電采暖施工組織設計———技術標

1、電采暖施工組織設計技術標第一章 工程概況一、工程概況：本工程為供暖官網(wǎng)工程建設地點：建設單位：監(jiān)理單位：1 、質量目標分部工程質量全部合格，優(yōu)良率達到95%以上。觀感質量的評定優(yōu)良率達到 95 以上。工程質量標準：保質保量完成本工程項目。本工程交付使用時， 應配合土建確保竣工后達到優(yōu)質工程， 質量要達到以下具體目標：1. 合同范圍內全部工程的所有功能符合設計要求。2. 分項、 分部單位工程質量人全部達到國家有關質量檢驗評定標準和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求。2、工期目標根據(jù)本工程的具體特點和現(xiàn)場情況， 我方將緊跟土建的進度， 在甲方及監(jiān)理方的要求下，按時完成工期。在保證工程質量的前提下，若業(yè)主需

2、要，根據(jù)我公司實力可以滿足建設單位對工期的要求， 并盡量縮短施工工期， 以便提早交付建設方運行。工期要求為：年月日開工；年月日完工。3、安全目標確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于1.5 %。4、文明施工目標達到當?shù)匚拿鳂影骞さ貥藴?。二、方案編制依?jù)：1、設計文件及有關資料：設計圖紙、說明及總平面圖；2、計劃文件：招投標（文件）書；3、工程勘察資料：地形、地貌、 （工程）氣象等自然條件；4、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程：50300-2001建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準59-88建筑工程施工安全檢查評定辦法302-88建筑采暖工程及驗收規(guī)范50194-93建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范50326-20

3、01建設工程項目管理規(guī)范50328-2001建設工程文件歸檔整理規(guī)范46-2005 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程50348-2004 安全防范工程技術規(guī)范1. 其它相關規(guī)范三、方案編制原則：1、嚴格遵守國家和合同條款上的工程竣工和交付使用的使用期限；2、合理安排施工程序和順序：工程施工有其自身的客觀規(guī)律， 按照反映這種規(guī)律的程序組織施工， 能夠保證各項施工活動相互促進、 緊密銜接， 避免不必要的重復工作， 加快施工進度，縮短工期；a. 用流水作業(yè)法安排施工進度計劃， 采用流水作業(yè)組織施工， 保證施工的連續(xù)性、均衡性和有節(jié)奏低進行，合理地使用人力、物力和財力，為快、省、安全地完成施工任務；b.

4、貫徹多層次技術結構的技術政策， 因時因地制宜地促進技術進步。 同時積極采用新材料、新工藝、新設備、新技術；c. 從實際出發(fā)，做好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工；d. 盡量利用當?shù)刭Y源， 合理安排運輸、 裝卸與儲存作業(yè)， 精心進行規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，防止施工事故，做到文明施工。四、方案編制說明：1、本施工組織設計的編制除上述國家有關規(guī)范、規(guī)定設計圖紙外，施工組織設計的有關其它的內容均按甲方招投標文件中要求進行的。2、施工計劃是以甲方總體進度要求安排的，如在施工中可根據(jù)具體情況及時合理調整。3、工期保證措施以具體施工條件為主要依據(jù)，因此在科學合理安排施工程序前提下充分發(fā)揮公司的人力、 物力

5、、 力爭與業(yè)主共同創(chuàng)造一個良好施工環(huán)境，優(yōu)質高效、安全的完成施工任務。第二章 施工部署一、布置原則1、臨時設施的布置包括生產設施、辦公設施、臨時用水、臨時用電及其它配套設施的布置。 臨時設施的布置將遵從業(yè)主及土建單位的總體安排， 并根據(jù)業(yè)主、 土建單位施工總平面布置圖及施工的實際需要， 我們將辦公、 加工區(qū)設置在示意圖中指定的區(qū)域內。2、我公司如有幸中標與業(yè)主簽訂合同，即與業(yè)主和土建單位落實施工所必須的臨時設施， 確定更為具體的臨時方案和進場事宜， 確保按業(yè)主合同規(guī)定的日期開工。在制定臨時設施方案時，應依據(jù)和符合下述文件資料要求：a. 業(yè)主招標文件和合同有關要求及建設工程文明施工標準 ；b.

6、業(yè)主、土建施工平面布置圖c. 業(yè)主對施工進度的要求及土建總包的進度計劃及施工資源供應計劃；d. 總體部署和主要施工方案；e. 安全文明施工及環(huán)境保護的要求。3、在嚴格遵照業(yè)主、土建總包的現(xiàn)場總平面布置基礎上。為保證工程安全、文明施工、場內交通順暢，減少現(xiàn)場材料、機具的二次搬運以及避免環(huán)境污染，對現(xiàn)場生產、辦公區(qū)進行科學、合理的布置。臨時設施布置還應考慮和注意以下幾點：a. 在保證場內交通運輸暢通和滿足施工材料進場的前提下， 最大限度地減 少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。b. 在平面交通上，盡量避免與土建，裝飾等單位相互干擾。c. 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。d. 滿足施工需要

7、和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施投入。二、總體施工安排1、施工進度總體安排為優(yōu)質高效按期完成本工程, 我公司將調集精兵強將參與本項目施工 , 各項工程安裝交叉進行，在土建及其他專業(yè)配合的情況下 , 合理安排工期，保證工程保質保量的按時完成。工期為： 2017 年 8 月 21 日至 2017 年 9 月 20 日止。在保證施工質量的前提下，爭取提前完工，并交付使用。2、施工準備組織工程技術人員認真熟悉圖紙和有關技術文件， 做好設計交底和圖紙會審。貫徹執(zhí)行 9001 質量標準， 編制項目質量計劃、 施工組織設計及施工方案，關鍵部位和工序做詳細專題技術方案，并報業(yè)主及監(jiān)理部門審批。組織施工機

8、具及勞動力進場。鑒于本施工現(xiàn)場已具備路通、水通、電通，大樓周圍場地寬闊， 在車間周圍布置好施工生產臨時設施和生活臨時設施， 本 工程使用的主要施工機械設備及檢測、測量和試驗設備詳見附表。對施工人員進行施工技術交底以及上崗前的崗位技能培訓， 集中所有施工人員統(tǒng)一進行安全教育及安全技術交底。組織進場人員學習貫徹項目部的現(xiàn)場管理制度以及各項管理要求。技術人員編制施工圖預算、物資需用量計劃（包括進場計劃） ，計劃統(tǒng)計員根據(jù)物資需用量計劃編制物資采購計劃并分出輕重緩急，采購員進行采購，避免因材料而影響施工進度。3、工期控制點為保證該工程工期目標的實現(xiàn)， 我們設置如下控制點， 進行階段檢查和控制。第一控制

9、點：施工準備就緒，工程開工；第二控制點：電采暖安裝完畢；第三控制點：配電箱安裝完畢；第四控制點：電纜、線槽敷設安裝完畢，設備開始調試；第五控制點：系統(tǒng)竣工驗收，交付使用。三、技術準備1、設計圖紙、相關文件規(guī)范的準備組織各部門有關人員認真學習施工圖紙，領會設計意圖，復核各主要尺寸。對設計中不詳之處及疑難點，積極主動與甲方、設計單位、監(jiān)理溝通。2、備齊各種圖集、規(guī)范標準、參考書籍。3、編制項目質量計劃、施工組織設計及施工方案，關鍵部位和工序做詳細專題技術方案，并報業(yè)主及監(jiān)理部門審批。4、對施工人員進行施工技術交底以及上崗前的崗位技能培訓，集中所有施工人員統(tǒng)一進行安全教育及安全技術交底。5、組織進場

10、人員學習貫徹項目部的現(xiàn)場管理制度以及各項管理要求。6、技術人員編制施工圖預算、物資需用量計劃（包括進場計劃），計劃統(tǒng)計員根據(jù)物資需用量計劃編制物資采購計劃并分出輕重緩急，采購員進行采購，避免因材料而影響施工進度。7、施工機械、器具的準備。 （詳見附件擬投入的主要施工機械設備表 ）四、現(xiàn)場準備1、施工臨時設施準備（ 1） 、辦公場所布置我司將根據(jù)業(yè)主、土建總包安排，在現(xiàn)場設置辦公場所。（ 2） 、料場及加工場地設置我們將根據(jù)業(yè)主及土建單位安排， 準備在現(xiàn)場申請一間庫房。 主要存放電采暖設備、配電箱及其配件以及電纜等。施工現(xiàn)場辦公區(qū)及料場區(qū)安排布置以服從業(yè)主及土建總包的總體安排和管理為原則， 并根

11、據(jù)業(yè)主和土建總包的統(tǒng)一安排及實際情況及時進行調整、 布置和安排。2、季節(jié)性施工準備冬、雨季及高溫天氣施工提前做好現(xiàn)場場地及臨時設施的施工準備工作，提前按有關方案認真落實各項設施和技術組織措施。3、臨時用電準備1）本工程現(xiàn)場用電主要包括生活用電、施工用電。電源從土建總包設在現(xiàn)場的臨時總配電箱引來，根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況進行二次分配。2） 如我公司有幸中標，由項目部編制詳細臨時用電方案并另附布置圖，報業(yè)主、土建總包審批后實施。3）臨時用電的施工管理 建筑工地臨時用電配電箱和開關箱是配電系統(tǒng)中使用頻繁的設備，也是經常出現(xiàn)故障的地方， 所以應注意正確地安裝和使用， 以確保安全， 盡可能減少傷害事故的發(fā)生

12、。 臨時用電施工由電工班組織施工，施工嚴格按規(guī)范施工，并做好各種測試和實驗， 在施工中還應選擇好配電箱的位置， 配電箱應裝設在干燥、 通風和常溫場所。 室外安裝的配電箱應采用防雨式配電箱， 電源進出線必須從下端進出。 施工現(xiàn)場配備專門維修電工一名，該維修電工必須是專業(yè)電工，擔負整個工地的用電設備的管理及維修。 維修電工要將所有配電箱標明名稱， 用途、范圍并作出分路標記，每一個月要檢修一次，工地臨時電的送電、斷電、線路更改等必須由維修電工獨立完成，其它任何人不得隨意挪動配電箱和停送電。 現(xiàn)場辦公區(qū)、臨設區(qū)設置飲水點，保證職工飲用水的清潔衛(wèi)生，并建立節(jié)約措施消滅長流水，長明燈。4）臨時供電的接地及

13、防雷保護 配電箱 / 開關箱內的工作零線應通過接線端子板連接， 并應與保護零線接地端子板分設。 配電箱、 開關箱的金屬箱體、 金屬電器安裝板及箱內電器不應帶電的金屬底座、 外殼必須作保護接地， 保護接地線應通過接線端子板相連。 施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用接零保護系統(tǒng)， 按三相五線制配線， 電氣設備金屬外殼必須與專用保護零線連接， 專用接地線應由工作接地線、配電室零線引出。 作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地，施工現(xiàn)場的電氣嚴禁利用大地作相線或零線，保護零線不得裝設開關。五、材料準備根據(jù)工程進度情況，提交材料計劃（須提前一周向提出，以免延誤工期） ，并按材質分別堆放整

14、齊。嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能使用。凡代用材料須有設計部門認可的書面材料。提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不及時、質量不合格影響進度。六、施工機械準備見附表擬投入的主要施工機械設備表七、照相和錄像計劃作為工程備案的圖像資料， 施工過程中需進行一些相關的影像記錄。此項工作的實施必須在征得甲方和監(jiān)理工程師同意的前提下進行， 主要的照相和錄像計劃如下：電采暖的安裝配電箱的安裝電纜、線槽敷設第三章 電采暖主要安裝方法及技術措施本章主要敘述電采暖安裝的施工方

15、案及系統(tǒng)調試方案， 包括采暖設備安裝及調試方案等內容。本工程施工的具體安排如下： 施工準備充分，層層落實施工方案、技術交底、專項施工方案。 采用樣板制，每個分項工程開始時，先確立樣板，作為施工的參照和檢驗標準，解決質量分散的問題。第一節(jié) 電采暖設備的安裝1、設備拖運1） 施工前熟悉施工現(xiàn)場設備布置平面圖， 了解現(xiàn)場設備安裝位置和方向。2）拖運前查看設備的地點、外形尺寸和單件重量，了解拖運路線，考慮能否順利通過，如需清理、平整、加固時，必須事先做好準備。3）拖運前對設備進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有缺陷時，及時向現(xiàn)場負責人報告。4）設備拖運中要保持平穩(wěn)，如沿斜坡拉下時，后面必須加尾繩，以防設備下滑，拖運設

16、備上重下輕時，必須采取措施，以防設備傾倒。5）參加設備拖運的人員必須時刻注意設備動向，手腳嚴禁接觸運行中的牽引索具，人需站在安全的一側，拖運區(qū)內，不準其他人員隨便進出。2、開箱檢查所有設備在到貨后視現(xiàn)場的情況確定是否立即進行開箱檢查。 如立即進行檢查的，在設備檢查完后，及時做好設備的保護工作。以防設備在搬運、吊裝過程中損壞。 設備開箱檢查要會同建設單位和設備供應部門共同參加。 首先檢查設備包裝外觀有無損壞和受潮， 根據(jù)設計圖紙按設備的全稱核對名稱、 規(guī)格型號。 同時根據(jù)設備裝箱清單和技術文件， 清點隨機附件、 專用工具是否齊全，設備表面有無缺陷、損壞、銹蝕、受潮等現(xiàn)象。設備開箱檢查，要填寫“開

17、箱檢查記錄” ，并經有關人員會簽。4、設備安裝設備安裝前作好技術交底， 嚴格按照施工規(guī)程進行安裝作業(yè)。 施工中堅持自檢、 互檢和專業(yè)檢查相結合的原則， 對每一施工環(huán)節(jié)進行檢查合格后， 方可進行后序工作。1）電采暖的安裝設備安裝前必須根據(jù)設計圖紙及廠家的技術文件說明， 確定各組件的安裝順序。2）設備安裝注意事項 搬運過程中，要注意對設備進行保護。進入施工現(xiàn)場應穿戴好安全防護用品。施工作業(yè)區(qū)要做好安全防護，地面要設安全警戒區(qū)，并設專人看管。5、設備的單機試運行按出廠技術文件和規(guī)范要求進行試運轉工作，設備試運轉前，對設備及其附屬裝置進行全面檢查，符合要求后方可進行試運轉。1）相關的電氣的安裝工程已結

18、束，電氣假動作已完成，試運轉準備工作就緒，現(xiàn)場已清理完畢，人員組織已落實。2）試運轉時須測試設備的運轉噪聲值是否滿足產品說明書有關要求；第四章 施工質量保證措施一、質量保證體系我公司技術力量雄厚，檢測手段完備，擁有一大批高中級工程管理人員，已建立健全了完善的生產、經營、技術、質量、安全等管理系統(tǒng)和管理制度，實行經理負責制， 推行全面質量管理和多種形式的經濟承包責任制， 堅持質量第一、用戶至上、保證工期、取費合理、信守合同、注重社會效益、經濟效益和企業(yè)信譽， 竭誠為用戶服務。 近幾年來， 我公司先后承接并圓滿完成了一大批安裝工程項目， 均以優(yōu)質的工程質量和售后服務贏得了廣大用戶的贊譽， 取得了良

19、好得經濟效益和社會效益。 我公司已通過了國家有關部門的質量及相關認證并通過了“ 9001 質量體系”和“ 14001 環(huán)境管理體系”認證。二、質量管理目標1、我們將本工程作為我公司“重點工程”針對本工程具體特點，組織精干的項目管理班子和施工作業(yè)隊伍，按項目法施工的要求，精心組織施工。2、為了保證工期、質量目標的圓滿實現(xiàn)，根據(jù)本工程的具體情況，調集具有同類工程施工經驗、 綜合素質高、 管理能力強的人員組建項目經理部， 推行項目法施工，并嚴格按照 9001 質量保證模式的要求進行工程質量管理與控制。3、以優(yōu)質、高效、安全、文明施工為目的，制定相應的保證措施，在工程的整個建設中始終圍繞這些目標， 精

20、心組織施工， 嚴格監(jiān)督， 認真檢查驗收，使各工序折施工質量得以保證。4、工程質量要求：達到 “合格”驗收標準。三、施工質量保證措施1、推行目標管理，實行目標管理責任制，將確定的質量目標逐一分解落實， 并貫徹到工程施工的全過程中， 施工前編寫好質量計劃確保工程質量目標的順利完成。2、建立健全項目質量保證體系，明確各部門、各崗位職責，加強質量管理的質量控制， 并嚴格按 09001 質量體系運行， 認真執(zhí)行總工程師技術負責制和專業(yè)質保工程師責任制。3、加強對施工人員的質量意識教育，提高全體職工質量意識水平，教育職工樹立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識，努力形成項目部上下齊抓共管的良好環(huán)境。4、為切實達到有控制的目

21、的，確保每道工序始終處于受控狀態(tài)，按全過程質量控制原則設立了三個控制階段， 十四個控制環(huán)節(jié)， 二十二個控制要點進行控制，使影響工程質量的各要素始終處于受控狀態(tài)。5、嚴格工藝紀律，認真執(zhí)行施工技術管理制度，在圖紙會審的基礎上編制切實可行的施工方案，施工前進行詳細的技術交底，開展必要的業(yè)務培訓。6、嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。 對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗， 符合要求后方能使用。凡代用材料須有設計部門認可的書面材料。7、教育職工做好文明施工，確保廠區(qū)整潔、衛(wèi)生、杜絕給環(huán)境帶來污染源，并做好成品保護工作，防止污染。8、制定工藝紀律，并做好半成

22、品的保護工作。9、嚴格工序檢驗，認真執(zhí)行工序檢驗計劃。實行施工隊自檢，專業(yè)隊互檢和專職質檢員專檢的“三檢”制度，對不合格工序不得驗收，不得轉序。10、認真貫徹執(zhí)行“計量法”，加強計量管理，嚴格按工藝要求配置合格的計量器具并進行檢測，確保量值的準確性和可追溯性。11、抓好重點部位，關鍵部位的施工管理，如電纜敷設、配電等進行重點控制。12、 加強質量監(jiān)督檢查工作， 開展多種形式的質量檢查活動， 嚴格控制施 工過程中的工程質量通病， 把好質量關。 隱蔽工程和重要工序必須經建設單位 及監(jiān)理認可后方能進入下道工序施工。13、 建立健全內部質量獎罰機制， 調動廣大職工的創(chuàng)優(yōu)積極性， 獎優(yōu)罰劣， 增強施工人

23、員的責任心和責任感。第五章施工進度計劃及保證措施第一節(jié)施工進度總體安排本工程采用以下計劃模式：總控計劃 階段計劃 周計劃 ,日計劃配套保證計劃1、由總控計劃編制相應施工計劃。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。2、由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。 形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證 階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。3、計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及 時進行調整和糾正，避免影響周計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。4、切實落實機電配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。5、及時與土建、裝飾等專業(yè)進行計劃協(xié)調，避免工

24、序、技術、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。6、對計劃進行嚴格管理，建立相應獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。7、在施工過程中隨時聽取業(yè)主及顧問公司對工程進度意見和建議，并積 極做出相應的調整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、顧問公司的步調統(tǒng)一。工程進度控制模式圖第二節(jié) 工期控制點為保證該工程工期目標的實現(xiàn)， 我們設置如下控制點， 進行階段檢查和控制。第一控制點：電采暖的安裝；第二控制點：電纜敷設及配電箱安裝；第三控制點：設備調試；第三節(jié) 保證施工進度的措施公司將該項目列為重點項目，從管理力量、技術力量、作業(yè)隊伍、機具設備等幾方面優(yōu)先配置， 及時調動內部資源和力量， 采取有力的措施， 確保工期目標的

25、實現(xiàn)。（一） 、管理與協(xié)作1、強化項目經理部內部管理人員的效率和協(xié)調，增強與工程管理方和質檢方的聯(lián)系， 加強對各專業(yè)班組的控制和與供貨商的協(xié)調， 共同完成工期總目標，保證工程質量。2、項目經理部會同設計院、管理方、質檢方和業(yè)主盡早確定及其規(guī)格、品種和供應商， 確保供應商能在預定時間內保證質量供貨。 關鍵材料和特殊材料應提前將樣品報送業(yè)主審批，在其認可后訂貨采購。3、根據(jù)施工進度計劃，對施工實行動態(tài)管理，建立主要的工程質量控制點。4、圍繞總進度計劃編制月、周、日施工進度計劃，做到各分項工程的實際進度能按計劃要求進行， 每周根據(jù)具體情況， 對下周計劃及后續(xù)計劃進行優(yōu)化調整，以保證工期控制的合理性。

26、（二） 、充分準備工作1、編制項目施工進度計劃和材料、設備需用計劃，使施工中的人員、材料、設備、工藝等各要素與計劃、有落實，從而促進工程的順利施工。2、提前與材料供應商、設備租賃商進行洽談，確保材料、設備能夠按計劃進場，盡量減少由于材料、設備未及時到貨、性能與規(guī)格有誤，質量不符合要求、數(shù)量不足等給工程進度造成延誤。3、提前組建項目班子，一旦中標，使施工人員及施工機具及時進場。4、開工前組織有關人員認真研究施工圖紙，做好圖紙會審工作。5、施工中與管理方、設計院及業(yè)主緊密配合，避免施工中出現(xiàn)由于設計變更等非乙方因素造成工期延誤和施工混亂。（三） 、施工方法與工藝1、安裝工程的進度很大取決于土建施工

27、給予的條件，施工人員要密切監(jiān)控現(xiàn)場土建的施工情況， 一旦發(fā)現(xiàn)具備安裝的條件， 就立即組織人員進行安裝作業(yè)，土建專業(yè)也應及時清理現(xiàn)場，為安裝創(chuàng)造條件。2、在工程施工初期，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復審閱，各專業(yè)施工人員要細致地給作業(yè)人員技術交底， 讓操作人員熟知圖紙， 對每個系統(tǒng)如何安裝都做到心中有數(shù)，不盲目施工，變?yōu)橛行蜃鳂I(yè)，提高工效。第四節(jié) 工期為優(yōu)質高效按期完成本工程, 我公司將調集精兵強將參與本項目施工 , 各項工程安裝交叉進行，在土建及其他專業(yè)配合的情況下 , 合理安排工期，保證工程保質保量的按時完成。工期：按甲方要求。第六章 機械、設備的進場計劃配備充分的施工機具是施工準備的重要環(huán)

28、節(jié)，是保障順利施工的必要條件， 為此我們根據(jù)總體進度計劃的安排， 結合各專業(yè)工程特點和實際情況，編制了施工機具設備及檢測設備需用計劃（具體詳見 “擬投入的主要安裝機械和測試設備表” ） 。我們將按該計劃進行配置， 并做好各專業(yè)之間的協(xié)調工作， 在編制本計劃時主要考慮到以下因素： 要有足夠的數(shù)量； 具有先進性和實用性 嚴格檢驗篩選，保持100%的完好性； 施工機具的能力要滿足工程的需要； 施工機具要有專門的管理人員和管理臺帳； 要配備專門的維修人員； 按規(guī)定必須按期校驗的設備和儀器要在有效期內。第七章 設備、材料的進場計劃根據(jù)工程進度情況，提交材料計劃（須提前一周向提出，以免延誤工期）并按材質分

29、別堆放整齊。嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能使用。凡代用材料須有設計部門認可的書面材料。提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不及時、質量不合格影響進度。第八章 冬、雨季技術措施本工程安裝施工若跨越冬季、雨季對建筑安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難，對工程進度、工程質量、施工安全、工作效率以至經濟效益有著十分密切的關系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面：1、結合冬雨季特點科學合理地安排生產。針對既定的生產計劃制訂切實可行的措施， 以克服季節(jié)特點帶來的困難，

30、達到保證進度、 工程質量和施工安全的目的；2、結合各專業(yè)的特點、冬雨季的季節(jié)的特點、工作環(huán)境條件與所施工項目的特點， 編制冬季或雨季施工技術綜合措施或單項冬雨季施工措施， 并認真落實到班組和個人。3、嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理公司及總承包商有關冬雨施工技術措施與要求；4、進入季節(jié)性施工前分專業(yè)進行檢查，將有關措施都一一落實，對查出的問題應限期解決，不留隱患。5、按實際情況補充必要的技術措施與要求，書面下達到施工班組；6、冬、雨季施工措施是綜合性的管理、人、機、料、法、環(huán)，都應認真考慮到。第九章 勞動力用量計劃由于該工程期短， 質量要求高， 我公司將根據(jù)工程內容和實際情況， 組織技術過硬、素質好、組織紀律

31、性強的 1 個專業(yè)施工隊和 1 個調試檢測班。根據(jù)工期進度安排， 編制各專業(yè)詳細勞動力計劃， 配備充足的專業(yè)技術工人，保障工程施工的基礎力量。其施工隊伍的具體職責如下：設備施工隊：負責本工程所有系統(tǒng)設備的安裝；調試檢測班：負責本工程系統(tǒng)調試及檢測工作。第十章 保證安全生產、 文明施工、 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施第一節(jié) 保證安全生產的措施一、安全目標杜絕工傷死亡、 重傷事故； 杜絕火災事故和惡性中毒事件； 輕傷事故發(fā)生率小于1.5%。；確保工程安全、設備安全。二、安全施工保證措施1、切實貫徹執(zhí)行“預防為主，防管結合，加強預控預測，無重大傷亡事故”的安全方針。2、確保實現(xiàn)“消滅重大傷亡事故

32、，杜絕機械、設備、火災事故，減少重傷的發(fā)生，年事故頻發(fā)率低于8%。的 安全管理目標。3、建立由項目經理，專職安全員、施工員，班長組成的三級安全管理網(wǎng)絡。4、建立安全生產管理制度和安全生產崗位責任制，并切實貫徹落實。5、加強對全體職工的安全宣傳和教育，提高安全意識和安全生產技能。6、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全操作規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。7、現(xiàn)場施工用電采用三相五線制供電，線路的架設必須符合要求并設專人負責管理維護。8、所有機電設備設專人掛牌管理，做到一機一閘一漏電保護，保險絲要采用合格的保險絲，不得使用代用品代替，設備外殼接地要可靠平經常檢查。9、正確使用“三寶”做好“四口” “五臨邊

33、”的防護措施。 0、 針對施工項目， 制定有效的安全技術措施， 認真進行班前安全交底，并要有書面交底記錄和交接簽字。11、各級領導堅持實行安全值班制度，加強安全巡回檢查，嚴格按有關安全標準規(guī)定對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改，并落實到人，對違規(guī)違制人員，采取一查、二幫、三勸、四罰的原則辦。12、嚴格貫徹執(zhí)行“事故不清不放過，群眾和責任者在事故中沒有受到教育不放過”的原則，對事故及時上報和組織分析處理事故原因，避免事故重復性發(fā)生。13、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，布點要合理，氧氣、乙炔瓶、汽油等易燃易爆物品要分類，隔離妥善存放。14、配備現(xiàn)場保衛(wèi)人員，加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。15、做好機械設備

34、的維護保養(yǎng)，嚴防機械事故發(fā)生。16、施工現(xiàn)場要設立“五圖一牌”和安全警告標牌。17、國家地方建設單位對文明生產、文明施工做出的有關規(guī)定，切實搞好現(xiàn)場文明施工、不擾民、不破壞周圍生態(tài)環(huán)境。18、制定現(xiàn)場文明施工管理制度，檢查制度和獎罰制度，制成廣告牌置于現(xiàn)場，以利廣大職工遵照執(zhí)行。19、現(xiàn)場辦公室和住房要按規(guī)劃地點要求搭設和布置。20、有設備、材料運到工地后要按規(guī)劃地點堆放，作到標識清楚，堆放整齊。21、施工中的垃圾、廢料要采取措施，防止污染環(huán)境，凡能夜間運輸?shù)谋M量夜間運輸，天亮之前打掃干凈。22、施工現(xiàn)場按規(guī)定地點搭設臨時廁所，禁止在現(xiàn)場隨地大小便和亂扔雜物。23、施工駐地設立衛(wèi)生所、搞好防疫

35、醫(yī)療為現(xiàn)場服務。24、各施工班組要分片負責衛(wèi)生責任區(qū)，負責衛(wèi)生保潔，駐地室內要整潔，填平積水洼地，清出雜物保持地面無污物。25、現(xiàn)場食堂要符合食品衛(wèi)生管理要求，作到無蚊蠅、無鼠害、無飲食中毒，使職工吃得好，吃得衛(wèi)生。三、安全技術交底 、 各專業(yè)工程師在項目總工的組織下， 對進場的施工班組進行技術交底，讓工人明白設計意圖、安全事項、文明施工要求等；2、技術交底工作應在各分項工程開始前提前進行，對存在的安全隱患要及時準確地排除，做到使每個施工工人心里有數(shù)。3、各施工班組在作業(yè)時應嚴格執(zhí)行技術交底的各項安排，專業(yè)工程師、質檢員、安全員對技術交底落實、實施情況進行過程監(jiān)督和檢查，杜絕質量、安全隱患。4

36、、施工圖紙上要標明危險區(qū)域，在施工之前使施工工人明確隱患位置，提高警惕。5、專業(yè)技術人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組織設計、 施工方案、 作業(yè)指導書中的安全技術措施相對應的安全消防技術交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全消防技術指導下施工。第二節(jié) 文明施工的措施一、文明施工管理目標我公司將嚴格按照國家的各項工程施工管理規(guī)定，認真執(zhí)行014001 環(huán)境管理體系文件，樹立環(huán)保意識，創(chuàng)文明施工樣板、示范工程。二、文明施工現(xiàn)場措施1、加強領導、強化管理、建立健全“橫向到邊、縱向到底”的文明工地建設管理體系，設立文明工地建設管理網(wǎng)絡。明確職責，責任到人。2、建章立制，制定工程

37、項目文明施工管理辦法、 現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度 、 防火制度等，做到各項工作有章可循。3、按業(yè)主審定的總平面規(guī)劃布置臨建及機具、材料堆放場地，確定臨時進出場線路。4、嚴格按網(wǎng)絡計劃和施工程序組織施工，以正確的施工程序協(xié)調、平衡各專業(yè)的工作安排，確保工程順利進行。5、現(xiàn)場設文明施工實行劃區(qū)負責，分片包干。機具材料堆放整齊，廢料及不用設施及時清除，保持場容場貌整潔衛(wèi)生。6、進入施工現(xiàn)場人員按要求配置勞動保護用品，著裝統(tǒng)一，管理人員佩戴胸卡?，F(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、短褲、酗酒等不文明行為。7、厲行節(jié)約、嚴禁常流水、常明燈。經常保持施工場地平整及道路排水暢通，做到無路障、無積水。8、按9001 質量體系要求，加強成

38、品保護，減少不必要的返工和浪費。各專業(yè)隊和施工班組指派專人兼管，確保成品整體不受損傷。9、加強檢查監(jiān)督，經常性地開展檢查活動，及時制止不文明施工行為，創(chuàng)市級文明工地。第三節(jié) 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施A、減少擾民和噪音的措施1、夜間施工必須經業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理單位許可，并嚴格限制噪音的產生，使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。2、為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，風動轉機要裝消聲器，壓縮機要性能良好并要盡可能低音運轉， 并盡可能安裝在遠離臨近房屋的地方， 合 理安排作業(yè)時間，減少夜間施工，減少噪音污染。3、要減少施工噪音和粉塵對臨近群眾的影響，對大型機械采取簡易的防噪措施。 機動車在工地上限速行駛。 避免產生灰塵， 并經常灑水減少灰塵的污染。現(xiàn)場易生粉塵的細料存放及運輸要加以遮蓋。4、選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強