優(yōu)秀派出所所長演講.doc

1、優(yōu)秀派出所所長演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！1999年,帶著分局黨委寄予的“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)一方平安，爭創(chuàng)一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所長的工作崗位。憑著多年的民警工作經(jīng)驗(yàn)，我對派出所民警需要一個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)深有體會。因此，當(dāng)我走進(jìn)派出所的第一天起就將自己定位為“大社區(qū)民警”，明確了只有自己努力做，帶頭做，才能帶動民警跟著做，爭著做的工作方向。在上任的第一年，我就在全所范圍內(nèi)響亮地提出“從我做起，向我看齊”的口號。在我的帶動下，班子的其他成員也一起達(dá)成共識，做到事必躬親，時(shí)時(shí)處處為民警樹立好榜樣。通過示范帶頭作用，全所民警下上齊心，派出所內(nèi)充滿著共創(chuàng)一流的激情，形成相互激勵、奮勇爭

2、先的良好氛圍。在這一良好氛圍的支撐下，我?guī)ьI(lǐng)班子成員，與全所民警同戰(zhàn)斗，共命運(yùn)，六年來取得了一次又一次的進(jìn)步，獲得了一次又一次的榮譽(yù)。我自己也多次立功受獎，多次被評為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、區(qū)“人民滿意政法干警”和“十佳領(lǐng)導(dǎo)干部”，20_4年我又被授予了全省優(yōu)秀派出所所長稱號。 現(xiàn)在我從以下四方面對幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并與大家互相交流，共同探討：以身作則做表率 面對日益繁重的各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作，我作為派出所一所之長，肩負(fù)著帶領(lǐng)全所民警保衛(wèi)一方平安的重任。因此，我堅(jiān)持把“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作、保平安”貫穿于基層派出所建設(shè)與管理的始終，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以“創(chuàng)滿意”活動為載體，以“建一流

3、的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶一流的民警隊(duì)伍，樹一流的公安形象，立一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的公安派出所”為努力方向，實(shí)現(xiàn)了“以班子帶隊(duì)伍，以氛圍凝警心，以創(chuàng)新促發(fā)展，以制度促規(guī)范”的目標(biāo)。 為了強(qiáng)化自己的理論功底，我在繁忙的工作中擠出時(shí)間用于學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)提高自己的大局觀念、決策水平和領(lǐng)兵帶隊(duì)能力。在此基礎(chǔ)上，積極組織全所民警開展政治理論和執(zhí)法學(xué)教活動，努力提高全所民警的宗旨觀念、執(zhí)法素質(zhì)和政治理論水平。多年來，我一直將“實(shí)實(shí)在在做人、勤勤懇懇工作”作為做人的原則，始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在重大刑事、治安案件和基礎(chǔ)工作第一線，始終堅(jiān)持和全所民警一起摸爬滾打、同舟共濟(jì)。在工作上，我長期堅(jiān)持吃住在所里，真正

4、做到以所為家，有近五分之四的時(shí)間是在所里度過的。工作忙時(shí)，對家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓點(diǎn)水”，甚至“不聞不問”。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉潔的形象影響人，自覺接受民警和群眾的監(jiān)督。在執(zhí)行各種規(guī)章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；該自我批評的就在會上向全所民警檢討；該扣發(fā)獎金的就照規(guī)定扣發(fā)。在經(jīng)濟(jì)利益前不貪圖享受，決不亂花一分錢，多年來一直堅(jiān)持工作期間不在外就餐，即使忙完工作已過單位就餐時(shí)間，也要趕回所里吃飯。 內(nèi)部管理抓規(guī)范 只有帶出一流的隊(duì)伍，才能干出一流的業(yè)績。因此，在隊(duì)伍管理上，我始終堅(jiān)持以制度管人管事，從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，以制度規(guī)范民警的言行舉止和工作流程，建立和健

5、全了一系列的規(guī)章制度。幾年來，我所先后制定完善了崗位工作職責(zé)、警務(wù)工作制度、派出所日常工作運(yùn)行規(guī)程、內(nèi)務(wù)管理制度、執(zhí)法規(guī)范等25項(xiàng)的規(guī)范性制度，并匯集成派出所警務(wù)規(guī)范。通過全面細(xì)化民警在警務(wù)工作中的行為規(guī)范，使民警明確“我要做什么”、“我該做什么”、“我應(yīng)怎么做”、“什么事我不能做”，從而使派出所工作有章可循，有規(guī)可依，避免了過去制度多而零亂、缺乏可操作性的現(xiàn)象，將派出所警務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步引向深入。我所的績效考核也一直是全局各單位學(xué)習(xí)借鑒的亮點(diǎn)工作。早在三年前，我就與支部成員共同制定了系統(tǒng)、量化的考核細(xì)則。幾年來，根據(jù)工作重心的轉(zhuǎn)移和派出所等級評定的要求，不斷修改完善，使考核機(jī)制成為有效的指揮棒。同時(shí)，落實(shí)好民警談話（談心）制、隊(duì)伍定期分析p 制、重要情況報(bào)告制和重點(diǎn)人員幫扶制等四項(xiàng)制度，做到真抓、早抓、主動抓，準(zhǔn)確把握民警思想脈搏，及時(shí)消除和杜絕不良苗頭和問題，確保隊(duì)伍的純潔性。 以人為本帶隊(duì)伍 良好的氛圍有