市河道環(huán)境綜合整治工程綠監(jiān)理工程規(guī)劃樣本(共24頁)

1、市河道環(huán)境綜合整治工程綠監(jiān)理工程規(guī)劃市河道環(huán)境綜合整治工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制： 審批： 管理有限公司年 月 日目 錄一、 工程項目概況 1 頁二、監(jiān)理工作范圍 3 頁三、監(jiān)理工作內容 3 頁（一）施工準備工作階段 3 頁（二）施工階段 3 頁（三）工程預驗收階段 8 頁（四）工程合同管理階段 8 頁四、監(jiān)理工作目標 8 頁五、監(jiān)理工作依據(jù) 8頁六、項目監(jiān)理機構的組織形式 9頁 七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃 9頁八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 9頁 九、監(jiān)理工作程序 11頁 十、監(jiān)理工作方法和措施 18頁十一、監(jiān)理工作制度 19頁十二、監(jiān)理設施 20頁 監(jiān) 理 規(guī) 劃一、 工程概況：該工程位于

2、 市海濱八路北側（上海南路 圣元橋）。工程定于2011年11月6日開工，2012年4月30日竣工，歷時176天。工程總造價53515000萬元，此工程主要內容包括綠化栽植，是膠南市整體河道治理工程建設的組成部分。（一）、項目單位介紹：項目建設單位： 市市政公用事業(yè)管理處項目設計單位： 市市政工程設計研究院有限責任公司項目監(jiān)理單位： 管理有限公司項目施工單位： 園林股份有限公司（二）、項目主要工程量： 序號分部、分項工程名稱單位數(shù) 量合計北京東方園林一綠地栽植基礎工程1地形整理、平整3292032920二常規(guī)栽植工程1常綠喬木株4494492落葉喬木株287628763灌木7767764地被98

3、9798975水生植物11508115086三角地地被1066810668總計注：分部序號用中文大寫，分項序號用阿拉伯數(shù)字（三）、投資費用組成：序號施工單位規(guī)模（公里）合同造價（萬元）1園林股份有限公司53515000（四）、計劃工期：由 年 月 日至 年 月 日，歷時 天。二 、監(jiān)理工作范圍：設計圖紙所涉及的綠化栽植工程。三、 監(jiān)理工作內容：（一） 施工準備階段監(jiān)理工作的主要內容： 1、審查施工單位的分包單位資質。2、監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度。3、參加設計單位向施工單位的技術交底。4、審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料

4、、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出建立意見。5、在單位工程開工前檢查施工單位的復測數(shù)據(jù)，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量數(shù)據(jù)、控制樁厥是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質量有無問題，并對貫通測量、中線及水準樁的位置、固樁情況進行審查。 6、 對重點工程部位的中線、水平控制進行復查。7、 監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。（二） 施工階段建設監(jiān)理工作的主要內容 1、施工建設階段三控的主要內容：施工階段的質量控制1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分

5、項工程、分部工程和單位工程質量評定表。2）對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題應及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。3）檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。4）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同。5）對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查。6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價。7）對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量數(shù)據(jù)

6、的正確。8）監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。9）監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄。10）對大、重大質量事故以及其它緊急情況，應及時報告業(yè)主。 施工階段的進度控制 1）監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。 2）對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤應及時分析原因，采取對策。 3）建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。 施工階段的投資控制 1）審查施工單位申報的月、季度計量報表，認證和對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證。

7、 2）保證支付簽證的各項工程質量合格、數(shù)量準確。 3）建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算。 4）按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計。2、施工工藝過程質量控制方法：施工工藝過程質量監(jiān)控分部工程專業(yè)名稱分部工程分項工程主控項目監(jiān)控手段綠化工程綠化栽植基礎工程l 回填土基槽平面尺寸和槽底標高l 種植土PH值、含鹽量l 地形構筑和栽植土l 栽植地面平整度、排水坡降l 測量l 審核化驗報告單l 量測、感觀l 量測栽植工程l 栽植穴、槽尺寸、 位置l 量測l 栽植材料品種、數(shù)量、規(guī)格、檢疫情況l 現(xiàn)場檢查、量測l 栽植容器苗外形尺寸l 現(xiàn)場檢查、量測l 栽植、配植位置、草坪覆蓋率l 現(xiàn)場檢查

8、、量測l 栽植養(yǎng)護l 現(xiàn)場檢查l 植物種植成活率l 現(xiàn)場檢查、清點、計算統(tǒng)計l 假植區(qū)的設置、管理l 現(xiàn)場巡視檢查土建工程土建工程挖土方工程l 定位放線符合設計要求l 量測或儀器復檢l 勘測原始地表標高測定土方量l 儀器復檢和計算l 槽平面尺寸、合理放坡、槽底標高的控制l 量測或儀器復檢l 地下水位下施工是否采取淋水措施l 現(xiàn)場巡視檢查地面道路廣場工程l 路面基槽位置、高程、坡降、感觀效果l 觀察、檢查、測量l 墊層（灰土、碎石、混凝土等）l 現(xiàn)場檢查、量測抽樣做試塊、審核檢驗報告l 面層材料品種、顏色、規(guī)格、成品圖案、水平度l 觀察、量測、抽檢l 面層施工結合強度、表面平整度、縫隙感觀效果l

9、 旁站、巡視檢查、量測l 緣石、側石、順直平直的線條及縫隙感觀效果l 觀察、量測毛石砌筑l 建筑軸線位置應符合設計圖紙的要求l 量測或用儀器復測l 毛石、粗砂、水泥等材料質量應達到設計標準l 檢查質量證明書l 現(xiàn)場復檢感觀質量l 材料抽樣送實驗室復檢并出砂漿配比單l 檢查砂漿試塊實驗報告l 毛石砌筑必須按規(guī)范要求操作l 現(xiàn)場做樣板段鑒定l 巡視檢查l 毛石砌體垂直度必須保證在允許偏差值之內l 用量具、吊線、或儀器檢查l 毛石砌體頂面標高、厚度、表面平整度保證在允許偏差值之內l 用量具或水準儀檢查園林單體建筑園林小品園林單體建筑園林小品l 基槽的位置、外形尺寸、標高、槽底狀況l 現(xiàn)場檢查、測量l

10、 地下管網預留、預埋的位置、尺寸l 現(xiàn)場檢查、量測l 墊層（灰土、碎石、混凝土等）l 現(xiàn)場檢查、量測抽樣做試塊審核實驗報告l 模板安裝位置、高程、垂直度、支撐強度l 現(xiàn)場檢查、測量l 模板澆筑槽清理及斷面尺寸復測l 現(xiàn)場檢查、量測l 鋼筋外觀質量、規(guī)格、直徑l 現(xiàn)場檢查、量測l 鋼筋綁扎質量（保護層、間距、水平和垂直度、接頭處理及位置、搭接倍數(shù)）l 現(xiàn)場檢查、抽查、量測l 預埋管線、管道、預埋件的規(guī)格、位置l 現(xiàn)場檢查、量測l 混凝土類別、強度等級、含水率、和易性l 審核配比單、現(xiàn)場檢查l 混凝土澆筑（外觀質量、尺寸偏差、工作縫）l 旁站、現(xiàn)場檢查、量測、現(xiàn)場取樣制作試塊、審核檢驗報告l 模板

11、拆除l 現(xiàn)場檢查混凝土強度l 木構件制作（選材的品種、等級、規(guī)格、受力部位選材）l 現(xiàn)場檢查、量測l 木構件安裝（位置、牢固強度、尺寸偏差、外觀質量）l 現(xiàn)場檢查、量測、儀器檢查l 鋼構件制作（鋼材的品種、等級、加工尺寸、外觀質量）l 現(xiàn)場檢查、量測l 鋼構件安裝（位置、牢固強度、尺寸偏差、外觀質量）l 現(xiàn)場檢查、量測、儀器檢查l 面層裝飾材料品種、規(guī)格、強度、顏色、圖案感觀效果l 觀測、抽查l 面層施工（結合強度、平整度、縫隙、圖案感觀效果）l 現(xiàn)場感觀檢查、測量給排水工程給水排水l 管線放線定位復測l 量測l 管道開槽外形尺寸、標高l 儀器測量或量測l 給水、排水管道敷設、安裝l 現(xiàn)場檢查

12、、巡視l 給水、排水井砌筑l 現(xiàn)場檢查、量測l 管道打壓、測試l 儀器檢測、旁站監(jiān)督電氣工程電力照明l 電纜放線定位復測l 量測l 電纜溝驗槽l 量測l 電纜敷設（位置、深度、電纜質量、電纜防護）l 檢查三證、現(xiàn)場儀表搖測、旁站、巡視l 地極安裝l 旁站、巡視l 設備安裝調試及回路搖測l 檢查三證、現(xiàn)場儀表搖測、旁站、巡視 3、施工建設階段監(jiān)理的主要內容：1）工序交接檢查 ： 堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，合格后再填報報驗單通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格簽署認可后方能進行下道工序。2）隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后，先由施

13、工單位自檢、專職檢合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。3）工程質量事故處理：包括質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。4）行使質量監(jiān)督權，下達停工指令： 為了保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師報請總監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整頓。A、未經檢驗即進行下道工序作業(yè)者；B、工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采取未經認可或批準的材料；D、擅自變更設計圖紙的要求；E、擅自將工程轉包；F、擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者；G、沒有可靠

14、的質量保證措施貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者；H、其它。5）對工程進度進行動態(tài)管理，施工單位應在每周二及周六下午五點前將其施工完成情況上報到項目監(jiān)理部審批。項目監(jiān)理部對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督檢查，當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位及時采取措施，在分析原因的基礎上審定施工單位保證總工期不突破的相應措施（技術措施、組織措施、經濟措施、其它配套措施）。6）審核施工單位的計量報表、認真核對，嚴格按合同規(guī)定進行簽證，并保證簽證的各項工程質量合格、數(shù)量準確。7）工程變更的處理：當工程中由于某種原因發(fā)生工程變更，先由施工單位提出工程變更單交至監(jiān)理人員，如果監(jiān)理內部能解決

15、的，轉至施工單位給予回復。如有不能抉擇的工程問題，總監(jiān)及時同甲方或設計聯(lián)系，由設計單位提交變更設計圖紙，（或簽證）由施工單位編制調整預算，交總監(jiān)與建設單位審核確定費用后，由施工單位實施。8）現(xiàn)場監(jiān)理人員應逐日認真填寫監(jiān)理日志，記錄有關工程的動態(tài)及影響因素，定期向總監(jiān)、建設單位報告有關工程動態(tài)情況。重大質量事故及其它方面的重大事宜則應及時提出報告。9）監(jiān)理部定期召開例會，檢查工程監(jiān)理工作，溝通情況、協(xié)調施工中發(fā)生的問題和難點，安排下周工作計劃，更有利確保工程順利進展。 （三）施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要內容1、督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見

16、。 2、根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告。 3、組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。（四）建設監(jiān)理合同管理工作的主要內容 1、擬定本建設工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。 2、協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參加與各類合同的商談。 3、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。 4、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。四、監(jiān)理工作目標：1、投資控制目標：控制在合同范圍內 2、工期控制目標：2011年11月6日至2012年4月30日。3、質量控制目標：達到施工驗收規(guī)范合格標準。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、工程建設方面的

17、法律、法規(guī)；2、政府批準的工程建設文件；3、建設工程監(jiān)理合同；4、施工圖紙；5、其他建設工程合同。六、項目監(jiān)理機構的組織形式： 1、監(jiān)理組織形式：總監(jiān)理工程師陳業(yè)濤總監(jiān)理工程師代表陳乾坤合同管理組水電監(jiān)理組 綠化監(jiān)理組土建監(jiān)理組 2、人員配備和職責：序號姓名性別職稱擔任職務1陳業(yè)濤男工程師總監(jiān)2陳乾坤男工程師綠化監(jiān)理3 薛成佃男工程師土建監(jiān)理4王澤麗女工程師造價監(jiān)理七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃:人員 時間 11月12月1月2月3月4月總監(jiān)理工程師111111專業(yè)監(jiān)理工程師222222資料員111111合計人數(shù)444444八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責： 1、總監(jiān)理工程師職責 （1）確定項目監(jiān)

18、理機構人員的分工和崗位職責； （2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作； （3）審查分包單位的資質，并提出審查意見； （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其他工作； （5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令； （6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； （7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； （8）審查和處理工程變更； （9）主持或參與工程質量事故的調查； （10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理

19、月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結； （12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工作項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； （13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： （1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； （2）簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； （3）審核簽認竣工結算； （4）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠； （5）根據(jù)工程項目的進度情況進行監(jiān)理人員的調動，調換不稱職的監(jiān)理人員。 2、總監(jiān)理工程師代表職責 （1）負

20、責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； （2）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責 （1）負責編制本專業(yè)的建立實施細則； （2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； （3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； （4）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； （5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； （6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； （7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志； （8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的

21、收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報； （9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； （10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4、監(jiān)理員職責 （1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作 （2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； （3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； （

22、5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告； （6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序：（一） 工程監(jiān)理的程序 開 工 準 備項目監(jiān)理機構進駐現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃、細則參加設計交底第一次工地會議承包單位呈報施工組織設計承包單位呈報合同資質預算等監(jiān)理審核申請開工的相關檔并提出修改意見 批 準 開 工施工階段開始（實施監(jiān)理數(shù)據(jù)積累）工程完成承包單位自檢合格承包單位填報質量報驗申請表監(jiān)理人員驗收質量 驗收合格并簽認單位工程整體完成自檢合格 承包單位申報竣工報告、竣工報驗認可單及全部竣工資料項目監(jiān)理部審核合格后組織單位工程預驗收編寫單位工程預驗收報告和質量評估報告竣工資料整理、分

23、類、歸檔審核竣工圖、工程量、決算下達整改通知單及不合格部位的重新驗收工程予驗收合格并簽認相關檔參加建設單位組織的竣工驗收編寫監(jiān)理工作總結、撤場（二） 工程造價監(jiān)理工作程序承包單位提交工程款支付申請表（包括工程量清單費用、索賠費用）專業(yè)監(jiān)理工程師計量審核總監(jiān)理工程師在工程款支付申請表上簽署審定意見報建設單位審批（三） 工程物資報驗工作程序承包單位提交工程物資報驗申請表專業(yè)監(jiān)理工程師審查申請表及附件 不合格 合格 監(jiān)理通知單專業(yè)監(jiān)理工程師進行外觀檢查合格無復試要求有復試要求見證、取樣、送樣監(jiān)理通知單復試報告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見 復試不合格 合格同意在限定工程部位使用（四） 檢驗批質量驗收工作

24、程序承包單位提交檢驗批報驗申請表要求承包單位重新申報審核表格、檢（試）驗報告 不合格要求承包單位整改并重新申報對檢驗批質量進行抽查 不合格 簽認、并同意進入下道工序施工（五）分項工程質量驗收工作程序承包單位提交分項工程報驗申請表要求承包單位重新申報 不符合核查所含檢驗批 符合簽署審查或審定意見 (六)隱蔽工程質量驗收程序承包單位提交隱蔽工程報驗申請表專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或審定意見要求承包單位重新申報專業(yè)監(jiān)理工程師審查報驗表格的內容及所含檢（試）驗報告 不符合 不符合專業(yè)監(jiān)理工程師對擬隱蔽工程抽驗專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或審定意見（七）分部（子分部）工程質量驗收程序承包單位提交分部（子分部）工程

25、報驗申請表專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或審定意見專業(yè)監(jiān)理工程師審核報驗表、附件總監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知單總監(jiān)理工程師組織相關單位聯(lián)合檢驗地基、基礎、主體分部 其它分部總監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理意見，向建設單位提交質量評估報告簽署監(jiān)理意見報建設單位 (八)工程進度控制程序承包單位提交施工總進度計劃報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批總監(jiān)理工程師審定承包單位編制年、季、月進度計劃填寫施工進度計劃報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審定按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單指令承

26、包單位采取調整措施承包單位編制出調整后的進度計劃（九）竣工驗收階段工作程序承包單位提交工程竣工預驗收報驗申請表項目監(jiān)理部審查竣工驗收條件項目監(jiān)理部組織預驗收 否項目監(jiān)理部提出質量評估報告參加建設單位組織的工程竣工驗收 否各方主體負責方簽署（竣工報告）項目監(jiān)理部編寫監(jiān)理工作總結十、監(jiān)理工作方法和措施：（一） 造價監(jiān)理的方法與措施：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。經濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款、防止過早、過

27、量的現(xiàn)金支付，全面履行，減少對方提出索賠的條件和機會，正確的處理索賠等。（二） 質量監(jiān)理的方法與措施：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。按本標監(jiān)理機構安排，總監(jiān)或總監(jiān)代表督促職能監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細則和質量控制要點。經濟措施及合同措施：嚴格質量檢查和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款。（三） 進度監(jiān)理的方法與措施：組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調控制。技術措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同進作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用施工新工藝，新技術、縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。經濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，對工期提前者實行獎勵。