工程部各人員職責(共13頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上工程部各人員崗位職責分管副總：在崗位名稱：副總 崗位級別：分管副總直接上級：公司總經理直接下級：工程部經理、技術部經理、合約部經理、采購部經理本職工作： 崗位職責：1、總經理的直接領導下，組織領導本公司分管職責的全面工作。2、在總經理授權的范圍內，行使各項經營、管理權力。3、主持分管工作的日常管理工作。4、全面執(zhí)行和檢查總經理下達的各項決定落實荼。5、負責召集和主持部門經理工作會、檢查、督促和協(xié)調各部門工作。6、簽署日常行政、業(yè)務文件。7、參與對投標單位及投標人員的資質考察和確認，參與對工程設備和材料的考察和認證。8、參與投資項目策劃，抓好總圖規(guī)劃，方案布置，戶型設計

2、，組織初步設計及評審工作。9、協(xié)調處理好周邊關系、政府關系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關系?？偣こ處煟簫徫幻Q：總工 崗位級別： 直接上級：分管副總直接下級：技術部職員本職工作：負責本部門的技術管理工作及設計、規(guī)劃。崗位職責：1、分管副總的直接領導下開展工作。2、負責執(zhí)行國家有關技術政策、規(guī)范、規(guī)程、標準，實現(xiàn)設計意圖。3、負責推廣新技術、新工藝、新設備、新材料。4、參與組織公司房屋開發(fā)的考察，評定及規(guī)劃設計、施工圖設計工作。5、負責審定擴初設計及單體工程的設計方案和協(xié)調個專業(yè)的相互關系。6、組織圖紙會審，審查施工方案。7、培訓工程技術人員，負責工程師評定及晉升工作。8、組織工程竣工驗收和

3、工程質量等做評定工作，工程技術檔案的審核整理。9、負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。工程管理部經理崗位名稱：工程管理部經理 崗位級別：部門經理直接上級：公司主管領導直接下級：工程管理部管理人員本職工作：負責本部門的行政和技術管理工作。崗位職責：1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。2、建立健全工程管理制度，制定符合公司發(fā)展的工程項目管理模式和業(yè)務流程。3、根據公司領導及相關部門制定的本項目總體開發(fā)計劃編制本項目部的工作計劃，包括本項目的進度計劃、管理細則、工程技術標準，以及進度、質量、安全、文明工作目標，經上級審批后負責執(zhí)行、實施。4、對本項目工程的進度、質量控制負直接責任

4、，協(xié)調參建各方關系，主持本項目工作會議及工程例會。5、根據項目特點，確定工程項目管理模式，落實安排項目管理人員。6、根據項目特點，組織安排有效成本控制措施。7、組織安排預算工作，加強成本控制。7、定期對現(xiàn)場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理。8、定期對部門內部、監(jiān)理單位、施工單位的工作質量進行檢查。9、參與前期工作，組織部門人員配合辦理前期手續(xù)。10、按照公司績效考核管理辦法，對部門員工進行績效考核。11、有計劃、有步驟地對部門員工進行崗位培訓，提高其綜合業(yè)務素質和項目管理水平。12、完成公司領導及直接上級臨時安排的其它工作。工程管理部副經理崗位名稱：工程管

5、理部副經理 崗位級別：部門副經理直接上級：工程管理部部長直接下級：工程管理部分管范圍內的主管和專業(yè)工程師本職工作：負責分管范圍內的行政和技術管理工作。崗位職責：1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。2、協(xié)助工程管理部經理建立健全工程管理制度，制定符合公司發(fā)展的工程項目管理模式和業(yè)務流程。3、協(xié)助工程管理部經理編制本部門的工作計劃并負責實施，按要求完成公司總體開發(fā)計劃。5、負責組織本項目各專業(yè)施工方案的審核工作，解決日常技術問題。4、協(xié)助工程管理部經理定期對現(xiàn)場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理。5、協(xié)助工程管理部經理定期對部門內部、監(jiān)理單位、施工單位的工作質量進行檢

6、查。6、根據公司領導及相關部門制定的本項目總體開發(fā)計劃編制本項目部的工作計劃，包括本項目的進度計劃、管理細則、工程技術標準，以及進度、質量、安全、文明工作目標，經上級審批后負責執(zhí)行、實施。6、負責組織本項目各專業(yè)施工方案的審核工作，解決日常技術問題。7、參與對本項目建設的施工、監(jiān)理、工程材料設備供應及其它相關單位的招標工作。8、組織開展工程質量、進度、安全創(chuàng)建活動，負責質量、進度、安全標準工地的考評工作。9、根據公司領導及相關部門制定的本項目總體開發(fā)計劃編制本項目部的工作計劃，包括本項目的進度計劃、管理細則、工程技術標準，以及進度、質量、安全、文明工作目標，經上級審批后負責執(zhí)行、實施。9、主持

7、本項目的日常行政管理和技術管理工作，做好本項目部的文檔、檔案管理；對本項目部屬下專業(yè)工程師的工作進行安排并按照公司績效考核管理辦法，對本項目部員工進行績效考核。10、負責根據工程需要與相關政府職能部門的協(xié)調，處理本項目所需工程報建、驗收、環(huán)保、三通一平等手續(xù)。11、參與本項目相關工程進度款的控制、發(fā)放，負責本項目一般性設計變更、索賠的簽證和管理工作。12、負責組織本項目工程各階段的驗收工作，參與本項目各階段工程移交以及工程項目質量保修期內的維修工作。13、完成公司領導及直接上級臨時安排的其它工作。土建工程師崗位名稱：土建工程師崗位級別：職員直接上級：工程管理部部長直接下級：無本職工作：審核專業(yè)

8、技術細節(jié)，提供專業(yè)意見和建議，負責工程進度、質量、成本監(jiān)督管理，達到合同要求標準。崗位職責：1、組織施工單位進現(xiàn)場，開展全面施工管理2、認真執(zhí)行相關建筑規(guī)范、標準及法規(guī)。3、負責工程圖紙會審工作，提供專業(yè)意見和建議。4、根據工程項目施工組織設計審查要點，負責施工組織設計和有關技術方案的審查。5、在施工階段，負責同開發(fā)部就設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業(yè)務聯(lián)系，提高解決圖紙問題和現(xiàn)場問題的效率，確保工程的正常施工。6、參與施工方各分部分項工程的技術交底，負責解決本專業(yè)一般性技術問題及竣工質量驗收工作。7、負責工程工期、質量的監(jiān)督、協(xié)調管理工作。8、負責工程項目專業(yè)竣工資料的驗收、整理、歸檔

9、及移交工作。9、定期向直接上級以書面形式匯報工作進展情況，同時提交副本給文員保存。10、負責一般性設計變更、索賠的簽證工作。11、組織施工單位進現(xiàn)場，開展全面施工管理。12、參與分部分項及隱蔽工程的檢查和驗收工作。水暖工程師（室內、外網）崗位名稱：水暖工程師崗位級別：職員直接上級：工程管理部部長、本專業(yè)分管副經理直接下級：無本職工作：審核本專業(yè)技術細節(jié)，提供專業(yè)意見和建議，負責本專業(yè)工程進度、質量、成本監(jiān)督管理，達到合同要求標準。崗位職責：1、在工程部經理的直接領導下開展工作。2、認真執(zhí)行相關建筑規(guī)范、標準及法規(guī)。3、負責工程圖紙會審工作，提供專業(yè)意見和建議。4、根據工程項目施工組織設計審查要

10、點，負責施工組織設計和有關技術方案的審查。5、在施工階段，負責同開發(fā)部就設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業(yè)務聯(lián)系，提高解決圖紙問題和現(xiàn)場問題的效率，確保工程的正常施工。6、參與施工方各分部分項工程的技術交底，負責解決本專業(yè)一般性技術問題及竣工質量驗收工作。7、負責工程工期、質量的監(jiān)督、協(xié)調管理工作。8、負責工程項目專業(yè)竣工資料的驗收、整理、歸檔及移交工作。9、定期向直接上級以書面形式匯報工作進展情況，同時提交副本給資料員保存。10、負責一般性設計變更、索賠的簽證工作。11、負責本專業(yè)的外網工程管理工作，包括但不限于給水、排水、燃氣、采暖、消防、人防等工程內容。電氣工程師（強電、弱電）崗位名

11、稱：電氣工程師崗位級別：職員直接上級：工程管理部部長、本專業(yè)分管副經理直接下級：無本職工作：審核本專業(yè)技術細節(jié)，提供專業(yè)意見和建議，負責本專業(yè)工程進度、質量、成本監(jiān)督管理，達到合同要求標準。崗位職責：1、在工程部經理的直接領導下開展工作。2、認真執(zhí)行相關建筑規(guī)范、標準及法規(guī)。3、負責工程圖紙會審工作，提供專業(yè)意見和建議。4、根據工程項目施工組織設計審查要點，負責施工組織設計和有關技術方案的審查。5、在施工階段，負責同開發(fā)部就設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業(yè)務聯(lián)系，提高解決圖紙問題和現(xiàn)場問題的效率，確保工程的正常施工。6、參與施工方各分部分項工程的技術交底，負責解決本專業(yè)一般性技術問題及竣

12、工質量驗收工作。7、負責工程工期、質量的監(jiān)督、協(xié)調管理工作。8、負責工程項目專業(yè)竣工資料的驗收、整理、歸檔及移交工作。9、定期向直接上級以書面形式匯報工作進展情況，同時提交副本給資料員保存。10、負責一般性設計變更、索賠的簽證工作。11、負責強電、弱電系統(tǒng)管理，電氣外網管理。12、負責技術方面的外部溝通，辦理必要的各項外部手續(xù)。園林工程師崗位名稱：園林工程師崗位級別：職員直接上級：工程管理部部長直接下級：無本職工作：負責公司開發(fā)項目的景觀設計、方案策劃，參與方案審評，并跟蹤實施的全過程管理崗位職責：1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2、負責園林、景觀方案策劃、方案評審，并進行施工全過程跟蹤管理。

13、3、負責實施階段的資料收集，整理、歸檔工作。4、負責與施工相關的外部協(xié)調工作。5、處理與施工相關的本部門的內部的管理工作。6、編制本專業(yè)管理細則和技術驗收標準，負責實施項目的造價管理工作，負責項目實施階段的技術管理及竣工驗收管理。7、定期向直接上級以書面形式匯報工作進展情況，同時提交副本給資料員保存。8、項目結束以后應在一周內以書面形式向工程管理部部長提交本項目工作經驗教訓總結，以及總分包商、材料設備供應商實力、信用狀況和配合程度評估表。9、完成公司領導及直接上級臨時委派的其它工作。工程體系文員崗位名稱：文員崗位級別：職員直接上級：工程管理部部長直接下級：無本職工作：工程技術資料的收集、整理、

14、歸檔、收發(fā)管理。崗位職責：1、認真執(zhí)行內蒙古自治區(qū)及所屬地區(qū)技術資料管理規(guī)定。2、分階段、分專業(yè)收集、整理技術資料，做到與工程同步且完善（文字、圖紙、電子版、圖象）。3、建立完整的技術資料臺帳。4、負責收發(fā)工程函件、圖紙設計變更等資料，并及時做記錄。5、負責竣工資料的歸檔及移交工作。6、負責工程會議紀要的整理及發(fā)放工作。7、負責定期收集整理項目工程進度向部門領導匯報，并知會給相關部門。8、完成各類文件（包括合同、公司通知、款項支付等）的跟蹤、處理、歸檔。9、完成公司領導及直接上級委派的其它工作。物資采購供應部：崗位名稱： 物資采購崗位級別： 直接上級：分管副總直接下級： 采購部職員1、負責根據公司的建筑開發(fā)任務，審批下屬生產企業(yè)按期編報“三材和設備購置計劃。2、負責“三材”及其他建筑材料、生產企業(yè)各種材料采購供應工作。3、負責對外簽訂材料購銷、設備加工購置方面的經濟合同。4、負責審查施工單位自行采購的“三材”和允許找差的地平材料的價格。5、負責對公司儲存的材料及生產企業(yè)設備配件等進行保管和調拔。6、負責供應現(xiàn)場各種建筑材料工作。7、負責對施工現(xiàn)場材料、生產企業(yè)材料使用情況進行監(jiān)督檢查。8、負責對公司各種生產設備進行登記、建檔和管理。9、負責公司調和更新后收回的廢舊設備材料的保管和修舊利廢工作。合約部經理：崗位名稱： 崗位級別： 直