建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)

1、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī) （ 二）（ 總分： 140.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、試題一（總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00）某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件 1：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)構(gòu)受力鋼筋電焊接頭時(shí)， 發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題 （表6-2） ，隨即向施工單位簽發(fā) 了監(jiān)理工程師通知單要求整改。施工單位提出，是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師 見證下，施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)封樣后，由 專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的試驗(yàn)室，經(jīng)檢測，結(jié)果合格。于是，總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該 批

2、電焊接頭整改。在隨后的月度工程款支付申請時(shí)，施工單位將該檢測費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支 付。表 6-2 鋼筋電焊接頭質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)序號質(zhì)量問題數(shù)量序號質(zhì)量問題數(shù)量1裂紋84咬邊1042氣孔205焊瘤143夾渣54事件 2：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告時(shí)，發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度 不合格，經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實(shí)體進(jìn)行測定，強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，實(shí)體強(qiáng)度不 能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。事件 3：對于事件 2，相關(guān)單位提出了加固處理方案得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期，采用了未經(jīng) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時(shí)施工的方案進(jìn)行施工。總監(jiān)理工程

3、師發(fā)現(xiàn)后及時(shí)簽發(fā)了 工程暫停令，施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工，造成上部結(jié)構(gòu)倒塌，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員 1 死 2 傷的安全事故。（分?jǐn)?shù)： 20.00 ）（1）. 根據(jù)表 6-2 ，采用排列圖法列表計(jì)算質(zhì)量問題的累計(jì)頻率，并分別指出哪些是主要質(zhì)量問題、次要質(zhì) 量問題和一般質(zhì)量問題。（分?jǐn)?shù)： 5.00 ） 正確答案： （采用排列圖法列表 （表6-3） 計(jì)算質(zhì)量問題的累計(jì)頻率。表 6-3 質(zhì)量問題項(xiàng)目數(shù)量頻率統(tǒng)計(jì)序號質(zhì)量問題數(shù)量頻率%累計(jì)頻率 （%）1咬邊10452522夾渣5427793氣孔2010894焊瘤147965裂紋84100合計(jì)200100主要質(zhì)量問題是咬邊和夾渣；次要質(zhì)量問題是

4、氣孔；一般質(zhì)量問題是焊瘤和裂紋。 ） 解析：寫出正確做法或說明理由（2）. 指出事件 1 中施工單位的提法及施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處， （分?jǐn)?shù)： 5.00 ）正確答案： ( 事件 1 中施工單位的提法及施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處及正確做法或理由如下：(1) 不妥之處：施工單位提出，是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。 正確做法：施工單位應(yīng)該進(jìn)行整改。(2) 不妥之處：送檢樣品經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)封樣。 正確做法：送檢樣品應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)封樣。(3) 不妥之處：送檢樣品由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的試驗(yàn)室。 正確做法：送檢樣品由施工單位送往預(yù)先確定的試驗(yàn)室。(4) 不妥

5、之處：總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電焊接頭整改。 正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對出現(xiàn)質(zhì)量問題的電焊接頭整改。(5) 不妥之處：施工單位將檢測費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。 理由：見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由承包單位支付。 ) 解析：(3) . 按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件2 的處理程序。(分?jǐn)?shù)： 5.00 )正確答案： ( 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件2 的處理程序：監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要 求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理

6、工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工 報(bào)審表。 )解析：(4) . 按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，分析事件3 中監(jiān)理單位、施工單位的法律責(zé)任。(分?jǐn)?shù)：5.00 ) 正確答案： (按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，事件 3 中監(jiān)理單位不承擔(dān)法律責(zé)任。施工單位的法 律責(zé)任：作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)造成重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果，構(gòu) 成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有違法行為，尚不夠刑 事處罰的， 處 2 萬元以上 20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分； 自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分 之日起， 5 年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的主要負(fù)責(zé)人、

7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 )解析：二、試題二 ( 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 35.00) 某城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施 工總承包單位，工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：事件 1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單 位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材 料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查，乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求可進(jìn)行樁基施工。事件 2：樁基施工過程中出現(xiàn)斷樁事故，經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因?yàn)橐沂┕挝粨屵M(jìn)度，擅自改變 施工方案引起。對此，原設(shè)計(jì)單位提

8、供的事故處理方案：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方 案實(shí)施。事件 3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的 質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。事件 4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn) 行工程檔案驗(yàn)收并直接辦理移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單 位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。事件 5：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時(shí)，發(fā)現(xiàn)缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的 解釋是，按建設(shè)單位要求，乙施

9、工單位自行辦理了工程檔案的驗(yàn)收及移交。在檢查乙施工單位的工程檔案 時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少斷樁處理的相關(guān)資料， 乙施工單位的解釋是： 斷樁清除后原位重新施工， 不需列入這部分資料。(分?jǐn)?shù)： 35.00 )(1) . 事件 1 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?(分?jǐn)?shù)： 7.00 )正確答案： ( 事件 1 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位資格審查的程序：專業(yè)監(jiān)理工程師審查甲施工單位報(bào)送的乙施工分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。(2) 事件 1 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位的資格應(yīng)審核的內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書； 公司業(yè)績；乙施工單

10、位承擔(dān)的樁基工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗 證。 ) 解析：(2) . 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件 2 的斷樁事故 ?(分?jǐn)?shù)： 7.00 ) 正確答案： (項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序處理事件 2的斷樁事故： (1) 及時(shí)下達(dá)工程暫停令。 (2) 責(zé)令甲施工 單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告。 (3) 審查甲施工單位報(bào)送的施工處理方案、措施。 (4) 審查同意后簽發(fā)工程復(fù) 工令。 (5) 對事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 (6) 及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報(bào)告， 并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 )解析：(3) . 事件 3 中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否

11、正確 ?說明理由。(分?jǐn)?shù)： 7.00 ) 正確答案： (事件 3中，對總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確的判斷：(1) 指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法正確， 總監(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職 責(zé)。 (2) 審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不正確。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。 )解析：(4) . 指出事件 4 中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。(分?jǐn)?shù)： 7.00 )正確答案： ( 事件 4 中建設(shè)單位做法的不妥之處： 要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移 交。正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的(預(yù)) 驗(yàn)收，并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。 )

12、解析：(5) . 分別說明事件 5 中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥 ?對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案 管理中存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?(分?jǐn)?shù)： 7.00 ) 正確答案： ( 事件 5 中，甲施工單位解釋的不妥之處：乙施工單位自行辦理工程檔案的驗(yàn)收與移交；乙施工 單位解釋的不妥之處： 斷樁清除后原位重新施工， 不需列入這部分資料。 (2) 對工程檔案管理中存在問題的 處理：與建設(shè)單位溝通后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求盡快整改。 ) 解析：三、試題三 ( 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 35.00) 某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，總承包單

13、位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝 分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件 1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì) 量和安全更易保證，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。事件 2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù) 制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了監(jiān)理工 程師通知單。事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時(shí)， 發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)， 有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故。 總監(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行。

14、總監(jiān)理工程師隨即向總承 包單位下達(dá)了工程暫停令，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)工程暫停令前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事 故。(分?jǐn)?shù)： 35.00 )(1) . 針對事件 1 中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。(分?jǐn)?shù)： 7.00 ) 正確答案： (針對事件 1 中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序如下：(1) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。(2) 若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請， 按下列程序進(jìn)行： 1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單 位。 2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評

15、估。3)總監(jiān)理工程師就評估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商。 4) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。(3) 若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖樣施工。 )解析：(2) . 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，事件 2 中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施 ? (分?jǐn)?shù)： 7.00 ) 正確答案： (根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，事件 2 中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù) 責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。 )解析：(3) . 事件 2 中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng) ?說明理由。(分?jǐn)?shù)： 7.00 ) 正確答案： (事件 2 中總監(jiān)理工程師的做法不妥。 理由：

16、承包單位起重吊裝專項(xiàng)方案沒有報(bào)審，現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理?xiàng)l例，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 )解析：(4) . 事件 3 中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么 ?(分?jǐn)?shù)： 7.00 ) 正確答案： (事件 3 中總監(jiān)理工程師可以口頭要求暫停施工。 理由：緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn)。 ) 解析：(5) . 就事件 3 中所發(fā)生的質(zhì)量事故，指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位各自應(yīng)承 擔(dān)的責(zé)任，說明理由。(分?jǐn)?shù)： 7.00 ) 正確答案： (事件 3 中建設(shè)單位、監(jiān)理

17、單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位責(zé)任及理由如下：(1) 建設(shè)單位沒有責(zé)任。 理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的。(2) 監(jiān)理單位沒有責(zé)任。 理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的，且監(jiān)理單位已按規(guī)定履行了職責(zé)。(3) 總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 理由：工程分包不能解除總承包單位的任何質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，總承包單位沒有對分包單位的施工實(shí)施有效 的監(jiān)督管理。(4) 分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 理由：因質(zhì)量事故是由于其違章作業(yè)直接造成的。 ) 解析：四、試題四 (總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00)某市高等?？茖W(xué)校由于在校學(xué)生的增加，決定建設(shè)一座學(xué)生宿舍樓，通過招標(biāo)，該高等專科學(xué)校選擇了 A 施

18、工單位，簽訂了施工合同，并委托某監(jiān)理單位實(shí)施施工階段的監(jiān)理任務(wù)，也簽訂了委托監(jiān)理合同。2009 年 3月 15 日，監(jiān)理單位按國家有關(guān)規(guī)定向本市建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證，建設(shè)行政主 管部門于 2009年 3月 16日收到申請書，認(rèn)為符合條件，于 2009年 4月10日頒發(fā)了施工許可證。因施工 圖設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，一直未開工，于是辦理了延期開工申請，直到 2009年 8月 10日才開工。施工中 A 施工單位將部分工程分包給 B施工單位。 施工現(xiàn)場存在許多電力管線，監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出要辦理有關(guān)申請批準(zhǔn)手續(xù)。分?jǐn)?shù)： 20.00 )?(分?jǐn)?shù)： 5.00 )(1) . 中華人民共和國建筑法中規(guī)

19、定，具備哪些條件才可申請領(lǐng)取施工許可證正確答案： ( 中華人民共和國建筑法規(guī)定，申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1) 已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)。 (2) 在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。 (3) 施工場地已經(jīng) 基本具備施工條件，需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求。 (4) 已經(jīng)確定施工企業(yè)。 (5) 已滿足施工需要 的施工圖樣及技術(shù)資料， 施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查。 (6) 有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。 (7) 按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。 (8) 建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。 (9) 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 ) 解析：(2) . 施工許可

20、證的申請和頒發(fā)過程有何不妥之處 ?并說明理由。 2009年 8月 10 日開工是否需重新辦理施工 許可證，為什么 ?(分?jǐn)?shù)： 5.00 ) 正確答案： ( 施工許可證的申請和頒發(fā)過程中的不妥之處及理由： 1)不妥之處：監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。 理由：由建設(shè)單位申請。2)不妥之處： 2009年 4月 10 日頒發(fā)施工許可證。 理由：建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起 15 日內(nèi)，對符合條件的申請頒發(fā)施工許可證。(2) 2009 年 8 月 10 日開工不需重新辦理施工許可證。 理由：中華人民共和國建筑法規(guī)定，因故不能按期開工超過 6 個(gè)月的，應(yīng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手 續(xù)

21、，本案例中的延遲開工未超過 6 個(gè)月。 )解析：(3) . 中華人民共和國建筑法對分包工程做了哪些禁止性規(guī)定?(分?jǐn)?shù)： 5.00 ) 正確答案： ( 中華人民共和國建筑法對分包工程所規(guī)定的禁止性行為：(1) 禁止將承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人。(2) 禁止承包單位將全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。(3) 禁止將承包工程中的部分工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。(4) 禁止將主體工程進(jìn)行分包。(5) 禁止分包單位將其分包的工程再分包。 ) 解析：(4) . 根據(jù)中華人民共和國建筑法對建筑安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，簡述建設(shè)單位在什么情形下需按國 家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。(分?jǐn)?shù)

22、： 5.00 ) 正確答案： ( 有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)：(1) 需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的。(2) 可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的。(3) 需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的。(4) 需要進(jìn)行爆破作業(yè)的。(5) 法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。 )解析：五、試題五(總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 30.00)某實(shí)行監(jiān)理的工程，實(shí)施過程中發(fā)生下列事件：事件 1：建設(shè)單位于 2005 年 11 月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書，監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元；建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后， 于2006年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。 監(jiān)理

23、合同約定： 合同價(jià)為 260萬元； 因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長，每延長一個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi) 8 萬元；監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開 始，服務(wù)期 26 個(gè)月。建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2006年 2月 10 日，施工總工期為 24 個(gè)月。事件 2：由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大， 施工項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工方案， 并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。 吊裝作業(yè)前， 起重機(jī)司機(jī)使用風(fēng)速儀檢測到風(fēng)力過大，拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。施工項(xiàng)目經(jīng)理便安排另一名起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行 吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：這是施工單位內(nèi)部的事情。事件 3：

24、監(jiān)理員將施工項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)起重機(jī)發(fā)生故 障。為了不影響進(jìn)度，施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來另一臺起重機(jī)，該起重機(jī)比施工方案確定的起重機(jī)噸位稍小，但 經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，總監(jiān)理工程師以專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查批 準(zhǔn)就實(shí)施為由， 簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。 施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收暫停令后， 仍要求施工人員繼續(xù)進(jìn)行吊裝。 總監(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。事件 4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤 5 個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期達(dá) 30 個(gè)月。監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增 加監(jiān)理費(fèi) 32 萬元， 而建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理服務(wù)期延長是施工單位造成的， 監(jiān)理單位對此負(fù)有責(zé)任， 不同意增 加監(jiān)理費(fèi)。(分?jǐn)?shù)： 30.00 )(1). 指出事件 1 中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。(分?jǐn)?shù)：6.00 ) 正確答案： (事件 1 中建設(shè)單位做法的不妥之處以及正確做法如下：(1) 不妥之處：建設(shè)單位與監(jiān)理單位經(jīng)協(xié)商后確定合同價(jià)為 260 萬元。 正確做法：應(yīng)以監(jiān)理中標(biāo)價(jià) 280 萬元作為合同價(jià)。(2) 不妥之處：建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后于 20