浙江關(guān)于成立暖通配件公司可行性報(bào)告（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /浙江關(guān)于成立暖通配件公司可行性報(bào)告浙江關(guān)于成立暖通配件公司可行性報(bào)告xx有限公司報(bào)告說明xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資664.00萬(wàn)元，占xx有限公司80%股份；xx集團(tuán)有限公司出資166萬(wàn)元，占xx有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33089.23萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25929.31萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.36%；建設(shè)期利息705.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金6454.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.50%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入75300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用5

2、7222.31萬(wàn)元，凈利潤(rùn)13253.14萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率31.67%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值25999.03萬(wàn)元，全部投資回收期5.03年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。衛(wèi)浴烘干架等新型散熱器產(chǎn)品的消費(fèi)者主要為家庭用戶、房地產(chǎn)開發(fā)商和高檔酒店等。目前，受制于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品認(rèn)知度相對(duì)較低以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的差異，衛(wèi)浴烘干架等新型散熱器產(chǎn)品的普及率較低。未來，隨著各建材及衛(wèi)浴廠商對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)理念的提升，國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)空間將成為行業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容

3、基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案17一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度25第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)32一、 暖通閥門的市場(chǎng)需求情況32二、 采暖

4、散熱器行業(yè)發(fā)展概況34第四章 項(xiàng)目背景分析38一、 行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)38二、 衛(wèi)浴烘干架行業(yè)發(fā)展概況40三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性43第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事51三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施62第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策66第八章 環(huán)保方案分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析74八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響7

5、4九、 清潔生產(chǎn)75十、 環(huán)境管理分析77十一、 環(huán)境影響結(jié)論81十二、 環(huán)境影響建議81第九章 項(xiàng)目選址分析82一、 項(xiàng)目選址原則82二、 建設(shè)區(qū)基本情況82三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展86四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)87五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向90六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)92第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析94一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表95固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99二、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103第十一章 項(xiàng)目投資分析105一、 投資估算的依據(jù)和說明10

6、5二、 建設(shè)投資估算106建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息108建設(shè)期利息估算表108四、 流動(dòng)資金110流動(dòng)資金估算表110五、 總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投資計(jì)劃112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度114一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排114項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表114二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施115第十三章 總結(jié)分析116第十四章 附表附件118主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125

7、綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130建筑工程投資一覽表131項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表132主要設(shè)備購(gòu)置一覽表133能耗分析一覽表133第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本830萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址浙江xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事暖通配件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司

8、主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響

9、力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14857.5911886.0711143.19負(fù)債總額8621.316897.056465.98股東權(quán)益合計(jì)6236.284989.024677.21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入58549.8346839.8643912.37營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8947.707158.166710.78利潤(rùn)總額7162.995730.395372.24凈利潤(rùn)5372.244190.353868.01歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5372.244190.353868.01（二）x

10、x集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14857.5911886.0711143.19負(fù)債總額8621.316897.056465.98股東權(quán)益合計(jì)6236.284989.024677.21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度201

11、9年度2018年度營(yíng)業(yè)收入58549.8346839.8643912.37營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8947.707158.166710.78利潤(rùn)總額7162.995730.395372.24凈利潤(rùn)5372.244190.353868.01歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5372.244190.353868.01六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立暖通配件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)衛(wèi)浴烘干架等新型散熱器產(chǎn)品的認(rèn)知度較低，衛(wèi)浴烘干架等新型散熱器產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)主要為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)廠商對(duì)境外市場(chǎng)的依賴性較強(qiáng)，容易受進(jìn)口國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、貿(mào)易政策等因素影響。同時(shí)，在以外

12、銷為主的業(yè)務(wù)模式下，人民幣匯率的波動(dòng)、出口退稅政策等的調(diào)整都會(huì)對(duì)行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響。建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，全面優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快建設(shè)全球先進(jìn)制造業(yè)基地，做優(yōu)做強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，形成更高效率和更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系，不斷提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系整體競(jìng)爭(zhēng)力。（一）大力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平實(shí)施制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升行動(dòng)。實(shí)施制造強(qiáng)基工程，提高網(wǎng)絡(luò)通訊、關(guān)鍵儀器設(shè)備、重要原材料、關(guān)鍵零部件和核心元器件、基礎(chǔ)軟件、工業(yè)控制體系等穩(wěn)定供應(yīng)能力，保障事

13、關(guān)國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群培育升級(jí)行動(dòng)，打造新一代信息技術(shù)、汽車及零部件、綠色化工、現(xiàn)代紡織和服裝等世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群、一批年產(chǎn)值超千億元的優(yōu)勢(shì)制造業(yè)集群和百億級(jí)的“新星”產(chǎn)業(yè)群。積極培育有控制力和根植性的“鏈主”企業(yè)，提升研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、營(yíng)銷、結(jié)算等核心環(huán)節(jié)能級(jí)，更好發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)基金的引領(lǐng)和撬動(dòng)作用，全面推進(jìn)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈固鏈。強(qiáng)化資源、技術(shù)、裝備支撐，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)業(yè)安全合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化。聚焦生物醫(yī)藥、集成電路等十大標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈，全鏈條防范產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，全方位推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升，基本形成與全球先進(jìn)制造業(yè)基地相匹配的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈體系。加快傳統(tǒng)制

14、造業(yè)改造提升。實(shí)施傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升計(jì)劃2.0版，加快數(shù)字化、智能化、綠色化改造，分行業(yè)打造標(biāo)桿縣（市、區(qū)）和特色優(yōu)勢(shì)制造業(yè)集群，打造全國(guó)制造業(yè)改造提升示范區(qū)。支持企業(yè)加大技術(shù)改造力度，鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組，以市場(chǎng)化、法治化方式推進(jìn)落后產(chǎn)能退出。重視傳統(tǒng)民生產(chǎn)業(yè)的合理布局和轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程，完善中小微企業(yè)發(fā)展政策體系，優(yōu)化小微企業(yè)園布局。深化品牌、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革，引導(dǎo)企業(yè)品質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)化品牌化發(fā)展，打響浙江“品字標(biāo)”。（二）做優(yōu)做強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)積極壯大生命健康產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)創(chuàng)新藥物和高端醫(yī)療器械源頭創(chuàng)新、精準(zhǔn)醫(yī)療全鏈創(chuàng)新、

15、信息技術(shù)與生物技術(shù)加速融合創(chuàng)新，加快發(fā)展化學(xué)創(chuàng)新藥、生物技術(shù)藥物、現(xiàn)代中藥、高端醫(yī)療器械、生命健康信息技術(shù)應(yīng)用等重點(diǎn)領(lǐng)域。開展藥物制劑國(guó)際化能力建設(shè)，發(fā)揮原料藥國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。培育發(fā)展智能醫(yī)學(xué)影像、智能診療、智能健康管理等新業(yè)態(tài)。實(shí)施藥品醫(yī)療器械化妝品質(zhì)量品牌提升工程。加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)主攻先進(jìn)半導(dǎo)體材料、新能源材料、高性能纖維及復(fù)合材料、生物醫(yī)用材料等關(guān)鍵戰(zhàn)略材料，做優(yōu)做強(qiáng)化工、有色金屬、稀土磁材、輕紡、建材等傳統(tǒng)領(lǐng)域先進(jìn)基礎(chǔ)材料，謀劃布局石墨烯、新型顯示、金屬及高分子增材制造等前沿新材料。暢通新材料基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)、工程化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；瘧?yīng)用各環(huán)節(jié)，培育百億級(jí)新材料核心產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)千

16、億級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)集群。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。大力培育新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、高端裝備、新能源及智能汽車、綠色環(huán)保、航空航天、海洋裝備等產(chǎn)業(yè)，加快形成一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。組織實(shí)施未來產(chǎn)業(yè)孵化與加速計(jì)劃，超前布局發(fā)展第三代半導(dǎo)體、類腦芯片、柔性電子、量子信息、物聯(lián)網(wǎng)等未來產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。加強(qiáng)前沿技術(shù)多路徑探索、交叉融合和顛覆性技術(shù)供給，實(shí)施產(chǎn)業(yè)跨界融合示范工程，打造未來技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景。促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約81.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非

17、常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千件暖通配件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積101232.47，其中：生產(chǎn)工程65995.78，倉(cāng)儲(chǔ)工程15897.60，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9904.21，公共工程9434.88。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33089.23萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25929.31萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.36%；建設(shè)期利息705.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金6454.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.50%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：75300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：57222.

18、31萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：13253.14萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.03年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：31.67%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：25999.03萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公

19、司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、

20、暖通配件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資664.00萬(wàn)元，占xx有限公司80%股份；xx集團(tuán)有

21、限公司出資166萬(wàn)元，占xx有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、

22、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作

23、環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬

24、、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目

25、的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況

26、，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不

27、斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、林xx

28、，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、李xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，197

29、6年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、胡xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公

30、司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大

31、會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完

32、成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)

33、三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議

34、時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原

35、因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到8

36、0%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)

37、會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配

38、利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、

39、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 暖通閥門的市場(chǎng)需求情況全球暖通閥門需求市場(chǎng)主要集中于一些已經(jīng)進(jìn)入城市化后期的發(fā)達(dá)國(guó)家以及一些正處于城市化進(jìn)程不斷加速過程中的新興市場(chǎng)國(guó)家。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家較早經(jīng)歷了城市化，現(xiàn)存大量老舊的房屋和城市基礎(chǔ)設(shè)施需進(jìn)行翻新改造，從而形成對(duì)暖通閥門的穩(wěn)定需求；同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)

40、家居民更注重居住條件的舒適性、便捷性和資源的節(jié)約，對(duì)高端暖通閥門產(chǎn)品有較大的更新需求。以金磚國(guó)家為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家，近年來城市化進(jìn)程不斷加速，城市房屋和配套的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，相應(yīng)的供水、供熱、供氣等系統(tǒng)對(duì)暖通閥門的需求快速增長(zhǎng)，逐漸成為全球暖通閥門市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。1、歐洲市場(chǎng)的需求情況歐洲為全球進(jìn)口暖通閥門產(chǎn)品最多的地區(qū)，根據(jù)ITC的統(tǒng)計(jì)，2018年歐洲國(guó)家共進(jìn)口暖通閥門產(chǎn)品345.30億美元，占全球暖通閥門產(chǎn)品進(jìn)口總額的35.8%，2014年至2018年歐洲暖通閥門產(chǎn)品進(jìn)口金額年均增長(zhǎng)1.36%。在經(jīng)歷了歐債危機(jī)的沖擊后，歐洲房地產(chǎn)市場(chǎng)自2013年起開始回暖，到2018年初，

41、歐盟地區(qū)的房地產(chǎn)營(yíng)建產(chǎn)出已恢復(fù)到歐債危機(jī)前的水平，并保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)BRG的預(yù)測(cè)，2019年至2021年英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利和西班牙五個(gè)歐洲主要國(guó)家新建住房竣工數(shù)量將達(dá)到308.16萬(wàn)棟，年均增長(zhǎng)1.21%，房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展為暖通閥門產(chǎn)品提供了龐大的市場(chǎng)需求。2、美國(guó)市場(chǎng)的需求情況美國(guó)為全球進(jìn)口暖通閥門產(chǎn)品最多的國(guó)家，2018年美國(guó)進(jìn)口暖通閥門產(chǎn)品166.77億美元，占全球暖通閥門產(chǎn)品進(jìn)口總額的17.3%，美國(guó)市場(chǎng)對(duì)暖通閥門的需求主要來源于房地產(chǎn)市場(chǎng)。根據(jù)全美住宅建筑商協(xié)會(huì)與富國(guó)銀行的統(tǒng)計(jì)，受2008年金融危機(jī)影響，美國(guó)住房市場(chǎng)指數(shù)在2009年4月下滑至1985年以來的最低點(diǎn)，隨著

42、美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，近10年來美國(guó)住房市場(chǎng)指數(shù)逐年增長(zhǎng)，目前已恢復(fù)至金融危機(jī)之前的水平。自2011年以來，美國(guó)用于房屋建造的支出開始回升，目前已經(jīng)達(dá)到1993年以來的歷史最高水平，其中固定的比例將用于購(gòu)買、安裝暖通閥門產(chǎn)品。3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求情況近年來我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加速，城市房屋和配套的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，相應(yīng)的供水、供熱、供氣等系統(tǒng)對(duì)暖通閥門的需求快速增長(zhǎng)，逐漸成為全球暖通閥門市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2019年我國(guó)城鎮(zhèn)房屋施工面積為1,441,644.84萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)6.9%，2009年至2018年期間我國(guó)城鎮(zhèn)房屋施工面積年均增長(zhǎng)率為8.46%。2014年3月，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布國(guó)

43、家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年），規(guī)劃明確提出，到2020年全國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加速為國(guó)內(nèi)暖通閥門行業(yè)提供了穩(wěn)定的市場(chǎng)需求。二、 采暖散熱器行業(yè)發(fā)展概況采暖散熱器產(chǎn)品最早起源于18世紀(jì)后期的歐洲，早期的采暖散熱器產(chǎn)品主要為鑄鐵式產(chǎn)品，價(jià)格昂貴，一般作為奢侈品流行于上流社會(huì)；第二次世界大戰(zhàn)后，隨著各國(guó)工業(yè)生產(chǎn)能力的恢復(fù)和人們生活水平的提升，銅質(zhì)采暖散熱器逐漸成為了一種大眾化的產(chǎn)品；進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著生產(chǎn)工藝的提高以及人們生活水平的進(jìn)一步提升，時(shí)尚和個(gè)性化的鋼制和鋁制采暖散熱器產(chǎn)品開始得以普及。目前，鋼制采暖散熱器因?yàn)楣┡Ч?、能耗小、生產(chǎn)便利和設(shè)計(jì)偏好等優(yōu)點(diǎn)成為

44、了市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。根據(jù)InternationalTradeCenter（簡(jiǎn)稱ITC，由聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展大會(huì)和世界貿(mào)易組織聯(lián)合設(shè)置）的統(tǒng)計(jì)，2018年全球202個(gè)國(guó)家或地區(qū)共進(jìn)口采暖散熱器產(chǎn)品37.99億美元，與2017年相比增長(zhǎng)10%。2018年美國(guó)進(jìn)口采暖散熱器產(chǎn)品6.85億美元，占全球采暖散熱器進(jìn)口總額的18%，為全球最大的采暖散熱器產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)，加拿大、德國(guó)、英國(guó)、俄羅斯緊隨其后，上述五個(gè)國(guó)家進(jìn)口了全球一半以上的采暖散熱器產(chǎn)品；2018年土耳其出口采暖散熱器產(chǎn)品4.58億美元，為全球最大的采暖散熱器產(chǎn)品出口國(guó)，美國(guó)、墨西哥、德國(guó)、荷蘭緊隨其后，上述五個(gè)國(guó)家出口了全球一半以上的采暖散熱器產(chǎn)品

45、。1、歐洲采暖散熱器行業(yè)發(fā)展概況歐洲為采暖散熱器產(chǎn)品的發(fā)源地，根據(jù)ITC的統(tǒng)計(jì)，2018年歐洲43個(gè)國(guó)家或地區(qū)共進(jìn)口采暖散熱器產(chǎn)品23.46億美元，占全球采暖散熱器進(jìn)口總額的61.80%，為全球最大的采暖散熱器產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。其中，德國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、法國(guó)、荷蘭5個(gè)國(guó)家進(jìn)口金額較大，占?xì)W洲采暖散熱器產(chǎn)品進(jìn)口金額的一半以上；安道爾、白俄羅斯、匈牙利3個(gè)國(guó)家隨著采暖散熱器產(chǎn)品普及率的提升，進(jìn)口金額增長(zhǎng)較快，與2017年相比分別增長(zhǎng)39%、37%、27%。2、美國(guó)采暖散熱器行業(yè)發(fā)展概況美國(guó)城鎮(zhèn)化率較高，人口眾多且人均收入高，是采暖散熱器產(chǎn)品市場(chǎng)容量最大的國(guó)家之一。根據(jù)ITC的統(tǒng)計(jì)，2018年美國(guó)進(jìn)口采

46、暖散熱器產(chǎn)品6.85億美元，與2017年相比增長(zhǎng)18%，占全球采暖散熱器產(chǎn)品進(jìn)口總金額的18%，為全球最大的采暖散熱器產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)，隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)逐年增長(zhǎng)，2014年至2018年美國(guó)采暖散熱器產(chǎn)品進(jìn)口金額年均增長(zhǎng)7%左右。2018年美國(guó)的采暖散熱器產(chǎn)品主要進(jìn)口自墨西哥、中國(guó)和加拿大，分別占其進(jìn)口總額的51.2%、20.5%和14.10%。同時(shí)，美國(guó)也是全球第二大的采暖散熱器出口國(guó)，2018年美國(guó)出口采暖散熱器產(chǎn)品3.83億美元，占全球采暖散熱器出口額的11%，其中84.70%出口至加拿大。3、日本采暖散熱器行業(yè)發(fā)展概況日本國(guó)土狹長(zhǎng)，南北跨度大，以溫帶和亞熱帶季風(fēng)氣候?yàn)橹?，冬?/p>

47、寒冷干燥，采暖散熱器是日本家庭必備的生活用品，特殊的氣候條件在一定程度上促進(jìn)了日本采暖散熱器行業(yè)的發(fā)展。由于夏季炎熱多雨，空氣潮濕，近年來流行于歐美國(guó)家兼具取暖、除潮和祛霉功能的衛(wèi)浴烘干架作為一種新型的采暖散熱器也逐漸被日本市場(chǎng)所接受。根據(jù)ITC的統(tǒng)計(jì)，2018年日本進(jìn)口采暖散熱器產(chǎn)品1,846.3萬(wàn)美元，與2017年相比增長(zhǎng)58.56%，僅占全球采暖散熱器產(chǎn)品進(jìn)口總金額的0.5%，增長(zhǎng)潛力巨大。2018年日本采暖散熱器產(chǎn)品主要進(jìn)口自波蘭、德國(guó)、馬來西亞和中國(guó)，分別占其進(jìn)口總額的29.9%、25%、17.9%和11.9%。4、我國(guó)采暖散熱器行業(yè)發(fā)展概況我國(guó)是一個(gè)供暖采暖大國(guó)，近年來，隨著國(guó)內(nèi)房

48、地產(chǎn)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和人們生活水平的提高，采暖散熱器行業(yè)的市場(chǎng)容量同樣快速增長(zhǎng)，根據(jù)中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)采暖散熱器委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)已經(jīng)成為了世界上最大的采暖散熱器產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，產(chǎn)值已超過400億元人民幣。我國(guó)采暖散熱器行業(yè)已有近百年的歷史，行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有約2,600多家生產(chǎn)企業(yè)，行業(yè)集中度相對(duì)較低，年產(chǎn)值超過1,000萬(wàn)元的企業(yè)約1,200余家，年產(chǎn)值過億元的僅有約50家左右；行業(yè)內(nèi)大多數(shù)仍為技術(shù)工藝相對(duì)簡(jiǎn)單、生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)，其產(chǎn)品主要為傳統(tǒng)的鑄鐵式散熱器，市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈；少數(shù)規(guī)模較大、設(shè)計(jì)和研發(fā)能力較強(qiáng)的企業(yè)其產(chǎn)品的工藝相對(duì)復(fù)雜、技術(shù)含量更高、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)外型更為美觀大

49、方，且能夠定期推出符合潮流的新產(chǎn)品，因而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力上更占優(yōu)勢(shì)。受采暖地域分布格局的影響，采暖散熱器企業(yè)主要集中在北京、天津、河北、山東、河南、遼寧、山西和浙江等8個(gè)省和直轄市，上述區(qū)域內(nèi)的企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)量在行業(yè)中的占比較高，行業(yè)存在一定的區(qū)域集群化現(xiàn)象。我國(guó)也是采暖散熱器產(chǎn)品的出口大國(guó)，根據(jù)ITC的統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)出口采暖散熱器產(chǎn)品1.55億美元，與2017年相比增長(zhǎng)12%，占全球采暖散熱器產(chǎn)品出口總金額的4.5%，為世界第十大采暖散熱器產(chǎn)品出口國(guó)。我國(guó)的采暖散熱器產(chǎn)品主要出口至歐洲和美國(guó)，分別占出口總額的39%和28%。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、產(chǎn)能逐步向以中

50、國(guó)為主的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移近年來，包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家制造業(yè)投資環(huán)境逐步完善，暖通產(chǎn)品制造裝備水平逐步提高，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)體系逐步完善，產(chǎn)品質(zhì)量控制較好及勞動(dòng)力成本較低等方面的比較優(yōu)勢(shì)，吸引著全球暖通產(chǎn)品的產(chǎn)能逐步向中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的暖通產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)逐步放棄生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)而從中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家直接采購(gòu)暖通產(chǎn)品，其自身則集中精力從事系統(tǒng)集成、渠道營(yíng)銷和品牌管理，向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值高端邁進(jìn)。國(guó)際主要建材零售、批發(fā)商及衛(wèi)浴品牌廠商將產(chǎn)能向中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移為本地的ODM廠商帶來了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，以及更多與國(guó)際前沿品牌廠商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌經(jīng)營(yíng)、技術(shù)工藝等方面進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)。2、行業(yè)整合趨勢(shì)逐步顯

51、現(xiàn)當(dāng)前，國(guó)內(nèi)暖通產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但企業(yè)規(guī)模普遍偏小，行業(yè)集中度相對(duì)較低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較為激烈。未來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將被淘汰，行業(yè)龍頭將憑借雄厚的規(guī)模實(shí)力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及品牌影響力，通過兼并收購(gòu)等手段不斷拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步鞏固和提升行業(yè)地位。同時(shí)，近年來國(guó)家為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)行業(yè)兼并重組的產(chǎn)業(yè)政策，為暖通產(chǎn)品行業(yè)的整合提供了良好的政策環(huán)境。因此，未來暖通產(chǎn)品行業(yè)的整合力度將會(huì)不斷加大，這不僅有利于提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。3、自動(dòng)化生產(chǎn)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型方向暖通產(chǎn)品行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)和居民

52、收入水平的不斷提高，勞動(dòng)力成本的提升、產(chǎn)品銷量的增加以及下游客戶對(duì)快速供貨能力的要求使得智能化制造和自動(dòng)化生產(chǎn)成為了行業(yè)未來轉(zhuǎn)型方向。國(guó)務(wù)院頒布的中國(guó)制造2025規(guī)劃中指出，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高綜合集成水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，也為行業(yè)的未來發(fā)展給出了政策上的引導(dǎo)和支持。4、智能化產(chǎn)品成為行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)隨著未來城市智能建筑的發(fā)展，居民對(duì)室內(nèi)暖通系統(tǒng)在使用舒適度、便利性和人性化上會(huì)有更高要求。信息采集技術(shù)、傳感技術(shù)、遠(yuǎn)程控制技術(shù)及自動(dòng)調(diào)節(jié)技術(shù)等將在衛(wèi)浴烘干架等新型散熱器產(chǎn)品上得到廣泛應(yīng)用。未來，居民可通過無線通信技術(shù)控制室內(nèi)的采暖系統(tǒng)，自動(dòng)調(diào)節(jié)冷熱水供應(yīng)，自動(dòng)設(shè)定人

53、體舒適溫度等，采暖散熱器產(chǎn)品智能化的發(fā)展方向也將進(jìn)一步明確。5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)感越發(fā)受到重視近年來，消費(fèi)者對(duì)暖通產(chǎn)品的需求不再局限于單純的功能使用，外型的美觀性和產(chǎn)品的裝飾功能正越來越受到重視，具有時(shí)尚化和個(gè)性化特性的產(chǎn)品往往更能夠獲得市場(chǎng)的普遍歡迎。因此，為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，各生產(chǎn)廠商開始增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，并根據(jù)市場(chǎng)審美取向的變化定期推出緊跟潮流的新產(chǎn)品。6、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力逐步顯現(xiàn)我國(guó)擁有較為龐大的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但是由于市場(chǎng)認(rèn)知度的不足和消費(fèi)習(xí)慣的差異，我國(guó)的衛(wèi)浴烘干架等新型散熱器市場(chǎng)的消費(fèi)潛力并未得到充分挖掘。隨著我國(guó)居民收入水平的不斷提升，“健康投資”和“升級(jí)型消費(fèi)”逐漸成為城鎮(zhèn)居民的主流消費(fèi)方式。居

54、民消費(fèi)理念的提升為衛(wèi)浴烘干架等新型散熱器產(chǎn)品提供了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。隨著未來衛(wèi)浴烘干架等新型散熱器產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度逐步提高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將成為行業(yè)內(nèi)一個(gè)新的重要機(jī)遇。二、 衛(wèi)浴烘干架行業(yè)發(fā)展概況衛(wèi)浴烘干架是一種新型的采暖散熱器產(chǎn)品，起源于19世紀(jì)末的歐洲，主要作為傳統(tǒng)毛巾架的升級(jí)換代產(chǎn)品，在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家較為普及。衛(wèi)浴烘干架以熱水為媒介，通過連接建筑供暖系統(tǒng)的方式或插電加熱的方式供熱，通過智能溫控裝制自動(dòng)控制表面溫度在30-70之間，在避免毛巾烘干不被燙壞的同時(shí)解決因衛(wèi)浴間潮濕所帶來的毛巾不干及細(xì)菌滋生問題。首先，與傳統(tǒng)毛巾架不同，衛(wèi)浴烘干架除了具備基本的晾掛功能外，能夠通過加熱烘干潮濕的毛巾、浴巾和

55、衣物，從而避免其因潮濕而滋生大量霉菌、細(xì)菌以及病毒。其次，作為一種暖通設(shè)備，衛(wèi)浴烘干架可以對(duì)放置空間起到供暖作用。另外，外型美觀的衛(wèi)浴烘干架能夠?qū)λ每臻g起到時(shí)尚美觀的裝飾效果，提升生活質(zhì)量。1、歐洲衛(wèi)浴烘干架行業(yè)發(fā)展概況衛(wèi)浴烘干架主要作為傳統(tǒng)毛巾架的替代產(chǎn)品使用，在歐洲國(guó)家有著較高的市場(chǎng)普及率。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年中，衛(wèi)浴烘干架等采暖散熱器產(chǎn)品在英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)等歐洲主要國(guó)家新建住房中的應(yīng)用率較廣。從市場(chǎng)需求來看，衛(wèi)浴烘干架作為一種常見的衛(wèi)浴暖通設(shè)備，其市場(chǎng)需求量較大且穩(wěn)定，歐洲目前是衛(wèi)浴烘干架產(chǎn)品最主要的消費(fèi)市場(chǎng)。從市場(chǎng)供給來看，歐洲各國(guó)的衛(wèi)浴烘干架產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口，其中，土耳其和中國(guó)是最主要的

56、產(chǎn)品來源地，其他出口國(guó)還包括捷克、波蘭等。2、美國(guó)衛(wèi)浴烘干架行業(yè)發(fā)展概況美國(guó)國(guó)土面積廣闊，大部分地區(qū)冬季寒冷，是世界上人口最多的發(fā)達(dá)國(guó)家，人均收入較高，因此是衛(wèi)浴烘干架重要的消費(fèi)市場(chǎng)。衛(wèi)浴烘干架起源于19世紀(jì)末的歐洲，2000年左右開始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，起初主要應(yīng)用于高檔酒店，目前已逐漸被美國(guó)消費(fèi)者所接受，成為美國(guó)普通家庭必備的暖通產(chǎn)品之一。美國(guó)家庭對(duì)衛(wèi)浴烘干架的應(yīng)用已不再局限于衛(wèi)浴間，在廚房、臥室等室內(nèi)空間安裝衛(wèi)浴烘干架在美國(guó)家庭中越來越流行。與歐洲國(guó)家主要通過連接建筑供暖系統(tǒng)的方式對(duì)衛(wèi)浴烘干架進(jìn)行加熱不同，美國(guó)市場(chǎng)以電加熱產(chǎn)品為主，同時(shí)古典款式、復(fù)古風(fēng)格及可移動(dòng)的便攜款式衛(wèi)浴烘干架在美國(guó)市場(chǎng)銷量較高。3、我國(guó)衛(wèi)浴烘干架行業(yè)發(fā)展概況我國(guó)企業(yè)的衛(wèi)浴烘干架產(chǎn)品生產(chǎn)起步于20世紀(jì)90年代，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)通常由一些五金件及供暖設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，在生產(chǎn)衛(wèi)浴烘干架的同時(shí)一般還兼營(yíng)其他產(chǎn)品，少有專門從事衛(wèi)浴烘干架產(chǎn)品生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)廠商。國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴烘干架廠商主要集中在浙江，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，其業(yè)務(wù)主要為代加工或零部件供應(yīng)。經(jīng)過多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)目前已出現(xiàn)了包括浙江宏倍斯智慧科技股份有限公司、浙江森拉特暖通設(shè)備有限公司等幾家規(guī)模相對(duì)較大的