企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展

1、企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展什么是企業(yè)管理培訓(xùn)？ 概念決定意識，意識決定理念 企業(yè)的競爭能力來自于（個人，團(tuán)隊？） 讓我們來看看一個交響樂隊 讓我們再來看看企業(yè)管理培訓(xùn)一支交響樂隊一支交響樂隊福特企業(yè)管理資訊有限公司我國企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 高層與中層相矛盾 計劃與執(zhí)行相矛盾 投入與效果相矛盾n對培訓(xùn)的認(rèn)識n培訓(xùn)體系n培訓(xùn)計劃n培訓(xùn)時間與經(jīng)費n培訓(xùn)中的主要問題n通過培訓(xùn)可以改善的問題n培訓(xùn)課程n培訓(xùn)方式福特企業(yè)管理資訊有限公司對培訓(xùn)的認(rèn)識部分高層的認(rèn)識 培訓(xùn)沒有必要（28%） 培訓(xùn)是給別人做嫁衣（18%） 招來的人就應(yīng)該合乎要求，不必培訓(xùn)（10%）大部分高層的認(rèn)識（大部分高層的認(rèn)識（72%72%）n培訓(xùn)

2、是企業(yè)發(fā)展的需要（64%）n人才是培訓(xùn)出來的（44%）n培訓(xùn)是穩(wěn)定人才的手段（36%）福特企業(yè)管理資訊有限公司培訓(xùn)體系 92%的企業(yè)無完善的培訓(xùn)體系 42%的企業(yè)有自己的培訓(xùn)部門或設(shè)立主管 64%的企業(yè)聲稱自己有培訓(xùn)制度，但大多數(shù)流于形式 僅有32%的企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以前曾從事過培訓(xùn)工作，但是幾乎100%沒接受過專業(yè)的培訓(xùn) 100%的企業(yè)沒有做過培訓(xùn)需求分析 94%的企業(yè)沒有自己的中層管理培訓(xùn)課程福特企業(yè)管理資訊有限公司培訓(xùn)計劃 有61%的企業(yè)有自己的培訓(xùn)計劃，但是，超過90%的培訓(xùn)計劃均沒有落實 91%的企業(yè)的培訓(xùn)計劃是臨時制定的福特企業(yè)管理資訊有限公司培訓(xùn)時間與經(jīng)費 87%的企業(yè)的培訓(xùn)費用

3、是臨時審批 以下為不同性質(zhì)企業(yè)的培訓(xùn)支出培訓(xùn)費用支出示意圖692502013620100020003000400050006000民營企業(yè)民營企業(yè)外企三資外企三資國有企業(yè)國有企業(yè)培訓(xùn)費用企業(yè)類型福特企業(yè)管理資訊有限公司培訓(xùn)中的主要問題 培訓(xùn)效果無法評估（77%） 經(jīng)費問題（50%） 培訓(xùn)效果不好（36%） 培訓(xùn)流于形式（7%） 培訓(xùn)目的不明確（7%）福特企業(yè)管理資訊有限公司通過培訓(xùn)可以改善的問題公司高層認(rèn)為公司高層認(rèn)為 提高管理技能（79%） 解決工作中的問題（54%） 更新觀念（54%） 提高業(yè)績（50%） 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力（43%） 員工職業(yè)發(fā)展（29）中層干部自己認(rèn)為中層干部自己認(rèn)為n解決

4、工作中的問題（62%）n提高業(yè)績（60%）n提高管理技能（52%）n職業(yè)發(fā)展（52%）福特企業(yè)管理資訊有限公司培訓(xùn)課程 管理技能（61%） 銷售技巧（43%） 團(tuán)隊建設(shè)（12%） MBA課程（7%） 其他（14%）0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%銷售管理人員中層管理人員高層管理人員財務(wù)法律會計信息技術(shù)培訓(xùn)生產(chǎn)人員工程人員其他接受培訓(xùn)的內(nèi)容及人員所占比例系列1n摘自財富（中文版）福特企業(yè)管理資訊有限公司培訓(xùn)方式 高層講課（24%） 請專家和知名認(rèn)識講課（37%） 請培訓(xùn)公司（35%） 外出進(jìn)修（15%）0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%是是無回應(yīng)無回應(yīng)n是

5、否考慮請外部培訓(xùn)公司n摘自財富（中文版）福特企業(yè)管理資訊有限公司企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀問題分析 培訓(xùn)如同救火 部分高層對培訓(xùn)的認(rèn)識有誤區(qū) 對培訓(xùn)的期望過高 培訓(xùn)效果難以體現(xiàn) 培訓(xùn)經(jīng)費沒有得到落實 將培訓(xùn)與教育混為一談福特企業(yè)管理資訊有限公司西部發(fā)展與企業(yè)管理培訓(xùn) 是培訓(xùn)還是招聘？是培訓(xùn)還是招聘？ 西部開發(fā)與企業(yè)管理培訓(xùn)西部開發(fā)與企業(yè)管理培訓(xùn)福特企業(yè)管理資訊有限公司是培訓(xùn)還是招聘？前期策劃及辦理手續(xù)（各個部門的登記、準(zhǔn)備、審批等，5000元）廣告費用（以西安晚報（1/8版）費用為準(zhǔn)，11000元）接待及面試費用（時間，地點，人力等，即15000元）考試費用（試卷制作與閱卷等，3000元）試用期的費用（包括

6、不合格的被淘汰等，20000元）工作環(huán)境的熟悉成本（一般情況下一個月，20000元） 而企業(yè)組織培訓(xùn)基本上不產(chǎn)生以上的任何費用，按照而企業(yè)組織培訓(xùn)基本上不產(chǎn)生以上的任何費用，按照每個課時每個課時15001500元的成本，可以讓所有管理人員接受約元的成本，可以讓所有管理人員接受約5050個課個課時的提高，而在培訓(xùn)中，不但不會產(chǎn)生工作交接所產(chǎn)生的間時的提高，而在培訓(xùn)中，不但不會產(chǎn)生工作交接所產(chǎn)生的間接，反而工作效率會逐步提高。接，反而工作效率會逐步提高。招聘成本招聘成本培訓(xùn)成本培訓(xùn)成本合計成本：74000元人民幣（以上未記因工作交接所產(chǎn)生的間接成本）以一個100人左右的公司，招聘5名中層干部為例福

7、特企業(yè)管理資訊有限公司西部開發(fā)與企業(yè)管理培訓(xùn) 我國企業(yè)管理培訓(xùn)發(fā)展的基本過程 國家有關(guān)企業(yè)管理培訓(xùn)的法律法規(guī)，特別是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理者的法律法規(guī) 新世紀(jì)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的趨勢 西部開發(fā)及加入WTO對企業(yè)培訓(xùn)的要求福特企業(yè)管理資訊有限公司我國培訓(xùn)發(fā)展的基本過程形式上形式上：計劃經(jīng)濟(jì)形式下的培訓(xùn)改革后：送出去，請進(jìn)來，自我組織培訓(xùn)及請培訓(xùn)公司內(nèi)容上：內(nèi)容上：相關(guān)國家與企業(yè)文件的學(xué)習(xí)技術(shù)培訓(xùn)及全面質(zhì)量管理等專業(yè)技能培訓(xùn)，包括行業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等管理技能與素質(zhì)及經(jīng)營意識的培訓(xùn)，包括營銷培訓(xùn)，財務(wù)培訓(xùn)，談判培訓(xùn)等企業(yè)文化及經(jīng)營理念的培訓(xùn)團(tuán)隊精神培訓(xùn)，主要是類似于“拓展培訓(xùn)”類的培訓(xùn)以上的培訓(xùn)內(nèi)容，特別是近年來

8、，MBA等工商管理類培訓(xùn)也是培訓(xùn)的一個主要的內(nèi)容 模式上：知識型培訓(xùn)，即MBA以及工商管理培訓(xùn)，俗稱“學(xué)院派”技能型培訓(xùn)，即管理技能與個人素質(zhì)培訓(xùn)。俗稱“實務(wù)派”1.理念型培訓(xùn)，即企業(yè)文化類培訓(xùn)，俗稱“理念派”福特企業(yè)管理資訊有限公司我國有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)政策關(guān)于建立企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)制度的建議國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司加大國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的建設(shè)建立“企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)資格證書制度”建立使用與培訓(xùn)相結(jié)合的選拔制度建立國有企業(yè)經(jīng)營者培訓(xùn)的激勵與監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)企業(yè)管理人員培訓(xùn)基地的規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建全國性培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系加強(qiáng)對企業(yè)管理人員培訓(xùn)的資金保證扎實有效地推進(jìn)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)“十五”企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作面臨的形式有效性成為培訓(xùn)資源在市場中配置的關(guān)鍵以及競爭的焦點信息技術(shù)的發(fā)