南京站項目部安全管理評估自驗小結(jié)

1、南京站項目部安全管理評估自驗小結(jié)南京站項目部自接到公司下發(fā)的關(guān)于開展2011年度安全管理評估及驗收工作的通知后，根據(jù)通知要求成立了由項目經(jīng)理牽頭，項目安全副經(jīng)理和安全員參加的安全管理評估推進小組，針對十項評估項目評估內(nèi)容和標(biāo)準有計劃的組織了對標(biāo)自評，客觀評價了本項目的安全管理水平，找出了存在的問題并制定了相應(yīng)的整改措施，現(xiàn)將本項目安全管理評估自驗小結(jié)如下：一、 組織領(lǐng)導(dǎo)自驗情況項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)健全，配備專職安全員3人，安全管理工作有規(guī)劃、有目標(biāo)、有重點。存在問題：當(dāng)安全與工期有沖突的時候，項目部側(cè)重于工期，以致安全控制環(huán)節(jié)不到位，出現(xiàn)了安全事苗。整改措施：樹立“安全第一”的安全意識，

2、工期再緊，安全卡控必須到位。二、 制度建設(shè)自驗情況建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檔案管理規(guī)范，安全管理基礎(chǔ)資料齊全，上報及時，信息暢通。對外分包合同有專門安全條款。三、 培訓(xùn)教育自驗情況安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育有計劃，并有效組織落實，對現(xiàn)場從業(yè)人員均及時進行三級安全教育并定期組織安全知識學(xué)習(xí)。存在問題：樁機作業(yè)人員一人操作證復(fù)審不及時。整改措施：限期進行復(fù)審，及時送項目部備案。四、 應(yīng)急員及救援自驗情況制定項目部應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練，應(yīng)急救援器材落實到位。五、 設(shè)備安全自驗情況建立健全設(shè)備管理，做到一臺一檔，設(shè)備管理責(zé)任落實到人。六、 勞動保護自驗情況建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，組織定期檢查。勞動保護用品基

3、礎(chǔ)臺賬齊全。存在問題：碰焊人員未使用護目鏡。整改措施：加強教育，正確使用勞動保護用品。七、 危險源點監(jiān)控及整治自驗情況明確危險源點監(jiān)控范圍，建立相關(guān)制度。八、 消防安全自驗情況建立消防管理制度及臺賬，消防安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)小組健全，定期開展消防演練，按規(guī)定設(shè)置消防器材。存在問題：施工現(xiàn)場木工作業(yè)場所消防器材布置不及時。整改措施：根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況，及時配置消防器材。九、 現(xiàn)場控制自驗情況按審批的施工方案組織施工，現(xiàn)場大型機械作業(yè)有專人帶班。存在問題：、箱涵施工高空作業(yè)下方未設(shè)置警戒線；、線路下方挖機作業(yè)來車時未及時停止。改進措施：、按規(guī)定設(shè)置警戒線；、增加對講機，便于現(xiàn)場帶班人員來車時和挖機操作人員聯(lián)系。十、 安全檢查及安全生產(chǎn)活動自驗情況定期組織安全生產(chǎn)專項整治，日常安全檢查活動正常開展，對