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文檔簡介
1、五華區(qū)關(guān)于建立新型社區(qū)的實施方案為推進全面我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作,根據(jù)中央辦公廳、國務院辦公廳批轉(zhuǎn)民政部關(guān)于在全國推進城市社區(qū)建設(shè)的意見文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,提出以下我區(qū)建立新型社區(qū)實施方案: 一、目標模式 我區(qū)社區(qū)建設(shè)目標模式定位:以新型社區(qū)為平臺,通過制度創(chuàng)新,推進區(qū)、街道工作社區(qū)化,建立政府行政調(diào)控機制與社區(qū)自治機制相結(jié)合,政府依法行政、社區(qū)依法自治互補的社區(qū)管理模式,有效解決城市居民迫切需要解決的問題,實現(xiàn)社會政治穩(wěn)定、創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和投資環(huán)境,促進我區(qū)經(jīng)濟增長和社會進步的協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、劃定社區(qū)的類型及規(guī)模 五華區(qū)轄區(qū)面積15.96平方公里,現(xiàn)有居民120000戶,450000人
2、,86個居民委員會,45個家屬委員會。 按照有利于社區(qū)自治,有利于資源共享,有利于管理的原則,以居民小區(qū)為依托,以主要街巷為界限,把社區(qū)界定在“經(jīng)過社區(qū)體制改革后作了規(guī)模調(diào)整的居民委員會轄區(qū)”。新社區(qū)規(guī)模:一般以10003000戶為1個社區(qū)特殊區(qū)域不受居民戶數(shù)的限制地,但要根據(jù)實際情況,不搞一刀切,在劃分社區(qū)時,應充分考慮地緣性,認同感,社區(qū)資源等要素。各街道辦事處在調(diào)整后的社區(qū)居委會作為構(gòu)建新型社區(qū)組織,并冠名“××社區(qū)居民委員會”。 社區(qū)劃分為三類:1地緣型:以主要街巷、道路為界,形成社區(qū);2、單元型:以整片封閉小區(qū)形成社區(qū);3、單位型:以一個單位形成社區(qū)。 社區(qū)在原有
3、單一居委會的基礎(chǔ)上,適當考慮區(qū)域內(nèi)單位及設(shè)施情況及適度的人口,實行相鄰居委會的合并。同時,要充分考慮社區(qū)內(nèi)教育、文化、科技、衛(wèi)生、醫(yī)療、商貿(mào)、民族、分散居民區(qū)、單位管轄區(qū)等資源的合理配置。 社區(qū)居委會人員配置:社區(qū)居委會以居民委員會為工作班子,成員37人150O戶以下配4人;15002500戶配5人;25003000戶配6人;3000戶以上配7人。社區(qū)居民委員會設(shè)主任1名,副主任1人,委員假設(shè)干。社區(qū)居委會是社區(qū)的執(zhí)行機構(gòu),其主要職責:貫徹城市居民委員會組織法,發(fā)動社區(qū)居民、社區(qū)單位及社會各方力量,參與社區(qū)工作,具體組織社區(qū)內(nèi)建設(shè),管理、教育、服務諸項事宜。并根據(jù)需要設(shè)“社區(qū)保障服務工作委員會
4、”,“社區(qū)文教衛(wèi)體工作委員會”、“社區(qū)綠化環(huán)境工作委員會”、“社區(qū)治安調(diào)解工作委員會”、“社區(qū)人口計生工作委員”等五個工作機構(gòu)。落實社區(qū)居民代表大會及社區(qū)議事協(xié)商委員會確定的各項目標,主動接受社區(qū)居民代表會議的指導和監(jiān)督,努力實現(xiàn)政府有關(guān)社區(qū)建設(shè)管理工作目標。社區(qū)居委會應轉(zhuǎn)變以往居委會傳統(tǒng)的工作方式,積極探索以居民自治的方式管好社區(qū)的新社區(qū)管理模式。在新社區(qū)居委會成立前,各街道要完成以下兩項調(diào)查工作,一是社區(qū)基本情況調(diào)查,包括總戶數(shù)、總?cè)丝冢藛T結(jié)構(gòu),轄區(qū)單位數(shù)量;二是社區(qū)內(nèi)的居委會情況調(diào)查,包括居委會數(shù)量及資產(chǎn)評估報告。調(diào)查完成后,各街道項將調(diào)查結(jié)果和社區(qū)劃分方案報區(qū)民政局,新社區(qū)確立如涉及
5、地名命名和居委會的撤并,需按程序經(jīng)報區(qū)民政局審批。 各派出所要積極協(xié)助街道進行社區(qū)居委會的建立,做好戶籍資料的調(diào)整。建立社區(qū)居民代表大會: 社區(qū)居民代表大會是社區(qū)的權(quán)力機構(gòu),其主要職責是:選舉產(chǎn)生社區(qū)居民委員會、推選產(chǎn)生社區(qū)議事委員會,聽取和審議社區(qū)議事會和社區(qū)居委會年度工作匯報;監(jiān)督評議物業(yè)公司工作,討論決定社區(qū)重大事項和社區(qū)主要組織人事變動:聽取和反饋社區(qū)成員意見、建設(shè),催促社區(qū)居委會解決社區(qū)問題。社區(qū)成員代表大會由年滿18周歲的本社區(qū)居民、社區(qū)單位組織等方面的代表組成,居民代表由社區(qū)居民每居民組2人、社區(qū)單位、團體推薦社區(qū)代表的形式派代表參加,任期3年。社區(qū)成員代表大會必須有過半數(shù)的代表
6、出席,才能舉行,每3年一屆召開會議,推薦和選舉本社區(qū)議事協(xié)商委員會及管理委員會。每年召開1次會議聽取本社區(qū)管理委員會報告本年度工作及下年度安排,評價管委會及物業(yè)公司的工作。年內(nèi)不定期召開會議,討論關(guān)于社區(qū)內(nèi)建設(shè)項目,關(guān)于社區(qū)內(nèi)組織人選變動等重要事宜,反饋居民的意見和建議,會議的決定,由出席人的過半數(shù)通過。首次社區(qū)居民代表大會由社區(qū)籌備小組召集,之后,社區(qū)成員代表大會由社區(qū)議事會召集和主持。 建立社區(qū)議事協(xié)商委員會 社區(qū)議事委員會是社區(qū)成員代表大會閉會期間的常設(shè)民主議事工作機構(gòu)。社區(qū)議事協(xié)商委員會實行兼職制,由居住在本社區(qū)的知名人士、人大代表、政協(xié)委員、居民代表和轄區(qū)單位負責人及關(guān)心社區(qū)內(nèi)建設(shè),
7、熱愛社區(qū)工作,參與能力較強的各方代表組成,由社區(qū)成員代表大會推選產(chǎn)生,一般為713人,任期3年,設(shè)主任1名,副主任、委員共612人,每季度召開1次例會,議事會的常務副主任可以由社區(qū)黨組織的負責人兼任。其主要職責:每季度召開會議議定社區(qū)內(nèi)階段性的建設(shè)目標;協(xié)助和催促社區(qū)管理委員會實施諸項目標;協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)居民和社區(qū)組織的關(guān)系;代表業(yè)主委員會監(jiān)督指導社區(qū)居委會及物業(yè)公司的工作;向社區(qū)代表會議反饋情況。 建立社區(qū)黨組織 社區(qū)黨組織在各街道黨委領(lǐng)導下在社區(qū)發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,對社區(qū)總體工作實施領(lǐng)導。以新劃定的社區(qū)居委會為單位,在社區(qū)黨員數(shù)量到達黨章規(guī)定人數(shù)的前提下,成立社區(qū)總支(支部,成員按照黨章要求設(shè)立
8、。社區(qū)總支(支部,由社區(qū)組織召開黨員代表大會或黨員大會選舉產(chǎn)生。社區(qū)總支(支部書記可兼任社區(qū)居委會主任,同時任社區(qū)議事協(xié)商委員會常務副主任。按照社區(qū)內(nèi)社會團體,企事業(yè)單位,個體私營民營業(yè)者,失業(yè)下崗職工,離退休職工中黨員數(shù)量,分別成立黨支部。社區(qū)總支(支部接受街道黨委領(lǐng)導,其主要工作職責是: 1在社區(qū)內(nèi)強化黨的領(lǐng)導核心作用,組織社區(qū)內(nèi)黨員充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,上級黨組織的決議、決定,宣傳和執(zhí)行國家法令、法規(guī),團結(jié)、組織黨員和群眾,保證黨和政府各項任務在社區(qū)內(nèi)順利實施。 2支持和保證社區(qū)居民自治組織通過民主議事和居民自治搞好社區(qū)內(nèi)的建設(shè)、
9、管理、教育、服務工作,促進社區(qū)內(nèi)兩個文明建設(shè)的發(fā)展。3加強社區(qū)內(nèi)黨的思想、組織、作風建設(shè)。加強對社區(qū)內(nèi)群團組織的領(lǐng)導。 選聘社區(qū)工作者 社區(qū)居委會成員由社區(qū)工作者組成。社區(qū)建設(shè)以人為本,要求高度的自我組織性和能動性,要下力氣選好人,為社區(qū)工作隊伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。 1、選好社區(qū)居委會成員,按照城市居民委員會組織法的要求,依法選舉產(chǎn)生居委會工作班子。向社會公開招聘以本社區(qū)居民為主,經(jīng)民主選舉后產(chǎn)生,任期3年,面向全社會,廣納賢才,充分考慮人選者的政治素養(yǎng),文化素養(yǎng),年齡條件,職業(yè)經(jīng)歷,管理經(jīng)驗,奉獻精神,對社區(qū)工作的熱愛程度,對政府社區(qū)建設(shè)總體目標的了解程度,對群眾工作的熟悉程度。堅持少而精的原則,
10、通過自薦、推薦、考核、筆試、面試,挑選具有領(lǐng)導經(jīng)驗的合適人選,經(jīng)過社區(qū)代表依法選舉產(chǎn)生,并經(jīng)培訓后持證上崗。具體標準是:社區(qū)居委會主任原則不超過50歲,黨員,大專以上文化;副主任、委員原則上不超過50歲,高中以上文化,社區(qū)居委會成員要“老、中、青”相結(jié)合,曾為五華區(qū)基層組織建設(shè)做出過突出奉獻者,年齡適當放寬。 2、推薦社區(qū)議事協(xié)商委員會。要充分考慮委員的代表性,參與能力,個人素養(yǎng),社會地位,工作能量,群眾威望。通過自薦,群眾推薦,單位選派,社區(qū)居委會提名等方式組成。 3、要精心挑選好社區(qū)居委會主任和社區(qū)議事協(xié)商委員會主任人選。特別要聘請社會地位和群眾威望較高并有條件為社區(qū)做出重要奉獻的知名人士
11、擔任社區(qū)議事協(xié)商委員會主任或名譽主任。另設(shè)常務副主任1人,由社區(qū)黨組織的負責人兼任。社區(qū)居委會硬件設(shè)施 社區(qū)硬件設(shè)施到達二個“五個一” 1、新社區(qū)居委會硬件設(shè)施要到達:一臺電腦、一間50平方米以上的辦公用房、一臺電視機、一臺VCD、一部 。由街道辦事處實施。 2、實驗社區(qū)要到達:一個文化站、一個社區(qū)醫(yī)療站、一個社區(qū)警務室、一片群眾綠化活動場所、一條健康路徑。由區(qū)政府和各職能部門實施。 3、要發(fā)展社區(qū)其它配套服務設(shè)施。二、工作步驟 一準備階段1、建立組織 各街道成立社區(qū)建設(shè)工作委員會,由街道主要領(lǐng)導擔任組長,其它分管領(lǐng)導及派出所領(lǐng)導參加。 社區(qū)建設(shè)工作委員會下設(shè)籌備組和調(diào)查組,要選擇責任心強、熟
12、悉情況的同志參加?;I備組要在充分論證的基礎(chǔ)上,精心選擇試點社區(qū),擬定試點工作方案,報區(qū)民政局 審批;調(diào)查組要摸清試點社區(qū)的基本情況,對原有居委會的資產(chǎn)進行核查登記,嚴禁集體資產(chǎn)流失。2廣泛發(fā)動 以各種方式向社區(qū)成員開展廣泛的宣傳,宣傳建立社區(qū)的目的和意義、具體方法、步驟以及社區(qū)代表大會候選人應具備的條件。召開各方代表座談會,廣泛聽取群眾的意見和建議,力求做到家喻戶曉、盡入皆知,增強社區(qū)成員參與意識。 3實施階段 l、根據(jù)社區(qū)自治管理的需要,在試點社區(qū)中重新劃分社區(qū)成員小組,召開社區(qū)成員小組會,選舉社區(qū)成員小組長。 2、以社區(qū)成員小組為單位推選出社區(qū)代表大會的代表,并將代表名單向社區(qū)成員公布。
13、3、公布社區(qū)居委會候選人條件,正式候選人經(jīng)街道社區(qū)建設(shè)委員會審核后確定,于選舉前3天向社區(qū)成員公布。4、召開社區(qū)居民代表大會,向社區(qū)成員介紹候選人,組織競選演說,采取無記名投票、等額選舉方式產(chǎn)生社區(qū)居委會主任、副主任、委員。具體操作方法參照城市居民委員會組織法進行。 5、新的社區(qū)居委會產(chǎn)生后,應立即召開全體成員會議,進行分工,明確職責,制定各項工作計劃,建立各項工作制度。 4理順關(guān)系,轉(zhuǎn)變政府職能,強化社區(qū)依法自治功能 按照“政府依法行政、社區(qū)依法自治,上下聯(lián)動、雙向互動”的工作運行機制。進一步理順區(qū)政府職能部門、街辦事處與居委會關(guān)系,有領(lǐng)導、有計劃地實現(xiàn)工作重心下移、責權(quán)統(tǒng)一、費事統(tǒng)一,逐步
14、建立“政府依法行政、社區(qū)依法自治、街辦事處指導協(xié)調(diào)服務、政府職能部門密切配合、駐社區(qū)單位大力支持、社區(qū)成員廣泛參與”的城市基層管理體制,按照“小政府、大社會、大服務”的現(xiàn)代社會管理要求,明確社區(qū)組織的職能任務,給予社區(qū)組織一定的職權(quán),逐步實現(xiàn)權(quán)力下放,建立起責權(quán)統(tǒng)一、條塊結(jié)合,以塊為主的城市管理新格局。 四、幾點要求 1因地制宜,堅持實事求是。社區(qū)建設(shè)要講求實效,不能搞形式主義,不能搞“花架子”。要真正落實江澤民總書記“三個代表”的重要思想,從人民群眾的根本利益出發(fā),把群眾滿意不滿意作為檢驗社區(qū)建設(shè)工作好壞的唯一標準。各街道辦事處在建設(shè)新型社區(qū)和創(chuàng)建“示范社區(qū)”的過程中,必須結(jié)合街情、社情、民
15、情,從實際出發(fā),量力而行,搞好規(guī)劃,抓好落實。2要抓住核心,完善組織體系。作為全省社區(qū)建設(shè)實驗區(qū),實驗的核心任務是改革社區(qū)管理體制,建立完善的社區(qū)組織體系。新型社區(qū)是否建立,關(guān)鍵在于看社區(qū)組織體系有否健全完善和發(fā)揮效能。因此各街道辦事處應本著“穩(wěn)中求快”的原則,加快新型社區(qū)建設(shè),在7月底前基本完成新型社區(qū)組建。3要共駐共建,共享社區(qū)資源。要積極主動地充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、群團組織、社會中介組織和全體居民的力量,挖掘社區(qū)內(nèi)各種各樣有形無形的資源,最大限度實現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享,營造共駐共建的良好氛圍。 4要大張旗鼓地做好宣傳發(fā)開工作。社區(qū)建設(shè)關(guān)系到千家萬戶,需要群眾的理解和支持,培養(yǎng)社區(qū)意識,為今后社區(qū)工作的開展做鋪墊。街道、居委會要多層次做好宣傳發(fā)開工作,通過召開居民會、居民代表會、駐街單位代表會;要利用各種宣傳手段,借助新聞機構(gòu)的力量,使社區(qū)居委會管理體制改革的工作家喻戶曉,人人皆知,使上上下下、方方面面在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,共同努力,到達預期目標。 5要深入細致地做好穩(wěn)定工作。隨著新社區(qū)居委會的建立,一些居委會干部將離開崗位,有的曾經(jīng)為我區(qū)的基層管理工作做出過突出奉獻,其中一部分人在居民群眾中享有一定威信,很有可能出現(xiàn)各種思想問題
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