班組八項(xiàng)制度

1、班前班后會(huì)議交接班制度在安全生產(chǎn)中，為了確保安全，在礦職工中樹(shù)立安全文化，提高 技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。1、上班前按規(guī)定的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全文化培訓(xùn)。2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當(dāng)班在生產(chǎn)中的安全工作，加強(qiáng)警示提示，應(yīng)對(duì) 職工弄通思想上的安全，促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。3、班組長(zhǎng)在對(duì)職工培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真搞好記錄，記錄要詳細(xì)，不得亂記 和不記。4、培訓(xùn)以安全法律法規(guī)和本礦的實(shí)際制度及作業(yè)規(guī)程為準(zhǔn)。5、培訓(xùn)講解礦井的采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖及避災(zāi)路線圖。6、下班后要對(duì)該班的安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。交接班制度1、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生 產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作崗

2、位等 待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。2、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待 不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工 作安排不到位不交接。3、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的， 要按制度嚴(yán)肅處理。4、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰5、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給隊(duì)領(lǐng) 導(dǎo)或值班人員處理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全 生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度1、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救 援組織機(jī)構(gòu)

3、。2、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)班組安全管理目標(biāo)。3、必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理、文明施工管理制度，落實(shí)各項(xiàng) 崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。4、認(rèn)真編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施（方案）危 險(xiǎn)性大的要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。并進(jìn)行嚴(yán)格的審批及貫徹學(xué)習(xí)。5、施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按施上組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行施 工。6、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行安全 技術(shù)補(bǔ)充完善。7、必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工的環(huán)境保護(hù)工作。8、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工項(xiàng)目衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題立即整改。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場(chǎng) 等都必須做到無(wú)隱患；1 ）、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠

4、，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)；2 ）、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)；3）班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和 各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違章操作；4）、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng) 資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。5 ）、班組嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”以及交接班制度；6）、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。7 ）、班組必須建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬、 安全檢查臺(tái)賬、安全活動(dòng) 臺(tái)賬、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬、事故管理臺(tái)賬。8 ）、文明生產(chǎn)是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明的體現(xiàn)。全 體職工必須遵守文明守則，開(kāi)創(chuàng)文明生產(chǎn)新風(fēng)。9）、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗

5、位，杜絕各類違反勞動(dòng)紀(jì)律的 現(xiàn)象。10）、上崗必須穿工作服（鞋）戴工作帽。對(duì)各工種的勞動(dòng)保護(hù) 特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。11 ）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。確保安全 生產(chǎn)和職工身心健康。12 ）、創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制和衛(wèi)生值日制度。 嚴(yán)格執(zhí)行“三禁”、三包。13 ）、房間和工作場(chǎng)所應(yīng)做到窗明幾凈，各類物件器具擺放規(guī)范 整齊，圖、表、冊(cè)掛貼完好清潔。14 ）、原始記錄，憑證單據(jù)、臺(tái)帳、交班簿等要記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、 清潔、完整，按書寫規(guī)范填寫，按固定位置擺放。15）、文明操作，文明檢修，不亂擺放物料，不亂動(dòng)、亂拆、舌L卸設(shè)備，生產(chǎn)或檢修后做到工完料凈場(chǎng)地清。16 ）、嚴(yán)格

6、執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)生活環(huán)境。安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方 針，加強(qiáng)對(duì)事故隱患排查、治理、報(bào)告，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生， 促進(jìn)安全生產(chǎn)有序的進(jìn)行，特制定本制度。一、安全隱患排查、治理、報(bào)告制度的組織管理：1成立以班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的隱患管理小組，隱患管理小組職責(zé)(1) 、負(fù)責(zé)災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的貫徹學(xué)習(xí)實(shí)施，明確事故隱 患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理。(2) 、進(jìn)行安全教育，組織模擬事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施。(3) 、隨時(shí)掌握事故隱患的動(dòng)態(tài)變化。(4

7、) 、負(fù)責(zé)對(duì)檢查出隱患的整改、落實(shí)。(5) 、出具事故隱患報(bào)告書并注明以下內(nèi)容：事故隱患類別、事故 隱患等級(jí)、影響范圍、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改時(shí)間 及整改預(yù)期目標(biāo)。(6) 、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)措施實(shí)施的執(zhí)行情況。二、整改的組織實(shí)施1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際狀況，事故隱患分下列幾種：(1) 、冒頂、片幫、。(2) 、瓦斯、煤塵爆炸。(3) 、地面和井下火災(zāi)、水災(zāi)。(4) 、火工品及爆破作業(yè)發(fā)生的危害。(5) 、礦塵、有毒、有害氣體。(6) 、其它危害：機(jī)電、運(yùn)輸、絞車提升等。2、 嚴(yán)格區(qū)分事故隱患與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等其它規(guī)定，對(duì)檢查結(jié)果，隱 患小組必須進(jìn)行評(píng)估，屬于事故隱患的立即下達(dá)事故隱患處理通知

8、 書。3、要做到現(xiàn)場(chǎng)整改、落實(shí)的安全監(jiān)管工作，確保整改期間人員安 全。4、屬重大隱患事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，定出切實(shí)可行措施。5、負(fù)責(zé)事故隱患排除后的檢查驗(yàn)收工作。6、對(duì)隨時(shí)危及安全的事故隱患，班組長(zhǎng)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并責(zé)令 施工隊(duì)立即處理。三、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰1、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的個(gè)人， 經(jīng)事故隱患小組評(píng)估核查后，按預(yù)發(fā)事故等級(jí)及程度，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)存在隱患不報(bào)或瞞報(bào)的，給予通報(bào)批評(píng)處理，由事故隱患管理小組出具事故隱患處理通知書。3、對(duì)接到事故隱患處理通知書而未立即整改，給予班組及個(gè)人處罰。事故報(bào)告及處置制度班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度 室報(bào)

9、告。事故報(bào)告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。（2）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。（3）事故發(fā)生的初步原因。（4）事故發(fā)生后米取的措施及控制情況事故分析處理制度1、事故分析處理要堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi) 有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有受到教育 不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。2、因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩 忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不米取有效措施、不積極處理以 致造成事故的，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的， 由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖

10、延不報(bào)、故意破壞 事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和 資料的，將按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分； 構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：（1）對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律, 造成事故的主要責(zé)任者。（2 ）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成 事故的主要責(zé)任者。（3）因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的 主要責(zé)任者。（4）因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。（5）因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事 故的主要責(zé)任者。（6）發(fā)生事故后，不按“四不

11、放過(guò)”的原則處理，不認(rèn)真吸取 教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效， 提高員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造出“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超” 的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)打造“精品班組”目標(biāo)，特制定本辦法：1、制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將其參加培 訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、年度考核之中。2、結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計(jì)劃，制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 計(jì)劃，有計(jì)劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊(duì)伍特別是緊缺崗位。并定期總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。3、做好對(duì)新員工的培訓(xùn)，主要包括：安全培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、 崗位技能培訓(xùn)。4、

12、適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要注意：有基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用； 從簡(jiǎn)單到復(fù)雜；讓其動(dòng)手去做，寬容失敗。積極提問(wèn)，不停地關(guān)心鼓 勵(lì)新員工的成長(zhǎng)。5、要開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)班組 學(xué)習(xí)效能。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)班組潛在的 活力，最終實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。1 ）要求：明確培訓(xùn)對(duì)象；確定學(xué)習(xí)內(nèi)容；安排培訓(xùn)時(shí)間；落實(shí) 培訓(xùn)責(zé)任；創(chuàng)造培訓(xùn)條件；注重培訓(xùn)效果。2）學(xué)習(xí)內(nèi)容：各相關(guān)文件精神、崗位知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新意 識(shí)、創(chuàng)新方式方法等。3）.學(xué)習(xí)方法：自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、師帶徒學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交 流、先進(jìn)人物做報(bào)告、座談會(huì)等形式交流學(xué)習(xí)心得、共享經(jīng)

13、驗(yàn)、共享 感悟，培養(yǎng)班組個(gè)人的思考能力，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。4）集體學(xué)習(xí)：由班組長(zhǎng)根據(jù)車間安排及當(dāng)前工作需要， 綜合班組 成員提議確定學(xué)習(xí)主題，指派相關(guān)人員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，并安排適當(dāng)時(shí) 間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。5）個(gè)人自學(xué)：根據(jù)自身在工作的實(shí)際情況，選擇和自身工作緊密 相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可以向班組長(zhǎng)申請(qǐng)組 織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。6）師帶徒學(xué)習(xí)：由班組長(zhǎng)制定技術(shù)骨干和管理骨干進(jìn)行一對(duì)一或 者一對(duì)多建立師徒關(guān)系，對(duì)徒弟進(jìn)行指導(dǎo)，培訓(xùn)和評(píng)價(jià)。同時(shí)學(xué)習(xí)效 果均計(jì)入雙方的考核中。6、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者按曠工論 處。7、必須按規(guī)定的時(shí)間參加

14、班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不遲到、不早退、 不無(wú)故缺席。8集中學(xué)習(xí)時(shí)必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，聚精會(huì)神，不看與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書報(bào)，不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，要準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真討 論，積極發(fā)言，做好學(xué)習(xí)記錄。9、培訓(xùn)組員要做到“八要”：一要注重人格人品的培養(yǎng)；二要注重員工的精神教育和常識(shí)教育；三要培養(yǎng)員工的專業(yè)知識(shí)、正確的規(guī)范的操作技能和應(yīng)急事故的處理能力；四要訓(xùn)練員工的細(xì)心；五要培 訓(xùn)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；六要注重員工的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)， 提升班組創(chuàng)新能 力；七要注重培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)、模范典型精神；八要注重員工心理素質(zhì)的提升。10、培訓(xùn)要做到“四結(jié)合”：理論與實(shí)際相結(jié)合；思想政治工作 與崗位業(yè)務(wù)工作相結(jié)合；物質(zhì)激

15、勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合；耐心說(shuō)服與嚴(yán) 格紀(jì)律相結(jié)合。11、班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。12、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并監(jiān)督學(xué)習(xí)成效。13、班組設(shè)一名的學(xué)習(xí)員，履行好自己的職責(zé)，做好班組學(xué)習(xí) 記錄。安全生產(chǎn)承諾制度為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的 自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度。認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度， 是班組員工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個(gè)人應(yīng)向單位進(jìn)行書 面承諾，即簽訂安全承諾書。安全承諾書統(tǒng)一制作，承諾人必經(jīng) 在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。班組長(zhǎng)要以崗 位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。1、安全承諾內(nèi)容1）認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、

16、預(yù)防為主，全員動(dòng)手、綜合管理” 的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷 害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。2）不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章 指揮，糾正違章行為。3）嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火進(jìn)入受限空間，臨時(shí) 用電、高處作業(yè)。破土作業(yè)時(shí)，按規(guī)定程序作業(yè)許可證，不得無(wú) 證作業(yè)。4 ）按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng) 安全制度和規(guī)定。5 ）主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì) 自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。6 ）嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。2、安全承諾的范

17、圍和程序7 ）與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有班組人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。8）新入職工在完成“三級(jí)”教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定 進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。9 ）承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由班組存檔。10 ）安全承諾書每年一月份簽訂，有效期為1年。3、安全承諾的要求11 ）班組長(zhǎng)是實(shí)施安全承諾簽字的負(fù)責(zé)人，組織實(shí)施和考核 安全承諾的責(zé)任人，應(yīng)定期對(duì)承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。 職工進(jìn)廠必須攜帶有效地安全承諾書，無(wú)安全承諾書者不準(zhǔn)入內(nèi)安全承諾誓詞：我

18、已接受過(guò)本崗位的安全教育，并熟知安全承諾 書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4、違反承諾的責(zé)任12 ）、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照事故處置制度和績(jī)效考核制度及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行 處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任民主管理制度1、每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班工長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小 組。2、實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問(wèn)題都經(jīng)民主管理會(huì) 議研究討論做出決定。3、傾聽(tīng)班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提 出的問(wèn)題。4、按時(shí)召開(kāi)班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及 班組長(zhǎng)的任命等重大問(wèn)題。5、維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不

19、受 損害。6、對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正， 確保職工利益不受損害班組績(jī)效考核制度為確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管 理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安 全績(jī)效，特制定本制度。安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控 制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可量化結(jié)果。安全績(jī)效考核要素考核實(shí)行百分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記 分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。1、安全目標(biāo)（50分，扣完為止）發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大水災(zāi)事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故，扣 50分； 事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考

20、核指標(biāo)，扣 25分；（3）井下透水事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 輕傷事故超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣 25分； 隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分2、安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止） 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證 體系，滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止； 安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分 1項(xiàng)不符扣0.5分，扣完為止； 各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿分 3分。每漏報(bào)1次扣 0.2分，遲報(bào)1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行 班組管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求 進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；班組長(zhǎng)按要求參加班組安全活動(dòng)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分; 班組安全活動(dòng)符合要求，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；扣完為止。3、安全檢查和隱患治理（10分） 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及 時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分 4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃