淺論施工工序的質量控制

1、淺論施工工序的質量控制工程質量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質量從事后檢查把關，轉向事前控制，達到 “以預防為主 ”的目的，必須加強施工工序的質量控制。一、工序質量控制的概念工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量，首先必須控制工序的質量。工序質量包含兩方面的內容，一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量；從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯(lián)的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量（即人、材料、機械、方法和環(huán)境的質量）是否符合要求；另一方面又要控制工

2、序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關質量標準。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據(jù)此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是，采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩(wěn)定，正常；若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況須及時采取對策和措施予以改善，從而實現(xiàn)對工序質量的控制。其控制步驟如下：1、實測：采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進行質量檢驗。2、分析：對檢驗所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進行分析，了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。3、判斷：根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結果，如數(shù)據(jù)

3、是否符合正態(tài)分布曲線；是否再上下控制線之間；是否在公差（質量標準）規(guī)定的范圍內；是屬正常狀態(tài)或異常狀態(tài)；是偶然性因素引起的質量變異，還是系統(tǒng)性因素引起的質量變異等，對整個工序的質量予以判斷，從而確定該道工序是否達到質量標準。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預防，這樣便可達到控制工序質量的目的。二、工序質量控制的內容進行工序質量控制時，應著重于以下四方面的工作。1.嚴格遵守工藝規(guī)程施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。2.主動控制工序活動條件的質量工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素：即施工操作者、

4、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質量正常、穩(wěn)定。3.及時檢驗工序活動效果的質量工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量，滿足規(guī)范和標準的要求。4.設置工序質量控制點控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的重點、或關鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時間內、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。三、質量控制點的設置質量控制

5、點設置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。為此，在設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點；爾后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策措施予以預防。由此可見，設置質量控制點，是對工程質量進行預控的有力措施。質量控制點的涉及面較廣，根據(jù)工程特點，視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求，可能是結構復雜的某一工程項目，也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程，也可能是影響質量關鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。總之，無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質量控制點來設置，主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。茲列舉如下：1.人的行為某些工序或操作重點應控制人的行為，避免人的失誤造成質量問題。如對高空作業(yè)、水下作業(yè)、危險作業(yè)、易燃易爆作業(yè)，重型構件吊裝或多機抬吊，動作復雜而快速運轉的機械操作，精密度和操作要