市政工程項目經(jīng)理部各部門職責(zé)_第1頁
市政工程項目經(jīng)理部各部門職責(zé)_第2頁
市政工程項目經(jīng)理部各部門職責(zé)_第3頁
市政工程項目經(jīng)理部各部門職責(zé)_第4頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、XX 工程項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)及部門職責(zé)項目經(jīng)理管理職責(zé)、認真貫徹黨和國家的各項方針、政策、法令、規(guī)定,堅決執(zhí)行上級機關(guān)的指示和工作部署;2、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)和業(yè)主滿意;3、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃;4、組織精干的項目管理班子,確定部門和人員的管理職責(zé)和權(quán)限;5、項目經(jīng)理需對實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等及時決策;6、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更,項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份, 運用合同的法律約束手段, 把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來;7、對工程的質(zhì)量、計劃、成本、安全及文明施工等擔(dān)負全面的

2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;8、加強施工管理,健全完善工程管理制度并嚴格考核其落實情況,力求進一步提高工程管理水平;9、領(lǐng)導(dǎo)項目部各部門開展施工生產(chǎn),及時溝通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,主持工地現(xiàn)場辦公會和有關(guān)專題會議,參加監(jiān)理例會,聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程的意見和期望,并傳達給各有關(guān)部門;10、負責(zé)審批簽發(fā)項目請示、 報告、內(nèi)部協(xié)議、計劃、統(tǒng)計報表、會議決議、處理決定及對外報出的文件、信函;11、貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和權(quán)限,承擔(dān)項目經(jīng)理部質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針體系建立、完善、實施和保持,負責(zé)質(zhì)量保證體系的正常運行, 領(lǐng)導(dǎo)項目全體人員實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo);12、受法

3、人代表委托,簽署相關(guān)對外經(jīng)濟合同。項目副經(jīng)理管理職責(zé)1、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負責(zé)編制總體進度計劃,并組織實施;2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同;3、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對工程進度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理;4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃;5、科

4、學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn);6、協(xié)助辦理各種項目核算、計量及索賠工作;7、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠;8、對項目部施工生產(chǎn)服務(wù)過程控制、風(fēng)險控制負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)組織編制生產(chǎn)服務(wù)控制、 職業(yè)健康安全過程控制、 應(yīng)急準備與響應(yīng)控制的方案,主持對材料供應(yīng)、工程分包的管理,對施工過程中的不合格品責(zé)令返工,負責(zé)職業(yè)健康安全管理體系資源的總體調(diào)配;9、項目經(jīng)理不在崗時,代行項目經(jīng)理職責(zé)。項目主任工程師管理職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好項目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作對工程質(zhì)量和工程技術(shù)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2、

5、負責(zé)組織施工組織設(shè)計、施工方案以及項目工程質(zhì)量計劃的組織和審批工作;3、組織施工圖設(shè)計的圖紙會審工作;4、組織控制點、水準點的接收、復(fù)測、加密工作;5、組織施工過程中的變更設(shè)計申報工作;6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;7、組織施工中重要分部分項的自檢交接工作;8、組織施工中 " 首件 " 的技術(shù)、質(zhì)量控制工作;9、做好開工前及施工中技術(shù)交底工作;10、做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作;11、做好工地中心試驗室的檢查指導(dǎo)工作;12、做好 " 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 " 的日常管理工作;13、組織做好項目開、竣工報告的編報工作;14、組織已立項的科技項目的實驗和研

6、究工作;15、負責(zé)組織項目部技術(shù)、質(zhì)量工作會議;16、貫徹學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針和質(zhì)量目標(biāo),負責(zé)組織編制項目部的“三位一體”目標(biāo),同時執(zhí)行公司標(biāo)準工作程序文件;17、配合上級部門接受領(lǐng)導(dǎo)部門或認證機構(gòu)對項目部進行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針體系內(nèi)審或外審工作;項目總經(jīng)濟師管理職責(zé)1、建立施工項目核算制度加強成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,了解項目收入和支出情況,使各項目開支按計劃進行有效控制2、組織工程量清單的復(fù)核工作;3、做好工程計量的復(fù)核工作;4、負責(zé)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

7、辦公室部門管理職責(zé)(1)1、按“三位一體”管理體系要求負責(zé)法律法規(guī)、文件資料的控制與管理工作;2、負責(zé)信息交流、溝通的管理工作;3、參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化體系運行與管理活動的協(xié)調(diào)工作;4、負責(zé)項目部會議的組織、籌備、記錄工作;5、負責(zé)項目部文件的打印、審核、貫徹及檢查工作;6、遵守保密制度,做好保密工作;7、對廢舊辦公用品及時回收,按指定地點存放;8、負責(zé)項目部員工能力和意識的考核。9、建立勞務(wù)隊用工檔案,做好勞務(wù)隊的結(jié)算工作;10、負責(zé)勞務(wù)人員的培訓(xùn),建立勞務(wù)管理臺帳,保證人員持證上崗;11、對勞務(wù)相關(guān)方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行的運行施加影響;12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

8、。辦公室部門管理職責(zé)(2)1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針,并作為主控部門組織落實環(huán)境標(biāo)準在項目部日常工作運行;2、識別、確認和保存與項目部環(huán)境管理相關(guān)的法律法規(guī);宣傳、貫徹環(huán)境管理法律法規(guī)、 環(huán)境管理體系文件和項目部環(huán)境管理目標(biāo)并建立受控文件清單;3、制定項目部環(huán)境管理目標(biāo)并組織實施;4、組織對項目部辦公區(qū)域、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別、評價并建立環(huán)境因素清單,要對各環(huán)境因素進行控制,特別是要對識別出的需要內(nèi)部控制的重要因素加以控制; 對需要合同方控制的重要因素,要對合同方施加必要的環(huán)境管理影響并保存記錄;5、按照六個環(huán)境管理標(biāo)準工作程序的要求,組織對本項目部的環(huán)境管

9、理運行情況按要求進行檢查。并對檢查、監(jiān)控的結(jié)果或?qū)贤绞┘颖匾沫h(huán)境管理影響進行記錄和存檔;6、建立環(huán)境管理組織機構(gòu);7、保證工地后勤供應(yīng)和一切臨時任務(wù);8、負責(zé)工地辦公室設(shè)施和民工宿舍的管理;9、負責(zé)工地人員生活、勞保、辦公用品的發(fā)放;10、負責(zé)工地日常生活管理;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程部部門管理職責(zé)1、負責(zé)填寫開、竣工報告,報公司施工管理部;2、負責(zé)編制施工組織設(shè)計(施工方案)部分章節(jié),并對施工組織設(shè)計(施工方案)進行實施;3、制定施工過程管理的資源需求計劃,并組織協(xié)調(diào);4、對所定計劃、措施執(zhí)行檢查,反饋信息,分析調(diào)整;5、負責(zé)全工程的總體及項目的控制測量工作;6、按監(jiān)理程序要

10、求負責(zé)填寫工程開工、停工、復(fù)工、竣工報告,配合好監(jiān)理工作;7、負責(zé)對勞務(wù)、專業(yè)分承包方進行施工過程管理;8、參與工程竣工驗收;9、制定并做好總體、季度、月度的施工計劃工作;10、負責(zé)施工中文明施工和成品保護措施的編制和實施;11、負責(zé)對機械設(shè)備的管理以及和機械設(shè)備相關(guān)的安全控制和管理;12、負責(zé)工地現(xiàn)場的施工安全管理工作。配合環(huán)境主控部門對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行管理;13、負責(zé)項目部職業(yè)健康安全的主控職責(zé);14、負責(zé)項目部職業(yè)健康安全危險源的識別、評價,負責(zé)職業(yè)健康安全管理方案、運行控制和應(yīng)急相應(yīng)的策劃和控制;15、負責(zé)組織項目部職業(yè)健康安全事故、 事件不符合實施與控制,糾正與預(yù)防措施的實施與控制

11、;16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。經(jīng)濟部管理職責(zé)1、負責(zé)計量支付、變更預(yù)算、措施預(yù)算及其它預(yù)算編制;2、負責(zé)工程計量資料的統(tǒng)計工作,編制統(tǒng)計報表;3、負責(zé)項目部現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、日常報銷和獎金發(fā)放業(yè)務(wù);4、負責(zé)記賬、報賬、清理債權(quán)債務(wù)、編制會計報表;5、負責(zé)工程成本核算及分析工作;6、負責(zé)勞務(wù)招標(biāo)標(biāo)底編制,招標(biāo)文件編制;7、分包招標(biāo)、合同洽談、簽訂分包合同;8、負責(zé)內(nèi)部承包額確定及最終經(jīng)營成果;9、審核勞務(wù)結(jié)算;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。技質(zhì)部管理職責(zé)1、負責(zé)貫徹落實國家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝標(biāo)準,在施工中落實施工組織設(shè)計、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)內(nèi)容;2、負責(zé)編制施工組織設(shè)計

12、部分章節(jié),制定重點結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢驗標(biāo)準;3、負責(zé)組織編寫項目工程創(chuàng)優(yōu)計劃;4、組織貫徹上級有關(guān)計量法規(guī),負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測量裝置的管理;5、負責(zé)工程的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)和落實質(zhì)量工作,并對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行標(biāo)識;6、負責(zé)物資及顧客提供產(chǎn)品的復(fù)檢、取樣復(fù)試工作及施工現(xiàn)場試驗工作,對施工過程中的不合格品的進行調(diào)查分析和處置,制定糾正措施并檢查糾正措施落實情況;7、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位辦理工程洽商,并及時發(fā)放相關(guān)部門;8、負責(zé)施工過程檢驗和報監(jiān)工作及工程竣工資料的收集、整編工作;9、負責(zé)對施工現(xiàn)場揚塵定期檢查,確保施工現(xiàn)場無揚塵現(xiàn)象;10、配合主控部門做好其他相關(guān)工作;材料部管理職責(zé)1、負責(zé)合格供方的推薦,將推薦資料上報到公司材料部;2、負責(zé)項目部材料計劃的制定工作,并將制定好的材料計劃上報到公司材料部;3、負責(zé)進入工程實體的主要材料采購,驗證發(fā)放及管理工作;4、負責(zé)項目部輔助材料的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論