銀行信貸工作計(jì)劃

1、銀行信貸工作計(jì)劃下面是出國(guó)工作計(jì)劃?rùn)谀烤臑榇蠹业你y行信貸工作計(jì)劃，歡 迎閱讀。針對(duì)今年信貸工作中存在的問題，我社將繼續(xù)圍繞改革工作重 點(diǎn)，從信貸管理入手，規(guī)范信貸操作行為，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度， 大力清收盤活不良貸款，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。一、制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，有步驟開展信貸工作 為確保來年全市信貸工作順利開展，信貸管理部將認(rèn)真按照市 聯(lián)社要求，認(rèn)真測(cè)算各社指標(biāo)，及早制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，每月制定 工作計(jì)劃，突出各階段工作重點(diǎn)，確保工作實(shí)施到位。建立信貸員月 例會(huì)制度，使基層信貸人員知道要做些什么，如何去做，科室人員知 道要查哪些，如何去查，使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連， 忙而不亂，

2、有條不紊。通過例會(huì)的集中交流、 學(xué)習(xí)、討論，尋找差距，分析原因， 不斷提高信貸管理工作整體水平， 提高辦事效率， 使信貸管理工作始 終有計(jì)劃、有步驟循序漸進(jìn)地開展下去。在實(shí)施過程中，重點(diǎn)做好以 下幾點(diǎn)：" 六個(gè)"嚴(yán)格定規(guī)范。即：嚴(yán)格貸款程序，杜絕逆向操作 ; 嚴(yán)格貸 款條件，把好貸戶準(zhǔn)入關(guān) ; 嚴(yán)格貸前調(diào)查， 摸清貸戶底數(shù) ; 嚴(yán)格貸款責(zé) 任，實(shí)行終身負(fù)責(zé) ; 嚴(yán)格貸款審批，確?？茖W(xué)決策 ;嚴(yán)格貸款手續(xù)，把 好資金 "閘門"。五個(gè)"堅(jiān)持清思路。即：堅(jiān)持正確投向，合理發(fā)放貸款 ; 堅(jiān)持立 足社區(qū)，支持縣域經(jīng)濟(jì) ;堅(jiān)持小額分散，擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面， 弱

3、化風(fēng)險(xiǎn)、 站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng) ; 堅(jiān)持放開質(zhì)押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu) ; 堅(jiān)持效益第一，加大營(yíng)銷力度。" 八個(gè)"加強(qiáng)促效益。即：加強(qiáng)貸后管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn) ; 加強(qiáng)檔 案管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù) ;加強(qiáng)貸款考核，提高管理效果 ;加強(qiáng)隊(duì)伍建 設(shè)，提高整體素質(zhì) ; 加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為 ;加強(qiáng)社政協(xié)調(diào)，優(yōu) 化管理環(huán)境 ;加強(qiáng)手段創(chuàng)新，提高管理效率 ;加強(qiáng)稽核監(jiān)督， 保障管理 規(guī)范。二、加大為農(nóng)服務(wù)力度，搶占貸款市場(chǎng)占有份額 一是繼續(xù)加大對(duì) " 三農(nóng)"貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)， 積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學(xué)貸款，逐步嘗試開辦商 品房

4、按揭貸款，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴(kuò)大小額 信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī)，重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)產(chǎn)品適 銷對(duì)路、經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的私營(yíng)企業(yè)，特別是一些新入工 業(yè)園區(qū)的個(gè)私企業(yè)，只要其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全，我們將集中信貸資 金，為其提供各類信貸服務(wù)，促使其上規(guī)模、上檔次，將企業(yè)做大做 強(qiáng)。三是加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。 在XX年的基礎(chǔ)上，根據(jù) 企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技改投入等實(shí)際情況，對(duì) XX 年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進(jìn)行合理的調(diào)整， 確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。 同時(shí)，對(duì)符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個(gè)私企業(yè)， 也給予一 定貸款授信額度，

5、視同授信企業(yè)管理， 減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。三、創(chuàng)建社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境，大力清收不良貸款一是積極開展信用村 （ 鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動(dòng)。把信用村 （鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作緊 緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境結(jié)合在一起， 通過創(chuàng)建活動(dòng)的不 斷深入，逐步提高社會(huì)信用觀念，感受誠(chéng)信帶來的好處，減少逃債、 賴債行為，化解信用社不良貸款。二是解放思想，積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的 不良貸款清收盤活思路， 針對(duì)不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款， 分 析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款， 緊追不放，采取一切合法手段， 最大限度減少貸款損失。三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和 個(gè)人投放貸款， 同時(shí)改變以

6、往那種重放輕收的思想觀念， 加大貸后檢 查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因 不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，聯(lián)社將加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、 賠償力度，確保新放貸款的安全。四是嚴(yán)格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接 掛鉤，通過清收盤活不良貸款的絕對(duì)額來兌現(xiàn)收入， 改變以往那種按 任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法， 從而突出了信貸人員對(duì)清收盤活工作 的貢獻(xiàn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理內(nèi)控制度建設(shè) 一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立面。在確保存量貸款戶的 經(jīng)濟(jì)檔案建立完善的基礎(chǔ)上， 有計(jì)劃、 有步驟對(duì)轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和 可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)評(píng)， 收集農(nóng)戶信息， 掌握農(nóng)戶

7、經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情況， 做認(rèn)真細(xì)致的貸前調(diào)查， 及時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)濟(jì) 檔案。二是對(duì)照銀監(jiān)部門的具體要求，制定和完善信貸管理制度，做 到有章可循、違章必究。同時(shí)，逐步改變信貸部的工作模式，加大信 貸檢查、管理力度，把信貸檢查、輔導(dǎo)貫穿到日常工作中去，并組織 1 到 2 次信貸大檢查，對(duì)全市信貸工作全面檢查，上門核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)查處，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明確專人管 理，監(jiān)督企業(yè)資金使用，定期進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。聯(lián) 社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查， 掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)， 分 析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度，為信貸決策提供依據(jù) ; 嚴(yán)格控制向集

8、體企業(yè)及產(chǎn) 權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款，要逐步退出，保證 信貸資金安全。五、結(jié)合貸款五級(jí)分類，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn) 一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類。以客戶經(jīng)理為首， 帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、 分析，使信貸人員在實(shí)際 工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺悟及業(yè) 務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí)，分析典型案例，教育 信貸人員要不斷用知識(shí)來充實(shí)自己， 學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理， 找出存在 的差距，糾正不足。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。聘請(qǐng)法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)人員定期對(duì)全市信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能

9、力?？傊?，xxxx年的信貸工作，我們將緊緊圍繞信貸支農(nóng)的工 作目標(biāo)，加強(qiáng)信貸管理制度建設(shè)，突出對(duì)不良貸款的監(jiān)控，有效化解 信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，促使全市信貸工作邁上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度 加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工 作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范 化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)， 在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造 就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì) 伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺悟 和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。

10、同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新 業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的 管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、 人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。 三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益，確保貸款按期收回。四 是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款 投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、 抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊 全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信 貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管， 并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔 案應(yīng)辦理移交手續(xù)， 由交出人、 接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽 字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度 近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加， 信貸服務(wù)水平明顯提高。 但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存