各項(xiàng)崗位職責(zé)(共9頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、直接為集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)臨洮分公司的各項(xiàng)工作。2、掌握國(guó)家房地產(chǎn)政策，了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，向總經(jīng)理提出中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，理順臨洮分公司內(nèi)、外各方業(yè)務(wù)關(guān)系，確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)濟(jì)合同訂立和管理制度，按審批權(quán)限簽署經(jīng)濟(jì)合同。5、按集團(tuán)公司時(shí)限要求制定報(bào)批臨洮分公司年度、季度、月度和各周工作計(jì)劃，并抓好各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)工作。6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程管理，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，做好各方主體、內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，及合同管理。7、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，強(qiáng)化成本管理，確保資

2、金安全及資金的有效使用，力爭(zhēng)公司效益最大化。8、負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、錄用及工作的合理安排，搞好企業(yè)文化建設(shè)。組織、帶領(lǐng)臨洮分公司全體員工全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)、完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部日常管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工作程序及相關(guān)法律法規(guī)。2、嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目按公司要求實(shí)施，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題。3、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程管理，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，做好各方主體、內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。4、參與項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，組織技術(shù)人員參與設(shè)計(jì)方案論證及施工圖會(huì)審；協(xié)助前期工作的開展，確保工程按時(shí)開工。組織施工總包

3、、分包、監(jiān)理及大型設(shè)備、材料等的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。5、審批監(jiān)理單位編寫報(bào)批的監(jiān)理規(guī)劃及施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案。對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制。 6、組織并主持工程驗(yàn)收，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。總工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程的技術(shù)支持與論證、工程量的審核工程預(yù)算、合同的起草工作，直接為項(xiàng)目經(jīng)理、董事會(huì)負(fù)責(zé)。2、精通行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，精通施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉行業(yè)法律法規(guī)。3、審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作

4、，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。4、參與對(duì)投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn)，參與對(duì)工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證。隨時(shí)了解建筑材料市場(chǎng)行情5、組織工程質(zhì)量檢查，深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能。6、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并簽署變更意見。指導(dǎo)物業(yè)管理對(duì)建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理。7、配合抓好工程進(jìn)度，安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作。8、考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問題的能力。辦公室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的日常工作、重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織安排工作。2、負(fù)責(zé)文書、檔案、印鑒、信訪、信息、宣傳，

5、做好日常保密工作。牽頭或負(fù)責(zé)起草、制定公司的規(guī)章制度，審核重要文稿及相關(guān)上報(bào)材料。3、督查各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、決議要求、計(jì)劃任務(wù)及年審相關(guān)證件的貫徹落實(shí)情況。并把落實(shí)情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)辦公用品和公共用品的配置、維修管理工作和負(fù)責(zé)員工的食宿管理工作。管理、考核、調(diào)度公司的辦公用車。6、負(fù)責(zé)公司人力資源管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制制定、人事、工作考勤、員工招聘和職工培訓(xùn)工作）。負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核的具體工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期手續(xù)報(bào)建及資料、手續(xù)的辦理、管理工作。8、負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)與政府及相關(guān)職能部門的前期接洽、約見接待工作。涉及公司各部門與政府及相關(guān)職能部門的溝通時(shí)，協(xié)助作好外聯(lián)、

6、公關(guān)工作和來(lái)人來(lái)訪安排接待、約見工作。9、協(xié)調(diào)各部門作好證件、協(xié)議、圖紙、工具書籍的發(fā)放、歸檔管理。協(xié)調(diào)各部門承辦的專項(xiàng)會(huì)議（招投標(biāo)、合同評(píng)審等）。辦公室文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦公室日常工作，督促、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)員工考勤登記工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工考評(píng)、晉級(jí)、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、檔案、圖書和印鑒的管理，辦理公司證件的年檢工作。4、負(fù)責(zé)組織、安排公司的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)，及有關(guān)業(yè)務(wù)單位到公司洽談或考察的接待工作。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系,公司食堂管理及辦公區(qū)域清潔管理工作。6、負(fù)責(zé)打印公司文件，辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用

7、與管理。及報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作7、負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購(gòu)及保管和發(fā)放工作。8、保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，起草公司交辦的各種文件及相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向公司匯報(bào)。炊事員崗位職責(zé)1、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生干凈、清潔。2、食品擺放整齊，做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。3、非開餐時(shí)間，不許帶外人進(jìn)入廚房，不得提前就餐。4、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用?？刂剖程觅M(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。5、保證食品的質(zhì)量安全，嚴(yán)防食物中毒。6、管理好易燃易爆用具，應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。7、增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，節(jié)約

8、用水、用電。食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。做好防火、防盜、防凍工作。8、提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)就餐人員應(yīng)熱情、大方，按公司規(guī)定安排就餐。司機(jī)崗位職責(zé)1、必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司各項(xiàng)制度，做到安全駕駛。不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。2、愛惜公司車輛，注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。，保持車輛的清潔。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常。發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修3、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。4、公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故

9、拖延或拒不出車。5、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程管理部工作職責(zé)1、配合公司進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作、設(shè)計(jì)規(guī)劃的論證與可行性分析，負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作，創(chuàng)造“三通一平”，保證工程按時(shí)開工。2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)工程建設(shè)工程中工程量變更簽證、結(jié)算簽證，材料選型及品質(zhì)的鑒定、進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位的管理及各單位之間的協(xié)調(diào)。4、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理、歸檔。5、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及方案，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作。6、組織工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作；并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。施工主管崗位職責(zé)1、組織施工圖紙會(huì)審，并督促整理好會(huì)審紀(jì)要，盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。2、嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃。3、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理各單位的管理及各單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。5、嚴(yán)格