市河道環(huán)境綜合整治工程綠監(jiān)理工程規(guī)劃樣本(共24頁)

1、市河道環(huán)境綜合整治工程綠監(jiān)理工程規(guī)劃市河道環(huán)境綜合整治工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制： 審批： 管理有限公司年 月 日目 錄一、 工程項(xiàng)目概況 1 頁二、監(jiān)理工作范圍 3 頁三、監(jiān)理工作內(nèi)容 3 頁（一）施工準(zhǔn)備工作階段 3 頁（二）施工階段 3 頁（三）工程預(yù)驗(yàn)收階段 8 頁（四）工程合同管理階段 8 頁四、監(jiān)理工作目標(biāo) 8 頁五、監(jiān)理工作依據(jù) 8頁六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 9頁 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 9頁八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 9頁 九、監(jiān)理工作程序 11頁 十、監(jiān)理工作方法和措施 18頁十一、監(jiān)理工作制度 19頁十二、監(jiān)理設(shè)施 20頁 監(jiān) 理 規(guī) 劃一、 工程概況：該工程位于

2、 市海濱八路北側(cè)（上海南路 圣元橋）。工程定于2011年11月6日開工，2012年4月30日竣工，歷時(shí)176天。工程總造價(jià)53515000萬元，此工程主要內(nèi)容包括綠化栽植，是膠南市整體河道治理工程建設(shè)的組成部分。（一）、項(xiàng)目單位介紹：項(xiàng)目建設(shè)單位： 市市政公用事業(yè)管理處項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位： 市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理單位： 管理有限公司項(xiàng)目施工單位： 園林股份有限公司（二）、項(xiàng)目主要工程量： 序號(hào)分部、分項(xiàng)工程名稱單位數(shù) 量合計(jì)北京東方園林一綠地栽植基礎(chǔ)工程1地形整理、平整3292032920二常規(guī)栽植工程1常綠喬木株4494492落葉喬木株287628763灌木7767764地被98

3、9798975水生植物11508115086三角地地被1066810668總計(jì)注：分部序號(hào)用中文大寫，分項(xiàng)序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字（三）、投資費(fèi)用組成：序號(hào)施工單位規(guī)模（公里）合同造價(jià)（萬元）1園林股份有限公司53515000（四）、計(jì)劃工期：由 年 月 日至 年 月 日，歷時(shí) 天。二 、監(jiān)理工作范圍：設(shè)計(jì)圖紙所涉及的綠化栽植工程。三、 監(jiān)理工作內(nèi)容：（一） 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容： 1、審查施工單位的分包單位資質(zhì)。2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。3、參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。4、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料

4、、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出建立意見。5、在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測數(shù)據(jù)，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量數(shù)據(jù)、控制樁厥是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的位置、固樁情況進(jìn)行審查。 6、 對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查。7、 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。（二） 施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1、施工建設(shè)階段三控的主要內(nèi)容：施工階段的質(zhì)量控制1）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分

5、項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。2）對(duì)施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。3）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。5）對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。7）對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量數(shù)據(jù)

6、的正確。8）監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。9）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。10）對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。 施工階段的進(jìn)度控制 1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。 2）對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策。 3）建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。 施工階段的投資控制 1）審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)證和對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。

7、 2）保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。 3）建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算。 4）按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。2、施工工藝過程質(zhì)量控制方法：施工工藝過程質(zhì)量監(jiān)控分部工程專業(yè)名稱分部工程分項(xiàng)工程主控項(xiàng)目監(jiān)控手段綠化工程綠化栽植基礎(chǔ)工程l 回填土基槽平面尺寸和槽底標(biāo)高l 種植土PH值、含鹽量l 地形構(gòu)筑和栽植土l 栽植地面平整度、排水坡降l 測量l 審核化驗(yàn)報(bào)告單l 量測、感觀l 量測栽植工程l 栽植穴、槽尺寸、 位置l 量測l 栽植材料品種、數(shù)量、規(guī)格、檢疫情況l 現(xiàn)場檢查、量測l 栽植容器苗外形尺寸l 現(xiàn)場檢查、量測l 栽植、配植位置、草坪覆蓋率l 現(xiàn)場檢查

8、、量測l 栽植養(yǎng)護(hù)l 現(xiàn)場檢查l 植物種植成活率l 現(xiàn)場檢查、清點(diǎn)、計(jì)算統(tǒng)計(jì)l 假植區(qū)的設(shè)置、管理l 現(xiàn)場巡視檢查土建工程土建工程挖土方工程l 定位放線符合設(shè)計(jì)要求l 量測或儀器復(fù)檢l 勘測原始地表標(biāo)高測定土方量l 儀器復(fù)檢和計(jì)算l 槽平面尺寸、合理放坡、槽底標(biāo)高的控制l 量測或儀器復(fù)檢l 地下水位下施工是否采取淋水措施l 現(xiàn)場巡視檢查地面道路廣場工程l 路面基槽位置、高程、坡降、感觀效果l 觀察、檢查、測量l 墊層（灰土、碎石、混凝土等）l 現(xiàn)場檢查、量測抽樣做試塊、審核檢驗(yàn)報(bào)告l 面層材料品種、顏色、規(guī)格、成品圖案、水平度l 觀察、量測、抽檢l 面層施工結(jié)合強(qiáng)度、表面平整度、縫隙感觀效果l

9、 旁站、巡視檢查、量測l 緣石、側(cè)石、順直平直的線條及縫隙感觀效果l 觀察、量測毛石砌筑l 建筑軸線位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的要求l 量測或用儀器復(fù)測l 毛石、粗砂、水泥等材料質(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)l 檢查質(zhì)量證明書l 現(xiàn)場復(fù)檢感觀質(zhì)量l 材料抽樣送實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢并出砂漿配比單l 檢查砂漿試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告l 毛石砌筑必須按規(guī)范要求操作l 現(xiàn)場做樣板段鑒定l 巡視檢查l 毛石砌體垂直度必須保證在允許偏差值之內(nèi)l 用量具、吊線、或儀器檢查l 毛石砌體頂面標(biāo)高、厚度、表面平整度保證在允許偏差值之內(nèi)l 用量具或水準(zhǔn)儀檢查園林單體建筑園林小品園林單體建筑園林小品l 基槽的位置、外形尺寸、標(biāo)高、槽底狀況l 現(xiàn)場檢查、測量l

10、 地下管網(wǎng)預(yù)留、預(yù)埋的位置、尺寸l 現(xiàn)場檢查、量測l 墊層（灰土、碎石、混凝土等）l 現(xiàn)場檢查、量測抽樣做試塊審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告l 模板安裝位置、高程、垂直度、支撐強(qiáng)度l 現(xiàn)場檢查、測量l 模板澆筑槽清理及斷面尺寸復(fù)測l 現(xiàn)場檢查、量測l 鋼筋外觀質(zhì)量、規(guī)格、直徑l 現(xiàn)場檢查、量測l 鋼筋綁扎質(zhì)量（保護(hù)層、間距、水平和垂直度、接頭處理及位置、搭接倍數(shù)）l 現(xiàn)場檢查、抽查、量測l 預(yù)埋管線、管道、預(yù)埋件的規(guī)格、位置l 現(xiàn)場檢查、量測l 混凝土類別、強(qiáng)度等級(jí)、含水率、和易性l 審核配比單、現(xiàn)場檢查l 混凝土澆筑（外觀質(zhì)量、尺寸偏差、工作縫）l 旁站、現(xiàn)場檢查、量測、現(xiàn)場取樣制作試塊、審核檢驗(yàn)報(bào)告l 模板

11、拆除l 現(xiàn)場檢查混凝土強(qiáng)度l 木構(gòu)件制作（選材的品種、等級(jí)、規(guī)格、受力部位選材）l 現(xiàn)場檢查、量測l 木構(gòu)件安裝（位置、牢固強(qiáng)度、尺寸偏差、外觀質(zhì)量）l 現(xiàn)場檢查、量測、儀器檢查l 鋼構(gòu)件制作（鋼材的品種、等級(jí)、加工尺寸、外觀質(zhì)量）l 現(xiàn)場檢查、量測l 鋼構(gòu)件安裝（位置、牢固強(qiáng)度、尺寸偏差、外觀質(zhì)量）l 現(xiàn)場檢查、量測、儀器檢查l 面層裝飾材料品種、規(guī)格、強(qiáng)度、顏色、圖案感觀效果l 觀測、抽查l 面層施工（結(jié)合強(qiáng)度、平整度、縫隙、圖案感觀效果）l 現(xiàn)場感觀檢查、測量給排水工程給水排水l 管線放線定位復(fù)測l 量測l 管道開槽外形尺寸、標(biāo)高l 儀器測量或量測l 給水、排水管道敷設(shè)、安裝l 現(xiàn)場檢查

12、、巡視l 給水、排水井砌筑l 現(xiàn)場檢查、量測l 管道打壓、測試l 儀器檢測、旁站監(jiān)督電氣工程電力照明l 電纜放線定位復(fù)測l 量測l 電纜溝驗(yàn)槽l 量測l 電纜敷設(shè)（位置、深度、電纜質(zhì)量、電纜防護(hù)）l 檢查三證、現(xiàn)場儀表搖測、旁站、巡視l 地極安裝l 旁站、巡視l 設(shè)備安裝調(diào)試及回路搖測l 檢查三證、現(xiàn)場儀表搖測、旁站、巡視 3、施工建設(shè)階段監(jiān)理的主要內(nèi)容：1）工序交接檢查 ： 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，合格后再填報(bào)報(bào)驗(yàn)單通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽署認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。2）隱蔽工程檢查驗(yàn)收：隱蔽工程完成后，先由施

13、工單位自檢、專職檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。3）工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。4）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令： 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整頓。A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采取未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；E、擅自將工程轉(zhuǎn)包；F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；G、沒有可靠

14、的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；H、其它。5）對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，施工單位應(yīng)在每周二及周六下午五點(diǎn)前將其施工完成情況上報(bào)到項(xiàng)目監(jiān)理部審批。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位及時(shí)采取措施，在分析原因的基礎(chǔ)上審定施工單位保證總工期不突破的相應(yīng)措施（技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、其它配套措施）。6）審核施工單位的計(jì)量報(bào)表、認(rèn)真核對(duì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行簽證，并保證簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。7）工程變更的處理：當(dāng)工程中由于某種原因發(fā)生工程變更，先由施工單位提出工程變更單交至監(jiān)理人員，如果監(jiān)理內(nèi)部能解決

15、的，轉(zhuǎn)至施工單位給予回復(fù)。如有不能抉擇的工程問題，總監(jiān)及時(shí)同甲方或設(shè)計(jì)聯(lián)系，由設(shè)計(jì)單位提交變更設(shè)計(jì)圖紙，（或簽證）由施工單位編制調(diào)整預(yù)算，交總監(jiān)與建設(shè)單位審核確定費(fèi)用后，由施工單位實(shí)施。8）現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)逐日認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，記錄有關(guān)工程的動(dòng)態(tài)及影響因素，定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程動(dòng)態(tài)情況。重大質(zhì)量事故及其它方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。9）監(jiān)理部定期召開例會(huì)，檢查工程監(jiān)理工作，溝通情況、協(xié)調(diào)施工中發(fā)生的問題和難點(diǎn)，安排下周工作計(jì)劃，更有利確保工程順利進(jìn)展。 （三）施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見

16、。 2、根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。 3、組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。（四）建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容 1、擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。 2、協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參加與各類合同的商談。 3、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。 4、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、投資控制目標(biāo)：控制在合同范圍內(nèi) 2、工期控制目標(biāo)：2011年11月6日至2012年4月30日。3、質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、工程建設(shè)方面的

17、法律、法規(guī)；2、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；3、建設(shè)工程監(jiān)理合同；4、施工圖紙；5、其他建設(shè)工程合同。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式： 1、監(jiān)理組織形式：總監(jiān)理工程師陳業(yè)濤總監(jiān)理工程師代表陳乾坤合同管理組水電監(jiān)理組 綠化監(jiān)理組土建監(jiān)理組 2、人員配備和職責(zé)：序號(hào)姓名性別職稱擔(dān)任職務(wù)1陳業(yè)濤男工程師總監(jiān)2陳乾坤男工程師綠化監(jiān)理3 薛成佃男工程師土建監(jiān)理4王澤麗女工程師造價(jià)監(jiān)理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃:人員 時(shí)間 11月12月1月2月3月4月總監(jiān)理工程師111111專業(yè)監(jiān)理工程師222222資料員111111合計(jì)人數(shù)444444八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)： 1、總監(jiān)理工程師職責(zé) （1）確定項(xiàng)目監(jiān)

18、理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其他工作； （5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； （7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； （8）審查和處理工程變更； （9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理

19、月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； （12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工作項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； （13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： （1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； （3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； （4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠； （5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)動(dòng)，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé) （1）負(fù)

20、責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； （2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) （1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的建立實(shí)施細(xì)則； （2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； （4）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； （5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； （7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志； （8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的

21、收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； （9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4、監(jiān)理員職責(zé) （1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作 （2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； （3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； （

22、5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； （6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序：（一） 工程監(jiān)理的程序 開 工 準(zhǔn) 備項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則參加設(shè)計(jì)交底第一次工地會(huì)議承包單位呈報(bào)施工組織設(shè)計(jì)承包單位呈報(bào)合同資質(zhì)預(yù)算等監(jiān)理審核申請(qǐng)開工的相關(guān)檔并提出修改意見 批 準(zhǔn) 開 工施工階段開始（實(shí)施監(jiān)理數(shù)據(jù)積累）工程完成承包單位自檢合格承包單位填報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理人員驗(yàn)收質(zhì)量 驗(yàn)收合格并簽認(rèn)單位工程整體完成自檢合格 承包單位申報(bào)竣工報(bào)告、竣工報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單及全部竣工資料項(xiàng)目監(jiān)理部審核合格后組織單位工程預(yù)驗(yàn)收編寫單位工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告竣工資料整理、分

23、類、歸檔審核竣工圖、工程量、決算下達(dá)整改通知單及不合格部位的重新驗(yàn)收工程予驗(yàn)收合格并簽認(rèn)相關(guān)檔參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收編寫監(jiān)理工作總結(jié)、撤場（二） 工程造價(jià)監(jiān)理工作程序承包單位提交工程款支付申請(qǐng)表（包括工程量清單費(fèi)用、索賠費(fèi)用）專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量審核總監(jiān)理工程師在工程款支付申請(qǐng)表上簽署審定意見報(bào)建設(shè)單位審批（三） 工程物資報(bào)驗(yàn)工作程序承包單位提交工程物資報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師審查申請(qǐng)表及附件 不合格 合格 監(jiān)理通知單專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀檢查合格無復(fù)試要求有復(fù)試要求見證、取樣、送樣監(jiān)理通知單復(fù)試報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見 復(fù)試不合格 合格同意在限定工程部位使用（四） 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作

24、程序承包單位提交檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表要求承包單位重新申報(bào)審核表格、檢（試）驗(yàn)報(bào)告 不合格要求承包單位整改并重新申報(bào)對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行抽查 不合格 簽認(rèn)、并同意進(jìn)入下道工序施工（五）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序承包單位提交分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表要求承包單位重新申報(bào) 不符合核查所含檢驗(yàn)批 符合簽署審查或?qū)彾ㄒ庖?(六)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收程序承包單位提交隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖娨蟪邪鼏挝恢匦律陥?bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)驗(yàn)表格的內(nèi)容及所含檢（試）驗(yàn)報(bào)告 不符合 不符合專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬隱蔽工程抽驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖姡ㄆ撸┓植浚ㄗ臃植浚┕こ藤|(zhì)量驗(yàn)收程序承包單位提交分部（子分部）工程

25、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖妼I(yè)監(jiān)理工程師審核報(bào)驗(yàn)表、附件總監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知單總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位聯(lián)合檢驗(yàn)地基、基礎(chǔ)、主體分部 其它分部總監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理意見，向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告簽署監(jiān)理意見報(bào)建設(shè)單位 (八)工程進(jìn)度控制程序承包單位提交施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審定承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審定按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單指令承

26、包單位采取調(diào)整措施承包單位編制出調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃（九）竣工驗(yàn)收階段工作程序承包單位提交工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)申請(qǐng)表項(xiàng)目監(jiān)理部審查竣工驗(yàn)收條件項(xiàng)目監(jiān)理部組織預(yù)驗(yàn)收 否項(xiàng)目監(jiān)理部提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收 否各方主體負(fù)責(zé)方簽署（竣工報(bào)告）項(xiàng)目監(jiān)理部編寫監(jiān)理工作總結(jié)十、監(jiān)理工作方法和措施：（一） 造價(jià)監(jiān)理的方法與措施：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款、防止過早、過

27、量的現(xiàn)金支付，全面履行，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確的處理索賠等。（二） 質(zhì)量監(jiān)理的方法與措施：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。按本標(biāo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排，總監(jiān)或總監(jiān)代表督促職能監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則和質(zhì)量控制要點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。（三） 進(jìn)度監(jiān)理的方法與措施：組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)控制。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝，新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。