設(shè)備維護(hù)、維修管理考核辦法

1、設(shè)備維護(hù)、維修管理考核辦法1 、目的為了確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行，各類設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，提高維修人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識。根據(jù)公司設(shè)備管理制度要求，現(xiàn)制定設(shè)備維護(hù)管理考核辦法如下。2、范圍本辦法規(guī)定了設(shè)備維護(hù)、維修管理的各項(xiàng)要求。本辦法適用于設(shè)備工具科、設(shè)備使用單位。3、管理要求3.1 設(shè)備使用、維護(hù)、修理基本要求：3.1.1 設(shè)備使用單位保證封存設(shè)備完好、附件齊全、擦洗干凈、滑面涂油、貼紙保護(hù)并進(jìn)行定期檢查（每季度一次） ，保護(hù)措施是否仍然有效。對檢查出問題的要采取措施，迅速解決。暫時封存設(shè)備的日常維護(hù)與保管由使用單位進(jìn)行。3.2 設(shè)備日常維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)：a. 內(nèi)外清潔：內(nèi)部無

2、污，表面無黃袍無銹蝕。b. 潤滑良好：各油路暢通，油清潔，油杯油蓋齊全。c.完好無損：設(shè)備各部無損傷，應(yīng)有的附件及裝置完整齊全。d. 安全可靠：各部安全裝置完整、靈敏、可靠。3.3 設(shè)備使用單位對重、專、精、動力設(shè)備和車間重點(diǎn)設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行“三定”工作制度（定操作工人、定維修人員，定操作制度）并保持操作人員的相對穩(wěn)定，嚴(yán)禁違章操作設(shè)備。3.4 設(shè)備在日常維護(hù)、修理過程中，必須貫徹企業(yè)主管部門文件所規(guī)定“四卡”即：維護(hù)修理卡、故障修理卡、精度檢查卡和定期檢查卡。生產(chǎn)一區(qū)由維修中心人員按要求認(rèn)真填寫故障修理卡、精度檢查卡；使用單位操作人員填寫維護(hù)修理卡、定期檢查卡。生產(chǎn)二區(qū)由機(jī)電員負(fù)責(zé)組織維修工

3、人進(jìn)行填報(bào)四卡。4 、職責(zé)4.1 、設(shè)備使用單位及相關(guān)人員的職責(zé)：4.1.1 設(shè)備使用單位職責(zé)：a 組織本單位員工進(jìn)行正確的設(shè)備使用與維護(hù)作業(yè)。b 組織開展設(shè)備的日常維護(hù)和修理工作。c.組織本單位員工對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和管理。4.1.2 相關(guān)人員職責(zé)：a.生產(chǎn)一區(qū)現(xiàn)場管理員，生產(chǎn)二區(qū)機(jī)電員負(fù)責(zé)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織開展本單位設(shè)備的日常管理、維護(hù)和修理工作。b 生產(chǎn)一區(qū)現(xiàn)場管理員，生產(chǎn)二區(qū)機(jī)電員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督其維修責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備操作者遵守設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程， 并對維修責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。c 當(dāng)班班長負(fù)責(zé)管好本班設(shè)備，監(jiān)督本班設(shè)備操作者遵守設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，并對全班設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)

4、責(zé)。d 操作者負(fù)責(zé)遵守設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，遵從維修人員指導(dǎo)，正確使用和維護(hù)設(shè)備。4.2 設(shè)備使用單位落實(shí)操作者負(fù)責(zé)實(shí)施的內(nèi)容：4.2.1 班前維護(hù):開動設(shè)備前，按點(diǎn)檢指導(dǎo)書逐項(xiàng)對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢卡。檢查設(shè)備各部位，潤滑各潤滑點(diǎn)，確認(rèn)設(shè)備各部位正常后，方可投入生產(chǎn)運(yùn)行。4.2.2 . 班中維護(hù)：a 觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)，并向班長、維修人員或機(jī)電員報(bào)告。b 設(shè)備運(yùn)行過程中，不隨意離開崗位；需要離開時停止加工作業(yè)，必要時，應(yīng)切斷電源；不能停機(jī)的連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備，應(yīng)委托有關(guān)人員負(fù)責(zé)代管，并向代管人員交代有關(guān)注意事項(xiàng)。4.2.3 班后維護(hù)：a下班前，利用515分鐘時間清掃、擦拭設(shè)

5、備，把設(shè)備各操作手柄、開關(guān)（按鈕） 、滑臺、工作臺等置于原位（或安全位置） ，切斷電源，保管好工具、附件。b 設(shè)備多班運(yùn)行時，做好交接班記錄。4.2.4 . 周末維護(hù)a由使用單位組織操作者在每周周末，利用 3060分鐘的時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并組織有關(guān)人員對設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行檢查，做好檢查考核記錄。b 擦拭設(shè)備各部位和設(shè)備附件， 做到設(shè)備內(nèi)外清潔， 無黃袍、 積垢，并涂油防銹；c 檢查消除緊固件松動現(xiàn)象；d 清洗（或更換）油線、油氈，潤滑各潤滑點(diǎn)，檢查液壓、潤滑、冷卻系統(tǒng)，添加油液；e 清掃工作場地衛(wèi)生，妥善保管設(shè)備附件4.2.5 3 各設(shè)備使用單位與維修中心必須按要求填報(bào)以下原始記錄表（卡）。a

6、 設(shè)備故障修理記錄卡。b 設(shè)備精度檢查記錄卡、關(guān)重（質(zhì)控點(diǎn)）設(shè)備精度檢查表。c 完好設(shè)備檢評表機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)狀況完好檢評表。d 設(shè)備點(diǎn)檢卡。e 熱處理設(shè)備點(diǎn)檢記錄卡、電阻爐鑒定表、高頻設(shè)備鑒定表、熱處理設(shè)備鹽浴爐鑒定表。4.4 、對設(shè)備使用單位及相關(guān)人員的考核4.4.1 對各車間、單位設(shè)備維護(hù)人員。設(shè)備操作者是設(shè)備維護(hù)的具體實(shí)施者，各單位必須按設(shè)備管理制度對以上人員進(jìn)行考核和管理，并在每月末將考核情況上報(bào)一份給設(shè)備工具科備案。4.4.2 生產(chǎn)一區(qū)現(xiàn)場管理員，生產(chǎn)二區(qū)機(jī)電員應(yīng)組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行每周一次巡視檢查，及時消除設(shè)備隱患，監(jiān)督操作者合理正確使用設(shè)備，并作好檢查記錄。未進(jìn)行該項(xiàng)工作者一次扣

7、責(zé)任人20 元次。同時對該單位進(jìn)行主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)處罰 100 元/ 次設(shè)備工具科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.4.3 設(shè)備實(shí)行三級保養(yǎng)制度。設(shè)備日常維護(hù)（含每班維護(hù)和周末維護(hù)兩種） ，由操作者負(fù)責(zé)；定期維護(hù)由操作者進(jìn)行；中小修設(shè)備以維修人員為主，操作者配合。計(jì)劃性維護(hù)由生產(chǎn)一區(qū)現(xiàn)場管理員，生產(chǎn)二區(qū)機(jī)電員依據(jù)機(jī)床運(yùn)行狀況合理編制，同時督促相關(guān)人員做好設(shè)備維護(hù)，并組織檢查驗(yàn)收。設(shè)備工具科對該項(xiàng)工作進(jìn)行不定期的檢查，未做此項(xiàng)工作一次對責(zé)任人罰款50 元，同時對該單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制處罰300-500元。4.4.4 生產(chǎn)一區(qū)現(xiàn)場管理員，生產(chǎn)二區(qū)機(jī)電員負(fù)責(zé)建立車間設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳和機(jī)床附件臺帳，保證帳物相符。合理編制預(yù)

8、防性、預(yù)測性維修計(jì)劃，并組織完成設(shè)備計(jì)劃性修理（中修、小修、項(xiàng)修） ；組織大修設(shè)備的拆卸，送修與修后安裝工作。設(shè)備工具科每季度對預(yù)防性、預(yù)測性維修計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，對臺帳不準(zhǔn)確，修理計(jì)劃不落實(shí)，安裝不及時，一次扣責(zé)任人50 元。同時對該單位經(jīng)濟(jì)處罰 300 元/ 次。4.4.5 各單位對關(guān)、重設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)檢，設(shè)備工具科不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，對關(guān)、重設(shè)備點(diǎn)檢不認(rèn)真或者不點(diǎn)檢的操作者，進(jìn)行處罰 50 元/次。4.4.6 生產(chǎn)一區(qū)現(xiàn)場管理員，生產(chǎn)二區(qū)機(jī)電機(jī)電員負(fù)責(zé)車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺時，修理、維護(hù)、換油計(jì)劃、故障、事故的記錄與統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定及時上報(bào)設(shè)備工具科，不按規(guī)定填報(bào)者，一次扣責(zé)任人50

9、元。4.4.7 對公司下達(dá)的設(shè)備管理指標(biāo)，各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)備工具科每月進(jìn)行檢查，對未完成設(shè)備管理指標(biāo)的單位，對該單位進(jìn)行主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)處罰 100 元/ 次，同時對該單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制處罰0.5-1分。設(shè)備工具科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.4.8 設(shè)備工具科不定期組織有關(guān)人員對車間的設(shè)備維護(hù)、違章使用設(shè)備情況等進(jìn)行檢查，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差及違章使用設(shè)備的操作者，一次處罰 50 元/ 次。4.4.9 設(shè)備維修人員應(yīng)及時排除設(shè)備故障， 盡量縮短檢修停機(jī)時間，（包括零配件更換情況）及設(shè)備故障修理單、設(shè)備可靠性記錄、 8D 報(bào)告。設(shè)備使用單位應(yīng)對以下設(shè)備管理指標(biāo)（以月為單位統(tǒng)計(jì)）負(fù)責(zé)。設(shè)備故障率不大于 1.5% ，設(shè)備維修效率應(yīng)大于 95% 。 （注：設(shè)備故障率= 單位周期設(shè)備故障停機(jī)時間（小時） /制度臺時基數(shù)-計(jì)劃停機(jī)臺時）x 100% ；設(shè)備維修效率=全部維修時耗工時數(shù)（小時） / 單位周期設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺時總和（小時）x 100% 。4.4.10 生產(chǎn)一區(qū)的設(shè)