基礎(chǔ)。為此，針對本

27、項目采取以下思想教育措施以提高員工隊伍素質(zhì)：1、追求質(zhì)量是企業(yè)永恒主題，在員工隊伍中牢固樹立“質(zhì)量第一、讓用戶滿意”是實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)。2、開工后15天以內(nèi)組織本項目員工學(xué)習(xí)業(yè)主對本項目的質(zhì)量要求，學(xué)習(xí)技術(shù)條件書、合同條件書和投標(biāo)書中關(guān)于質(zhì)量部分，明白和重視投標(biāo)書中對質(zhì)量做出的承諾和目標(biāo)，以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度。3、定期發(fā)布質(zhì)量簡報，公布和介紹質(zhì)量狀況。6.2.2 組織保證措施1、按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)落實、明確本工程質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員及質(zhì)量工作范圍，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門，項目各級的第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)

28、責(zé)人，確保質(zhì)量管理機構(gòu)或部門的工作能力。2、制訂質(zhì)量管理機構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實到人。3、在項目實施過程中，結(jié)合以往類似工程的管理經(jīng)驗，首先建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂一些具體項目的質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，其次通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，每季度定期舉行一次質(zhì)量評比。4、編制本工程分階段的質(zhì)量工作計劃和確定質(zhì)量攻關(guān)項目，根據(jù)不同的攻關(guān)項目情況組建質(zhì)量QC小組，在施工過程中進行質(zhì)量操作或工藝實施的攻關(guān)，以保證質(zhì)量得到有效地控制。6.2.3 技術(shù)保證措施技術(shù)管理是開展質(zhì)量管理工作的前提，所有技術(shù)管理工作必須以我公司通過認(rèn)證的ISO9002質(zhì)

29、量體系的管理文件及程序文件為基礎(chǔ)，切實貫徹執(zhí)行和運行質(zhì)量體系是保證本項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。為此，針對本項目具體情況并結(jié)合工程施工經(jīng)驗就技術(shù)管理特制訂以下措施：1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制，實行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人嚴(yán)格遵守施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度。2、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作組織圖紙會審，認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和工程師解決所發(fā)現(xiàn)的問題。組織交接樁，認(rèn)真進行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的樁橛。搞好施工放樣測量和復(fù)核。抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，

30、各種原始資料搜集齊全，精心組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。3、認(rèn)真開展QC小組活動，對地下連續(xù)墻施工工藝課題，組織QC小組進行攻關(guān)，以解決質(zhì)量管理中的難點。6.2.4 施工保證措施1、施工準(zhǔn)備階段 從項目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。 本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設(shè)備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。 明確質(zhì)量攻關(guān)項目，組建質(zhì)量QC小組進行質(zhì)量攻關(guān)。 制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

31、。2、施工實施階段 控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進行控制。各種材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗。 搞好技術(shù)交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進行詳細(xì)的技術(shù)交底、交清設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。 大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量。3、施工過程監(jiān)督及檢查 建立健全項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項目隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系

32、統(tǒng)。 實行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)，同時無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對將覆蓋或掩蔽的工程進行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。 對鋼筋籠加工和吊裝、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。 主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。6.2.5 制度保證措施1、實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制經(jīng)理部與班組簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，以保證質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)。質(zhì)量評比每月一考核，季度一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和在工程質(zhì)

33、量方面做出成績的個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，對工程質(zhì)量差的班組予以撤換。2、嚴(yán)格制度，狠抓落實管理制度的落實是確保工程質(zhì)量的可靠保證，在質(zhì)量管理工作中，堅決貫徹執(zhí)行以下制度：工程測量三級復(fù)核制度；集團公司精測隊公司精測隊經(jīng)理部測量組。隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評比獎罰制度；定期質(zhì)量檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；關(guān)鍵部位、重點工序的旁站監(jiān)督制度。第七章 施工安全保證措施為了加強施工中的安全管理，確保施工過程中的人身和財產(chǎn)安全、機械設(shè)備的安全使用、材料物資的安全保護、施工用電的安全保護、危險作業(yè)區(qū)的監(jiān)控，

34、應(yīng)制定并落實必要的安全管理措施和必須的安全技術(shù)措施。要求每個施工人員自覺遵守相關(guān)制度和規(guī)定，安全管理人員應(yīng)加強安全措施落實狀況的監(jiān)督檢查，確保工程安全順利地完成。7.1 安全責(zé)任制度為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立健全安全保證體系，制定完善的保證措施。領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；灤┦┕と^程。項目部成立安全生產(chǎn)委員會，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主管安全施工的常務(wù)經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，建立安全管理組織機構(gòu)，見圖7-1所示。圖7-1 安全施工管理組織機構(gòu)框圖7.2 安全教育制度1、安全教育貫穿施工生產(chǎn)全過程，覆蓋施工現(xiàn)場所有人員，確保未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上

35、崗作業(yè)。2、安全教育的重點是管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者遵章守紀(jì)、自我保護和提高防范事故的能力。3、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度，文明施工制度。新工人必須接受公司項目部、施工隊和班組三級安全教育及崗位安全技術(shù)操作規(guī)程教育。4、特種作業(yè)人員必須保證持證上崗。除進行一般安全知識教育外，重點是本工種安全知識、安全技術(shù)教育。特種證詳見附件。5、節(jié)假日前后，上崗前，事故后，工作對象發(fā)生改變時，應(yīng)進行針對性教育。7.3 安全設(shè)施驗收掛牌制度施工機械設(shè)備是根據(jù)施工組織設(shè)計和施工特定條件配備的。為了保證設(shè)備符合施工安全規(guī)定的要求，必須由項目部機電工程師

36、對施工設(shè)備的各點連接、旋轉(zhuǎn)部份、橫縱向移動、電箱接地、接零及保護裝置等等，進行試車復(fù)查，驗收合格掛牌后方可投入使用。7.4 安全檢查制度施工過程中，應(yīng)把定期例行安全檢查和不定期的專業(yè)安全檢查結(jié)合起來進行。定期檢查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實施，每星期一次。檢查內(nèi)容為工地的安全意識、安全制度、安全措施三個方面。要結(jié)合檢查結(jié)果進行講評，或表揚或提出整改措施。不定期的安全檢查應(yīng)根據(jù)工程開展實際情況確定，由公司分管安全的責(zé)任人組織實施。7.5 安全技術(shù)措施(1) 電焊工、電工等特殊工種須持證上崗，杜絕無證操作。(2) 施工現(xiàn)場要張貼懸掛醒目的安全宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌。(3) 開工前由項目經(jīng)理組織安全工作大檢查，驗收合格

37、方可開工。(4) 現(xiàn)場電纜線架空或埋地布設(shè)，各種電器控制須設(shè)漏電保護裝置。(5) 電器線路及靠電運轉(zhuǎn)的施工機械修理須斷電進行，并掛警示牌。(6) 進入施工現(xiàn)場須戴安全帽，登高作業(yè)必須系好安全帶.(7) 外露傳動裝置系統(tǒng)須有防護網(wǎng)罩。(8) 經(jīng)常檢查各種傳動、升降、電器、機械系統(tǒng)以及吊臂、吊繩、吊鉤等關(guān)鍵部位的安全性、牢固性，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。(9) 焊工作業(yè)應(yīng)自覺遵守“十不燒”和相關(guān)操作規(guī)程，動火作業(yè)時應(yīng)保證安全距離。明火作業(yè)要有動火操作證，現(xiàn)場應(yīng)有動火監(jiān)護人。動火完畢及時切斷電源、氣源，清理動火現(xiàn)場。(10) 切實保護好各種電線、電器，如有破損、漏電應(yīng)及時處理。(11) 宿舍、工棚內(nèi)不準(zhǔn)亂按

38、亂拉電線、電器，不準(zhǔn)擅自使用非生產(chǎn)用電加熱器具，不準(zhǔn)用電爐、煤油爐、電炒鍋等燒蒸食物，不準(zhǔn)用大功率照明燈取暖或烘烤衣服。7.6 安全管理職責(zé)本工程型鋼柱施工具有樁徑大、成孔深、定位難、砼灌注要求高的特點，必須加強施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理工作，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全質(zhì)量管理職責(zé)，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級落實到工班，責(zé)任到人。建立安全質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到安全有獎，事故必罰，并實行事故責(zé)任追究制，樹立人人管安全的氛圍，確保安全管理措施落到實處，杜絕安全事故發(fā)生。各部門、各崗位的安全質(zhì)量管理職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理安全管理職責(zé)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本項目的安全生

39、產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等。制定執(zhí)行本單位各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并檢查、督促、落實執(zhí)行。每月召開一次安全例會，分析安全生產(chǎn)情況，對存在的問題提出具體措施，并實施。在施工前組織編寫安全設(shè)計或安全措施及安全技術(shù)措施技術(shù)。每月組織一次安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并上報。負(fù)責(zé)組織職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，重點檢查新工人的“三級”教育情況。經(jīng)考試合格后方能上崗操作。無操作合格證的工人，不得分配工作。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，保證他們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現(xiàn)場

40、處理。支持組織調(diào)查，提出事故調(diào)查報告和處理意見報處審批。2、項目副經(jīng)理安全管理職責(zé) 項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)直接的責(zé)任，其職責(zé)如下：貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)定、制度、細(xì)則、措施。每半月召開一次安全例會，總結(jié)上半月安全情況，布置下半月安全工作。布置月、旬作業(yè)計劃時，必須做到“五同時”。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想。努力搞好文明施工。認(rèn)真落實以崗位責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度組織編寫及實施安全設(shè)計、安全措施。每月安全檢查，經(jīng)常深入工地，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對職工進行安全技術(shù)、勞動紀(jì)律教育，提高職工的安全

41、意識和自我防護能力，對工人進行“三級”教育考查。發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，保證他們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事故擴大。及時上報，不隱瞞，并進行調(diào)分析。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策。貫徹執(zhí)行國家科技政策和上級頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件、施工方案、安全設(shè)計（安全措施），組織施工技術(shù)部門對已批準(zhǔn)的施工方案、安全設(shè)計（安全措施）進行實施。負(fù)責(zé)審批有關(guān)

42、技術(shù)文件、施工方案、安全設(shè)計（安全措施）進行實施。組織施工技術(shù)科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員，研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)，開展安全生產(chǎn)和勞動保護科研工作。組織干部工人的安全技術(shù)教育，提出預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)。按分級要求，參加傷亡事故的調(diào)查處理。有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。4、安全員安全職責(zé)監(jiān)督檢查本單位各成員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護的方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。參加或組織審查安全設(shè)計或安全技術(shù)措施，積極提出改進意見，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種臨時設(shè)施和勞動保護設(shè)施。對不符合安全規(guī)定者，有權(quán)制止使用。參加生產(chǎn)會議，對本單位的安全生產(chǎn)

43、形勢，傷亡事故情況和保證安全生產(chǎn)的問題，提出建議和要求。監(jiān)督有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，提出改進意見，對查出的嚴(yán)重安全總是填寫“監(jiān)察記錄簿”或“監(jiān)察通知書”，督促限期整改。對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，工人違章作業(yè)有要權(quán)制止；遇有嚴(yán)重危及人身安全的情況，有權(quán)指令停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。會同工程部、辦公室做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期檢查。分析研究項目部的安全生產(chǎn)動態(tài)，總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有針對性地提出開展安全生產(chǎn)無事故活動的部署安排。5、領(lǐng)工員的安

44、全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和工程制定的安全措施，按照技術(shù)交底正確指導(dǎo)工班切實按照技術(shù)文件、操作規(guī)程、安全規(guī)則措施和各項安全制度進行施工操作。根據(jù)工程任務(wù)，合理安排勞動力，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，確保安全生產(chǎn)是領(lǐng)工員的主要工作職責(zé)，對工人提出安全工作上存在的問題，要及時加以解決，不能解決的要上報。工經(jīng)、技術(shù)、機物、安環(huán)人員和工班長對生產(chǎn)機具設(shè)備、腳手架、道路、電力路線、安全防護設(shè)施等進行檢查驗收，確保安全可靠，保證工人在安全狀態(tài)下進行操作。工人處于危險狀態(tài)下操作時，有權(quán)停止施工，撤離危險區(qū)后上報；三班倒作業(yè)中，每班要有領(lǐng)工員值班，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并相互交接班。布置工班工作時，必須同時布置安全措

45、施，督促檢查工班和工人安全措施執(zhí)行情況，對違章違紀(jì)行為有要制止、停工、罰款，值班領(lǐng)工員要與當(dāng)班安全員共同做好施工中安全檢查和交接班工作。參加工班安全活動日，組織工班學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，親自對工人進行崗位操作教育和實際指導(dǎo)，教育工人正確使用機具，安全設(shè)施和防護用品。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。6、工班（組）長安全職責(zé)具體貫徹執(zhí)行項目部下達的安全措施，并組織全班（組）人員討論落實。以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽從領(lǐng)工員和安全監(jiān)察人員在生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。負(fù)責(zé)班前安全講話，檢查當(dāng)班工人是

46、否佩帶規(guī)定的勞動保護用品。下班后將本班的安全情況和待處理的問題以書面形式向下一班（組）交接，雙方簽認(rèn)。隨時注意檢查工作環(huán)境、人員操作、生產(chǎn)設(shè)備等安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如無法解決，應(yīng)及時上報。如果情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)，然后再報告領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的教育。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。負(fù)責(zé)組織安全活動日，總結(jié)一周安全情況，注意發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取工班安全員和工人的意見，搞好本班（組）安全工作。固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行安全管理制度情況

47、。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。7、操作工人安全職責(zé)遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度，不違章冒險作業(yè)。特殊工種要執(zhí)證操作，在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作，禁止酒后施工。保證本崗位工作地點和設(shè)備、機具的安全整潔，安全防護裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。努力學(xué)習(xí)本工種的安全生產(chǎn)知識，增強安全意識，提高自我防護的能力。進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、安全員的指揮，愛護和正確使用勞動保護用品，不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種安全活動，及時反映、處理不安因素，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶救

48、工作。 有權(quán)拒絕接受違章指揮，對上級錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。8、施工技術(shù)部安全職責(zé)根據(jù)“五同時”的原則在編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案的同時，必須編制安全設(shè)計或安全技術(shù)措施，經(jīng)報上級審查后認(rèn)真貫徹實施。經(jīng)理部對臨時設(shè)施和小型機具的設(shè)計需要進行強度、剛度穩(wěn)定性的檢算；采用新技術(shù)、新工藝的復(fù)雜工程進行施工生產(chǎn)時，必須提出施工設(shè)計及工藝和相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，層層進行技術(shù)交度。特殊復(fù)雜工程由項目總工程師主持交底。根據(jù)部頒“施工技術(shù)安全規(guī)則”，制定施工（生產(chǎn)）安全細(xì)則，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進步隨時加以補充。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)操作，工地布置，生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在問題，隨時加

49、以糾正。制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情及人身安全時，有權(quán)立即停止施工，將人員撤離現(xiàn)場，并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情進行處理。負(fù)責(zé)制定防洪、防寒、防震安全措施并組織實施。參加安全檢查和事故檢查處理，對事故原因提出技術(shù)分析，對安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施，防止同類事故發(fā)生。9、財務(wù)部門安全職責(zé)負(fù)責(zé)按計劃提供勞動技術(shù)措施項目經(jīng)費，并監(jiān)督其合理使用。提供安全教育及安全活動經(jīng)費，每年由安監(jiān)部門提出預(yù)算，經(jīng)財務(wù)部門審查后列入支出計劃。負(fù)責(zé)勞動保護用品、保健食品，防暑降溫等費用的使用并進行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)安全獎金和事故罰款的按時撥付與收繳。事故罰款應(yīng)在企業(yè)自有獎金項下支出，并由收繳單位用于安全獎勵、勞動保護宣教和改善

50、勞動條件，不得擠占成本，挪作他用。10、物機部門安全職責(zé)機電設(shè)備、交通車輛的選型、購置，要充分考慮其安全性能，保證安全運行，負(fù)責(zé)監(jiān)督小型機具、機電設(shè)備、車輛的安裝調(diào)試、驗收使用、維修保養(yǎng)，直至報廢的全過程安全管理工作。定期組織機電設(shè)備，車輛安全大檢查，組織或參加與交通事故和機械電力事故調(diào)查處理，按照“三不放過”的原則，制定防范措施，防止事故發(fā)生。負(fù)責(zé)制定和補充機電設(shè)備，車輛、機械和小型機具的安全技術(shù)操作細(xì)則及管理使用、維修保養(yǎng)定期檢驗制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織各類機械、車輛操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，辦理發(fā)放場內(nèi)機械安全操作合格證。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格和無證人員駕駛操作各種機械和車輛。對新購大型

51、進口機電設(shè)備必須做到三先，即：先制定安全操作規(guī)則和管理辦法；先培訓(xùn)操作人員；先進行試運轉(zhuǎn)；否則不準(zhǔn)投入使用。建立設(shè)備安全檢查制度，對不符合安全運行的機電設(shè)備、小型機具，有權(quán)責(zé)令停止使用。對已批準(zhǔn)報廢的機電設(shè)備和車輛，應(yīng)督促保管使用部門解體或處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。11、電氣焊工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行焊接作業(yè)操作規(guī)程，遵守工藝施工紀(jì)律，持證上崗，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。正確穿戴勞保用品，防處作業(yè)應(yīng)系安全帶。熟練掌握本崗位安全操作技能、焊接設(shè)備操作要領(lǐng)和安全用電知識，負(fù)責(zé)檢查使用工具的安全可靠性。進行焊接作業(yè)時要清除周圍的可燃物質(zhì)，在易燃易爆場所作業(yè)要按規(guī)定辦理動火報告，采取相應(yīng)的安全措施后作業(yè)

52、。有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章操作要加以勸阻和制止。一旦發(fā)生事故，立即采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大，在保護好現(xiàn)場同時向上級匯報。按時參加班組安全活動，按規(guī)定進行本崗位日常安全檢查。13、鋼筋工崗安全職責(zé)遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)。上崗必須穿戴好勞動防護用品拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米范圍內(nèi)禁止行人。人工絞磨拉直，不準(zhǔn)用胸、腹部接觸推杠并緩慢松懈，不得一次松開。多人作業(yè)注意相互配合，相互保護。操作區(qū)域設(shè)立安全警示牌、圍欄。合理使用原材料，做到工完、料凈場地清，保護作業(yè)環(huán)境、文明施工。不斷進行危險和環(huán)境因素識別，并采取措施使其削減至最低限度。發(fā)

53、生事故時，應(yīng)立即如實向上級匯報，并采取控制措施，保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。有權(quán)拒絕違章指令，對他人違章作業(yè)要勸阻和制止。14、中小型機械操作工崗安全職責(zé)遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，不違章作業(yè)。負(fù)責(zé)機械設(shè)備、工具的使用、維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備及安全裝置靈敏、可靠。正確穿戴和使用勞動保護用品、用具。熟練掌握操作技能，正確分析、判斷并消除各類事故隱患。積極參加安全活動，提高安全素質(zhì)和事故防范能力。作業(yè)時互相配合，防止發(fā)生事故。不斷進行危險和環(huán)境因素識別，并采取措施使其削減至最低限度。發(fā)生事故時，應(yīng)立即如實向上級匯報，并采取控制措施，保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。有權(quán)拒絕違章指令，對他人違章作業(yè)要

54、勸阻和制止。對本崗的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。15、混凝土工安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識。堅持上班自檢制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，并不得運用與班組無關(guān)的機械和電氣設(shè)備，加強自我防護意識。正確使用安全防護用品。混凝土工施工的各種機械必須有可靠的接地、接零保護。夜間施工照明燈具應(yīng)齊全有效，行走運輸信號要明顯。吊斗運料嚴(yán)禁冒高，以防墜落傷人。采用井架上料時，井架及馬道兩邊的防護要穩(wěn)固可靠。各種機械設(shè)備必須專人操作，并且懂得機械原理與維修。7.7 風(fēng)險分析及管理措施根據(jù)工程特點和施工情況，對導(dǎo)墻施工存在的風(fēng)險源進行分析，確定控制目標(biāo)和管理措施，做好風(fēng)險的管理。本工程的風(fēng)險源控制目標(biāo)和管理措施見下表7.1所示。表7.1 風(fēng)險