家電營(yíng)銷的分銷策劃案_第1頁(yè)
家電營(yíng)銷的分銷策劃案_第2頁(yè)
家電營(yíng)銷的分銷策劃案_第3頁(yè)
家電營(yíng)銷的分銷策劃案_第4頁(yè)
家電營(yíng)銷的分銷策劃案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、家電營(yíng)銷的分銷策劃案營(yíng)銷案例題目:懂生活,更愛(ài)家XXXX 營(yíng)銷策劃.市場(chǎng)分析(一)行業(yè)背景分析我國(guó)吸油煙機(jī)起始于 2020 世紀(jì)八十年代末期,發(fā)展與 9090 年代初,并于 9 90 0年代中期正式代替排風(fēng)扇走入了我國(guó)城市的千家萬(wàn)戶。中國(guó)油煙機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正逐步邁向品牌競(jìng)爭(zhēng)階段, 品牌影響力在油煙機(jī)營(yíng)銷中的牽引力越來(lái)越大。數(shù)據(jù)顯示,與 xxxx 年同期相比,油煙機(jī)前十位品牌的零售量占有率已由 58.3858.38% %提升到 61.6361.63%,%,零售額占有率也由 70.09%!70.09%!升到73.2273.22%。由此可以看出,油煙機(jī)市場(chǎng)的品牌集中度正在逐年提升。從總體的市場(chǎng)份額上看

2、,當(dāng)前油煙機(jī)市場(chǎng)的主流仍是歐式機(jī)與深罩機(jī),兩者分別占據(jù)著 51.551.5% %與 34.434.4% %的零售量份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于近吸式。監(jiān)測(cè)結(jié)果說(shuō)明,快速增長(zhǎng)的近吸機(jī)仍處在成長(zhǎng)階段,總體市場(chǎng)份額還比較小,在未來(lái)三五年內(nèi)還很難動(dòng)搖歐式機(jī)與深罩機(jī)的市場(chǎng)主流地位。吸油煙機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品類型零售額占有率(圖)(二)企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)1 1 . .目標(biāo)消費(fèi)群(1)(1)對(duì)“韓麗”產(chǎn)品忠實(shí)信任的消費(fèi)者。(2)(2)對(duì)生活質(zhì)量要求高的消費(fèi)者。(3)(3)中高端市場(chǎng)。2 2 . .提高產(chǎn)品知名度(1)(1)加強(qiáng)售后服務(wù),提高企業(yè)形象。(2)(2)為開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)奠基基礎(chǔ)。(三)行業(yè)特征1.1.生產(chǎn)規(guī)模及地域分布差異突出全國(guó)

3、生產(chǎn)吸油煙機(jī)的廠商有 13001300 多家,但在國(guó)內(nèi)形成的知名品牌的卻不多。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,xxxx 年市場(chǎng)占有率超過(guò) 20%20%勺僅 4 4 家。從發(fā)展區(qū)域看,浙江寧波、廣東中山地區(qū)發(fā)展較快,已成為全國(guó)最大的吸油煙機(jī)生產(chǎn)基地,全國(guó)約有 70%70%勺吸油煙機(jī)產(chǎn)于浙江地區(qū)。3 3 . .吸油煙機(jī)整個(gè)行業(yè)正出于成長(zhǎng)期2020 世紀(jì) 9090 年代初期, 吸油煙機(jī)的巨大市場(chǎng)潛力吸引了眾多廠家進(jìn)入該生產(chǎn)領(lǐng)域,生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速。而如今,隨著人們生活水平不斷提高,生活質(zhì)量不斷改善,對(duì)家電的需求更高了,目前至少有 2/32/3的家庭都用吸油煙機(jī),面對(duì)這樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì),油煙機(jī)的銷售量會(huì)快速增長(zhǎng)。4 4 . .

4、國(guó)外品牌水土不服,國(guó)內(nèi)品牌一支獨(dú)秀據(jù)資料顯示,在吸油煙機(jī)市場(chǎng)上,較早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)外制造商是德國(guó)、意大利等歐洲國(guó)家的家電制造商,他們當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品定位是高檔市場(chǎng)。但是,這些國(guó)外的進(jìn)口產(chǎn)品,遠(yuǎn)沒(méi)有本土化,尤其是在噪音、吸力方面,不適合中國(guó)家庭廚房。相比而言,國(guó)內(nèi)的廚具生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于廚房的了解和研究要比國(guó)外的制造商透徹得多。比如,深型吸油煙機(jī)正是適應(yīng)了中國(guó)“猛火熱油”的具體國(guó)情應(yīng)運(yùn)而生,這一類產(chǎn)品以“方太”等品牌為主,性能更優(yōu)、質(zhì)量更高、價(jià)格更低,自然會(huì)使國(guó)內(nèi)品牌一支獨(dú)秀。(四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析隨著現(xiàn)今社會(huì)對(duì)品質(zhì)的要求逐漸提高,各大品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為明顯。就油煙機(jī)產(chǎn)品而言,與其同產(chǎn)品品牌企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及外觀

5、的研發(fā)上更為做功夫。經(jīng)有關(guān)調(diào)查,各油煙機(jī)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)劣不一。老板、方太、華帝、西門子、美的等品牌的零售量與零售額均有不同幅度提升,櫻花基本持平??傮w來(lái)看,國(guó)內(nèi)四大品牌與西門子的占有率明顯領(lǐng)先,勢(shì)頭最強(qiáng)勁的是老板與方太。更有數(shù)據(jù)顯示,吸油煙機(jī)零售量占有率前四強(qiáng)依次是老板、方太、華帝、美的。xxxx 年度 1-101-10 月份歐式機(jī)零售量占有率排名依次是:老板、方太、華帝、西門子。1.1.方太在 19961996 年,當(dāng)寧波方太廚具有限公司成立時(shí),深切體會(huì)過(guò)價(jià)格戰(zhàn)苦澀的方太創(chuàng)辦者茅理翔曾給銷售人員寫了一封信,強(qiáng)調(diào)“方太只打價(jià)值戰(zhàn),不打價(jià)格戰(zhàn)”。如今,方太公司仍在堅(jiān)持“設(shè)計(jì)和技術(shù)領(lǐng)先”的產(chǎn)品策

6、略。方太的吸油煙機(jī)在中高檔市場(chǎng)叱詫風(fēng)云的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了茅理翔期望的“價(jià)值”競(jìng)爭(zhēng)。方太產(chǎn)品目前的銷售渠道主要是家電連鎖賣場(chǎng),如國(guó)美、蘇寧等,其他建材超市、百貨商場(chǎng)、專賣店的銷量占比較小。據(jù)方太有關(guān)人士稱,目前方太在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同區(qū)域的表現(xiàn)比較均衡,但由于方太產(chǎn)品定位于中高端,在二三級(jí)城市的市場(chǎng)占有率還不高,所以方太今后將重視對(duì)二三級(jí)城市的開(kāi)發(fā)。據(jù)悉,未來(lái)方太的的吸油煙機(jī)將向外觀更加時(shí)尚、吸油煙效果更好、節(jié)能環(huán)保、人性化的方向發(fā)展,方太將繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)投入,保持行業(yè)領(lǐng)先的地位,推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,解決消費(fèi)者的實(shí)際問(wèn)題。2 2 . .西門子自從 xxxx 年進(jìn)軍吸油煙機(jī)行業(yè)以來(lái),西門子的產(chǎn)品

7、迅速席卷全國(guó)。據(jù)賽諾市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),到 xxxx 年 2 2 月份,西門子煙灶在全國(guó)煙灶市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到了 6.1%,6.1%,短短的兩年時(shí)間便躍升到全國(guó)第五位,成為一匹名副其實(shí)的黑馬!西門子在 xxxx 年推出多款吸油煙機(jī)新品,主要是定位在 2500-50002500-5000 元的中高檔產(chǎn)品。國(guó)家信息中心信息資源開(kāi)發(fā)部市場(chǎng)信息處今年4 4月對(duì)全國(guó)15156 6個(gè)大中型城市 12001200 家大型商場(chǎng)、電器專營(yíng)店的平板式吸油煙機(jī)的銷售統(tǒng)計(jì)顯示,西門子的 LC36955TLC36955TI I 的零售量占有率以 2.28%2.28%在所有產(chǎn)品中排名第七位。西門子中國(guó)家電銷售總經(jīng)理吳建科表示

8、,目前西門子的核心技術(shù)就是油煙分離,未來(lái)還有可能推出“全靜音”吸油煙機(jī),“冬天不會(huì)把熱空氣吸走,夏天不會(huì)把冷空氣吸走”的產(chǎn)品。西門子在明年或者后年將有革命性的新品推出。據(jù)了解,xxxx 年西門子吸油煙機(jī)銷售量將達(dá)到 1515 萬(wàn)臺(tái)。目前在全國(guó)平板式吸油煙機(jī)的銷售額排名中,西門子已經(jīng)上升到了第三位。未來(lái)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)第一位。目前所有的家電銷售渠道都能見(jiàn)到西門子的吸油煙機(jī),其中連鎖賣場(chǎng)較多。在建材市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度也比較快。盡管西門子產(chǎn)品已經(jīng)在全國(guó)鋪貨,但是由于消費(fèi)能力的限制,在中西部以及北方地區(qū)的消費(fèi)者還不能接受。3 3 . .老板老板電器堅(jiān)持“創(chuàng)新、和諧、上進(jìn)”的企業(yè)文化,憑借領(lǐng)先的科技和優(yōu)異的品質(zhì)

9、,現(xiàn)已成為市場(chǎng)銷售的領(lǐng)先者,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的倡導(dǎo)者,社會(huì)責(zé)任的先行者。老板廚房電器對(duì)科技、品質(zhì)、銷售、服務(wù)、人才、管理等諸多方面的近乎苛刻的完美追求鑄就了企業(yè)發(fā)展的大廈。經(jīng)過(guò)3030 年的發(fā)展和創(chuàng)新,“老板”在中國(guó)廚電領(lǐng)域已成為社會(huì)公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)品牌?!袄习濉碑a(chǎn)品先后被授予中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo);“老板”品牌,連續(xù)五年榮登“中國(guó) 500500 最具價(jià)值品牌”,連續(xù)四年榮膺亞洲品牌 500500 強(qiáng)”,品牌價(jià)值位列國(guó)內(nèi)廚電行業(yè)第一位,其中吸油煙機(jī)銷量取得十一年全國(guó)銷量第一。目錄1 1市場(chǎng)現(xiàn)狀1 11.11.1宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析.2 21.21.2產(chǎn)品狀況1 1況3 32 2SWOTSWOT 分析3 32

10、.12.1優(yōu)勢(shì)3 32.22.2劣勢(shì)4 42.32.3機(jī)2.42.4挑戰(zhàn)(威脅)4 43 3 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位5 51 1產(chǎn)品定位5 51品牌定位錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。渠道定位5 54.194.19經(jīng)營(yíng)定位5 54 4 具體營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方案.6 64.14.1 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)各階段具體行動(dòng)方案 6 65 5 經(jīng)營(yíng)控制7 79 9人員控制7 79 9價(jià)格控制8 89財(cái)務(wù)狀況控制8 86 6 結(jié)論9 9市場(chǎng)現(xiàn)狀從當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀看,很多企業(yè)把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)做了提振流動(dòng)性的唯一途徑。事實(shí)上, 通過(guò)降低價(jià)格提高銷售的方式本身無(wú)可非議, 但這種方式必須要在適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)環(huán)境下進(jìn)行。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看,產(chǎn)品價(jià)格下降的原因有三個(gè):一是新

11、技術(shù)的快速出現(xiàn)提高了生產(chǎn)力, 從而降低了產(chǎn)品成本; 二是產(chǎn)品的原材料價(jià)格大幅下降, 產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的改變自然也改變了整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格體系; 三是產(chǎn)業(yè)鏈效率的整體提升, 也就是企業(yè)管控產(chǎn)業(yè)鏈的能力提高, 成本結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生變化。但從目前市場(chǎng)現(xiàn)狀看,以上三種情況均未出現(xiàn),也就是說(shuō)當(dāng)前家電業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)在某種程度上是企業(yè)為了提振流動(dòng)性而進(jìn)行的“非正常競(jìng)爭(zhēng)”。產(chǎn)品狀況我們的產(chǎn)品主要為冰箱電視洗衣機(jī)等,產(chǎn)品的渠道廣泛而且穩(wěn)定。市內(nèi)有幾個(gè)大市場(chǎng),可以提供穩(wěn)定貨源。根據(jù)產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)條件,我們將價(jià)位定在中等偏高的水平,但是保留一部分低價(jià)產(chǎn)品。分銷狀況根據(jù)公司資源條件,我們采用公司自建營(yíng)銷渠道的方式進(jìn)行分銷,在導(dǎo)入期

12、和成長(zhǎng)期通過(guò)各種手段建立起獨(dú)有的營(yíng)銷方式和途徑, 在市場(chǎng)進(jìn)入成熟期后再嘗試與其他商家合作,把銷路盡量擴(kuò)大。SWOTSWOT 分析優(yōu)勢(shì)(1)(1)我們公司位于大學(xué)城商業(yè)中心,地理位置優(yōu)越,接近消費(fèi)市場(chǎng),客流量大,方便消費(fèi)者選購(gòu)。(2)(2)公司與市內(nèi)多家大賣場(chǎng)簽有合同,貨源穩(wěn)定(3)(3)公司除經(jīng)營(yíng)家電產(chǎn)品外,還兼營(yíng)食品等相關(guān)產(chǎn)品,豐富多樣,可滿足不同消費(fèi)者的偏好。同時(shí),我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量上乘,品質(zhì)有保障。而且我們重視產(chǎn)品的售后服務(wù),可解除消費(fèi)者的后顧之憂。劣勢(shì)(1)(1)由于以前沒(méi)有接觸過(guò)類似工作,所以缺乏必要的經(jīng)驗(yàn);同時(shí),我們?cè)谫Y金籌措方面也會(huì)遇到一定的困難。(2)(2)學(xué)習(xí)活動(dòng)占用了我們大

13、部分的時(shí)間與精力, 這就使我們花在公司事務(wù)上的時(shí)間與精力顯得不足。機(jī)會(huì)家電的統(tǒng)一供貨基礎(chǔ),形成國(guó)美、大中模式,逐漸取代傳統(tǒng)的大商場(chǎng)售家電和小家電城的代理商混亂局面, 將是家電行業(yè)發(fā)展的高級(jí)階段, 這種模式的擴(kuò)張, 在任何一地都會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的家電流通模式產(chǎn)生極大影響, 而且這種模式的發(fā)展趨勢(shì)將來(lái)會(huì)控制廠家。 小家電業(yè)將走品牌統(tǒng)一道路, 但是國(guó)美模式在小家電業(yè)的身份不易再發(fā)生,因?yàn)樗碾s亂性,及隨機(jī)需求都會(huì)成為小百貨業(yè)態(tài)的一種發(fā)展模式戰(zhàn)(威咖面對(duì) xxxx 年上半年的不夠給力,中國(guó)家電行業(yè)下半年會(huì)“峰回路轉(zhuǎn)”還是演唱“忐忑”神曲,這將是眾多家電企業(yè)家最為關(guān)注的問(wèn)題。xxxx 年下半年家電市場(chǎng)的不利因素

14、還將存在,一是產(chǎn)能過(guò)剩;二是城市市場(chǎng)主要家電品種百戶擁有量飽和度持續(xù)提升加之房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售低迷,一二級(jí)家電市場(chǎng)消費(fèi)狀況。通過(guò) SWOSWO 疥析,我們發(fā)現(xiàn)公司的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在我們是一支朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì),而我們的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也是市場(chǎng)索需求的, 上升空間較大, 劣勢(shì)則是任何創(chuàng)業(yè)都難以避免的資金和經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題;機(jī)會(huì)在于我們事業(yè)的首創(chuàng)性,挑戰(zhàn)則是幾種易分散消費(fèi)顧客量的娛樂(lè)方式。但總的來(lái)說(shuō),我們的優(yōu)勢(shì)是大于劣勢(shì)的,機(jī)會(huì)也總是超過(guò)挑戰(zhàn)。因而,只要我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,靈活經(jīng)營(yíng),公司一定會(huì)日漸壯大。3 3 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位1 1:產(chǎn)品定位(1 1)功效定位,突出產(chǎn)品的特殊功能,使該商品在同類產(chǎn)品中有明顯的區(qū)別和優(yōu)勢(shì),以增強(qiáng)選擇性

15、要求。(2 2)品質(zhì)定位,突出商品的良好的具體品質(zhì),而且在性能、用途等方面與同類產(chǎn)品相近時(shí),突出強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品性價(jià)比的特點(diǎn)。(3 3)市場(chǎng)定位,把產(chǎn)品宣傳的對(duì)象定在最有利的目標(biāo)市場(chǎng)上。(4 4)價(jià)格定位,物超所值是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品及品牌的一個(gè)重要依據(jù), 而這個(gè)依據(jù)要與產(chǎn)品掛鉤。 2:2:品牌定位品牌定位應(yīng)該從產(chǎn)品、價(jià)格、廣告、公關(guān)、渠道等方面綜合考慮, 否則名高實(shí)低的情況將會(huì)出現(xiàn)。 3:3:渠道定位渠道的選擇對(duì)銷售業(yè)績(jī)及品牌發(fā)展有至關(guān)重要的影響。借助正確的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn),能迅速提升其品一、活動(dòng)時(shí)間:xxxx 年 4 4 月 3131 日一 5 5 月 2020 日二、活動(dòng)名稱:1 1、4 4 月 31

16、31 日一 5 5 月 8 8 日賀大中電器進(jìn)駐省城 1 1 周年手機(jī)、電腦搶先登場(chǎng)手機(jī)、電腦狂歡節(jié)隆重開(kāi)幕2 2、4 4 月 9 9 日一 5 5 月 1515 日彩電、冰洗龍騰虎躍擂臺(tái)比拼賀周年3 3、4 4 月 1616 日一 5 5 月 2929 日星光閃耀周年慶縱情回報(bào)顧客情華銀店一周年慶典4 4、4 4 月 3030 日一 5 5 月 2020 日大中家電航母乘風(fēng)破浪進(jìn)駐周年一炮雙響天河店藍(lán)天店同喜同賀三、廣告語(yǔ):星光閃耀周年慶縱情回報(bào)顧客情四、宣傳方式:以大中電器進(jìn)駐石家莊 1 1 周年為主線,各部門爭(zhēng)先慶賀,設(shè)擂比拼,縱情回報(bào)省城顧客厚愛(ài)。其中大中電器石家莊旗艦一一華銀店 1

17、1周年慶為閃光點(diǎn), 眾家電明星品牌踏上星光大道, 會(huì)聚大中華銀店, 全力助陣,綻放燦爛星光。五、各門店活動(dòng)要求:l l 重點(diǎn)加大現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力,每位員工對(duì)活動(dòng)必須全面了解,充分體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛。負(fù)責(zé)人:店面第一責(zé)任人:店長(zhǎng)、部門第一責(zé)任人:各部門經(jīng)理l l 產(chǎn)品豐富,選擇余地大。負(fù)責(zé)人:各事業(yè)部經(jīng)理l l 電視媒體、DMDM 報(bào)紙媒體、電臺(tái)媒體、終端媒體(POPPOP 吊旗、條幅、氣球、拱門、舞臺(tái)背景等店面宣傳品)與整體活動(dòng)保持一致。負(fù)責(zé)人:企劃部六、終端處理:終端設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)處理人員l l 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處理:配備 4 4 名清潔工,定時(shí)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行掃除確?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。(店面內(nèi) 2 2 人,廣場(chǎng)

18、 2 2 人)。負(fù)責(zé)人:前臺(tái)經(jīng)理l l 現(xiàn)場(chǎng)秩序與安全保障:配備 6 6 名防損員對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)控。負(fù)責(zé)人:防損部主管l l 電工:慶典現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)電工 1 1 名,檢測(cè)維護(hù)用電,保障慶典活動(dòng)用電正常。負(fù)責(zé)人:店長(zhǎng)l l 防雨措施:準(zhǔn)備雨披 500500 件,既可作為禮品贈(zèng)送,又可防雨。負(fù)責(zé)人:行政部l l 展板:放置于各店口醒目位置,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行文字說(shuō)明,避免可能產(chǎn)生的誤解。負(fù)責(zé)人:前臺(tái)經(jīng)理l l 前臺(tái):接受顧客咨詢及投訴,前臺(tái)活動(dòng)專用背景板,放置于前臺(tái)后,渲染活動(dòng)氣氛。 前臺(tái)經(jīng)理必須對(duì)整體活動(dòng)全面了解, 避免一切可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤回答。負(fù)責(zé)人:前臺(tái)經(jīng)理l l 店內(nèi)廣播: 根據(jù)活動(dòng)要求播放,

19、 及時(shí)發(fā)布臨時(shí)信息, 起到促進(jìn)銷售的作用。對(duì)于主推產(chǎn)品重點(diǎn)播放,溫馨提示及時(shí)到位。負(fù)責(zé)人:前臺(tái)經(jīng)理產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:經(jīng)貿(mào)部各事業(yè)部經(jīng)理l l 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品堆賣及贈(zèng)品堆頭(各事業(yè)部根據(jù)主推要求店面進(jìn)行堆賣)l l 具體慶典安排方案附表活動(dòng)實(shí)施由行政負(fù)責(zé)七、活動(dòng)媒體宣傳:l l 參加活動(dòng)的供應(yīng)商廣告統(tǒng)一調(diào)配。供應(yīng)商廣告由各事業(yè)部統(tǒng)計(jì)于 4 4 月 1212 日前完畢。負(fù)責(zé)人:各事業(yè)部經(jīng)理利用供應(yīng)商廣告為活動(dòng)造勢(shì),并統(tǒng)一廣告宣傳口徑:賀大中電器進(jìn)駐省城1 1 周年全力助陣縱情閃耀周年慶感恩回報(bào)顧客情l l 媒體宣傳投放:報(bào)紙廣告時(shí)間燕趙都市報(bào)燕趙晚報(bào)報(bào)價(jià)廣告提示(整版)報(bào)價(jià)廣告提示(通版)500500 字軟文

20、 500500 字軟文500500 字軟文 500500 字軟文報(bào)價(jià)廣告提示(整版)報(bào)價(jià)廣告提示(通版)500500 字軟文 500500 字軟文半版軟文半版軟文半版軟文半版軟文4.9-4.204.9-4.20 每周至少 2 2 篇新聞每周至少 2 2 篇新聞4.204.202 2 個(gè)通版(廠方廣告 1 1 通)2 2 個(gè)通版(廠方廣告 1 1 通)合計(jì) 8900089000 元 160200160200 元總計(jì) 249200249200 元電視臺(tái)廣告時(shí)間石家莊一套內(nèi)容4.64.64.2119:30-19:314.2119:30-19:311010 秒形象宣傳活動(dòng)提示費(fèi)用 1 1 次/每天(共

21、 2020 天)1970019700 元電臺(tái)廣告時(shí)間河北交通臺(tái)內(nèi)容4.64.64.214.211212 次/15/15 秒/天、2020 天宣傳活動(dòng)內(nèi)容費(fèi)用 1 1 次/75/75 元、2020 天 1800018000 元DMDM 單頁(yè)時(shí)間地點(diǎn)數(shù)量?jī)?nèi)容4.54.54.204.20 各店周遍小區(qū) 5 5 萬(wàn)張活動(dòng)提示費(fèi)用 50005000 元廣告費(fèi)合計(jì):291900291900 元其中廠商支持:2000020000 元實(shí)際:271900271900元終端呼應(yīng)形式地點(diǎn)POPPOP 店內(nèi)展牌店門口巨幅樓體 4.24.2 日到位)八、供應(yīng)商活動(dòng)參加方式(4 4 月 3 3 日起發(fā)商函)l l 所有產(chǎn)

22、品均參加本次活動(dòng),供應(yīng)商依資源提供劃分為:推薦(具體費(fèi)用各事業(yè)部制定)推薦(具體費(fèi)用各事業(yè)部制定)推薦(具體費(fèi)用各事業(yè)部制定)l l 供應(yīng)商參加活動(dòng)回報(bào):推薦*終端回報(bào):促銷傾斜(贈(zèng)品、集推薦)、店內(nèi)廣播引導(dǎo)、終端 POPPOP 大中員工主推?;ɑ@、升空氣球、拱門優(yōu)先使用權(quán)?,F(xiàn)場(chǎng)銷售人員的增加。周年慶典的嘉賓。店內(nèi)銷售明示對(duì)比引導(dǎo)。* *媒體回報(bào):主力報(bào)紙媒體(燕趙晚報(bào)、燕趙都市報(bào))2 2 版 1/81/8品牌廣告;6 6 版 500500 字軟文重點(diǎn)點(diǎn)擊,2 2 版 200200 字軟文宣傳;DM5HDM5H 張 1/51/5 品牌宣傳;報(bào)紙廣告均標(biāo)為“大中電器暢銷品牌”;報(bào)價(jià)廣告專用版塊。

23、參加最佳服務(wù)獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)、最佳合作獎(jiǎng)評(píng)選,并進(jìn)行媒體宣傳.*銷售量保證(各事業(yè)部附表)推薦*終端回報(bào):促銷傾斜(集“”推薦)、店內(nèi)廣播引導(dǎo)、終端 POPPOP 花籃、升空氣球、拱門優(yōu)先使用權(quán)。現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的增加。* *媒體回報(bào):主力報(bào)紙媒體(燕趙晚報(bào)、燕趙都市報(bào))1 1 版 1/161/16 品牌廣告;3 3 次 500500 字軟文重點(diǎn)點(diǎn)擊,2 2 次 100100 字軟文宣傳;DMDM 砍 1/51/5 品牌宣傳;報(bào)紙廣告均標(biāo)為“大中電器暢銷品牌”;報(bào)價(jià)廣告 6 6 個(gè)產(chǎn)品宣傳。參加最佳服務(wù)獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)、最佳進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選*銷售量保證(各事業(yè)部附表)、推薦*終端回報(bào):終端 POPPOP*媒

24、體回報(bào):主力報(bào)紙媒體產(chǎn)品價(jià)格;1 1 次 500500 字軟文點(diǎn)擊。DMDM 單頁(yè)價(jià)格。報(bào)價(jià)廣告 2 23 3 個(gè)產(chǎn)品宣傳。(各事業(yè)部附表)其他合作單位l l 橋西區(qū)政府(或工商、技監(jiān))l l 石家莊消費(fèi)者協(xié)會(huì)l l 燕趙晚報(bào)、燕趙都市報(bào)、河北青年報(bào)l l 石家莊電視臺(tái) 1 1 套、河北交通音樂(lè)臺(tái)九、活動(dòng)細(xì)則l l“集”星高照送大禮:各事業(yè)部根據(jù)主推產(chǎn)品,在銷售現(xiàn)場(chǎng)樣機(jī)標(biāo)出符號(hào),如顧客購(gòu)買此商品一件,便可獲得該商品標(biāo)的幾顆“”,購(gòu)買完商品后,將所購(gòu)商品獲得的累加,即可到領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取獎(jiǎng)品,依具“”的數(shù)量不同,所獲禮品等級(jí)也不同。(各事業(yè)部可針對(duì)五星、四星推薦品牌產(chǎn)品推出此活動(dòng))(各事業(yè)部附表)l

25、l“一站式服務(wù)誠(chéng)信聯(lián)盟VIPVIP 老朋友有禮:本次慶典為回報(bào)老朋友,特舉辦此活動(dòng)。持 VIPVIP 老朋友卡來(lái)店的顧客,均可獲贈(zèng)大中特制禮包一份(限前 5050 名)?;顒?dòng)中消費(fèi) 50005000 元以上的顧客可獲此卡,持卡購(gòu)物更有不同程度優(yōu)惠。 (對(duì)此類顧客作為老顧客管理,充分利用其進(jìn)行口碑傳播)l l 全家逛大中個(gè)個(gè)都有禮:活動(dòng)當(dāng)天一家人(2 2 人以上)一起到大中購(gòu)物可加獲大中特制禮包一份。(限前 100100 名)l l 老朋友再相逢共享甜蜜時(shí)刻:活動(dòng)當(dāng)天邀請(qǐng) 5050 名老顧客共品華銀店一周年生日蛋糕。(4 4月 6 6 日起報(bào)廣宣傳)l l 明星品牌老總簽售累計(jì)送出 100000

26、100000 元:由各事業(yè)部邀請(qǐng)廠家老總光臨華銀店簽名售機(jī)。(4 4 月 9 9 日起發(fā)送請(qǐng)柬)l l 超值特賣品限時(shí)搶到手: 全天 5 5 個(gè)時(shí)段驚爆特價(jià)隨時(shí)放出, “9:009:00、 11:0011:00、13:0013:00、15:0015:00、17:0017:00”。(不包含早 8 8 點(diǎn)的抽號(hào))(各事業(yè)部附表)l l 慧眼拾真金:將報(bào)名參加的顧客分為幾組,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(限時(shí) 5 5 分鐘)找出價(jià)格為規(guī)定金額(如:15571557 元)的商品,然后按照接近值的大小分出一、二、三等獎(jiǎng),越接近者的獎(jiǎng)項(xiàng)越高。(可有指向性,產(chǎn)品可選為鉆石、白金品牌,增加對(duì)此產(chǎn)品的關(guān)注程度)。每組獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

27、一等獎(jiǎng)(1 1 名):大中鬧鐘二等獎(jiǎng)(2 2 名):大中紀(jì)念杯三等獎(jiǎng)(5 5 名):大中鑰匙扣l l 慶典狂歡豪禮派送全天不停:(各事業(yè)部附表)l l 慶典交好運(yùn)大禮獎(jiǎng)不停:活動(dòng)當(dāng)日購(gòu)物滿 500500 元的顧客,均可參加此活動(dòng),中獎(jiǎng)率 100%100%每天獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)(1 1 名):背投 1 1 臺(tái)二等獎(jiǎng)(3 3 名):冰箱 1 1 臺(tái)三等獎(jiǎng)(5 5 名):洗衣機(jī) 1 1 臺(tái)四等獎(jiǎng)(5050 名):微波爐 1 1 臺(tái)五等獎(jiǎng)(100100 名):電飯鍋 1 1 臺(tái)六等獎(jiǎng):大中紀(jì)念杯一個(gè)l l 顆顆甜心糖粒粒大中情:慶典當(dāng)日光臨華銀店的顧客均可品嘗大中 1 1 周年甜心糖,感受大中細(xì)節(jié)真情!

28、現(xiàn)場(chǎng)還有冷飲、休息椅提供。l l 您購(gòu)物我付車費(fèi):活動(dòng)當(dāng)日購(gòu)物滿 500500 元的顧客可憑當(dāng)日車票報(bào)銷車費(fèi)。(1010 元以內(nèi))l l 活動(dòng)期間加強(qiáng)宣傳“1515 天低價(jià)保障制”c cl l 如有更好意見(jiàn),請(qǐng)您提議。一、活動(dòng)時(shí)間:xxxx 年 4 4 月 3131 日一 5 5 月 2020 日二、活動(dòng)名稱:1 1、4 4 月 3131 日一 5 5 月 8 8 日賀大中電器進(jìn)駐省城 1 1 周年手機(jī)、電腦搶先登場(chǎng)手機(jī)、電腦狂歡節(jié)隆重開(kāi)幕2 2、4 4 月 9 9 日一 5 5 月 1515 日彩電、冰洗龍騰虎躍擂臺(tái)比拼賀周年3 3、4 4 月 1616 日一 5 5 月 2929 日星光閃耀周年慶縱情回報(bào)顧客情華銀店一周年慶典4 4、4 4 月 3030 日一 5 5 月 2020 日大中家電航母乘風(fēng)破浪進(jìn)駐周年一炮雙響天河店藍(lán)天店同喜同賀三、廣告語(yǔ):星光閃耀周年慶縱情回報(bào)顧客情四、宣傳方式:以大中電器進(jìn)駐石家莊 1 1 周年為主線,各部門爭(zhēng)先慶賀,設(shè)擂比拼,縱情回報(bào)省城顧客厚愛(ài)。其中大中電器石家莊旗艦一一華銀店 1 1周年慶為閃光點(diǎn),眾家電明星品牌踏上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論