公路綠化施工總結(jié)—

1、00高速公路綠美廊道工程 LH11標段施工 總 結(jié) 報 告0000園林工程有限公司2016年0月0日一、工程概況二、機構(gòu)組成三、質(zhì)量管理情況四、施工進度控制五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施七、工程質(zhì)量評定結(jié)果八、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況九、工程款支付情況十、對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位評價十一、施工體會00高速公路商莊互通綠美廊道建設(shè)工程一標段施工總結(jié)報告00高速公路綠美廊道建設(shè)工程一標段項目部在 00省高速公路00管理處和00工程 監(jiān)理咨詢有限公司00高速公路綠美廊道建設(shè)工程總監(jiān)辦的指導和監(jiān)督下 ，項目部領(lǐng)導 班子帶領(lǐng)全體員工，狠抓施工管理，發(fā)揚了敢于拼搏

2、艱苦奮斗的精神，按計劃完成了 合同工程量。工程質(zhì)量達到了合格標準。工程概況00高速公路商莊互通綠美廊道建設(shè)工程一標段由我0000園林工程有限公司承建。建設(shè)地點：00高速公路互通區(qū)工程范圍：互通西區(qū)匝道圈內(nèi)綠化、路側(cè)原廢棄路面處綠化、路側(cè)綠化計劃工期：計劃開工日期2016年0月0日至2016年0月0日，缺陷責任期（管 護期）自實際交工日期起計算2年。建設(shè)單位：00省高速公路00管理處設(shè)計單位：0000園林設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：0000工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：0000園林工程有限公司我標段中標價格為38441050元，主要工程量為：喬木37050株、灌木45480株、 地被植物45450川、

3、種植池1030個各區(qū)域工程量為詳見下表：名稱A區(qū)B區(qū)C區(qū)D區(qū)E區(qū)F區(qū)合計種植池2個18個12個41個30個103個白皮松2株18株12株41株30株103株油松21株12株222株255株華山松120株120株銀杏261株261株毛萊658株658株白蠟73株348株421株杜仲120株120株法桐75株216株291株國槐165株165株國槐121株24株38株83株金葉國槐93株20株22株135株北美海棠270株270株櫻花127株127株金葉榆77株50株421株548株金葉榆199株56株155株紫葉矮櫻8株74株46株68株69株3株268株連翹2724 株1488 株4212 株

4、木槿70株70株沙地柏750 m1230 m1980 m2大花秋葵40 m2364 m243 m829 m2607 m2083 m景天9 m284 m256 m192 m2141 m24842 m機構(gòu)組成為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，我公司成立 項目部，將由公司領(lǐng)導直接督陣，委任本公司項目經(jīng)理000、項目總工000全面監(jiān)督工 程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進度，負責工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進度、安全 等，調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現(xiàn)場。派駐專門負責管理的人員，對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等 進行總體管理，公司領(lǐng)

5、導及技術(shù)負責進行指揮，協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。施工布置規(guī)劃（附圖示意）施工組織布置規(guī)劃圖三、質(zhì)量管理情況1、質(zhì)量控制措施施工前，組織全體施工人員熟悉設(shè)計圖紙，傳達技術(shù)交底會議內(nèi)容，學習國家公 路技術(shù)規(guī)范及專用技術(shù)規(guī)范，使全體人員牢固樹立 質(zhì)量第一”的思想。我項目部成立了質(zhì)量領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，下設(shè)質(zhì)檢部，配備專業(yè)質(zhì) 檢工程師、質(zhì)檢員，專司質(zhì)量檢查工作。我項目部抽取一定比例的質(zhì)檢專項費用，實行?？顚Ｓ?，質(zhì)檢人員的工資獎金主要按工程質(zhì)量進行評定。苗木進場后，都由我項目部人員和現(xiàn)場監(jiān)理、項目工程師共同對苗木規(guī)格檢測后，才進行種植施工作業(yè)。各單項工程開工前，由質(zhì)檢員對該項目所有工序

6、進行檢驗，杜絕不合格工序出現(xiàn)。實行質(zhì)量一票否決制：當質(zhì)量與進度等發(fā)生矛盾時，必須先質(zhì)量后進度。2、施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況我項目部在施工過程中，由質(zhì)檢員按設(shè)計圖和技術(shù)規(guī)范要求，對每道工序、各個 部位嚴格進行自檢，并填寫自檢記錄，對自檢合格的工序填寫質(zhì)檢申請表 ，經(jīng)核實、 審查后，簽字報送現(xiàn)場監(jiān)理工程師、項目工程師申請檢驗，在檢驗合格后，才進行下 一工序的施工。在施工中，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，由質(zhì)檢員當場發(fā)出整改指令，責令其立即整改。在沒有整改完善前，不得進行其他施工工作及下道工序的施工。3、對完工質(zhì)量的評價我項目部在管理處及總監(jiān)辦的監(jiān)督、指導下，確保了所有已完工程都達到了合

7、格 的標準。四、施工進度控制在接到業(yè)主的中標通知后，我項目部于2016年于0月0日開展本項目所需的人 員、設(shè)備、材料的準備工作，抓住工程開工前時間差”組織進場，進行施工方案編制、 熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底，為工程開工創(chuàng)造條件。為加快本標段的施工進度，保證工期，我項目部配備了現(xiàn)場施工管理人員 6人， 施工人員每天保持在25人，在工作量最大時，我項目部保持每天50人直到施工結(jié)束。 為了確保澆水能及時跟上，且為了確保澆水的質(zhì)量，不遺漏任何一棵樹，我項目部配 備了 2輛水車，我項目部為每輛水車各配備了專職人員一名。不斷優(yōu)化施工組織方案，科學安排施工計劃，搞好工序銜接，及時根據(jù)現(xiàn)場實際 情況及天氣情況，編

8、制實施性施工組織計劃，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化 施工方案。采取目標管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法 ，使施工組織更加全面和嚴 謹。加強現(xiàn)場調(diào)度，施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場負責人，負責現(xiàn)場所需勞力、機械的整體調(diào)度。狠抓施工質(zhì)量和安全，確保質(zhì)量一次檢驗合格率達100%和杜絕任何安全事故，避免影響施工進展，保證施工正常進行。五、施工安全與文明施工情況安全施工：1、 交通疏導：在施工現(xiàn)場，為保證道路通行和安全作業(yè)，設(shè)交通警示標識，施 工區(qū)域擺設(shè)反光錐，并指派專人在車輛駛來的方向，拿著紅旗告示過往車輛減慢車速、安全行駛。2、 規(guī)范：在施工現(xiàn)場，施工人員必需穿反光背心和必要的防護服，并要先進行 安全培訓，后上

9、崗。3、 機械使用：在澆水車作業(yè)時，應(yīng)開雙閃燈，車尾應(yīng)有車流導向箭頭。設(shè)交通 警示標識，施工區(qū)域擺設(shè)反光錐，并指派專人在車輛駛來的方向，拿著紅旗告示過往 車輛減慢車速、安全行駛。挖掘機操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作 ，并聽從指揮人 員的指揮。嚴格按照GB5768-2009道路交通標志和標線和JTGH30-2004公路養(yǎng)護安全作 業(yè)規(guī)程的規(guī)定施工，設(shè)置明顯的施工標志，安全標志；以及培訓人員；給車輛貼反光 標志等。文明施工：施工現(xiàn)場所有管理人員佩帶胸卡（上崗證，證上應(yīng)附照片、姓名、職務(wù)、崗位-vj-" ）0在路上卸苗木時，遺留在路面上的土塊，、樹枝、樹葉等垃圾。我項目部在卸完苗 木后，派

10、出專人把遺留在路面上的垃圾及時清掃干凈 。施工現(xiàn)場的每個施工點，都有 負責人現(xiàn)場指揮施工，確保工完場清。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施我部在施工過程中嚴格執(zhí)行 環(huán)境保護法及公路建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)程 的 有關(guān)要求，嚴格遵守國家和當?shù)卣刂骗h(huán)境污染的法律和法規(guī)，將環(huán)境保護貫穿于項目各個組成部分，并采取了行之有效的措施來維持當?shù)丨h(huán)境。具體措施如下：1、 在開工前對全體職工、民工進行了環(huán)保思想教育，強調(diào)重視環(huán)保、文明施 工。2、 強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事 宜，并與當?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。節(jié)約用地措施為了更有效的節(jié)約用地，我項目部租

11、用了往返工地方便的商莊村的村民房一處。七、工程質(zhì)量評定結(jié)果完成情況如下：1、已完成設(shè)計圖紙和建設(shè)單位要求的工程的施工 ；2、本工程所包含的單位（分部）工程驗收合格；3、質(zhì)量控制資料齊全；4、觀感質(zhì)量符合要求。綜上所述我單位建議00高速互通一標質(zhì)量達到驗收評定標準：合格。八、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況在施工過程中，因我標段主要是苗木種植，關(guān)鍵在于成活率和后期的美觀。因此 我標段暫無新工藝，嚴格按照苗木的生長習性進行種植。九、工程款支付情況在我項目部施工的工程中，所產(chǎn)生的一切勞務(wù)、機械、材料等費用，均已結(jié)清。 如因勞務(wù)、機械、材料等費用產(chǎn)生的債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無關(guān) 。我項目部保證批復的

12、 工程款均用于該項工程，充分做到了?？顚Ｓ?。業(yè)主單位計量情況嚴格按照合同要求 進行，并且按期支付了我標段工程款。十、對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位評價（一）對建設(shè)單位的評價：建設(shè)單位嚴格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強，公 正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。能夠及時的調(diào)節(jié)問題。（二）對設(shè)計單位的評價：設(shè)計單位嚴格按照設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計 ，對設(shè)計變更的 答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術(shù)層面上 積極的服務(wù)施工單位，對此給予設(shè)計單位很高的評價。（三）對監(jiān)理單位的評價：監(jiān)理單位責任心強，在工地現(xiàn)場及資料嚴格把關(guān)，監(jiān) 管力度，服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)能力較好，認真履行各項監(jiān)理職

13、責，綜合評價為好。十一、施工體會施工已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在已經(jīng)進入了資料的整理階段 。在施工中，我項目部深切體會 到工程施工中，質(zhì)量問題關(guān)系重大。無論是對自己還是對公司，還是對國家，都是一 種負責，都是對長遠的考慮。在該工程施工結(jié)束的時候，我們項目部人員內(nèi)部進行了一次自我發(fā)言 ，對該工程 進行了一次自我反省，我們項目部人員一致認為，受益匪淺，細細分析主要有以下幾 占：八、（一）在原材料的選購和加工上，我們更要看中質(zhì)量，做到誠信經(jīng)營，保證施工 中所用的原材料都是合格的，原材料是否經(jīng)得起考驗，在整個工程中來說，是最關(guān)鍵 的。（二）在施工過程中，項目部人員要全程跟蹤，嚴格要求工人進行施工，不偷工 減料。做好

14、每天的紀錄工作。這樣可以做到自己心里有數(shù)，也是對工作負責。減少不 必要的麻煩和施工材料、人員的浪費。（三）在自檢的過程中，要本著實施求實的原則，認真對待。就單從自己考慮， 如果合格了自己也可以放心，心安理得，如果明知道不合格，卻不去求真，那么，估 計睡覺的時候都擔心會不會出事。（四）要懂法用法。在租用場地和使用當?shù)厝说慕佑|中，要嚴格按照法律的相關(guān) 程序來做，當碰到問題的時候，也要依靠法律來解決。無論發(fā)生什么都要通過合法途 徑。只有懂法，用好法，那么，工程中，又可以減少很多不必要的麻法。（五）安全問題。在整個施工過程中，人員的安全問題，是一個至關(guān)重要的問 題。平平安安，比什么都好。作為項目部人員，要時刻提醒工人注意安全，避免不必 要的損傷，杜絕一切不安全因素，做到提前預防。（六）對待出現(xiàn)的問題。在工程施工中，難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。這就要求 我們帶著認真負責的態(tài)度去面對，作好一切改正工作，避免出現(xiàn)大的工程問題，做到 防患于未然。將一切不安全因素的萌芽，扼殺在搖籃里。（七）經(jīng)驗教訓。在工程施工中，我們要認真對待出現(xiàn)的問題，事后，